Эйджизм в IT-среде есть ли потолок в профессии разработчика?

ВITможно начать зарабатывать первые деньги будучи школьником, достаточно интересоваться технологиями иполучать практический опыт. Многие студенты технических вузов уже напервых курсах устраиваются наофициальную работу, начинают профессиональную карьеру идаже получают приглашения наработу зарубеж. Однако внекоторых компаниях рассматривают специалистов только состажем от57 лет. Согласно исследованию Statista, средний возраст сотрудников крупнейших IT-компаний, таких как Facebook, Google, Apple 2735 лет.

Номожноли всю жизнь писать код илиже, как вфутболе, есть ограничения повозрасту?

Мыпообщались стехническими специалистами изразных компаний ввозрасте 35+инаоснове ихопыта попробуем выяснить, как насамом деле обстоят дела свозрастными специалистами вIT.

Влияетли возраст накарьерный рост вIT-компании?

Специалисты, скоторыми нам удалось пообщаться, сходятся вомнении: вработе разработчика возраст неглавное, важно желание работать ипрактические навыки врешении прикладных задач. Новсе они выделяют две крайности слишком молодые иамбициозные специалисты, которые еще необладают ниsoft, ниhard skills, ивозрастные специалисты, которые неготовы менять свои устоявшиеся убеждения инавыки наболее совершенные.

Хотя это больше относится кобщечеловеческому фактору, готов специалист развиваться, прислушиваться, меняться для достижения результата или нет. Все зависит отуровня мышления если человек интересуется развитием технологий, постоянно что-то тестирует, пробует иприменяет вработе иможет донести свои идеи докоманды возраст неважен, онсможет быть продуктивным ибыстро вырасти вкомпании.

Например, Андрей руководитель разработки состажем 20лет, впрошлом сам разработчик, считает: Хороший IT-специалист неможет оставаться наодном уровне, технологии развиваются настолько стремительно, чтото, что было актуально 2года назад уже давно морально устарело иможет считаться даже мертвой технологией, накоторой больше неработают. Поэтому горизонтальный рост, получение все новых hard skills впрофессии просто неизбежен, иначе стагнация ириск водин момент оказаться забортом. Один знакомый, некогда успешный разработчик, женился иуехал изстолицы врегион, устроился там работать вмаленькую IT-компанию изанимается разработкойПО под Apple TVна уже несуществующем языке ObjectiveC, хотя Apple уже несколько лет работает наболее простом Swift. Представьте, что сним будет, если вдруг компания закроется, аему42, иего знания инавыки устарели?

Опрос специалистов показал, что большинство грамотных иразвивающихся специалистов растут вертикально, причем это часто естественный процесс роста, всвязи споявлением нового продукта вкомпании, срасширением штата исосменяемостью руководящего состава. Большая часть разработчиков старше 35лет занимает руководящие, анелинейные позиции. Причем многие изних никогда даже непланировали управлять разработкой, просто занимались любимым делом.

Мнение

Павел, 36лет, руководитель группы разработки продукта

При выборе специалистов вкоманду апри активном росте они нужны постоянно яотдам предпочтение более опытным разработчикам, анеслишком молодым. Идело даже невопыте, как таковом, автом, как работает мозг человека. Чаще всего сыграет свою роль практический опыт 4-5 лет вработе над реальным проектом, окотором человек может рассказать вдеталях. Бывают, конечно, случаи, когда специалист 15лет проработал наодном месте, авбеседе выясняется, что ондаже опроекте рассказать неможет. Абывает, что через 5минут общения учеловека уже оффер вкармане, хотя доразговора про технику речь еще недошла. Если коротко всегда ищу горящий взор ибыстрыйум.

Сам сэйджизмом несталкивался, меня несмущает возраст, иногда сам непомню, сколько мне лет). Мне всегда нравилась разработка, иповезло попасть вслаженную команду, где каждый работал как часы. Потом сростом компании пригласили наразвитие другого продукта, ипосле ухода руководителя, япришел наего место ируковожу группой разработки уже второй год. Надо сказать, что это совсем иная работа сдругим уровнем ответственности, иименно моя задача нетолько сформировать команду, ноиувидеть сильные стороны каждого сотрудника ипоручить тезадачи, скоторыми онблестяще справится.

Ясчитаю, что опыт работы это всегда преимущество, прежде всего, вумении формулировать задачи иихвыполнять. Молодые могут выполнить задачу академично, более возрастной специалист конструктивно, исходя изособенностей проекта.

Естьли эйджизм при трудоустройстве?

Основновной критерий подбора кадров это умение решать технические задачи иадекватная коммуникация внутри команды, вне зависимости отвозраста. Наэтом этапе решение принимает тимлид.

Апервичный отбор проводит HR-специалист, чья задача отсеять нерелевантных кандидатов, которые неподходят для работы вкоманде. Ивозраст здесь может иметь значение бывают случаи, когда кандидатов моложе 25истарше 30даже нерассматривают. Сталкивались стаким явлением при трудоустройстве?

Мнение

Дмитрий, 45лет, Team-lead отдела back-end-разработки

Работа вIT это постоянное развитие, изучение новых подходов ирешений. Где-то год назад пришла идея получить новый опыт вкрупной IT-компании, попробовать свои силы ввысоконагруженных проектах ивойти вновое окружение. Японимал, что там другие требования иготов был пожертвовать руководящей должностью, слаженной командой ивстать напозицию Junior. Отлично знаком спроектированием сложной предметной области. Был опыт разработки pet-проектов сприменением архитектурных решений, рассчитанных нанагрузки. Наgithub привел впорядок личные репозитории. Казалось, что напозицию junior или middle явполне смогбы рассчитывать. Нокаковоже было мое удивление, когда нинаодин отклик янеполучил ответа или приглашения насобеседование. Отзнакомого узнал инсайдерскую информацию, что вHR-службах крупных IT-компаний есть негласное правило нерассматривать резюме специалистов старше 30лет, только если порекомендации, испециалист выглядит моложе своих лет.

Яже считаю, что для разработчика человека творческого, который решает нестандартные задачи, более важен живой умикомфорт вработе, аневнешность. Доэтого случая сэйджизмом вработе янесталкивался, возраст скорее вызывал приятное удивление состороны коллег, что ястарше многих, аобщение наодном уровне.

Специалист ввозрасте 30+в команде ценен своим практическим опытом количеством часов, посвященных разработке иизучению технологий. Ему проще осваивать новые навыки, там где новичку нужен месяц, опытному разработчику 3-4 дня, аза6месяцев перед его профессиональным ростом просто нет границ.

Часто молодым нехватает опыта написания исопровождения плохого кода. Поддержка слабо написанного проекта лучший способ понять, как делать ненужно. Бывают ребята, которые сразу пишут хорошо, ноэто скорее исключение. Зато умолодых больше времени для изучения новых технологий. Сейчас столько всего появилось. Ивэтом ихсамое главное преимущество.

Вразработке нет конечной цели есть путь постоянного развития. Втот момент, когда разработчик говорит себе, что ондостиг всего, онперестает быть разработчиком. Считаю, что втакой момент стоит менять профессию. Когда любишь свое дело тыпостоянно что-то изучаешь иреализуешь, совершенствуешься, иэто невозможно остановить".

Что отличает специалиста старшего возраста вколлективе

Андрей, 40лет, руководитель разработки

Чаще всего вкоманде 25-летних специалистов 40-летний кодер неуживется. Онможет показывать свой авторитет, применять более привычные технологии вместо принятых, саботировать принятые правила. Сним могут возникать трудности вобщении, так как более молодому тимлиду будет сложнее объяснить, если что-то нужно переделать.

Носдругой стороны, если человек активный иумеет коммуницировать, незаостряя внимания насвоем авторитете ивозрасте, опытный специалист быстрее может получить иприменить знания, унего небудет страхов исомнений впринятии тактических решений.

Мой опыт найма сотрудников очень разный. Часто сталкиваюсь стем, что специалисты разного возраста водной команде плохо воспринимают друг друга инемогут общаться. Специалисты 45+склонны навязывать свои убеждения более молодым, ителибо принимают ихмнение всилу уважения кстаршим, либо начинают доказывать свою правоту.

Еще 40-летние нередко жалуются наздоровье, могут невыйти вофис, это вцелом ненапрягает, так как работа делается, ноумолодых такое редкость.

Как правило, к30годам упрограммистов появляются семьи иновые обстоятельства, влияющие накачество работы. Многие программисты всилу стресса ихронической усталости уходят изпрофессии ввозрасте 45+. Также среди них имеет место высокий уровень смертности донаступления пенсионного возраста из-за заболеваний сердца, инсультов ичрезмерного употребления алкоголя.

Если говорить омолодых специалистах, тотут тоже есть крайности есть амбициозные иупрямые сотрудники, скоторыми сложно иметь дело, когда hard skills еще мало, аумение конструктивно общаться стремится кнулю.

Ноесть имолодые специалисты, которые могут предлагать совершенно новые инестандартные решения. Например, мне один молодой сотрудник предложил написать нейронную сеть для проверки иотправки писем вместо ручного управления очем яранее даже незадумывался.

Так чтоже делать?

Для IT-специалистов (кажется, как идля всех) важно постоянно развиваться иполучать удовольствие ивидимые результаты отработы. Одни могут стать менторами, другие, руководить командами или создавать свои стартапы, атретьи отлично много лет пишут код иклассно это делают каждый выбирает свой путь. Сложность втом, чтобы понять иделать карьерные шаги опираясь насвое собственное видение. Благо, IT-кандидату можно найти компанию, которая подходит именно тебе.

<рекламная пауза>
Хотите пройти собеседование вкомпанию своей мечты? Подключайте телеграм-бота @g_jobbot. Тысячи компаний, втом числе наудалёнку испереездом. Итолько интересующий вас уровень позарплате.
Например, вботе можно вызвать себе впомощь IT-рекрутера командой /human. Онпоможет упаковать опыт, прокачаться внужном направлении иворваться вкомпанию уровня FAANG наконе.
</рекламная пауза>