Живий онлайн-курс «HR-менеджер» — вчимо наймати, мотивувати та навчати співробітників | Laba (Лаба)
16 березня -
20 квітня
Онлайн-
курс

HR-менеджер

Ми сформували базовий курс для старту та розвитку у професії HR-менеджера.
Розібратися в компетенціях HR-а, розробити систему рекрутингу, впровадити бренд роботодавця та стати фахівцем, який має попит, вам допоможе Анна Римська, Head of Talent Management в Adidas.
15+ років досвіду в HR-менеджменті
забезпечила закриття 70% вакансій внутрішніми кандидатами в Adidas
сертифікований кар'єрний консультант
Для кого
Знайомтесь із вашим викладачем:
Анна Римська
Head of Talent Management, Adidas
впровадила центр оцінки та розвитку співробітників (NPS 80%) і забезпечила зростання рівня залученості (employee engagement з 65% до 73% за 2 роки) в Adidas
розробила програму з оцінки менторів у BTG Consult (компанія з навчання та оцінки співробітників)
проводила повний цикл підбору персоналу на лінійні позиції в ANCOR (найбільша кадрова компанія СНД)
Навчіться наймати та розвивати таланти, створювати ефективну систему мотивації та формувати корпоративну культуру з нуля.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
плануєте стати
HR-менеджером
розберетеся у ключових обов'язках та зонах відповідальності HR-а, опануєте базові інструменти та техніки, необхідні для старту кар'єри
HR-менеджер-початківець
систематизуєте свої знання та удосконалите навички в HR-менеджменті, зможете якісніше відбирати кандидатів, проводити інтерв'ю та оцінювати їх ефективність
спеціаліст із суміжних HR-напрямків
розберетеся у специфіці та відмінностях всіх напрямків HR, визначите для себе потенційні зони зростання, опануєте необхідні знання та навички
На курсі ми розберемо теми:
На курсі ми розберемо теми:
Підбір
Ви вивчите основні канали та методи пошуку кандидатів, навчитеся проводити інтерв'ю та онбординг. Разом ми розберемося, як складати ефективний план адаптації співробітників.
Розвиток
Досвідчений HR-менеджер вміє виявляти та розвивати таланти серед спеціалістів команди. Ви дізнаєтесь, як планувати наступництво та кадровий резерв компанії. Навчитеся складати індивідуальний план розвитку та організовувати систему навчання.
Мотивація
Як за допомогою Total Rewards залучати працівників? Навіщо впроваджувати well-being програми? Як складати пільговий пакет, розраховувати бюджет на бенефіти та проводити перегляд зарплати? Дізнайтеся, як розробляти системи мотивації та створювати продуктивні, сильні команди.
Зміст курсу:
11 онлайн-занять
6 тижнів
  • практичні завдання
  • додаткові матеріали
  • фідбек від лектора
Зареєструватися
Програма
курсу:
Заняття 1.
HR-менеджер — хто це
16 березня, 19:00 UTC+3 Середа
  • — HR-менеджер: роль, завдання, компетенції та soft skills
  • — ключові внутрішні клієнти та партнери
  • — центри експертиз у HR-функції
  • — за що відповідає HR-менеджер?
  • — як поставити KPI для HR-менеджера?
Заняття 2.
HR та бізнес
21 березня, 19:00 UTC+3 Понеділок
  • — види організаційних структур
  • — основні помилки при побудові оргструктур
  • — основи організаційного менеджменту
  • — як розподілити ролі між HR та лінійними менеджерами
  • — основні HR-процеси: рекрутинг, адаптація, управління ефективністю, навчання та розвиток, утримання талантів та залученість
Заняття 3.
Підбір та адаптація персоналу
23 березня, 19:00 UTC+3 Середа
  • — як визначати, що компанії потрібні нові працівники?
  • — як сформувати процес рекрутингу?
  • — основні канали пошуку та методи відбору кандидатів
  • — як оцінювати, підходить кандидат на посаду чи ні?
  • — основні метрики в рекрутменті: швидкість та вартість закриття вакансії, якість підбору
  • — як скласти план адаптації нових співробітників?
Заняття 4.
Розвиток, управління талантами та навчання
28 березня, 19:00 UTC+3 Понеділок
  • — регулярне управління ефективністю: способи та методики
  • — як ставити цілі за допомогою OKR?
  • — інструменти супроводу працівників
  • — як оцінити ефективність співробітників?
Заняття 5.
Сесія запитань та відповідей
30 березня, 19:00 UTC+3 Середа
  • — розбір кейсів студентів
  • — обговорення частих помилок у домашніх завданнях
  • — Q&A-сесія
Заняття 6.
Total rewards
4 квітня, 19:00 UTC+3 Понеділок
  • — як мотивувати працівників за допомогою total rewards?
  • — постійна та змінна система оплати — як їх застосовувати
  • — як сформувати пільговий пакет?
  • — турбота про благополуччя співробітників — що включають well-being програми?
  • — зміна заробітної плати: індексація або перегляд
  • — коли та кому варто підвищувати з/п: оцінка ролей та грейди
Заняття 7.
Позиціювання бренду роботодавця та управління EVP
6 квітня, 19:00 UTC+3 Середа
  • — поняття Employer Brand та EVP
  • — EVP та воронка підбору
  • — роль HR-комунікацій у підтримці бренду
  • — інструменти роботи з EVP
Заняття 8.
Оцінка, навчання та розвиток талантів в організації
11 квітня, 19:00 UTC+3 Понеділок
  • — хто такі таланти та як їх виявляти?
  • — які переваги дає використання кар'єрних треків?
  • — як планувати наступництво та кадровий резерв у компанії?
  • — навіщо і як скласти індивідуальний план розвитку, що працює?
  • — чому варто витрачати ресурс компанії на навчання співробітників?
  • — як організувати навчання в компанії
Заняття 9.
Залучення персоналу
13 квітня, 19:00 UTC+3 Середа
  • — як виміряти та підвищити рівень залученості персоналу?
  • — які способи та інструменти застосувати для зниження плинності кадрів?
  • — чому співробітники йдуть із компанії?
  • — як вирішувати конфлікти?
  • — коли та кого варто звільняти?
  • — як грамотно звільняти співробітників?
Заняття 10.
Корпоративна культура та внутрішні комунікації
18 квітня, 19:00 UTC+3 Середа
  • — що таке корпоративна культура та на що вона впливає?
  • — як провести діагностику культури в компанії
  • — як внутрішні комунікації просувають та підтримують культуру компанії
  • — як налагодити внутрішні комунікації в компанії: завдання, канали та інструменти
Заняття 11.
Сесія запитань та відповідей
20 квітня, 19:00 UTC+3 Понеділок
  • — розбір кейсів студентів
  • — обговорення частих помилок у домашніх завданнях
  • — Q&A-сесія
 
Відгуки про навчання та лектора
Юлія Ралік
HR-generalist, «Харвест Гарант»
Пройшла навчання «HR-менеджер». Сподобався зміст курсу, хороший лектор, добре організований навчальний процес, є особистий кабінет з доступом до матеріалів (у якому, до речі, відмінний та інтуїтивно зрозумілий для користувача інтерфейс). Хороша платформа для здобуття знань, якщо потрібно розширити сферу своєї діяльності або здобути нову професію. Знайшла курс за рекомендацією знайомої й сама рекомендую :)
Ірина Ткаченко
Event manager, IMT
Дуже хороший курс! Сподобалося те, що є дедлайн — так є мотивація для виконання домашнього завдання. А ще круто, що є 2 спроби продовжити дедлайн — дуже рятує! Я хотіла б відзначити наявність доп. матеріалів — видно, що старалися, а не просто зібрали презентації. Лектор дуже сподобався! Люблю платформу LABA!
Юлія Ковальчук
HR бізнес-партнер, Adidas
Я працювала з Анною в компанії Adidas і можу рекомендувати її як сильного HR-професіонала. За час роботи Анна вела проєкт із запровадження Центру оцінки з нуля, проєкт був реалізований у стислий термін, при цьому якісно. Про що свідчить позитивний зворотний зв'язок як від керівників, так і від співробітників, які взяли участь у підготовчих та оцінювальних заходах. Анна також вела велику кількість проєктів з навчання та розвитку молодих талантів. Вона має досвід управління командою і знає, як застосовувати управлінські інструменти, мотивувати, надихати співробітників на розвиток та навчати колег HR-професії. Анна володіє відмінними комунікаційними навичками, вміє вислухати та побудувати win-win відносини. Має зашкалюючу працездатність!
Ольга Попова
Заступник фінансового директора «ЦУМ»
Анна — грамотний професіонал, який завжди дасть об'єктивну оцінку ситуації. Чуйний наставник, який завжди допоможе розкласти ситуацію по поличках, уважний слухач, здатний вловити сутність проблеми. Анна тактовна людина, яка завжди знайде правильні слова для зворотного зв'язку, що розвиває. Прекрасний учитель, який терпляче та м'яко підтримає у будь-якій ситуації. Я завжди звертаюся до неї в складних ситуаціях і отримую слушний розбір питання, вона вміє побачити те, що не лежить на поверхні. Я завжди отримую величезне задоволення від спілкування з нею.
Олена Кривенко
Менеджер з персоналу, «Вкусвілл»
Запрошували Анну для проєктної роботи. Найчастіше це були завдання, де потрібно провести аналіз та видати рішення. Анна дуже якісно розв'язувала усі питання. Рішення нам допомогли, і ми використовуємо їх у своїй роботі. Зазвичай Анна дуже швидко та чітко справлялася з нашими проєктами. Однозначно вона — професіонал. Надалі обов'язково залучатимемо її до співпраці.
Андрій Горр
Керуючий партнер, BTG Consult
У різні періоди ми взаємодіяли з Анною як із HR бізнес-партнером, а пізніше — у спільних консалтингових проєктах з оцінки та розвитку персоналу. Можу сміливо рекомендувати Анну! Глибина розуміння предмета, професіоналізм та здатність говорити про HR-процеси зрозумілою «людською» мовою.

Ваш шлях до курсу:

1
Залишайте заявку нижче
Наші менеджери опрацюють її та зв'яжуться з вами для уточнення всіх деталей.
2
Розкажіть про ваші професійні цілі
Ми дізнаємося про ваші поточні навички та підкажемо, наскільки курс буде релевантним для вас. Якщо курс не підійде вам зараз, менеджер запропонує інший суміжний курс.
3
Домовляйтесь про форму оплати
Ми надаємо розстрочку на навчання та розбивку оплати на два платежі. Залишається лише вибрати зручний формат.
4
Знайомтесь
Ви познайомитеся з викладачем, а також із куратором курсу, який супроводжуватиме вас протягом усього навчання.

Лидеры рынка
бизнес-образования

Laba — международная компания, с большими амбициями и высоким темпом роста:
2015
Запустили больше 100 курсов и обучили 52 тысячи студентов
2019
Открыли представительство в Венгрии
2020
Открыли представительство в США
2021
Открыли представительства в Польше и Турции
Аккредитованы международными
организациями:
Нові знання — крок до кар'єрного зростання. Наші випускники працюють в компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним з них.
Зареєструватися на курс