Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Советы по управлению командой для Project-Managerов от М.Ю. Лермонтова

Читая поэму М.Ю. Лермонтова "Измаил-Бей", наткнулся на отрывок, который даже в настоящее время дает отличные советы по управлению командой проекта. Подробнее - под катом.

Итак, отрывок:

Легко народом править, если он

Одною общей страстью увлечен;

Не должно только слишком завлекаться,

Пред ним гордиться или с ним равняться;

Не должно мыслей открывать своих

Иль спрашивать у подданных совета.

И забывать, что лучше гор златых

Иному ласка и слова привета!

Старайся первым быть везде, всегда;

Не забывайся, будь в пирах умерен,

Не трогай суеверий никогда

И сам с толпой умей быть суеверен;

Страшись сначала много успевать,

Страшись народ к победам приучать,

Чтоб в слабости своей он признавался,

Чтоб каждый миг в спасителе нуждался,

Чтоб он тебя не сравнивал ни с кем

И почитал нуждою принужденья;

Умей отважно пользоваться всем

И не проси никак вознагражденья!

Народ ребенок: он не хочет дать,

Не покушайся вырвать - но украдь!

Я думаю, вы и сами все поняли. Попробую описать то, что увидел здесь я.


Легко народом править, если он

Одною общей страстью увлечен;

Мотивация. Отличный пример того, что для большинства людей крайне важно ощущать принадлежность к чему-то большему, знать, что ты часть семьи, страны, команды.


Не должно только слишком завлекаться,

Пред ним гордиться или с ним равняться;

Лидерство. Советы о том, как вести себя с командой.


И забывать, что лучше гор златых

Иному ласка и слова привета!

Опять же, мотивация. Крайне важно знать ожидания ваших людей. Общайтесь с людьми, чтобы понимать, чего они хотят, каковы их ожидания. Знание каждого сотрудника как отдельной личности - ключ к качественной мотивации. Кроме того, обозначается важность личной поддержки.


Старайся первым быть везде, всегда;

Не забывайся, будь в пирах умерен,

Не трогай суеверий никогда

И сам с толпой умей быть суеверен;

Все еще думаете, как быть лидером в команде проекта?


Страшись сначала много успевать,

Страшись народ к победам приучать,

Да, именно. Нельзя ругать коллектив за ошибки, у каждого они могут быть. Всегда должно быть право на ошибки. Эти самые маленькие провалы лучше будет обдумать и сделать выводы.


Умей отважно пользоваться всем

И не проси никак вознагражденья!

Очевидно описываются важные качества Project'а: Умение находить решения везде, используя все возможные инструменты и увлеченность проектом, а не деньгами.


Народ ребенок: он не хочет дать,

Не покушайся вырвать - но украдь!

Что Михаил Юрьевич хотел сказать для Project'ов здесь, я до конца не понял. Есть у кого идеи?

Источник: habr.com
К списку статей
Опубликовано: 02.11.2020 14:14:45
0

Сейчас читают

Комментариев (0)
Имя
Электронная почта

Чулан

Project management

Управление командой

Мотивация сотрудников

Лидерство

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru