Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Itmotech

Мы делаем ставку на открытость как и чему учат предпринимателей в Университете ИТМО

22.11.2020 16:21:01 | Автор: admin

В этом выпуске ITMO Research Антон Гопка, декан факультета технологического менеджмента и инноваций. Обсуждаем поход к образовательной деятельности и развитию стартапов.

Выпуск доступен здесь:


Таймкоды по основным темам:

  • 00:27 hard и soft skills в предпринимательстве

  • 04:06 зачем предприниматели идут в вуз

  • 07:10 индустрия 4.0 и deep tech проекты

  • 09:50 что делает Университет ИТМО

  • 11:11 примеры успешных стартапов

  • 14:00 как оценивают учебные проекты

  • 20:00 гибкое обучение на практике

  • 22:53 инвестиции для студентов

  • 25:20 управленческие компетенции

  • 27:50 открытая система поддержки

Подкаст готовит и ведет@dmitrykabanov


В первых выпусках:


Подробнее..

Одежда с нагревательными элементами ее делает стартап WARMR из Университета ИТМО

02.03.2021 00:19:35 | Автор: admin

Делимся рассказом о развитии технологического проекта WARMR, которым продолжает заниматься один из студентов Университета ИТМО. Вместе с ним обсуждаем идею, первые эксперименты, новый подход к изготовлению умной одежды и планы на будущее.

Идея и прототип

Как рассказывает Олави Сийкки, студент магистратуры факультета технологического менеджмента и инноваций, идея проекта появилась давно: Я жил и учился в небольшом финском городке, где практически не было общественного транспорта, поэтому все по большей части пользовались велосипедами или автомобилями. К сожалению, когда я проходил бакалавриат, у меня украли машину, и пришлось пересесть на велик и самокаты. Последние виды транспорта в Финляндии используют в любую погоду и даже зимой, когда дискомфорт от холода, казалось бы, должен перевешивать удобство передвижения таким способом. Получилось так, что у меня был технический бэкграунд и я подумал, почему бы не помочь любителям городской мобильности с подогревом одежды и отдельных элементов их транспортных средств.

Однако на тот момент опыта изготовления чего-то подобного у основателя проекта и его коллег не было. Эту область пришлось освоить с нуля. Основная сложность состояла в том, чтобы точно передать все необходимые нюансы в техническом задании, по которому подрядчик изготовит прототип, а потом протестировать образец, оценить недостатки и принять решение о дальнейшем развитии начинания. Нам не повезло с поставщиками. Отправили ТЗ, а получили ужасный продукт батарейка была приделана в кармашек, пристегнутый самым обыкновенным степлером на скрепки. Как только я решил протестировать прототип и включил его, он загорелся. Хорошо, что не в момент использования, делится впечатлениями Олави Сийкки.

После этого эксперимента мы занялись элементами сами. Сидения пошили в ателье недалеко от корпуса Университета ИТМО на Кронверкском проспекте. Они получились намного лучше, хотя на тот момент там и не было каких-то интересных технологий.

Университет и переход на одежду

В магистратуре Олави Сийкки продолжил развивать решения для микромобильного транспорта по его словам, во время весеннего карантина этот рынок заметно вырос. Однако в итоге он переключился на производство одежды, как только понял, что может заручиться поддержкой партнера по производству Red Fox. Инициативу поддержал и Антон Гопка, декан факультета #itmotech. Он оценил прототипы и помог перейти к изготовлению новых версий с использованием печатной электроники. В свою очередь, Олави Сийкки, он старался использовать все возможности, которые дает Университет ИТМО, и часто тестировал образцы в лабораториях.

Печатная электроника начинается с паст. В лаборатории мы их производим, берем ткань, вырезаем трафарет, выкладываем на ткань, запекаем и следим за характеристиками. Уже потом, когда мы все изучили [как лучше наносить, комбинировать слоями и так далее], идем на более автоматизированные принтеры.

После лабораторного исследования мы передаем образцы на производство печатной электроники, после этого впаиваем микроконтроллеры в ткань, соединяем, части ткани везем на производство, где из них делают одежду. Процесс длинный, все начинается с исследования, потом печатная электроника, после микроэлектроника и затем только одежда. Наша команда занимается абсолютно всем помимо последнего пункта в этом списке, объясняет основатель WARMR.

По его словам, существенное число конкурентов продолжали, да и сейчас выпускают одежду на основе достаточно старых технологий: не все модели с подогревом можно отдавать в химчистку или стирать дома, другие неудобно носить из-за тяжелых элементов и их расположения.

Отойти от подобных сложностей и выделиться в своей нише Олави Сийкки решил за счет функциональных полимеров токопроводящих чернил, которые закрепляются в структуре ткани: У нас применяется суперлегкая краска (полимеры). Печатные элементы супергибкие и энергоэффективные. Они не требуют батареек и громоздких аккумуляторов хватает одного пауэрбанка. Получается, что в нашей одежде нет огромного количества проводов, соединенных с разрозненными элементами, поэтому с курткой можно делать все что угодно стирать, гладить, не бояться внешнего воздействия. Плюс мы можем предложить равномерный нагрев. У конкурентов есть места перегрева например, на сгибах, где есть опасность возгорания.

Что дальше

Основатели проекта считают, что сегодня сложно кого-либо удивить комбинацией гаджетов и одежды. Умные куртки, которыми занимается WARMR, становятся нормой. Однако в этой области еще есть, куда стремиться с точки зрения развития технологий и пользовательского опыта.

Сейчас мы разрабатываем приложение для управления одеждой температурный режим можно будет быстро поменять при спуске в метро и в других ситуациях.

Плюс мы хотим оснастить одежду целым спектром функций. Например, предусмотреть опцию вызова экстренных служб при падении и возможность климат-контроля в зависимости от окружающей среды (стоим на склоне, дует ветер, можем включить обогрев передней части куртки и так далее), объясняет Олави Сийкки.

Проект пока не привлекает внешние средства, но задумывается о долгосрочных инвестициях. Основная бизнес-модель WARMR это B2B-контракты. В качестве примера команда говорит о сотрудничестве с Red Fox и интересе со стороны Газпромнефти. С точки зрения производственных возможностей, в месяц команда может готовить около двух тысяч комплектов электроники, в том числе и разборных эта задача проще интеграции в одежду.


Другие стартапы из Университета ИТМО:


Англоязычные материалы в нашем блоге на Хабре:


Подробнее..

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru