Оффер

Вступление

Привет, Хабр. Недавно я получил оффер от Яндекса за один день и, не буду скрывать, я этому очень рад. Поэтому мне захотелось поделиться с сообществом своим опытом и мыслями относительно One Day Offer от Яндекса (в дальнейшем ОДО).

Начну с того, что название сия мероприятия вполне описывает его суть. За один день ты проходишь два собеседования и несколько финалов (о них поговорим позже) и в тот же день, если со всем справился, получаешь оффер. Звучит хорошо, но так ли оно на самом деле? Оказалось, что да, все происходит именно так. Никакого ожидания по несколько месяцев и никакой неопределенности по количеству интервью. Всё действительно происходит так быстро, и это, я считаю, очень круто.

Что это

One Day Offer - это относительно молодое мероприятие. Яндекс активно начал его проводить лишь с весны этого года, поэтому оно только набирает обороты, но уже понятно, что формат будет жить и процветать. ОДО проводится по одному из ключевых направлений: фронту, бэку, мобилкам или аналитике. Помимо основной цели - поиск новых кадров - ОДО также служит доказательством, что в Яндекс можно попасть всего за день.

Лично я участвовал в ОДО для мобильщиков, поэтому буду рассказывать про опыт участия именно с точки зрения мобильщика :)

Контест

На самом деле, чтобы попасть на ОДО, нужно для начала успешно пройти несложный контест. Времени на него дается предостаточно: с момента регистрации на ОДО до того дня, когда будут проводиться собеседования.

В моем случае контест состоял из двух задач: одна алгоритмическая и одна на платформу. По ощущениям, алгоритмическая задача была на уровне easy задач с литкода, так что с ней я справился примерно минут за 30. Правда потом потратил ещё 20 на попытку оптимизировать написанное, поскольку у задачи был follow up - написать решение, которое будет использовать константное количество памяти. Такое решение у меня написать не получилось, но это оказалось не критично. Перейдем к более интересному - задаче по платформе. Поскольку я Android разработчик, задание у меня было, что логично, по андроиду. Само по себе задание абсолютно не сложное, но очень интересное. Передо мной был код активити и нужно было перечислить все ошибки, допущенные в этих 30 строчках кода. Разбираться в коде я люблю, поэтому задание принесло мне сплошное удовольствие, и я сидел с ним все оставшееся время, дабы найти вообще все недочеты, которые там есть, и пояснить каждый. Не уверен, что нашел все, но, тем не менее, с заданием я справился и меня пригласили на ОДО.

Приветствие

Ни одно хорошее мероприятие не обходится без вступительного слова от людей, которые как-то с ним связаны. И ОДО не исключение.

На приветствии Дима Макаров (руководитель группы Android в Маркете) и Юра Кочарян (руководитель группы Android в Дзене) рассказали немного про Яндекс и провели для нас небольшую Q&A сессию. А ещё мы увидели вот такой вот интересный кадр

После приветствия началось первое собеседование - платформа. И мы плавно переходим к нему.

Собеседование по платформе

Собеседование по платформе состояло только из теоретических вопросов. Причем их спектр был довольно широк. Приведу примерный список тем, по которым мне задавали вопросы:

• Классы в Kotlin

• Clean Architecture in Android

• Способы хранения данных (простые и сложные вопросы)

• Жизненный цикл View и его API

• Intents

• Приоритеты OOM Killer

• Асинхронная работа в Android

• Serializable vs Parcelable

• Производительность базовых ViewGroup

• MV* паттерны

• RxJava

• WorkManager и Services

Все вопросы были +- стандартные, и напрягся я только на вопросах по Rx и многопоточности, поскольку в этих темах я не очень хорошо разбираюсь. В общем, если знал - отвечал, если не знал - честно признавал это.

В целом собеседование получилось интересным. Особенно порадовало, что интервьювер общался на равных, благодаря чему складывалось впечатление, что я не прохожу собеседование, а веду диалог с коллегой. И это относится ко всем интервью ОДО, а не только к платформе, но об этом я ещё упомяну далее.

Собеседование по кодингу

Кодинг интервью началось у меня с приключений. Ссылка на зум не работала, поэтому пришлось подключаться через идентификатор конференции. Но и это получилось только со второго раза, потому что в первый раз я никого не слышал.

Наконец началось то, чего я, наверное, боялся больше всего: собеседование по кодингу. Все же слышали эти страшные истории про задачи на алгоритмы, оторванные от реальности, да? Так вот у меня их не было.

Вообще, тут стоит сделать небольшой оффтоп и сказать, что кодинг интервью зависит от того, куда и на какую должность ты идешь. Где-то алгоритмов больше, где-то меньше, где-то их вообще нет. Все зависит от специфики команды и задач, которые перед ней стоят. Это логично, но почему-то многие об этом забывают, и поэтому у нас появился устоявшийся стереотип о том, что на кодинге в Яндексе всегда спрашивают алгоритмы.

Вернемся к собеседованию. Поскольку меня собеседовал Дима Макаров из маркета, у меня, как я уже сказал, не было задач на алгоритмы. Но это не значит, что собеседование было легким. Оно было средней сложности. Тут опять сыграл недостаток знаний по Rx и потокам, и первые пару задач я худо-бедно решил с подсказками интервьюера. Но с последними двумя задачами - на понимание кода и на рефакторинг - я справился достаточно хорошо.

Этот этап ОДО также получился не очень сложным (а по сравнению с моими ожиданиями даже легким). На нем я даже узнал что-то новое во время обсуждений задач. Общение все также было приятным и достаточно не официальным. В общем, этот этап ОДО мне понравился даже больше, чем предыдущий.

Финалы

После небольшого ожидания, мне сообщили, что я успешно прошел оба собеседования, и можно назначать время финала. Финал - это общение с командой, в которой ты будешь работать в случае метча. В первой части финала ты рассказываешь о себе, своем опыте, интересах и т.п. После, интервьюер рассказывает про Яндекс, его плюшки и команду. Финал, так же как и предыдущие два собеседования, занимает час (хотя наверное можно уложиться и в меньшее время) и является, наверное, самой лайтовой частью ОДО. По сути это обычное общение. Вообще финалов может быть несколько, лично у меня могло бы быть до трех финалов включительно. То есть я мог поговорить с тремя из пяти (я могу что-то путать, и их могло быть четыре) команд, участвующих в ОДО. То есть у кандидата есть выбор из нескольких команд, и он может выбрать любую, которая больше понравится. Но, поскольку я шел целенаправленно в маркет, у меня был только один финал.

И уже через полтора часа после завершения финала я получил заветный оффер от Яндекса.

Заключение

Вот, как-то так и прошел мой One Day Offer. Также я нигде не упомянул, что на протяжении всего мероприятия на связи были рекрутеры Яндекса, которые сообщали фидбэк по собеседованиям и расписание, за что им отдельное спасибо. Ещё одним приятным бонусом стал промокод на Яндекс Еду, чтобы "ожидание обратной связи было приятным". В общем, мероприятие крутое, и я всем советую в нем участвовать. Надеюсь мой опыт и впечатления от ОДО будут полезны будущим кандидатам и помогут организаторам сделать это мероприятие ещё лучше.

А ещё я не могу не воспользоваться случаем и не поделиться своим телеграмм каналом, на котором я буду рассказывать про свой путь в IT и делиться разными материалами. Мне только 17, и я лишь в начале своей карьеры, но уже получил оффер от Яндекса на позицию мидла. Поэтому, думаю, мой канал может быть интересен как начинающим, так и опытным разработчикам. В общем, если я вас заинтересовал, жду на канале.

Привет, Хабр!

4 февраля мы проводим онлайн-митап о найме в ИТ. Хотим поделиться с миром результатами исследования об изменениях в ИТ-найме, которое провели наши нанимающие менеджеры из команды департамента разработки ПО КРОК. Для этого мы проанализировали почти 500 технических интервью, которые провели за последние полгода. А еще один из нас отправился на секретную миссию и получил от крупнейших компаний 6 офферов после 6 собесов.

Приглашаем на митап разработчиков, тестировщиков, аналитиков и вообще всех, кто устал, хочет движухи, новых проектов или аргументов, чтобы остаться на текущем месте работы. И, конечно, всех, кто хочет понимать, как получать лучшие офферы в ИТ сейчас и готов честно поговорить об этом.

Инсайтами и видео с митапа поделимся в блоге позже, а пока расскажем о докладах. Кому лень читать после ката регистрируйтесь тут.

Программа митапа Level up 2021: как собрать лучшие офферы в ИТ

Как изменился рынок труда ИТ-специалистов за последние полгода

Не хочется говорить очевидностей про то, что мы живем сейчас в новой нормальности, но от фактов не скрыться 2020 серьезно повлиял на рынок и найм в ИТ. Мы проанализировали основные закономерности и выявили 5 главных факторов, которые изменили рынок труда. На митапе расскажем, что это значит для кандидатов и как адаптироваться.

Спикер: Василий Мухин, заместитель директора департамента разработки программного обеспечения.

Инхаус, аутсорсинг или аутстаффинг что выбрать ИТ-специалисту?

Поговорим о том, какие плюсы и минусы есть в работе на каждом из типов проектов и, как ИТ-специалисту выбрать проект, который даст супербуст для профессионального роста. А еще объясним, откуда взялся бум на аутстаффинговые проекты (ни при джунах упомянут будет), и где айтишнику жить хорошо.

Спикеры: Юрий Зайцев, владелец продукта Цифровой рабочий, Ренат Замалиев, технический менеджер и Александра Братухина, деливери-менеджер.

Кандидат-компания: чего хочет каждый

Несовпадение ожиданий и мотивации основной барьер, который отделяет компанию от классного специалиста, а классного специалиста от нужной ему компании. В этом докладе расскажем, где зарыта собака, как мыслят люди по обе стороны процесса найма и как подготовиться к интервью, чтобы оно стало не собеседованием, а переговорами.

Спикер: Константин Линев, руководитель группы .Net-разработчиков.

Кто я? Как понять свой уровень

Разработчики иногда ходят по рынку а для этого нужно уметь разобраться в себе и понять, кто ты: мидл, мидл+ или уже сеньор. В этом блоке кратко опишем, как мы определяем для себя каждый из грейдов, и как развиваем разработчиков, тестировщиков и аналитиков на каждом из них.

Спикер: Илья Смирнов, руководитель группы тестирования.

Секретная миссия. Как нанимающий менеджер обошел рынок и получил 100% офферов

Вообще, спикер этого доклада подбил нас провести этот митап. Из его команды ушел талантливый разработчик, и это вдохновило его изучить рынок а что же там за трава зеленее и небо голубее? Для поиска ответов он проанализировал себя и отправился "под прикрытием" на собесы в крупнейшие компании. На митапе расскажем, как с резюме в три строчки он получил 6 офферов после 6 технических интервью, и какие новые фишки на собеседованиях мы заметили.

А кто спикер не расскажем, на то он и секретный агент :)

По ту сторону технического интервью: рекомендации нанимающих менеджеров

На примерах из практики расскажем, от чего отказались на технических интервью, а что осталось в нашем must-листе. Обсудим основные подходы к проведению технических интервью, ожидания нанимающих менеджеров и дадим рекомендации, как повысить свои шансы на лучший оффер. Предупреждаем, будет холиварно: в одном из советов говорим про камеры на интервью.

Спикеры: Андрей Когунь, руководитель группы Java-разработчиков, Евгений Войнов, руководитель группы региональных Java разработчиков, Константин Линев, руководитель группы .Net-разработчиков, и Илья Смирнов, руководитель группы тестирования.

Для кого

Интересно будет специалистам с компетенциями в Java, JavaScript, .Net, C++, Python, QA, QA Automation, аналитике и других ИТ-направлениях. Даже если вы не ищете работу прямо сейчас.

И еще раз о месте встречи

Пока все еще в онлайне 4 февраля в 17:00. Регистрируйтесь на митап по этой ссылке, чтобы получить доступ к трансляции и материалы после мероприятия. Участие бесплатное.

Для будущих студентов курса "IT-Recruiter" подготовили традиционный перевод статьи. Также приглашаем посетить открытый урок на тему "Как говорить с тимлидом в стиле коучинга?"

Ваш кандидат только что прошел последнее собеседование ура! Вы получаете информацию от клиента о том, что он готов перейти к этапу контрольной проверки и после этого принять на работу кандидата, которого вы привели. Вы справились! Или нет?

Рекрутеры знают, насколько опасно отмечать победу до момента окончательного принятия кандидата на работу. Очень волнительно! Вы приложили много усилий, чтобы найти кандидата, который удовлетворяет всем требованиям, и убедились, что клиент и кандидат друг в друге заинтересованы. И это нужно отметить!

Однако, как и многие другие рекрутеры, я тоже совершала ошибку и начинала праздновать, но оказывалось, что оффер так и оставался оффером, потому что кандидат в итоге отказывался. Так бывает и с лучшими из нас, но есть вещи, которые мы можем сделать, чтобы уменьшить вероятность того, что кандидат откажется от предложения.

Конкурентное предложения о работе

Во-первых, сначала рассмотрите офферы, которые пришли кандидату, и которые могут конкурировать с вашим. Если вы уверены в том, что можно передавать кандидата менеджеру по найму персонала, поговорите с кандидатом о том, на каком этапе собеседования он находится на данный момент. Спросите кандидата о том, что он думает о вашем оффере и о конкурирующих с ним. Так вы сможете вернуться к менеджеру со всей информацией, необходимой для успешного прохождения собеседования.

Когда будете обсуждать с кандидатом вопрос конкурентных офферов, объясните ему, зачем вы это делаете. Некоторые кандидаты в прошлом столкнулись с негативным опытом взаимодействия с рекрутером, поэтому не доверяют ему информацию, которая, по их мнению, может быть использована против самих кандидатов. Важно объяснить, что вы используете эту информацию, чтобы наоборот оказать помощь. Эту информацию можно использовать для получения более высокой зарплаты, ускорения процесса собеседования или других льгот, таких как удаленная работа, например. Если кандидат понимает, что вы находитесь по одну сторону баррикад, он с большей вероятностью будет откровенен при разговоре об офферах конкурентов.

Продолжайте спрашивать о конкурентных предложениях в каждом звонке или электронном сообщении, которыми вы обмениваетесь с кандидатом. Если в проверках вы будете последовательны, то вероятность, что кандидат внезапно от вас сбежит сильно уменьшается.

Постоянный контакт

Постоянный контакт важен, чтобы ваш кандидат оставался на крючке на протяжении всего процесса найма. В идеале следует отмечаться каждые пару дней. Так кандидат не будет чувствовать себя забытым или думать, что его кандидатура неактуальна. Вы выстраиваете доверительные отношения с кандидатом, держа его в курсе на каждом шагу, даже если обновленной информации от клиента вам не приходило. Также вы сможете быть в курсе всей ситуации со стороны кандидата.

Как только вы выстроите доверительные отношения с кандидатом гарантию того, что вы будете сотрудничать с ним и будете представлять его интересы, вы сможете договориться об идеальном оффере для него. Если вам не хватает доверия, то кандидат может не попросить вас поговорить с работодателем о какой-либо опции, которая важна для него в предложении о работе. В итоге кандидат может сбежать от вас на финишной прямой.

Никаких гарантий

Даже если вы последуете всем вышеперечисленным рекомендациям, вы еще можете потерять кандидата. Если вы сделаете все возможное, чтобы построить доверительные отношения с кандидатом, будете оставаться в курсе конкурентных офферов, которые ему поступают и доведете его до стадии окончательного предложения о работе от вашего клиента, вы все равно проделали отличную работу и вам есть, чему радоваться.

Несмотря на то, что побег кандидата вызовет разочарование, вы все же смогли доказать клиенту, что вы в состоянии предоставить ему то, что он ищет. Более того, вы можете воспользоваться тем, что узнали о софт и хард-скиллах в процессе поиска кандидата с похожим профилем. Так вы сможете быть более уверенным в том кандидате, чьи интересы вы представляете, и избежать ошибок, с которыми вы уже столкнулись в прошлом опыте.

Узнать подробнее о курсе "IT-Recruiter" можно здесь.
Записывайтесь на открытый урок "Как говорить с тимлидом в стиле коучинга?"

17-18 октября совместно с McKinsey&Company в рамках инициативы Next Generation Women Leaders провели NGWL.HACK исключительный онлайн-хакатон.

Нужно было собрать вместе девушек, увлеченных Data Science. Мы понимали, что это достаточно узкая аудитория к сожалению, девушек в этой области пока не так много, как хотелось бы всего около 28% по исследованию Forbes. В итоге мы получили 700 заявок из 23 стран! В команды отобрали 156 участниц. Уже на самом хакатоне осознали, что покрыли почти все часовые пояса некоторые участницы специально не спали ночью или вставали на заре, чтобы выйти в эфир.

Хакатон для девушек в Data Science идея McKinsey&Company

Московский офис McKinsey&Company занимает особое место для компании в отношении Data Science и является центром компетенций целого региона. В него входят Россия, СНГ, Турция, страны Африки и Ближнего Востока. С помощью анализа больших данных компания помогает клиентам найти интересные инсайты, причины проблем и пути их решения. Офис растет и требует новых специалистов.

Также один из фокусов McKinsey&Company гендерное равенство. Они хотят развеять миф, что Data Scientist не женская профессия. В компании в Data Science направлении девушки уже работают, но их количество планируют увеличить. А хакатон отличный способ познакомиться с талантливыми специалистами.

Мы тоже замечаем и считаем важной проблему неравенства полов в сфере IT, особенно на российском рынке. Но не без света в конце туннеля женщинам в IT рады все больше. Хакатон исключительно для девушек в Data Science крутая инициатива от McKinsey&Company, которую мы с удовольствием подхватили. Подошли к NGWL.HACK как к смелому эксперименту это первый масштабный хакатон исключительно на девушек в узкой области IT.

Задача хакатона смоделировать отток клиентов Сбермаркета

Сбермаркет быстро развивающийся сервис по доставке продуктов из супермаркетов, который присутствует в 157 городах России. За пандемию доставили свыше 5 млн заказов. Для осознания масштаба, чтобы доставить первый миллион, Сбермаркету понадобилось 7 лет.

С ростом заказов подросли и конкуренты, что сподвигло компанию на поиск новых путей для развития. Хакатоны отлично подходят для решения подобных задач, особенно, если присутствует неопределенность и требуется высокая скорость.

Участницам предоставили 7 типов таблиц с реальными данными о заказах и историях коммуникаций. В них содержалась анонимизированная информация о всех заказах, начиная с января 2020 года, продуктовых корзинах, категориях товаров, клиентах.

На основе данных нужно было построить модель, предсказывающую отток одну из главных метрик на сильно конкурирующем рынке доставки продуктов. Понимание причин оттока и работа над его снижением помогают улучшить эффективность бизнеса экономичнее поддерживать лояльность уже существующих клиентов, чем постоянно привлекать новых.

В организации хакатона сделали упор на нетворкинг

Мы не хотели устраивать очередное жесткое соревнование, где основная цель борьба за приз (который, кстати, был 3000$). Поэтому поставили перед собой задачу сделать выходные максимально позитивными, чтобы каждая участница ушла с приятной усталостью и пониманием собственной крутости.

Многие девушки зарегистрировались на хакатон поодиночке. Нужно было за два дня собрать всех участниц в 40 команд. И тут как раз сработала стратегия смещения фокуса на атмосферу нетворкинга девушки быстро сдружились, и без команды никто не остался.

Некоторые участницы отметили, что они получили необычный опыт, который изменил их представление о хакатонах думали, что будет агрессивное соревнование, а в итоге все с интересом решали задачи и общались друг с другом в дружелюбной обстановке.

Для поддержания боевого духа мы организовали три конкурса и лотерею. Например, участниц ждал конкурс на лучший талисман команды и самый смешной стикерпак на тему, связанную с хакатоном.

А для создания атмосферы продуктивного нетворкинга позвали двух спикеров девушек, добившихся больших успехов в сфере IT: Эмели Драль (Co-founder, Evidently AI) и Любу Юдасину (Ex-PM, Airbnb).

Эмели Драль поделилась личным опытом в найме и руководстве командой, а также поведала об основных отличиях между работой в ML-стартапе и крупной IT-корпорации.

Люба Юдасина рассказала о том, как отучилась в Канаде на химического инженера, стала software engineer в Airbnb, перешла на Product Management и в итоге ушла в свой стартап.

Дискуссия оказалась настолько жаркой, что участницы задержались ещё на 40 минут!

И про самих участниц. Для нас было важно собрать самых талантливых представительниц направления Data Science. Все получилось конкуренция оказалась весьма высокой: отбор прошла только каждая 6 заявка, среди участниц оказались представители топовых IT-компаний, выпускницы и магистры лучших вузов.

В итоге получили 34 решения, 9 из них оказались выше base line!

NGWL.HACK подарил нам важный инсайт делая фокус на узких аудиториях, можно получить желаемый результат и даже больше. В нашем случае были два сужающих фактора исключительно девушки и интерес к Data Science. Получился душевный по атмосфере ивент с крутой отдачей. При этом изначально участницы почти не были знакомы сдружились за два дня.

Также получили очередное подтверждение, что хакатон один из лучших способов знакомства со специалистами. По словам старшего рекрутера McKinsey & Company Лики Андреевой, главная ценность NGWL.Hack заключается в том, что он помог пообщаться с талантливыми девушками в неформальной и уютной атмосфере. Онлайн-формат убрал границы и позволил познакомиться с участниками из разных стран и городов.

И финальное. NGWL.HACK доказал, что команды исключительно из девушек отлично решают задачи с применением знаний в IT, не уступая парням по результатам.

Мы дали сложную задачу, очень много сырых данных, но участницы смогли быстро разобраться с датасетом и показать отличную точность своих моделей. Однако больше всего нам понравилось то, как девушки провели Exploratory Data Analysis и помогли нам найти много новых инсайтов про клиентов. Многие полученные инсайты легли в нашу коммуникационную маркетинговую стратегию так отозвался о результатах хакатона Дмитрий Зборовский VP Data & Growth Сбермаркета.

Как сказал Александр Финагин операционный руководитель отдела Data Science McKinsey&Company в Москве: NGWL.HACK маленький шаг для каждого из нас, но большой для комьюнити!.