Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Корпоративные блоги

Перевод Dan Luu Как пишутся (некоторые) хорошие корпоративные инженерные блоги

14.06.2021 02:23:55 | Автор: admin
image


Я сравнивал свои заметки с людьми, которые ведут корпоративные инженерные блоги, и мне кажется любопытным то, что мой личный блог довольно часто получает больше трафика, чем весь корпоративный блог компании, которая оценивающейся в девяти/десятизначную сумму и мой блог нередко получает на порядок больше трафика.

Я думаю, что это странно, потому что в технологических компаниях этого класса часто работают сотни и даже тысячи сотрудников. В подавляющем большинстве случаев они будут лучше подготовлены для написания привлекательного блога, чем я, и компании получают гораздо большую ценность от наличия привлекательного блога, чем я.

Что касается первого, сотрудники компании будут выполнять более интересную инженерную работу, рассказывать больше забавных историй и обладать более глубокими знаниями, чем любой человек, ведущий личный блог. Во втором случае мой блог помогает мне в поиске работы и помогает компаниям нанимать меня. Но мне нужна только одна работа, так что большее влияние блога в том, что в лучшем случае он дает мне немного лучшую работу, тогда как все, кроме одной технологической компании, в которой я работал, отчаянно пытаются нанять кого-то и все время теряют кандидатов в пользу других компаний. Более того, я на самом деле не конкурирую с другими кандидатами на собеседовании (даже если мы собеседуемся на одну и ту же работу, если компании нравится больше, чем один кандидат, она обычно просто создает больше рабочих мест). Важнейший момент в этом блоге в отношении поиска работы заключается в том, сможет ли процесс отбора принять значительную обратную связь, не связанную с собеседованием, или если я провалю собеседование, потому что они проводят обычное собеседование, и предельная ценность дополнительной публикации в блоге, вероятно очень низка по отношению к этому. С другой стороны, при найме на работу компании конкурируют относительно напрямую, так что быть более привлекательными по сравнению с другой компанией крайне важно для них. Повторение Playbook, который Cloudflare или Segment использовали для своих инженерных брэндов, будет значительным преимуществом при найме на работу. Playbook не является секретом: эти компании транслируют свою продукцию по всему миру и, как правило, с удовольствием рассказывают о своих процессах ведения блога.

Несмотря на кажущиеся очевидными преимущества хорошего корпоративного блога на английском языке, большинство корпоративных блогов полны материалов, которые инженеры не хотят читать. Расплывчатая, высокоуровневая болтовня о том, как все прекрасно, контент-маркетинг, натянутые посты о новеньких горячих штучках (сегодня это могло быть использование глубокого обучения для неподходящих приложений; десять лет назад это могло быть использование big data для неподходящего приложения) и т. д.

Чтобы попытаться понять, что общего у компаний с хорошим корпоративным инженерным блогом, я опросил людей из трех разных компаний, у которых интересные корпоративные инженерные блоги (Cloudflare, Heap и Segment), а также людей из трех разных компаний, у которых посредственные корпоративные инженерные блоги (которые я не буду называть).

На высоком уровне в интересных инженерных блогах происходили процессы, которые обладали следующими свойствами:

  • Простой процесс одобрения, не требуется много одобрений
  • Не требуется никаких одобрений, не относящихся к инженерным, или совсем не требуется
  • Неявный или явно быстрый SLO для одобрений
  • Процесс одобрения/редактирования в основном делает пост более привлекательными для инженеров
  • Прямая поддержка высокого уровня (сооснователь, C-level или VP-level) для облегчения процесса ведения блога


В менее привлекательных технических блогах происходили процессы, которые обладали следующими свойствами:
  • Медленный процесс одобрения
  • Требуется много одобрений
  • Необходимы значительные нетехнические одобрения:
    • Неинженерные одобрения предполагают, что изменения, по мнению авторов, разочаровывают
    • Туда-сюда может продолжаться месяцами
  • Процесс одобрения/редактирования в основном снижает риски для публикаций, удаляет ссылки на конкретную информацию, делает посты более расплывчатыми и менее интересными для инженеров.
  • Фактически нет поддержки высокого уровня для ведения блога
    • Руководство может согласиться с тем, что ведение блога это хорошо в абстрактном смысле, но это недостаточно высокий приоритет, чтобы предпринимать конкретные действия.
    • Очень сложно реформировать процесс ведения блога; предыдущие попытки потерпели неудачу
    • Изменение процесса для сокращения накладных расходов требует, чтобы все заинтересованные стороны подписались (14 в одном случае)
      • Любая отдельная заинтересованная сторона может заблокировать пост
      • Ни одна заинтересованная сторона не может одобрить пост
    • Заинтересованные стороны опасаются одобрять все, что снижает накладные расходы.
      • Одобрение включает принятие на себя предполагаемого риска (что, если случится что-то плохое) без видимой выгоды для них

Один человек в компании, ведущей интересный блог, заметил, что недостатком наличия только одного одобряющего и/или одного основного одобряющего является то, что если этот человек занят, на одобрения могут уйти недели. Это справедливо, это обратная сторона централизованного одобрения. Однако, когда мы сравниваем с альтернативными процессами, в одной компании люди отметили, что типичный процесс одобрения занимает от трех до шести месяцев, а последующие случаи год.

В то время как несколько недель могут показаться долгим сроком для тех, кто привык к быстро развивающейся компании, люди в более медленно развивающихся компаниях были бы в восторге от процесса утверждения, который занимает в два раза больше времени.

Вот описанные мне процессы для трех компаний, с которыми я беседовал (представленные в порядке sha512sum, который случайно упорядочен путем увеличения размера компании с пары сотен сотрудников до почти тысячи сотрудников):

Heap


  • У кого-то есть идея написать пост
  • Писатель (инженер) находится в паре с приятелем, который редактирует, а затем одобряет пост
    • Приятель инженер, имеющий опыт написания разумных текстов
    • Это может занять несколько раундов, может измениться направленность поста
  • Технический директор читает и одобряет
    • Обычно давая только незначительную обратную связь
    • Может вносить предложения вроде дизайнер может улучшить этот график.
  • Публикация поста


Первый этап редактирования включал в себя публикацию черновика на канале в Slack, где все комментировали пост. Это был неприятный опыт, так как все писали бы комментарии, и потребовалась бы большая доработка. Этот процесс был разработан, чтобы избежать слишком большой обратной связи.

Segment


  • У кого-то есть идея написать пост
    • Часто исходит из: внутренней документации, внешнего обсуждения, одобренного проекта, инструментов с открытым исходным кодом (созданных Segment).
  • Автор (инженер) пишет черновик
    • Может быть, с ними будет работать старший инженер, чтобы написать черновик
  • До недавнего времени процесс обратной связи никому не принадлежал
    • Кальвин Френч-Оуэн (сооснователь) и Рик (технический менеджер) обычно дают больше всего обратной связи<
    • Возможно также получить обратную связь от менеджера и руководства
    • Обычно 3-й черновик считается завершенным
    • Теперь у вас есть штатный редактор, которому принадлежит ответственность за редактирование постов
  • Также обсуждение с инженерной командой, чтобы получить обратную связь от 15-20 человек.
  • PR и юристы просто посмотрят, простой процесс одобрения


Некоторые внесенные изменения включают

  • В какой-то момент, когда осуществлялись попытки создать инженерный бренд, подробные технические посты получили высокий приоритет
  • был ретрит по ведению блога, уходила одна неделя на написание поста
  • добавленные письменная и устная речь в качестве явных критериев, которые будут вознаграждены при рассмотрении производительности и способствовать продвижению по карьерной лестнице


Хотя есть официальное одобрение и одобрение со стороны PR, Кэлвин отметил: В целом мы стараемся сделать процесс одобрения достаточно легким. Я считаю, что более серьезной проблемой ведения блогов является отсутствие постов или расплывчатый высокоуровневый контент, который не интересен, и не раскрывает слишком много.

Cloudflare


  • У кого-то есть идея написать пост
    • Внутреннее ведение блога является частью культуры, некоторые посты публикуются из внутреннего блога
  • Джон Грэм-Камминг (технический директор) читает каждый пост, другие будут читать и комментировать
    • Джон одобряет посты
  • Мэтью Принс (генеральный директор) также в целом поддерживает ведение блога.
  • Очень быстрый юридический процесс одобрения, SLO в течение часа
    • Этот процесс настолько легок, что один человек на самом деле не думал об этом как об одобрении, а другой вообще не упоминал это (третий действительно упомянул этот шаг)
    • Комментарии вообще не задействованы


Следует отметить, что это относится только к техническим постам в блогах. Анонс продуктов более сложный процесс, потому что они привязаны к коммерческим материалам, пресс-релизам и т. д.

Мне показалось интересным то, что Марек собеседовался Cloudflare из-за их блога (его внимание привлекла эта запись в блоге 2013 года на их серверах 4-го поколения), и теперь он является для них ключевым инженером, а также одним из основных источников привлекательных постов блога Cloudflare. На данный момент блог Cloudflare породил по крайней мере еще несколько поколений людей, которые проходили собеседования, потому что они видели пост в блоге и теперь пишут убедительные посты для блога.

Общие комментарии


Я считаю, что естественное состояние корпоративного блога, когда люди могут получить небольшую обратную связь, это довольно интересный блог. Существует нехватка настоящих, глубоких, технических текстов, что делает интересным любой наполовину достойный, честный, публичный текст о технической работе.

Чтобы блог был скучным, корпорация должна активно мешать инженерам размещать там интересный контент. К сожалению, похоже, что естественное состояние крупных корпораций склонно к избеганию риска и запрету людям писать на всякий случай, если это вызывает юридические, PR или другие проблемы. Individual Cotributors могут придерживаться мнения, что нелепо запрещать инженерам писать технические посты с низким уровнем риска, в то время как руководители высшего звена и вице-президенты регулярно делают публичные комментарии, которые превращаются в PR-катастрофу, но IC в крупных компаниях не имеют полномочий или не чувствуют, что у них есть полномочия что-то делать только потому, что это имеет смысл. И ни одна из четырнадцати заинтересованных сторон, которой пришлось бы подписаться на одобрение оптимизированного процесса, не позаботилась бы об оптимизации процесса, поскольку это было бы хорошо для компании таким образом, чтобы на самом деле не смогло бы не повлиять на них, не тогда, когда это, казалось бы, означало принятие на себя ответственности за риск связанный с оптимизированным процессом, пусть даже с небольшим. Руководитель или старший вице-президент, готовый пойти на риск, могут взять на себя ответственность за последствия, и, если они заинтересованы в найме инженеров или в моральном духе, они могут увидеть причину для этого.

Один комментарий, который я часто слышал от людей из более бюрократических компаний, это что-то вроде каждая компания нашего размера такая же, но это неправда. Cloudflare, компания с оборотом в 6 миллиардов долларов, в которой работает 1 тысяча сотрудников, находится в том же классе, что и многие другие компании с гораздо более обременительным процессом ведения блогов. Ситуация в корпоративном блоге кажется похожей на ситуацию с реальным откликом на собеседование. interviewing.io утверждает, что в этом есть существенные положительные и очень незначительные отрицательные стороны. Некоторые компании действительно дают реальную обратную связь, а те, которые, как правило, считают, что это дает им легкое преимущество при найме с небольшими недостатками, но подавляющее большинство компаний этого не делают, и люди в этих компаниях будут утверждать, что дать обратную связь невозможно, так как на вас подадут в суд, или компания будет аннулирована, хотя обычно этого не происходит с компаниями, которые дают обратную связь, и есть даже целые отрасли, в которых принято давать обратную связь на собеседовании. Легко понять, что определенный риск существует, и очень немногие люди имеют право отвергать расплывчатые сообщения о риске, когда он исходит от нескольких организаций.

Несмотря на то, что это небольшой пример, и опасно делать слишком много обобщений из небольших примеров, идея о том, что вам нужна поддержка высокого уровня, чтобы прорваться через бюрократию, согласуется с тем, что я видел в других областях, где большинству крупных компаний приходится нелегко в процессе создания чего-то легкого, имеющее очевидную, но расплывчатую ценность. Хотя этот пост посвящен ведению блога, я слышал похожие истории по самым разным темам.

Приложение: примеры классных публикаций в блогах


Вот несколько постов из упомянутых блогов с коротким комментарием о том, почему я считаю этот пост достойным. На этот раз в обратном порядке хеширования sha512.

Cloudflare




Segment




Heap




Следует отметить, что все эти блоги имеют разные стили. Лично я предпочитаю стиль блога Cloudflare, в котором более высокая доля глубоких технических сообщений, но разные люди предпочтут разные стили. Есть много стилей, которые могут cработать.
Подробнее..

Стереотипам вопреки коллекция вдохновляющих корпоративных постов

30.04.2021 22:19:48 | Автор: admin

К корпоративным блогам на Хабре не самое тёплое отношение. Если компания о чём-то пишет, значит, рекламируется. А раз рекламируется, то пытается втюхать простому хабравчанину что-то, что ему даром не нужно. Но это, конечно, просто навязчивый стереотип. Компании в своих блогах занимаются отнюдь не только саморекламой. Они вообще ею редко заняты. Гораздо чаще они постят хорошие экспертные материалы на самые разные темы. Коллекцию именно таких материалов мы собрали сегодня. Хабравчане знакомьтесь и избавляйтесь от стереотипов. Корпораты оценивайте тяжкий труд коллег.


В массе своей хорошие корпопосты делятся на четыре крупные категории.

  • Посты о текущих или завершённых проектах, в которых компания показывает чем и как занята.

  • Посты о работе с людьми, рассказывающие про быт и межличностные отношения внутри компании.

  • Посты про технопорно, где сотрудники детально разбираются во всяких гаджетах и технологиях.

  • И посты развлекательные, где корпблог просто делится интересными, пусть порой и не самыми практичными, идеями.

Мы пройдёмся по всем категориям и покажем конкретные примеры.

Проекты и оптимизация

В этом разделе корблогеры рассказывают про старые и новые проекты, оптимизацию работы и общение с клиентами. Здесь у компаний очевидное преимущество: они разрабатывают и внедряют в жизнь такие штуки, на которые у гордого хабравчанина-одиночки просто не хватит денег и человеческих ресурсов. А потом делятся в статьях наработками и опытом, которые будут полезны каждому.

Как Яндекс применил компьютерное зрение для повышения качества видеотрансляций. Технология DeepHD

Яндекс научил нейросети апскейлить видео до 720p. И речь не только о старых фильмах и мультиках: сетка справляется и с трансляциями в прямом эфире. Пока в нейроапскейле можно посмотреть только хиты Союзмультфильма. Но ценность статьи прежде всего в том, что здесь поэтапно рассказано, как учили нейросеть. Для тех, кто хочет сам собрать что-то подобное на досуге и отреставрировать старые шедевры.

Как раздвинуть кости черепа, чтобы легче дышалось: место, где в стоматологии сошлись сразу три новые технологии

Робот научился делать ещё одну работу лучше людей. Софтовый стоматолог от сотрудника Белой радуги за пару минут проектирует и собирает уникальный микроимплант. Специалисту-человеку на это нужна неделя. При этом качество импланта, созданного машиной, выше. Рассказ о том, как произошла и почему понадобилась эта маленькая революция. Интересно, хоть и немного грустно читать: мясных мешков обижают!

Создание виртуальной волны

Отпуска на реальных морях никому из нас пока особо не светят. Зато можно почитать, как программисты Mail.ru оттягивались и из офиса создавали море виртуальное. Такое, чтоб прибой реалистично накатывал на цифровой пляж, а на песке тут и там оставалась белёсая пена. Сочные пляжные скриншоты на удивление хорошо сочетаются с программерскими объяснениями природы местных волн и дарят то самое летнее настроение.

Остроумие и отвага: как мы много раз ошибались, создавая iFunny

FunCorp представляют историю фейлов и эпопею технических косяков, допущенных при разработке iFunny. Хочешь создать свой сайт со смешными картинками? Почитай, чтобы знать, где не косячить. Не хочешь? Почитай ради забавных историй и мемчиков. А ещё чтобы поучиться у авторов и пользователей их ресурса относиться ко всем невзгодам со здоровой долей юмора.

Как настроить командную работу и сохранять спокойствие в чатах Телеграма, если всё горит, и все в аду

Может ли хорошая служба поддержки работать из мессенджера? Ребята из ITSumma доказывают, что может. Только мессенджер придётся серьёзно перекодить под себя, как они сделали с Telegram. Никаких больше попыток разобраться в уже остывающем тикете, только быстрое реагирование и таски прямо из клиентских сообщений. Комментаторы не отстают и предлагают свои способы усовершенствовать эту систему.

Новый плацкарт в вагоне габарита Т: помните ту обратную связь, что вы давали на 1-ВМ?

Статья от Туту.ру про редизайн плацкартных вагонов. Завезли комфортные широкие полки, вместительные шкафы и даже душ в вагоне. Но это не просто любование, а мастер-класс по работе с фидбэком. Ведь редизайн ответ на 500+ пожеланий клиентов. К каждому нововведению приписка: здесь всем угодили, тут пока нет. А ещё после прочтения ты сможешь отфидбечить уже сам редизайн. Чтобы потом было комфортнее кататься.

Свершилось: ценники, которые всегда актуальны, пилот на 79 тысяч штук в магазине

Статья КРОК о том, как они сделали банальные ценники в магазинах крутыми. Их электронные ценники связаны в единую сеть, цену на каждом можно указать из общего терминала, а батарейки менять нужно раз в два года. В статье подробно рассказано о том, как работают новые ценники и что у них внутри. А если технические подробности не волнуют, почитай для общего развития, чтобы через год не удивляться, когда увидишь такой в Пятёрочке у дома.

Работа с людьми

Очевидно, что проекты в любой компании не абстрактны: за ними стоят люди. О людях этот раздел. Хабраавторы редко считают взаимоотношения с коллегами и быт в офисе достойным материалом для статьи. Разве что в качестве анекдотов с рабочего места. А вот для компаний и корпоблогов быт дело очень важное. Им хочется, чтобы все в команде идеально сработались и не превращали офисы и групповые чаты в токсичное болото. Так корпораты снова помогают сообществу: открыто, честно и интересно говорят о вещах, которые у нас раньше обсуждать было не принято.

Сгоревшие сотрудники: есть ли выход?

Высокоуровневый менеджер Badoo рассказывает о когнитивных искажениях, с которых часто начинается профессиональное выгорание. И объясняет, как со сгоревшими людьми работать, чтобы они не побежали увольняться, а, наоборот, воспряли духом. Эта статья прежде всего для менеджера и эйчара, в команде которого появился свой грустный Игнат.

Профессиональное выгорание айтишников: 15 ответов психиатра Максима Малявина

А вот если ты сам грустный Игнат и в гробу видел помощь от менеджеров, то для тебя Southbridge поговорили о выгорании с профессиональным психиатром. Ответы на все важные вопросы и набор советов для каждого работника, у которого вдруг надолго загостила осенняя хандра. Читай, сверяйся. Спасение выгорающих дело рук самих выгорающих.

Мы тратим годы на то, что делается неделю потому что все ларьки заигрались в IT-гигантов

Но иногда выгорание полностью оправданно. Бывает так, что в проекте допускаются серьёзные ошибки. Злая, обвинительная статья из блога VDSina как раз о таких проектах. О том, как команду талантливых спецов обрекают годами пилить откровенно лишние, бесполезно сложные фичи для простейшей системы. Крик программерской души. Предостережение для компаний, не уважающих своё время и время своих работников.

Как это работает, или Технопорно

Работники крупных компаний такие же техногики, как и остальные хабравчане. И им очень нравится разбираться в сложных технологиях. В этом разделе корблогеры поигрывают мускулами, в деталях объясняя как работает та или иная примочка. А заодно закидывают читателей сочными скриншотами и домашними заданиями. Пишут они при этом ярким, понятным языком, чтобы в сложной тематике могли разобраться не только самые прошаренные специалисты. Эту привычку у корпоратов понемногу подхватывают даже матёрые хабраавторы, чему мы (и многочисленные читатели) очень рады.

Эмулятор RFID

Эксперт из RUVDS, страшный гибрид радиолюбителя и программиста, подробно рассказывает, как работают RFID-карты и брелки. И ладно бы просто объяснял теорию! Но он ещё и поясняет, как собрать полноценный эмулятор RFID из пары радиодеталей и Assembler-кода. С многочисленными фото собственного кустарного эмуля, конечно же. Читать интересно уже потому, что чувствуется интерес и мастерство автора, даже если от сложных объяснений слегка пухнет голова.

Дата-центр ВКонтакте

Отправляемся на фотоэкскурсию в железное сердце популярной соцсети, расположившееся в доме на Невском. Непросвещённый наблюдатель увидит здесь просто красивые технологичные скрины. А эксперт, особенно планировщик дата-центров, подсмотрит что-нибудь интересное в устройстве и решениях ЦОДа. Или просто полюбуется демонстрацией цифровой мощи: можем, умеем, сделали.

Flipper Zero пацанский мультитул-тамагочи для пентестера

Но не одним же мегакорпорациям хвастаться достижениями! Небольшая Flipper Devices Inc., например, создала уникальный карманный хакерский мультитул. С экраном, как на старенькой Nokia, и дельфином-тамагочи. Статья про то, почему этот уникальный девайс умеет всё необходимое для полноценного пентеста, что у него внутри и зачем он задизайнен под милитари-киберпанк. Рекомендуется всем фанатам инфобезопасности.

Мечтают ли андроиды об электропанке? Как я учил нейросеть писать музыку

Тем временем программист ЛАНИТ в свободное время учит нейросети плохому: играть панк и регги. Помимо весёлых шуток про три роботских аккорда, в статье есть подробный, глубокий анализ того, как сейчас работают музыкальные нейросетки и как обучить свою собственную. С траблшутингом типичных проблем, примерами кода и, конечно, получившимися в итоге взрывными рок-хитами в MIDI.

Забавы и развлечения

Да, в корпоративных блогах пишут просто весёлые статьи на развлекательную тематику, делятся с нами прикольными идеями и утилитарно бесполезной, но забавной информацией. Нельзя же всё время только делать серьёзный бизнес с каменным лицом. В этих неглубоких на первый взгляд статьях как раз видны самые важные стороны любого крутого хабраблога и хорошего материала живой дух и человечность.

Тапочки для гика: ищем позитив во временных закрытиях офисов

Комфорт на удалёнке превыше всего! Вот и Leader-ID пытаются помочь: написали материал о разнообразных моделях тапочек для гиков от слипперов с поп-культурным принтом до пугающих плюшевых робобутсов с аудиосопровождением из Терминатора. Пригодится каждому, кто хочет сменить наконец старые стёртые шлёпанцы на что-нибудь приличное. Или просто поугорать с необычных тапок.

Как я использую AirDrop вместо Тиндера

Один из авторов RU VDS рассказывает о развесёлых пранках через AirDrop. Отличный способ скоротать долгую поездку в метро, хоть порой сам автор и ходит на грани фола. С другой стороны, жертвы розыгрышей нередко оказываются впечатлены таким сочетанием толстого юмора и технологической подкованности. Да и применение AirDrop довольно необычное.

Хороший договор короткий договор

Корпораты тоже люди. Их, как и всех нас, бесит нечитаемый юридический спич в договорах. Айтишник из ITSOFT повествует, как он с коллегами составил короткий, понятный и точный договор об услугах. У них получилось вместить всё нужное на три страницы легко считываемого текста. Получится и у тебя. Долой казёнщину!

Ход конём по битам. Шахматный Bitboard

Напоследок, задачка от OTUS на стыке программирования и шахмат. Нужно найти с помощью алгоритма количество ходов, доступных шахматному коню на определённой клетке. Читай осторожно, если хочешь решить задачку сам: автор предлагает вариант ответа в конце статьи. А потом присоединяйся к хабрагроссмейстерам в комментах, записывай их ходы и ищи самое элегантное решение.

Заключение

И это только верхушка айсберга, полтора десятка из сотен хороших корпоративных статей на Хабре. Чтобы отметить подобные статьи и их авторов, мы создали конкурс Corp Blog Awards. Подать заявку и поучаствовать в нём может любой из корпоблогов на сайте. Победителей ждут призы и вечная слава. Регистрация заканчивается 30 апреля, но ты, читатель этой статьи, можешь по промокоду LuckyFriday (его нужно ввести в любое поле при оформлении заявки) зарегистрировать свой блог на конкурсе до 11 мая. Мы с нетерпением ждём интересных и необычных статей!

Подробнее..

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru