Гильдия аналитиков ростелекома

Привет Хабр! Мы выложили на YouTube видеозаписи докладов митапа ИТ-сообщества в разных компаниях 21 апреля. В онлайн-формате эксперты ИТ-кластера Ростелекома, а также наши коллеги из Альфа-Банка, Fleetcor, Райффайзенбанка рассказали, как создавать и развивать профессиональные сообщества в ИТ-компаниях.

Пропустили мероприятие? Делимся главными тезисами докладов, а ещё видео и презентациями спикеров. В хронолическом порядке.

#1 Делаем сложное возможным Татьяна Егорова(Ростелеком)

Открывающий доклад митапа про историю запуска Гильдии аналитиков Ростелекома с комментариями её создателя. О предназначении гильдии аналитиков, как её строили, с какими трудностями сталкивались и как их преодолевал.

Скачать презентацию

#2 Что сотрудники могут изменить под эгидой Гильдии развития ИТ Полина Самсонова (Ростелеком)

В Ростелекоме действует ещё одно профессиональное комьюнити гильдия развития ИТ. Её создатель Полина Самсонова активный генератор и реализатор идеи объединения сотрудников в круги рассказывает о том, как объединять неравнодушных коллег в сообщества, которые меняют процессы в компании на длинной дистанции.

Скачать презентацию

#3 Рабочие группы и их вклад в развитие системного анализа Алексей Лобзов (Альфа-Банк)

Алексей регулярный спикер митапов и образовательных проектов для системных аналитиков. Вас ждёт знакомство с внутренними проектами Альфа-Банка по развитию системных аналитиков, а после небольшой теоретической части Алексей покажет на реальном кейсе, в чём преимущества и недостатки рабочих групп.

Скачать презентацию

#4 Карьерные диалоги Наталья Пешкова (Райффайзенбанк)

Ещё одно выступление представителя банковской сферы, на этот раз про новые сценарии рабочей жизни и коммуникаций сотрудник-руководитель. Если вы ищете для себя стратегию развития и инструменты для роста внутри компании, обратите внимание на этот слот программы.

Скачать презентацию

#5 Внутренние обучения как способ повышения экспертизы сотрудников Анастасия Груздева и Светлана Михеева (Альфа-Банк)

В продолжение темы обучения, коллеги из Альфа-Банка делятся опытом как повысить экспертизу сотрудников с помощью инхаус-решений. Внутри личный опыт создания направления внутреннего обучения, советы по организации процессов, немного о мотивации участников.

Скачать презентацию

#6 Эти неловкие вопросы про комьюнити Татьяна Такташева (Fleetcor)

Резюмирующий доклад митапа в формате глупых вопросов:
- Как организовать комьюнити?
- Как найти ЦА?
- Какую периодичность встреч выбрать?

Отлично подходит тем, кто загорелся идей создания профсообщества и хочет получить пошаговую инструкцию по запуску.

Скачать презентацию

Вместо заключения

В какой бы компании не появилось ИТ-сообщество, цель у всех одна развитие экспертизы сотрудников, обучение и личностный рост. Кроме того, комьюнити способствует трансформации модели управления с вертикальной на горизонтальную, в которой участники готовы разделить ответственность с коллегами, чтобы действовать сообща для достижения общих целей.

Полную видеозапись митапа смотрите на YouTube по ссылке.