План
Всем привет, меня зовут Максим!
В начале 2020 года я решил сконцентрироваться на проектах по разработке программного обеспечения и перешел на позицию руководителя IT проектов в банк.
В рамках профессионального развития было определены 2 вектора сертификации Scrum и PMP, поскольку в нашем банке проекты в основном реализуются классическим водопадным подходом решил сначала получить PMP.
План был такой:
1. весной я изучаю практики Банка по проектному управлению;
2. летом читаю книги и статьи по управлению проектами;
3. осенью готовлюсь и сдаю.
В целом по этому плану я и двигался, основным ограничением, которое я установил был минимальный бюджет.
В июне я перенес коронавирус и больничный позволил прочесть пару лишних книг.
Для финальной подготовки и сдачи я планировал отпуск 2-3 недели в октябре-ноябре, но отпуск в 2 недели получилось взять на месяц позже в ноябре-декабре.
Сдал я 28 декабря 2020 года.
Теперь немного подробнее о подготовке и сдаче.
Книги
Летом я прочитал несколько классических книг по управлению проектами:
Питер Друкер - The Effective Executive;
Фредерик Брукс - Мифический человеко-месяц;
Фергус ОКоннел - Как успешно руководить проектами; Серебряная пуля;
Том Демарко - Deadline;
Джефф Сазерленд - Scrum.
Каждая книга по своему хороша и отражает взгляд автора на те или иные проблемы менеджеров и менеджмента.
PMBOK 6 (Руководство к своду знаний по управлению проектом) я прочитал 2 раза - на русском и английском.
Вообще читать PMBOK в первый раз очень тяжело, но во второй раз он стал намного понятнее, а теперь я даже могу применять его в работе.
Курсы
Летом я начал смотреть видеоролики на Youtube, я пересмотрел много русских и английских, могу порекомендовать следующие:
Основы PMBoK (5-th edition) от Ивана Селиховкина, - достаточно хороший обзорный курс, который не еще утратил актуальности;
PMP Exam Prep Course от Boston Management Consulting International - очень подробно рассматриваются процессы PMBOK 6.
Я давно хотел опробовать Linkedin Learning и там как раз оказались нужные мне курсы, а учитывая, что Linkedin Learning является авторизированным партнером по обучению PMI, я понимал, что с принятием сертификата проблем не будет.
Правда курсы на английском языке, но с ним у меня нет проблем.
Первый месяц бесплатно, чем я и воспользовался, просмотрев в октябре 2020 серию видеокурсов по управлению проектами:
Project Portfolio Management Foundations
Project Management Foundations: Ethics
Cert Prep: Project Management Professional (PMP)
Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Мне очень понравились курсы - они все высококачественные и профессиональные, к ним также идут практические задания и тесты по пройденному материалу.
Больше всего мне понравились курсы по этике по Кодексу профессиональной этики и поведения PMI и управлению портфелем - наверное потому что эти темы были самые новые для меня.
Полный перечень курсов для различной сертификации здесь.
Тесты
Для подготовки я использовал несколько приложений и сайтов.
Я попробовал с десяток разных приложений но пользовался следующими:
PMP EXAM Mentor - содержит словарь, формулы, советы, краткое описание процессов, техник, входов-выходов;
PMP Certification Exam 2020 - 1600 вопросов, сгруппированных по областям знаний, достаточно качественные вопросы, рейтинг ведется по областям знаний, что позволяет - я покупал платную подписку на 3 недели - 2$ в неделю;
PMP Exam Prep 6th edition - тоже очень хорошие вопросы, но мне не понравилась группировка по группам процессами.
Веб-сайты:
Симулятор экзамена PMP Школы управления Алексея Минкевича - один из немногих ресурсов, доступных на русском языке - 400 вопросов;
Oliver Lehmann (Online) PMP Exam Self-Assessment Test - 100 вопросов;
Simplilearn Free PMP Mock Exam - 200 вопросов;
PM Prepcast Free PMP Exam Simulator - 100 вопросов - насколько я понял один из самых популярных симуляторов;
Я специально проходил тесты на разных ресурсах, чтобы узнать вариации вопросов.
За ноябрь-декабрь я прорешал где-то 3000 вопросов, вопросы помогают лучше понять PMBOK, потренироваться быстро отвечать и подготовиться к экзамену.
Процент сдачи тренировочных тестов был 80%+/-5%. После сдачи тестов я просматривал PMBOK по вопросам, которые ответил неверно.
Иное
Видео как заполнять заявление;
Интервью со сдавшими экзамен - помогает зарядиться позитивом и оценить свой ход подготовки;
Топик PMP на REDDIT - истории успехов и фейлов, обмен мнениями;
Telegram каналы:
Project Management Books (PrMaB) - книги, советы, вопросы;
Project Management Club - интервью.
Edward-designer.com - сайт с советами по сдаче экзамена;
PMBOK Process Explorer - сайт с группировкой и кратким описанием процессов, техник, входов и выходов.
Также я делал себе пометки, сначала это была схема процессов от Ricardo Vargas, но это была плохая идея - данная схема оказалась неудобной для работы - она большая - формат А0, на ней неудобно делать пометки.
Потом я сделал 4 таблички (Процессы, Техники, Входы-выходы, Советы) в которые вносил информацию. Работать с табличками мне оказалось гораздо удобнее и привычнее.
Экзамен
Заявление на экзамен я подавал в ноябре, оно прошло без аудита - нужно описать три года опыта управления проектами максимально используя термины PMBOK.
Сдавал я в центре тестирования IBA в Минске.
Сдавать хотел в понедельник после подготовки на выходных, понедельник 21 был занят, а 28 свободен - на этот день я и назначил.
На экзамене я брал перерыв после 90 вопросов.
Экзамен занял где-то 3,5 часа - 3 часа на вопросы и полчаса на проверку.
Как и указано в Описание материалов экзамена все вопросы выступают в виде задачи, которую нужно решить выбрав правильный ответ - т.е. практически все вопросы ситуационные.
Все группы процессов я сдал с отметкой (AT) Above Target (Выше цели).
С января 2021 экзамен изменился, теперь около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами, а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов.
Итог
Если подвести итоги, сертификация PMP заняла примерно 4 месяца (сентябрь-декабрь) и 400 часов, из них 200 часов в последний месяц и стоила мне 550$.
Этап подготовки |
Срок |
Стоимость |
Чтение PMBOK |
1 месяц (~100 часов) |
139$ - членство в PMI |
Курсы, видео, статьи |
1 месяц (~80 часов) |
0$ |
Заполнений всех заявлений |
3 дня (~10 часов) |
405$ - экзамен |
Тесты и подготовка |
2 мес (~200 часов) |
6$ - приложение с тестами |
Экзамен |
1 день (6 часов) |
0$ |
ИТОГО |
4 мес (400 часов) |
550$ |
Сертификация позволила мне структурировать знания в управлении проектами.
Когда я начинал подготовку мне казалось, что это что-то непонятное и слишком теоретическое, но как оказалось за свои 13 лет работы из всех процессов и техник я не применял только количественный анализ рисков и связанные с ним техники.
Управление проектами меняется в сторону гибких и гибридных подходов. Их я тоже применяю с 2014 года, когда начал работать по Scrum.
Что дальше? Наверное Scrum!
Хотя если честно я бы был безумно счастлив попасть в компанию в которой применяется управление проектом, так как это описано в PMBOK.
Кофе
Почему я не пил кофе?! - после коронавируса в августе у меня обострился гастрит, так что кофе и энергетики я не принимал - только здоровый сон. К декабрю все нормализовалось, но кофе я пока не пью - только зеленый чай.
Всем здоровья и успехов!