Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Интервью

Сыграйте на выпивание с Ричардом Левелордом Греем. Онлайн, без смс и регистраций

19.06.2020 14:16:52 | Автор: admin

Вы когда-нибудь мечтали сходить в бар и потусить с легендой своего детства? Тогда легенда выезжает к вам.

ЗАВТРА, В субботу 20 июня пройдет прямой эфир с Ричардом Греем в необычном формате: zoom-вечеринка, где вы можете сыграть с Ричардом на выпивание, поболтать с ним о жизни, гейм-индустрии, послушать байки и выпить вместе бутылочку пива или чего покрепче.

Правила игры простые:

  • Вы задаете Ричарду вопрос
  • Если на этот вопрос он еще не отвечал ни на одном интервью выпивает Ричард
  • После каждого третьего отвеченного вопроса выпиваете вы
  • Игра заканчивается через 60 минут

Ричард говорит, что он пьет как рыба, а вот об аудитории Хабра беспокоится, так что давайте не ударим в грязь лицом.

Кто такой Ричард Левелорд Грей
Ричард легендарный гейм-дизайнер уровней, создатель игр Duke Nukem 3D, SiN, Blood. Также Ричард создал несколько уровней для Quake: Scourge of Armagon.

Внес значительный вклад в то, как проектируются игры сейчас он автор первой карты вида острова в пустоте, которые теперь считаются классикой уровней.

Также он отец одной из первых пасхалок в играх, знаменитой надписи You are not supposed to be here на стене в спрятанной комнате в Duke Nukem.

Последние годы Ричард живет в России, но прямо сейчас застрял в Далласе из-за эпидемии Covid-19, очень скучает по России и будет рад встретиться с русскими ребятами и посидеть, будто он уже в Москве.

Сейчас Ричард консультирует Mundfish с их новой игрой Atomic Heart первой ААА-игрой, которая создается российской командой.

Где пройдет трансляция


Это первая трансляция, которая пройдет сразу на двух платформах: наш youtube-канал и прямой эфир в нашем инстаграм. Подписывайтесь на ту платформу, которая вам больше нравится, включайте уведомления и получайте пуш, когда эфир начнется.

Как включить пуши на каждой платформе
Инстаграм пуши будут приходить только от конкретного аккаунта

Ютуб


О чем Ричард с радостью поговорит:


  • О России, о том, как застрял в Техасе, о сумасшествии мира на Короне
  • О Москве и за что ее любить
  • Маленькие проекты, которые он делал, но мир так их и не увидел
  • Becky Brogan Adventures последняя профессиональная игра, которую делал Ричард и почему он обожает работать в команде из одного человека его самого. Почему практически нереально делать инди-игрушки одному
  • Как Ричард занимается дизайном и консультированием в Levelord Games
  • Game Garden и Dou Dou Games
  • Работа со школой бизнес-информатики ВШЭ, работа со Славой Уточкиным
  • 20 юбилейный выпуск Duke Nukem с Gearbox
  • Работа с Balanced Media, HEWMEN
  • Atomic Heart почему это первая ААА-игра, которую Ричард ждет, команда проекта, нравится ли ему атмосфера, история, технологии
  • Motion capture, VR, AR и другие технологии, которые вдохновляют Ричарда

Как задать Ричарду вопрос?


Есть 3 способа:

  1. в комментариях к этому посту в инстаграм
  2. в комментариях к этой статье на Хабре
  3. в комментариях прямо во время стрима на ютуб и в инстаграм

Приоритетом обладают вопросы, заданные в инстаграме. Потом уже вопросы во время стрима, потом Хабр-комментарии. Если вы не будете в эфире, но вы задали вопрос на него все равно ответят.

Будет ли перевод на русский?


Да. Эфир будет на сдвоенном экране, и к Ричарду подключится девушка и будет переводить все, что он говорит, на русский и помогать ему с переводом сложных вопросов.

Будет ли запись эфира и расшифровка?


Да. Мы всегда делаем расшифровки всех встреч, которые проводим онлайн в нашем инстаграм. Расшифровка появится на Хабре через неделю.

Напоминаем время и место


Начало: 20:00, суббота, 20 июля
Где: наш youtube, или instagram



Подробнее..

Как устроена индустрия лицензирования кино? Почему Okko так лагает на PS4?

20.06.2020 14:17:11 | Автор: admin


9 июня в нашем инстаграм-аккаунте прошел прямой эфир с CTO Okko Алексеем Голубевым и вышла настоящая прожарка 99% вопросов составила критика сервиса.
Из-за этого получился скорее более продуктовый рассказ, чем технический, но по сложившейся традиции, мы выкладываем все расшифровки и записи эфиров.

***


Меня зовут Алексей, я технический директор компании Okko. Вопросов накопилось много, я постараюсь ответить на все.

Когда в онлайн-кинотеатрах будут идти премьеры параллельно с обычными кинотеатрами? Индустрия до сих пор не готова?


Давайте расскажу, как в принципе работает индустрия лицензирование кино.

Основной доход с фильмов получается во время проката в кинотеатрах. Все студии, особенно голливудские игроки, хотят как можно дольше привлекать в кинотеатры как можно больше людей.

Раньше следующим этапом было открытие прав на продажу DVD/Blu-ray, и только после этого открывались права на цифровой показ. Несколько лет назад картина начала меняться под давлением сервисов, предоставляющих услуги цифрового показа Netflix, в первую очередь. Мы, конечно, тоже вносим свой вклад. Каждая большая студия проводит аудит онлайн-сервисов на предмет соответствия стандартам безопасности, и я стараюсь добавлять в переговоры тему сдвига релизного окна. Сейчас ситуация уже сильно изменилась: например, фильмы русских студий часто поступают в онлайн-кинотеатры еще до конца проката в физических кинотеатрах.

Кстати, на наш рынок повлияла пандемия: те же Тролли поступили в физический прокат за неделю до закрытия всех кинотеатров, а после закрытия сразу же появились на онлайн-площадках. Индустрия двигается вперед, но крупные компании Sony, Fox и прочие Paramount довольно консервативны сами по себе, и их точка зрения меняется медленно.

Онлайн-окно на продажу (с ценами порядка нескольких сотен рублей за каждый фильм) открывается сейчас спустя несколько месяцев после начала проката в кинотеатрах, и только спустя еще несколько месяцев (иногда через год) открываются права на показ фильма по подписке. Многие спрашивают о том, почему определенный контент доступен только с прямой оплатой, а не по подписке собственно, так устроено лицензирование кино. Музыкальные каталоги лицензируются по-другому. Часто большие студии еще и не дают выкладывать в подписку весь каталог одновременно и требуют ротации контента то есть, вместо того, чтобы открывать доступ ко всем имеющимся фильмам одновременно, подписка открывает доступ к сменяющим друг друга наборам фильмов.

Когда у пользователя будет возможность вернуть деньги за неинтересный фильм? Например, с привязкой размера возвращаемых средств к процентам просмотра фильма.
Это интересная фича, и многие онлайн-кинотеатры о ней думают. Правда, надо понимать: за подобный прерванный просмотр фильма (обычно начиная с 20%) правообладатель все равно должен получить средства целиком, и в таком случае их должен будет заплатить кинотеатр. Может быть, такие затраты можно будет причислить к маркетингу. Общая цена фильма состоит из минимальной витринной цены (её тоже может устанавливать правообладатель), отчислений за подписку/продажу и отчислений вендорам платформ (например, Samsung SmartTV) то есть, за каждый просматриваемый фильм кинотеатр обязан заплатить как кинокомпании, так и вендору платформы.

Почему все так сложно с правами на фильмы? Почему не как с музыкой?
Сейчас, чтобы смотреть все новые фильмы и любимые сериалы, приходится подписываться на все стриминговые сервисы. Есть шанс, что в будущем это изменится?


Более того сверх подписок часто приходится доплачивать. Netflix, который держится исключительно в подписочном формате, решает эту проблему собственным производством контента, доступного только по подписке Netflix.

Пользователи приходят к ним именно за этим контентом, а не за тем, который будет доступен через год после выхода. Возможно, в будущем что-то изменится, но пока не видно перспектив к прекращению фрагментации контента (например, на американском рынке он разделен между Amazon, Hulu и Netflix).

Можно ли в Okko получить копию фильма без DRM, без дубляжа, с оригинальной дорожкой и качеством?


Исходник может занимать терабайт, например поэтому истинного исходного качества точно не может быть. Мы готовим контент для доставки по Интернету, режем на несколько разных битрейтов, кодируем 264/265 кодеком и выкладываем на разные платформы в разных типах стримов с поддержкой адаптивного битрейта. То есть, пока вы смотрите на мобильном приложении через WiFi, битрейт подстраивается под скорость подключения около 6 Мбит/с, а если вы выносите телефон за его пределы, качество падает до SD. Без DRM нельзя, это запрещено договорами с правообладателями. Хотя некоторые фильмы защищать не надо в основном, те, которые считаются частью мирового наследия. Фильмы с оригинальной дорожкой у нас есть, но я не могу сказать точно, сколько их.

Работаете архитектором и CTO одновременно?


Да. Я рос в Okko от разработчика на Android до full stack, back end, архитектора, системного архитектора и CTO. Мне нравится заниматься архитектурными вещами. Я стал CTO 3 года назад, и это развязало мне руки: теперь я могу комфортно и быстро продвигать новые технологии, которые я сам вместе с нашей командой архитекторов считаю нужными, необходимыми, перспективными.

Сейчас я продолжаю решать архитектурные вопросы по новым кускам системы и по расширению старых кусков. Техническая команда Okko еще год назад составляла не больше 40 человек, и на каждую платформу приходилось немного (мы работаем с мобильными Apple и Android, смарт-ТВ, Web и так далее); при том, что для работы с клиентами и тестирования нужно 10-15 человек, а также люди нужны на DevOps, поддержку облачной инфраструктуры, разработку серверного ПО и различных внутренних (backoffice) инструментов, не видных пользователю. На малое количество людей приходится большая плотность знаний и для того, чтобы правильно развивать систему дальше, нужно правильно привлекать эти знания. Я стараюсь максимально делиться своими собственными знаниями.

Разделяются ли эти роли?


Формально да. Отдельные документы пишу как архитектор, другие как CTO. В разных компаниях в понятие роли CTO вкладываются различные смыслы; где-то он больше технический, где-то директор. Я думаю, в более крупных компаниях обычно главенствует вторая составляющая там больше организационно-бумажно-процессной нагрузки. Наша культура развития больше напоминает культуру стартапа: я до начала этого года явно был главным образом техническим. Сейчас у нас появились крупные акционеры, типа Сбербанка, и с ними пришло много организационной работы, но пока удается справляться с ней минимальными усилиями.

Будет ли сравнение Okko с аналогичными сервисами?


Вопрос не до конца понятен. В технической части я не знаю, как устроены другие сервисы. Наш главный конкурент ivi, команда у них всегда была больше, и некоторые моменты развития у них проходили быстрее. Сейчас быстрее развиваемся мы за счет поддержки акционеров; наверно, будем вырываться вперед.

Зачем мне платить за вашу якобы премиум-подписку? У ivi есть годовые подписки, они гораздо дешевле


У нас теперь тоже есть годовые подписки. Сравнивать матрицу цен это работа маркетолога, и наверняка есть сайты, на которых можно прочитать подробное сравнение. Борьба за пользователя идет скорее на уровне продуктов, а не за счет цен, 100 рублей обычно роли не играют, когда человек принимает решение.

Решил посмотреть фильм оказалось, что в подписку не входит, нужно платить дополнительную сумму; сколько непонятно, без регистрации не узнать


Это вопрос решаемый я обязательно передам продуктовой команде, чтобы цены были видны до регистрации.

Я вот вначале подумал что въедливая, умная и капризная аудитория Хабра не входит в целевую группу Okko, потом сообразил, что как раз таки входит, а нецелевая группа смотрит обычное ТВ, а не шарится по стриминговым сервисам.
Если бы Okko пошло по пути тех же трекеров в плане предоставления контента то есть, с возможностью выбора нюансов, озвучки, качества то результат мог бы быть хорошим, за удобство доступа вполне можно было бы платить. Почему вы так не делаете?


Мы стараемся делать максимальное контентное предложение для тех фильмов, которые есть: с дорожками, субтитрами, максимально доступным качеством. Но надо понимать, что, например, для архивных фильмов сложно найти исходник, и студии их не всегда предоставляют.

Почему в разделе аниме 50 фильмов, и только один от Миядзаки?


Честно скажу, меня это тоже возмущает. И я уверен, что наш отдел контента слышит наши стенания и уже работает над этим.

Когда сервисы уже дотянутся до уровня торрентов с выбором озвучки и качества, театральных и режиссерских версий, будет ли киноклуб?


Киноклуб это совместный просмотр? У нас есть такие идеи, сейчас идет исследование студенческий рисерч-проект, чтобы попробовать. А театральные и режиссерские версии уже есть, если их поискать.

Почему в России нет своего Netflix, который бы продюсировал кино?


На самом деле и ivi, и Okko уже работают над собственным продакшеном. У нас в сервисе есть сериалы, которые были спродюсированы и сняты полностью в Okko Studios. Это будет раскручиваться дальше в эту игру начинают играть многие, и собственный продакшен в будущем должен стать главным отличием цифровых кинотеатров друг от друга.

Все контракты с большими студиями примерно одинаковы; иногда кто-то переплачивает огромные суммы, чтобы показать новинку на неделю раньше, но экономически это невыгодно чистый маркетинг.

Реально ли иметь сервис, где будут ВСЕ любимые фильмы? Не хочу 10 подписок


Пока придется иметь много подписок. На Западе сейчас обычное дело подписываться на 2-3 сервиса, или более. Издателям ведь мало ваших денег за билет они хотят отчислений от подписок каждого цифрового кинотеатра, для этого используются эксклюзивы и ротации. Такова реальность я называю это звериный оскал капитализма.

Почему нельзя сделать подписку как у Netflix, в которую входит все?


У них не входит все. Netflix находится в приоритете у студий и получают особые условия, так как они крупнейший мировой игрок. Netflix главнее, чем некоторые студии. Наш рынок вообще считается задворками лицензионного контента, у нас все всё пиратят, и студии от этого нервничают некоторые новинки до нас не доходят.

Некоторые кинотеатры требуют несколько подписок одновременно: для основного контента и для сериалов от HBO, например. Почему?
Это история, которая диктуется правообладателями в противном случае они вообще не дадут контент. Тут мы сами в ловушке.

Почему даже в премиум-подписку не входят все фильмы?


Новинки должны пройти этап продажи просмотров, это тоже устанавливает правообладатель.

Откуда берутся цены на фильмы?


Оттуда же, из контрактов. Плюс затраты на маркетинг и другие наценки.

Подписка и так платная, почему посреди сериала реклама какой-то мыльной оперы? Это решение правообладателя?


Первый раз об этом слышу. Я не видел таких контрактов с правообладателями, в которых были бы вставки, если не считать трансляции Премьер-лиги это единственное партнерство с рекламой. Может быть, с исходником что-то не так.

Кстати, насчет Хоббита. Он не новинка, но он входит в бэк-каталог. Каталог ротируется большими студиями; должны быть окна, чтобы зрителями постоянно предлагались разные фильмы, чтобы всякому старью давать больше ценности.

Почему такая высокая цена? Оптимум с ширпотребом 399, премиум в два раза дороже 799, и то отдельные фильмы приходится докупать


Это больно, но я не знаю что на это сказать такое ценообразование.

Мы привыкли к тому, что все доступно бесплатно, у нас всегда есть такой выбор в голове, и мы его всегда имеем в виду.

В США люди боятся качать торренты, потому что считают, что их могут поймать то есть, у них такого выбора нет. Это вопрос менталитета. Меня знакомые американцы иногда просят скачать что-то с трекеров и привезти на диске.

На новинки обычно хожу в кино, но иногда люблю смотреть старые фильмы. В Кинопоиске они входят в подписку, и половину он дает посмотреть бесплатно (с рекламой), а в Okko такого нет. Почему?


Мы принципиально не добавляем рекламу в фильмы, поэтому нельзя посмотреть бесплатно. Это наша позиция. Мы премиальный сервис, и наш пользователь платит за то, чтобы спокойно посмотреть кино без рекламы.

То, что Кинопоиск включает в подписку: у Кинопоиска просто иной контракт с правообладателем. Есть отдел контента и лицензирования у каждого стримингового сервиса, каждый договаривается как может, что можно включить в подписку. Разные контракты часто заключаются на неодинаковых условиях, включая различные маркетинговые ходы.

Почему некоторые сезоны сериалов платные при наличии подписки в Okko? У меня часто бесплатен по подписке только первый сезон


Да, последующие сезоны могут не входить в Оптимум. Бывает так, что сезон по условиям контракта не может идти вместе (бандлироваться) с другим контентом.

Фильмы в 4К только платные. Почему так?


На самом деле нет, есть подписка 4К. Она входит в Премиум.

Почему нельзя отказаться от фильмов, которые не могут быть включены в подписку, и/или сотрудничать с правообладателями?


Потеря денег.

У Netflix нет платных фильмов, можно по подписке смотреть все, что доступно


Да, но зато у них нет The Other Lamb.

Почему у нас нигде нет так, как на Netflix?


Ну, пока нет. Боремся с пиратством. Каждая копеечка важна с точки зрения выживания сервиса.

Наше население неплатежеспособно, сравните уровни жизни за рубежом и здесь вот и ответ на пиратство?


Вопрос не ко мне, не могу ответить. У вас скоро будет возможность проголосовать, попробуйте что-нибудь изменить.

Кинопоиск охватывает сторонние студии озвучки, разрешает матюки, ценник ниже, делает свои проекты, нет путаницы с подписками, что предпринимает Okko?


Кинопоиск действительно активно развивается и привлекает абонентскую базу за счет специальных предложений. При меньшей базе проще делать цены ниже, потому что ниже издержки на маркетинг. Когда пользователей уже не несколько сотен тысяч, а миллионы, то маркетинговые издержки и выплаты правообладателю становятся выше. Чистая экономика. У нас тоже много акций, и раньше они были более агрессивными; сейчас есть другие каналы привлечения. Моя задача сделать так, чтобы эти акции работали.

Правда ли, что, чем больше сервисов, тем больше шансов, что на них кто-то подпишется?


Не знаю. Думаю, выживает несколько подписок в итоге.

Как будет развиваться Okko? Вы продолжите размазывать контент по сервисам, заманивая эксклюзивами?


Да, мы все это будем делать, это вопрос взаимоотношений с правообладателем и правил работы с индустрией. Голливуд он такой, жестокий.

Почему приставка Okko Smart Box продается с обрезанным функционалом? Чтобы получить AndroidTV, приходится шаманить


Да потому что она стоит 2 рубля. Поэтому там порезан функционал и оставлены Youtube, Okko и еще что-то. Можно заплатить за Xiaomi, если нужен полноценный Andoid TV. Это всегда так работает с андроидом: покупаешь его, рутуешь, ставишь торренты и у тебя все хорошо, но это требует усилий

Онлайн-кинотеатры больше рассчитаны на людей, которые готовы заплатить лишние 100 рублей, чтобы не бегать с флешкой от торрента до смарт-тв.

Стоковая прошивка запускает Youtube в FullHD. Зачем там начинка, которая годится для 4K, но не показывает 4K?


Я думаю, в этом году будет обновление приложения Okko для Smart Box, в котором будет 4K. Это, опять же, вопрос лицензирования. Чтобы получить разрешение на показ фильмов от Disney или Warner в 4К, нужен технический аудит устройства командой по защите контента на предмет наличия лицензированного DRM например, Microsoft PlayReady, Google WideVine, Apple FairPlay и еще нескольких. Они должны быть реализованы с хранением ключей не в памяти приложений, а в hardware trusted zone то есть, чтобы защищенность обеспечивалась на уровне железа, а декодированное видео тоже защищалось на уровне железа вплоть до выхода HDMI, где будет работать HDCP, который покажет черный экран при подключении китайского сплиттера. Smart Box еще не прошел лицензирование, но процесс идет вот это вот 4К лицензирование в том числе находится и в моих руках и я этим обязательно займусь, завтра утром ;).

Что планируется по спорту? Новый ЧМ по футболу, Лига чемпионов, другие виды?


Сейчас я как раз стараюсь больше сосредотачиваться на спорте. Там более интересные технологии, на мой взгляд; кроме того, в этой области можно развиваться наравне со всем миром. Понятно, что Okko и остальные отечественные игроки сильно отстают от Netflix в области фильмов, но, если говорить о спортивных over-the-top трансляциях, то Okko не насколько отстает от ESPN+, например, как от Netflix. У нас есть шансы догнать и определять этот рынок. 17 июня рестартует Премьер-лига, там будут варианты просмотра в оригинале (с пустым стадионом), либо с наложением звуков стадиона. Приостановленный MLS американская лига обычного футбола тоже будет возрождаться. Других футбольных лиг пока не предполагается, потому что это требует серьезного расширения штата комментаторов; они у нас круты, но для одновременной трансляции итальянского и испанского чемпионата потребовалось бы больше людей и за эти кадры пришлось бы бороться с Матч-ТВ. Другие виды спорта будут, возможно до конца года.

Иногда приложение Okko запускается на телевизоре LG минут 10, а ivi стабильно быстро, почему?


Не могу ответить именно про LG. Мне кажется, что крупные и новые платформы смарт-тв обычно работают стабильно. Могут быть накладки со смарт-хабами и с работой самих платформ, но, если это воспроизводится, лучше написать в поддержку мы поймаем багу и обязательно исправим.

Почему Okko не может сделать нормальное приложение для телефона?


Есть долг по мобильному Android, но мы над ним работаем. Приложение для Apple, как мне кажется, нормальное.

Почему в некоторых сезонах сериалов на PlayStation не работает звуковая дорожка? Почему версия для Android не запоминает тайминг и номер серии?


Должна запоминать. Напишите нам об этом, мы исправим. Возможно, что это Android 4.4 и у него специфика сложная поищем.

Общее качество приложения отвратительно, почему не смогли повторить, имея перед глазами Amazon Prime и Netflix?


Сейчас техническая команда Okko порядка ста человек. У Netflix года два назад было 600 человек, плюс отдельная команда человек 200, которые занимаются рекомендациями (у нас пять человек). Будем развиваться.

Какие выводы были сделаны после нестабильной работы трансляции матчей Премьер-лиги?


Я довольно подробно коснулся этого и рассказал, с техническими деталями, на конференции HighLoad++ в конце прошлого года. Доклад доступен на Youtube и в виде PDF. Выводы были сделаны, платформа была улучшена.

На самом деле, профиль нагрузки для трансляции ПЛ сильно отличался, и нам пришлось перед ее стартом, за три месяца силами тех самых 40 человек, считая дизайнеров создавать практически новый сервис. То, что мы его сделали это уже достижение, на мой взгляд. Там карты сложились единственно верным образом с точки зрения технологий, сложности не только программного, но и инженерного проекта, с собственным продакшеном и защитой контента.

Те три сбоя мы запомнили, мы сделали из них выводы, но без них нельзя было обойтись. В конце марта и в апреле, во время изоляции, была довольно высокая нагрузка от просмотра кино и трансляций концертов, а 17 июня мы ждем возвращения болельщиков. Я думаю, мы справимся с новой нагрузкой.

Как дела с приложением Okko Спорт на Xbox?


Работаем над этим. Некоторые моменты пришлось отложить из-за карантина, но скоро мы поедем в командировку в Москву и решим вопросы, которые требуют личного присутствия. Я сам очень волнуюсь за это и надеюсь, что к новому сезону ПЛ все будет готово.

Что за фигня с региональными дорожками и сабами? То есть, то нет, в разных приложениях по-разному


Это из-за разницы в форматах. Существует три основных.

Стрим MPEG Dash стандарт, в нем вроде бы должны все работать, в нем используется Common Encryption DRM. Работают все-таки не все: его поддерживают основные браузеры, но не Safari, также новые платформы смарт-ТВ: Samsung, LG (после 14-го года).

Еще есть Microsoft SmoothStreaming с DRM PlayReady, его поддерживают более старые платформы смарт-ТВ. Для Safari есть HLS с Apple FairPlay. Для Android MPEG Dash с DRM WideVine. Есть некоторые устройства, где MPEG Dash используется с PlayReady от Microsoft; более старый вариант PlayReady + Smooth Streaming, еще более старый WideVine Classic (например, для старых LG).

Такая фрагментация стримов. Live еще более чувствителен к деталям в манифестах. На HighLoad я рассказывал о том, как базовые Live-энкодеры и пакеджеры тестируются у больших вендоров вроде Amazon: при этом используются только новые платформы, типа LG и Samsung после 14-го года, а на старые им плевать. Мы исследовали этот вопрос и понимаем, как поправлять манифесты, чтобы все работало; мы написали модуль для Nginx, который меняет их на лету для старых платформ.

Почему у Okko худшие субтитры? Нельзя менять шрифт, настраивать подложку, размер, убирать курсив, иногда целые предложения выпадают или показываются с задержкой


Мы работаем над этим.

Алексей: было много жалоб на приложение для PlayStation, выношу в отдельный рассказ о нашей работе в Sony


Sony оказывает большую поддержку но именно разработчикам игр. Для них есть отдельные фреймворки, они могут использовать Unity и другие геймдевовские вещи, чтобы писать оптимизированный код.

Когда к Sony пришла компания Okko и сказала, что хочет разместить приложение на PS3 и PS4, нам сказали: вот WebMAF, пусть там крутится ваше HTML-приложение. Мы много усилий потратили на попытки уговорить Sony предоставить нам доступ к тому же API, которым пользуются геймдевы, но нам его не дали.

Дальше мы настраивали работу нашего Javascript/HTML через этот устаревший Web-движок. Я уже говорил, что Netflix может диктовать всем условия так вот, им этот доступ Sony дали, у них приложение работает на их движке, который они контролируют.

На PS5, которая должна была выйти этой осенью, этот вопрос вроде бы улучшен и существует доступ к различным SDK для HTML-приложений. Еще там больше памяти JS-приложение на PS4 вылетает именно из-за ее недостатка. Но, пока PS5 не вышла, мы ничего не можем сделать. Netflix работает на PS на том же уровне, что и игры, поэтому работает идеально.

Я сам пользуюсь Okko на PlayStation и страдаю каждый раз, когда вижу медленную загрузку. Это беда.

Почему сервис на PS4 только в 1080p?


4K просто не помещается в выделенную память на PS4.

Добавьте UFC на Okko. И пусть попробуют заняться организацией боев или спонсорством боев на манер РенТв, лично мня это интересует больше футбольчика


Не буду раскрывать все карты спойлерить.

Планируется ли закупать контент у стриминговые сервисов, недоступных на территории РФ?
Amazon Prime и Netflix не продают так свой контент.


Если бы они продавали, мы бы закупили.

Почему выбор качества в зависимости от платформы, на которой смотришь? Один сервис заявляет, что есть 4К, но его можно смотреть только на телевизорах от LG
Это связано со стримами. 4К это HEVC/265, нужен MPEG Dash + Common Encryption. Это как раз поддерживают новые телевизоры от LG/Samsung и Android TV. Старые смарт-ТВ не поддерживают HEVC.

Есть проблемы на устройствах, на которых нормально смотрю другой 4K-контент. Почему так?
Да, есть сложности из-за того, что DRM шифрование-дешифрование добавляет необходимости в ресурсах. Из-за этого может не работать стриминг, которому требуется HEVC и DRM даже в тех случаях, когда работает другой 4К-контент (mp4).

На какие технологии в IT следует обратить внимание тем, кто заканчивает ВУЗы в ближайший год? Что будет актуально в ближайшие 5 лет?


Сейчас актуально дробление.

Микросервисы, микрофронтэнды, раздельная разработка и развертывание, разделение бизнес-логики. Для этого есть специальные шаблоны проектирования и архитектуры.

Можно найти хорошие переведенные книги, есть отличный сайт microservices.io.

Не могу сказать точно насчет языков в какой-то момент становится все равно, на каком языке писать. Есть Go, есть Kotlin. Важно уметь систематизировать свои знания и правильно задавать вопросы хоть гуглу, хоть StackOverflow, а если в этих источниках нет ответа то своим коллегам.

В ближайшие годы явно будут актуальны облачные сервисы. У нас не так много людей владеет построением решений на Amazon Web Services, например в этом стоит прокачиваться. Хотя есть облака Mail.RU, Yandex или Sbercloud, они отстают от AWS и даже от Google Cloud или Azure.

Почему для Казахстана недоступен весь контент?


Мы уже работаем над лицензированием контента для Казахстана.

Что будет с моей истекшей из-за covid-19 подпиской на Премьер-лигу?


Мы продлили подписки на ПЛ до 31 июля. По предварительному календарю Лига должна закончить все туры до конца июля соответственно, все подписчики смогут посмотреть ПЛ бесплатно. Ваша подписка должна сейчас работать. В сервисе есть много крутых архивных материалов, можно посмотреть какую-нибудь зарубу прошлых лет.

Честно платить за контент у меня получается только за игры, ПО и музыку, остальные медиа у нас еще в каменном веке по уровню сервиса. Почему?


Ну, я для музыки пользуюсь Spotify. Мне кажется, что всем нашим сервисам с музыкой до него как до луны пока так что, с музыкой все так же плохо. Мы стараемся исправить ситуацию и сделать удобный сервис.

Как принять участие к киноклубе?


Когда у нас будет рабочий прототип, думаю, объявим какой-нибудь закрытый тест.

Как вы поддерживаете высокую доступность сервиса? У вас, как у Youtube, есть какие-то коробочки для провайдеров?


Пока наши коробочки есть только в Москве и Петербурге, оттуда мы раздаем контент. У нас еще есть партнеры CDN-сети с региональными узлами по территории России, через них контент раздается дополнительно. Может быть, скоро коробочки будут и в других областях.

Сколько сил вкладывается в web?


Постепенно все больше. Там много маркетинговых историй, и дальше эта платформа будет развиваться. Хотя раньше я в неё даже и не верил по мне, web = rutracker.

Почему нет возможности выбрать аудио дорожки и включить субтитры?


На некоторых фильмах они есть, хотя и не на всех. Мы работаем над этим.

Почему бы просто не дать возможность смотреть весь иностранный контент в оригинале с субтитрами?


Исходный файл добывается не так просто. Кроме того, это довольно ограниченная ниша спроса, хотя мы, конечно, расширяем каталог фильмов с такой озвучкой и субтитрами. У нас сейчас есть бэк-каталог, который мы долго кодировали в тех форматах стримов, о которых я раньше упоминал Dash, PlayReady/Smooth Streaming и так далее. Некоторое время назад мы начали использовать новый подход к подготовке контента: теперь мы кодируем один раз и используем just-in-time-преобразования для разных типов стримов. У нас эта технология уникальна, как я думаю, но Netflix тоже так делает; собственно, здесь каждый изобретает свой велосипед. Свой бэк-каталог мы перекодировали, но не всегда можно найти хороший исходник с оригинальной дорожкой. Надо понимать, что тайминг может не совпадать: даже видеоряд у оригинала и локализации немного отличается из-за разной длины реплик, например, и такая синхронизация требует дополнительной работы отдела контента а этот отдел и так постоянно загружен добавлением фильмов.

Тяжело ли общаться с российскими правообладателями?


Мне кажется, легче, чем с остальными. У них же тоже российский менталитет, некоторым в принципе пофиг на защиту, хотя мы все равно ее ставим, чтобы никто не чувствовал себя обиженным по сравнению с голливудскими студиями. С которыми, к слову, общаться гораздо тяжелее.

Чего пользователям ждать от Okko в плане новых технических фич?
Технические фичи обычно не видны пользователю. Сервис постепенно становится стабильнее и быстрее, конечно, но пользователь обращает внимание, в основном, на продуктовые фичи. Технологическая команда поддерживает эти наработки например, новый плеер для iPhone.

Назовите пару наиболее сложных технологических проблем


В рамках выпуска прямых трансляций WTT была куча проблем. Это стык с телевидением, и там люди бывают очень консервативны. У них до сих пор SDI-кабели торчат если вы забыли, этот тот самый простой антенный кабель и у них это основная поставка сигнала.

И это нужно было превратить в наши мегабиты в секунду; потребовалось серьезно напрячься, чтобы успеть в срок. Можно еще вспомнить вопросы нагрузки, кодирования just-in-time в разные стримы, sale architecture чтобы клиенты ходили на разные back-end сервера, чтобы размазывать нагрузку и потенциальные сбои.

Какие языки стоит учить? Хочу Python и Java


Хорошие языки. Хотя нужные вещи на Python можно переписать на Go, а на Java на Kotlin. В Kotlin больше синтаксического сахара, можно вместить 10 строк на Java в одну на Kotlin конечно, на первый взгляд она будет совершенно непонятна.

На Go я пока серьезно не работал.

На Python что-то было ну, он еще хорош порогом вхождения. Вообще, нужно думать от задачи; если пишутся микросервисы и вещи для backend смотрите, где быстрее подзадачи, где лучше фреймворки, где сообщество более подходящее. На самом деле, архитектура и системный подход важнее.

Как развиваться разработчику, чтобы стать архитектором?


Нужно пробовать разное. Нужен системный подход, нужно постоянно искать новые проблемы, рассматривать задачи с разных сторон, рассматривать новые истории.

Не надо бояться это то же самое программирование, тестирование, инженерия.

Когда джуниор две недели ищет пути решения задачи, погружается в тему, находит для себя новые знания, наконец решает ее за два дня и понимает, что тот, кто дал ему эту задачу, решил бы за два часа это нормально. Этот путь нужно пройти. На чужом опыте здесь вряд ли получится научиться. Нужно все пощупать самому, посмотреть, как все компилируется, запускается, что всплывает под нагрузкой.

У архитекторов разные пути я сам пришел в Yota в 2009 году как разработчик приложений для Android, там было много новых идей. В какой-то момент все начало разделяться, что-то уехало в Мегафон, а я остался разрабатывать видеосервисы.

Дальше мы стали писать приложения под Apple, часть переквалифицировалась под Objective-C; дальше Windows Phone. Потом я стал изучать вещи под backend хотелось, чтобы API было лучше. Мне стало понятнее, как взаимодействуют большие компоненты между собой, какая боль у клиентов, как ее решать через backend. От этого выросло мое архитектурное мышление но это только один из вариантов пути. Можно приходить через test-driven development, например.

Зачем брать подписки, если то и дело из них пропадают фильмы и сериалы?


Пропадает обычно старое. Ну, какая разница смотреть прямо сейчас первого Рокки, или второго? Они оба классные.



А что дальше?


Следующий прямой эфир пройдет во вторник, 23 июля, в 20:00.
Маркетолог RUVDS Сания Галимова будет отвечать на ваши вопросы в прямом эфире. Эфир пройдет в нашем инстаграм-аккаунте.

Задать ей вопрос можно в комментариях к этому посту.



Что было ранее


  1. Илона Папава, Senior Software Engineer в Facebook как попасть на стажировку, получить оффер и все о работе в компании
  2. Борис Янгель, ML-инженер Яндекса как не пополнить ряды стремных специалистов, если ты Data Scientist
  3. Александр Калошин, СEO LastBackend как запустить стартап, выйти на рынок Китая и получить 15 млн инвестиций.
  4. Наталья Теплухина Vue.js core team member, GoogleDevExpret как пройти собеседование в GitLab, попасть в команду разработчиков Vue и стать Staff-engineer.
  5. Ашот Оганесян, технический директор и основатель DeviceLock кто ворует и зарабатывает на ваших персональных данных.



Подробнее..

Как жить и работать с психиатрическим диагнозом. Часть 1

04.07.2020 12:05:52 | Автор: admin

И снова привет, Хабр.

Две недели назад я написала пост с каминг-аутом, что я работаю в IT с тяжелым психическим расстройством и предложила задавать вопросы. И форма ответов просто взорвалась! Впервые за время, которое я на площадке, я увидела человеческую часть нашего коммьюнити так близко.

Поэтому перед публикацией расшифровки я хочу сказать спасибо за поддержку и доверие. Я постаралась ответить на все вопросы во время эфира вышло длинно, поэтому расшифровка выйдет двумя частями: в целом о жизни с БАР и практические вопросы, вроде как найти врача.

Под катом часть первая о жизни с БАР.


Меня зовут Сания Галимова, я хочу поговорить о психических расстройствах, о стигме, и о том, как жить с диагнозом и при этом работать и оставаться в строю. Будет много триггеров и история будет жестокой, поэтому лучше уберите детей от экранов.

Отражение, которое пытается разбить зеркало и убить вас это жесть, у вас такое было регулярно? Вы запомнили это четко? Если да, почему долго не обращались к врачу?


Я думаю, с этого хорошо начать рассказ. Я очень долго не обращалась к врачу, потому что я не догадывалась, что в моем состоянии есть что-то неправильное. Первые 25 лет моей жизни были довольно хардкорными, с моей жизнью происходило много такого, что заставляло чувствовать себя несчастной то есть, у меня были объективные причины быть несчастной и быть в стрессе, и я все списывала на это.

Началось все, когда я уехала в школу с пансионатом. Тогда мне было 11 лет. Мы очень много учились, было по 12 часов каждого из двух языков в неделю, много заданий, плохо кормили. Хотя я благодарна школе за знания, за возможности, но это было тяжело. Плюс, к стрессу учебы добавилось то, что (как оказалось) школа спонсировалось экстремистской религиозной организацией и я попала в религиозную секту. Я читала намаз и ходила в закрытых платьях. Это не была медресе, а просто для одаренных детей из деревень с пансионатом, куда было довольно сложно попасть.

В 9-ом классе я прочитала в учебнике обществознания о сектах и начала задумываться: этот тайный организационный строй, которые поддерживают наши учителя и на котором все построено, как-то сильно напоминал именно секту. Я была жутко болтливой и начав об этом думать, я начала это обсуждать: стала рассказывать о сомнениях своим подругам при том, что полгода назад я чуть ли не сама втянула их в эту организацию.

Особенность секты в том, что, пока ты в ней, тебе хорошо. Как только ты пытаешься вырваться тебе перекрывают кислород. Представьте подростка, живущего без родителей в школе, в которой есть любимые и уважаемые учителя (а я действительно уважала своих учителей, это были люди, которые растили меня, воспитывали и заботились) и вдруг он осознает, что эти люди им манипулируют. Это тяжелый внутренний конфликт даже для взрослого человека.

Плюс, когда я начала эти разговоры, учителя начали на меня давить. В какой-то момент классная вызвала меня на разговор и сказала, что если ты не прекратишь это делать, я превращу твою жизнь в ад. И вот тогда моя жизнь впервые превратилась в ад.

Тогда же у меня и дебютировало заболевание, случился первый депрессивный эпизод. После школы я довольно быстро забеременела в 17 и решила оставить ребенка мне очень сильно хотелось его родить и растить, это был замечательный опыт, но физически тяжелый. Потом были годы, когда я с трудом зарабатывала на жизнь себе и ребенку представьте 18-летнюю девчонку с ребенком на руках в Москве. Нужно работать без остановки. Днем я сидела с ребенком, по ночам кодила плохие сайты на php это позволяло как-то держаться.

Потом был следующий стресс: на волне мании решила уехать в Питер и открыть бизнес, связанный с производством десертов. Мне удалось, но дальше снова было 2 года непрерывной работы. Я опять мало спала и много работала: я либо шла в сторону цели, либо ползла, либо лежала в ее сторону. В общем, было хардкорно, и у меня всегда была причина чувствовать себя усталой и не до конца счастливой. Никаких расхождений с реальностью и моим внутренним состоянием не было.

Но в какой-то момент мне исполнилось 23 и я решила, что хватит. Составила список вещей в моей жизни, которые делают меня несчастной: мало денег, нет времени отдыхать, нет хороших отношений, неуютное жилье и так далее. Я закрыла свой бизнес и ушла в ИТ, и каким-то образом мне удалось закрыть список. Я жила в Питере, мне нравился город и новая работа, денег было достаточно, появился классный парень. Но у меня снова началась депрессия. Тогда я сделала логичный вывод, что что-то не так со именно мной не с обстоятельствами, а внутри меня. Так я пошла к психотерапевту и честно все рассказала: про суицидальные мысли, что у меня болит в груди, что я долго сплю. Она направила меня к психиатру.

Насчет галлюцинаций и бредовых состояний: я всегда находила объяснение: стресс, усталость, недосып, яркое воображение, приснилось. Поэтому я не обращалась к врачу. В мое оправдание стоит сказать, что я однажды пыталась обратиться за помощью еще в школе, когда в первый раз началась депрессия и у меня впервые появилось ощущение, будто мне воткнули нож в солнечное сплетение: было тяжело дышать, спать, есть, ходить. Я сказала маме, что мне плохо, и попросила отвести меня к психологу.

И с тех пор я не доверяю психологам. Эта женщина даже не поняла, что со мной что-то не так. Я до сих пор сама не могу понять, как это я узнаю подростков, которые явно находятся в пограничных состояниях, даже когда встречаю их в метро: у них порезанные руки, отчаянный, плохой взгляд. Такой человек явно нуждается в помощи, и его легко определить, особенно, если он сам пришел к тебе на прием. Но эта психолог ничего не сказала маме, она не сказала у вашего ребенка депрессия, ваш ребенок режет руки, надо что-то делать, а только да, приходите еще на сеанс. Я не хожу на психотерапию, потому что не доверяю психологам, а, если прихожу, то не рассказываю ничего важного. Вот такая у меня есть травма от психотерапии.

Когда болезнь вызвана дисбалансом на уровне химии, психотерапия может быть не нужна?


Например, если у человека нарушен обратный захват серотонина и пропала радость жизни, то при нормализации уровня серотонина вернется чувство счастья, и психотерапевту нечего делать.

Когда вам ставят диагноз, связанный с химическим дисбалансом в мозге, с биологической причиной психотерапия необходима для того, чтобы пройти этап принятия диагноза и нового образа жизни. Очень тяжело поверить в то, что ты сумасшедший, еще тяжелее принять это. Нужно регулярно принимать лекарства и не соскакивать с них поэтому человеку предлагается поддержка в виде психотерапии. Поэтому не нужно забивать на нее, особенно, если у вас есть проблемы с принятием диагноза.

Ты все о проблемах на работе, а с личной жизнью как? Кроме путешествий и карьеры


Раньше было плохо. Биполярники это сверх-эмоциональные люди, которые часто не могут контролировать эти эмоции. Человек в мании может вести себя безответственно например, снять все деньги со счета и проиграть, вступать в случайные связи, просто вести себя некрасиво: со стороны может казаться, что он урод какой-то, хотя он просто не может контролировать себя из-за болезни и не видит себя со стороны.

Раньше в отношениях и в жизни у меня было не очень. Когда я начала получать лечение и вышла в относительную ремиссию, стало гораздо легче поддерживать отношения с друзьями. Раньше жизнь просто неслась, не было времени даже написать смс-ку и со мной оставались только те люди, которые сами каким-то образом поддерживали отношения. Их было много, и я им благодарна.

Но когда началась ремиссия, я поняла, что не все проблемы из-за болезни. Все зависит от того, уважаешь ли ты других людей, признаешь ли их право думать иначе, иметь другие интересы, действовать не так, как ты хочешь. Чтобы вырасти во взрослого человека, с которым нормально и жить, и учиться, и работать, и проводить время, мне понадобились не только таблетки, но и работа над собой.

Как с производительностью или креативностью? Сложные проекты и идеи, которые подъемны во время маниакальной фазы, вообще осуществимы?


Да. Вообще, все стоящие проекты, которые я сделала, делались не за один щелчок; реализация проекта может требовать 2-3 месяца включенной работы, когда ты обращаешь внимание и на подрядчиков, и на коллег, решаешь вопросы. Я менеджер, мне важно быть включенным во все задачи.

Мания может ускорить тебя до какого-то момента, допустим, на 7 дней, но после этого тебя выключит депрессия на 2 месяца, проекты будут загублены, все разбегутся и тебя уволят. Мания это вообще не ключ к чему-либо, так кажется только в теории.

Какие анализы нужно делать; если проблема с биохимией, анализы являются четким индикатором?


К сожалению, анализа, который мог бы точно доказать и показать, есть ли биохимический диагноз, нет. Диагноз ставит психиатр на основе длительных разговоров с вами, у меня первый прием длился 4 часа, спрашивали очень конкретные вещи: когда первый раз почувствовала себя плохо, что тогда чувствовала, были ли такие или сякие мысли, болело ли в разных местах, сколько месяцев это длилось. Все это нужно помнить; мне повезло, потому что я всю жизнь вела дневники пыталась выговориться, понять, что со мной.

Когда я училась в школе, я как-то в шутку нарисовала график моих страданий и когда получила диагноз, открыла статью в Википедии, увидела почти идентичный график и рассмеялась. Несите на прием все ваши записи. Анализы можно сделать на щитовидку иногда гормональный дисбаланс вызывает эмоциональные всплески. Если придется принимать препараты лития, сначала проверьте печень и почки они страдают от него; потом, когда будет идти прием, нужно будет регулярно проверять уровень лития в крови. У него очень маленькое терапевтическое окно нужно, чтобы было не больше и не меньше определенных значений, и при превышении концентрации могут быть плохие последствия для ЦНС.

Как перебороть себя и пойти на прием к психиатру?


Я могу рассказать, как переборола себя я. В том разговоре с психотерапевтом, в котором я все честно рассказала, она сказала: у тебя сейчас пограничное состояние, возможно пограничное расстройство личности.

Я спросила: то есть, мне нужно к психиатру?
Она сказала: да, нужно провериться.

Я пришла домой и поняла, что вот он тот нож в груди, из-за которого мне больно, и я не могу быть счастливой. Это может быть просто в моей голове, что я больная и поэтому мне плохо, и единственный шанс что-то с этим сделать пойти сейчас к психиатру, узнать, как все обстоит, и, если все плохо начать лечиться. У меня не было другого выхода. Я уже так много сделала, чтобы получить хорошую работу, дорастила ребенка до 4-х лет это были 4 года борьбы, и нашла парня, с которым мне хотелось строить отношения и все это я могла потерять. И я должна была пойти к врачу, чтобы был шанс выиграть битву и сохранить все это. Поэтому я сразу же, в тот же день записалась на прием. Мне было очень страшно, я не могла заставить себя ехать сама, поэтому я попросила друга пойти со мной мы просто вышли из офиса в середине рабочего дня, сели на такси и поехали. Он сидел 4 часа и ждал меня, и, когда я вышла, в полной прострации, с диагнозом, как тогда казалось, фатальным он просто отвез меня домой.

То есть, надо понять, чего вы хотите от жизни. Если вы хотите выиграть вам придется поехать на прием, это неизбежно.

Каково работается вашим коллегам с вами? Диагноз предполагает внезапную смену настроений и проблемы с коммуникацией


Это вопрос к моим коллегам. Но на двух последних работах коллеги ни разу не видели меня во время эпизодов, потому что я уже 3 года в ремиссии. Если бы я опять попала в одно из состояний, я бы взяла отпуск, и они бы меня все равно не увидели.

Коллеги (не руководство) знали заранее, какой человек приходит в коллектив, или узнали постфактум из статьи?


Я не говорила никому из коллег. Они, конечно, могли нагуглить и все узнать я не скрываю ничего, но и не рассказываю специально. Зачем грузить и расстраивать людей? Отдельный поклон моему боссу: перед тем, как я запостила статью, он аккуратно предупредил коллег, поэтому после этого личка не начала разрываться от вопросов.

Вижу у своей жены характерные признаки БАР, как можно ей помочь осознать состояние и начать последовательное лечение? Отчасти она понимает, что с ее нестабильным настроением что-то не так, но категорически отказывается признавать себя психической (это цитата)


Вижу отрицание, негативное восприятие самой идеи психических проблем. Я понимаю, что лечить другого человека невозможно без ее желания и без понимания ситуации, но и жить так невозможно. Чрезвычайно выматывают нервные качели, бури в стакане, бесконечные обиды на ровном месте, но расставаться с ней не хочу.

Это очень сложный вопрос. Но у меня есть на него ответ, и он жестокий: НИКАК. Если человек отрицает и не хочет лечиться, не осознает, что ему надо лечиться, то вы ничего не сделаете. Я скажу, почему: я очень много общалась с другими биполярниками и вообще людьми с диагнозами; когда узнала свой диагноз, подписалась на все телеграмм-каналы об этом, мне было интересно узнать, как это.

И оказывается, что в ремиссию не выходит почти никто, хотя я вышла довольно быстро. Я пришла на очередной прием к психиатру и спросила: почему на людей не работают таблетки?

Он ответил, что пока человек не хочет лечиться, пока у него есть бонусы от наличия диагноза, его жалеют, его любят, на него подписываются в интернете он не вылечится. Я не поверила, думала мне просто повезло, а психиатр хочет подогреть мое ЧСВ. Но теперь опыт говорит мне, что он сказал правду.

Поэтому, пока ваша жена в отрицании, вы ничего не сможете сделать. Даже если она поверит, но будет сомневаться в диагнозе и будет, например, то принимать таблетки, то не принимать ничего не получится добиться без стабильного желания выздороветь.

Если биполярникам нравится мания, то почему бы туда не переехать? Зачем быть нормальными? Вряд ли такой Джокер долго протянет, зато умрет счастливым


И вот жестокий ответ: либо поступить как христианин и оставаться в этом браке, либо если вы не хотите всю жизнь жить так уходите. Я думаю, что, если бы у меня был такой партнер, я бы ушла. Я не такая сильная.
Нет, счастливыми вы не умрете. Вы будете умирать в страданиях и бесплодных попытках вернуть себе управление своим телом и разумом. Безумие это одна из самых страшных вещей, с которыми я встретилась в жизни. Это страшнее, чем смерть. Я бы предпочла умереть, но не сойти с ума окончательно.

Вообще я хочу привести комментарий от KivApple к предыдущему посту, с которым я совершенно согласна

Вот этот комментарий
Хоть маниакальная фраза, хоть наркотическое опьянение это счастье в кредит. Рано или поздно резервы организма истощаются (а количество возможного к выбросу дофамина и серотонина ограничено, даже наркотики не генерируют эти гормоны, а просто обеспечивают неестественно резкое их высвобождение, ну большинство во всяком случае, у меня знания теоретические, за всё не скажу) и неизбежна депрессия и апатия (употребители психоактивных веществ ещё называют это отходняками). Это как раз в год набирать кредитов на максимальную сумму и отравляться на месяц в кругосветное путешествие. а потом весь год питаться дошираками и жить под мостом, работая на 3 работах, выплачивая кредит. На первый взгляд звучит прикольно, но на практике большинству не понравится. И если наркоупотребители теоретически ещё могут контролировать момент времени взятия кредита и его сумму (да и вообще это их выбор и они ССЗБ), то в случае с психическим заболеванием это куда менее предсказуемо и управляемо, а также не является осознанным выбором.

Таким образом теоретически можно разве что выйти из маниакальной фазы чуть раньше или чуть позже, но уйти в неё навечно нерешаемая задача в психиатрии такая же как создание вечного двигателя в физике. Ну и вишенка на торте маниакальное фазе свойственна сниженная осторожность, притупление инстинкта самосохранения и т. д. На практике это выливается в мелкие нарушения законов (то же ПДД), беспорядочные половые связи, бесконтрольное употребление наркотиков и алкоголя, знакомство с маргинальными личностями Опять же русская рулетка. Этот мотоцикл прослужит вам до конца жизни, если ехать достаточно быстро (с)


Как помочь близкому в таком состоянии, особенно, если он замкнут в себе и не пытается сам себе помочь? Как вести себя родным в таком случае, если человек слушает кого угодно, но только не близких?


Если человек в депрессии, все, что вы можете делать сейчас заботиться о нем, как о больном. То есть не грузить сильно, следить, чтобы человек не наносил себе вред и не совершил попытки самоубийства, предоставлять помощь и поддержку. Предложить вместе пойти к врачу, предложить помощь в лечение (давай мы тебя выведем из этого состояния, сходим к врачу, я вместе с тобой схожу, я буду тебе напоминать, что пора пить таблетку), напоминать о том, что надо есть, спать.

Когда человеку совсем плохо и он собирается выходить в окно, надо вызвать скорую. Это очень важно. Если у человека уже попытка суицида значит, он в крайнем состоянии; особенно, если он в мании тогда его нельзя оставлять одного ни на минуту. Я видела такие состояния у людей, это очень страшно и мы вызывали санитаров. Скорая приезжает очень быстро, если вы говорите, что у вас суицидник.

Не могу спать без снотворного. До депрессии сон был нормальный.


По моему опыту, бессонница это самый быстрый убийца. Очень важно получить помощь как можно скорее.

У меня была клиническая депрессия один раз. После того, как я переехала в Питер я два года работала без выходных по 12-16 часов, чтобы запустить бизнес, оплачивать квартиру и няню для двухлетнего ребенка. Это было очень тяжело, сначала у меня была гипомания, потом мания, потом депрессия, а потом у меня началась бессонница.

Я не спала около 3-4 дней, и за это время у меня конкретно поехала крыша. Было очень плохо. На исходе третьих суток у меня было спутанное сознание, и я поняла, что должна так или иначе поспать и либо засну, либо умру, но посплю я в любом случае

Я спокойно, без всякой тревоги, составила список дел, которые нужно сделать до вечера, и все сделала, потом уложила ребенка спать и пошла на крышу. Спокойная, уравновешенная и счастливая, что теперь я посплю. В этот момент мне позвонил друг, который понял, что со мной что-то не так. Он приехал и смотрел за мной всю ночь; я смогла заснуть примерно на час. Он тогда сказал, что, наверно, надо было вызвать скорую, но он не вызвал, потому что думал, что я просто эмоциональная.

После этой ночи меня провалило в клиническую депрессию, и это была жесть. Я лежала два месяца подряд, каждый день становилось все хуже. Я не могла заснуть ни ночью, ни днем; иногда забывалась тревожным сном на час, а, когда просыпалась, жалела о том, что заснула (может, если бы не заснула, я бы уже умерла и все закончилось). У меня уже не было сил, чтобы покончить с собой. Дошло до того, что просто лежала и не вставала даже в туалет (терпела до самого последнего, вставала, держась за мебель и стены, добиралась до туалета, потом снова падала).

Каждый день я думала, что сегодня должно стать лучше; я и не догадывалась, что депрессия выглядит именно так, думала я просто переработала, устала, приболела, я молодая и сильная, я поправлюсь завтра станет лучше. Но завтра лучше не становилось. В какой-то момент мой один час сна превратился в 20-30 минут.

Каждый день я была уверена, что станет лучше в один из таких дней внезапно упало зрение и все стало мутным. Я все равно верила, что станет лучше но через пару дней перестала усваиваться пища.

Наверно, это был тот момент, когда я впервые встретила смерть: не тогда, когда хоронила друзей, а когда через два месяца посчитала, сколько дней я уже лежу, что который день думаю, сегодня будет лучше, но лучше не становилось. Я тогда вдруг поняла, что если динамика все время идет вниз, возможно, она и не пойдет наверх вероятно это всё и я таким образом ухожу. И я поняла, что не боюсь, я рада, что все было весело, интересно, не скучно.

И после этого я пошла на поправку на следующий день вернулось зрение и постепенно все остальное.

К чему я это говорю: бессонница это жутко, она может быстро убить. Если у вас есть бессонница решайте эту проблему, пока она не решила вас.

На чем вы специализируетесь по профессии?


Я руковожу отделом маркетинга. То есть, я отвечаю за то, чтобы все хорошо и стабильно работало. Придумываю акции, придумываю их реализацию, думаю, кого надо привлечь, сколько это будет стоить, выгорит ли это, заработаем ли мы с этого. В том числе курирую наш блог на Хабре, ищу авторов, интересные им темы и так далее.

Повлиял ли БАР на привычки и образ жизни Сании? Работа маркетолога требует маниакальной креативности, возможно, это связано


У меня есть своя теория насчет того, как связаны креативность и БАР. Действительно, есть много указаний на то, что люди с биполярным расстройством более креативны.

Я думаю, что у людей с БАР, особенно в гипоманиакальных и маниакальных состояниях, более эффективно работает мозг. Они могут держать в голове можество вещей и связи между ними, строить сложные системы, все замечать и помнить. Произведения искусства такие, когда ты входишь в картинную галерею и просто застываешь это бесконечно гармоничные системы, в них огромное количество маленьких деталей, идеально и гармонично сложенных. Чем гармоничнее, тем монументальней и прекрасней произведение.

Я думаю, что осознанно невозможно такое сделать, но талантливые люди делают это интуитивно и у людей с БАР лучше работает интуиция в период мании и поэтому они более приспособлены интуитивно создавать произведения искусства. У них все достраивается в голове.

Я думаю, с этим же связано то, что у биполярников доказана более высокая чувствительность к произведениям искусства мы их глубже понимаем. Есть еще такой забавный симптом сложный речевой аппарат: человек умеет, любит и практикует говорить сложным, более выразительным языком с большим количеством оригинальных оборотов; я думаю, что моя теория это объясняет.

Но это просто моя теория, которая ничем не подтверждается.

Смотрю цены на консультацию с психиатром в разных организациях они впечатляют. Консультация, необходимое обследование, наблюдение все стоит довольно больших средств. Если я пойду к более дешевой организации будет ли оказанная помощь хуже? Куда обращаться, если бюджет не очень?


Это действительно дорого. Когда я узнала диагноз, я поняла, что загнана в угол: мне нужно лечиться, чтобы работать, и работать, чтобы лечиться а, когда начинаешь лечиться, работоспособность падает, пока идет подбор лекарств.

Я не думаю, что более дешевые психиатры всегда хуже; я слышала, что люди отваливают по 20 штук за один прием, когда как я платила только 2.5. Как-то я сделал глупость: пришла на регулярный прием (просто показаться психиатру и удостовериться, что все идет хорошо);

я такая: класс, у меня новая работа, теперь зарплата лучше, и врач в ответ: о, тогда теперь прием 3500 :)

В общем, смотрите. Многие врачи делают скидки, потому что они хотят помогать людям, и действительно помогают нам, и не обязательно это должно быть дорого. Смотрите на его квалификацию, как я расписала выше: он должен ездить на конференции и искать новые материалы и методы.

Например, есть относительно новые нейролептики 2-го поколения, и я принимаю как раз их. Но, если бы я попала к закостенелому врачу старой закалки сидела бы на галоперидоле, может быть, и не было бы у меня хорошей жизни. Если бюджет не очень, можно обратиться в ПНД просто внимательно посмотрите отзывы. И в ПНД, и в бесплатной клинике вполне могут оказать качественную помощь, но как повезет.

Бессонница по 3-4 дня. Присутствует безумная усталость, появляются яркие картинки при закрытии глаз, уснуть не получается


3-4 дня это уже опасно, лучше сразу врачу. Пусть хоть галоперидол прописывают, только не бессонница.

Наркотики и психические заболевания. Почему нельзя?


Потому что галлюцинации и прочие спецэффекты, вызванные наркотиками это тот же психоз, как и при болезни. Такое состояние может начаться само при заболевании: на пике мании или депрессии, или при шизофрении.

А еще точно такое же состояние вызывается, например, грибами. Когда люди покупают всякие вещества, чтобы нарочно вызвать психоз, и считают, что при этом как-то познают себя

Психоз это не открытие тайн мироздания, а копание в дерьмовом отстойнике вашего мозга. Если хочется откровений идите на работу, встретьтесь с реальными людьми, с отцом поговорите. Я борюсь с психозами уже много лет, боюсь их, хочу от них избавиться меня поражают люди, которые их специально ищут.

Говоришь ли ты партнеру про БАР? Психиатр советует не говорить


Это не дело психиатра, а ваше личное.

Своему партнеру я рассказала сразу, потому что решила, что он имеет право знать, и уйти, если захочет. Но он не ушел. Мы уже 4 года вместе; когда я узнала диагноз, мы были вместе всего 2 месяца. Когда я сказала ему, он лег на диван лицом к стене и весь вечер так думал, а потом сказал, что он будет мне помогать, и мы через это пройдем. И мы прошли.

Он меня поддерживал и во время лечения, когда я не могла встать, и когда я носилась гипоманиакальная сейчас он может заметить приближение фаз раньше всех, по скорости моей речи и какой-то микромимике. И я обращаюсь к врачу на самом раннем этапе, наверное, в этом один секретов ремиссии я даже не успеваю войти в фазу.

Так что сами решайте, говорить или не говорить, психиатр тут не советчик.

Как партнер может помочь своей половинке, прожигающей жизнь на 200 км/ч, оставаться в поле зрения и не забывать о троих детях? Если что няню наняли, родители помогают, но это не спасает. Партнер не хочет лечиться все хорошо.


Я вам очень сочувствую, потому что понимаю, что няня, бабушка с дедушкой это не мама и папа. Это должно быть очень тяжело ведь хочется, чтобы у твоего ребенка все было супер. Но, если человек не захочет сам лечиться, с этим ничего нельзя поделать. Вам решать, будете ли вы так жить дальше партнер уже свое решение принял.

Как думаешь, опасно пить алкоголь с лекарствами?


Все зависит от лекарства. Некоторые нельзя мешать вообще можно просто отравить себя. В моем случае просто не рекомендуется, я принимаю лекарство даже после посиделки с друзьями с вином и хачапури.

Скажите, если бы была возможность, вы вернулись бы на 10 лет назад и прожили бы жизнь заново без психических расстройств, в теле заурядного человека?


Если бы была возможность вернуться на 10 лет назад, я бы не изменила ничего даже вот эту стремную татуировку, которую я сделала во время мании. Как я уже писала на Хабре жизнь была тяжелой, но жизнь была прекрасной. Было столько всего хорошего! Да, есть моменты, за которые мне стыдно (например, когда за мальчиками бегала), но это даже как-то мило есть о чем пожалеть, о чем посмеяться. Тем более, что я даже в мании принимала хорошие решения. Мне повезло, что я родила ребенка до того, как села на таблетки он скоро в школу пойдет и вообще замечательный. Или мой бизнес я очень многому научилась, встретила потрясающих людей. Это все стоит того.

Мания ведь уравнивает депрессию?


Нет. Мания это тоже страдание. Я говорила, что это наслаждение, но она все равно приправлена страданием. В мании часто присутствует опасное поведение ты можешь навредить себе, другим людям, например, если сядешь за руль.

Когда она сильно разгоняется, ощущения очень неприятные голова будто разрывается. Когда начинается психоз, галлюцинации и бред это вообще кошмар. Это никак не уравнивает депрессию, это не то, к чему хочется возвращаться.

Как можно в здравом уме отказаться от начальной фазы мании, ведь это так прекрасно. Гениальные планы, простые решения сложных проблем, легкие знакомства, секс по 12 раз за ночь


12 раз за ночь в туалете клуба с разными людьми это не прекрасно, это вы потом умрете от стыда (и, возможно, от ВИЧ-инфекции). А простые решения сложных проблем на проверку оказываются ненастоящими. А гениальные планы оказываются недостижимыми.

Каков порог, разделяющий нормальную смену фаз активности и подавленности обычного человека в этом мире, со всеми его нюансами, и диагнозом биполярное расстройство? Что является звоночками диагноза?


Явные психотические симптомы, когда есть галлюцинации, бред, позывы к самоубийству или нанесению вреда себе. Это звоночки, это означает, что у вас есть диагноз, и надо срочно идти проверяться.

В мании хорошо заметно, что человек не в себе; он быстрее говорит, меньше спит есть явные количественные показатели, по которым можно понять, что человек вышел в манию. И для депрессии тоже: сильная подавленность, а потом начинаются деструктивные штуки вроде неспособности читать, спать, что-то может болеть. То есть, есть конкретные симптомы, по которым можно отличить это от фаз обычного человека.

Как найти работу, если тебя уволили, у тебя не самая популярная специализация, при этом шизотипическое расстройство плюс рекуррентная депрессия?


Начните с малого: регулярно принимать лекарства, и старайтесь взять под контроль эту штуку. Если вам интересна ваша работа, скорее всего, вы будете работать всегда, от этого ваш уровень будет расти, вам будут больше платить, работодатели будут вас перекупать. Если она неинтересна я советую найти то, что интересно. Это единственный способ стать крутым специалистом, который может себя обеспечивать в том числе, обеспечивать лечение.

Расскажите побольше о соматическом проявлении болезни. Вы писали, что еда перестает усваиваться как это происходило?


Из того, о чем не рассказывала, могу упомянуть такое: я однажды почувствовала, в одно мгновение, как депрессия потихоньку уходит. Дело было в торговом центре. Я зашла туда по работе, надо было что-то купить, и я очень плохо себя чувствовала; не было сил ни на что. Я потерялась в этом центре не могла понять, в какой части я нахожусь, где нужный магазин. В депрессии снижаются когнитивные способности. Я помню, что стояла и смотрела в пол, пытаясь собраться с силами, и, в какой-то момент резко повысилось качество звука, будто бы наушники были надеты кое-как, и их всунули в уши как надо.

Тогда я вдруг заметила, что на заднем плане играет музыка и зрение вдруг стало четче я заметила рисунок на полу по кедами. То есть, соматические проявления действительно есть, они очень явные, и это очень печально из взрослого трудоспособного человека ты превращаешься в старика.

Как вести себя, если у близкого человека БАР? Что можно и нужно делать, что нельзя?


Как я уже сказала лечить, поддерживать, помогать. Обещать, что вы всегда будете поддерживать, если вы действительно собираетесь это делать, если вы готовы к этому сложному пути. Не следует относиться к человеку с БАР как к ребенку. Нужно уважать его решения. Я часто получаю письма с подобными вопросами: человек познакомился с девушкой (парнем), начали встречаться, и тут другая сторона говорит, что у него БАР, и он не готов к отношениям, а потом ты не вывезешь, пока.

Чаще такие письма пишут женщины про мужчин, и поясняют: я готова к нему приехать, переехать, быть рядом, стеной для него, лечить, помогать, переживать фазы как убедить его, чтобы он дал заехать к нему в квартиру и лечить его? Надо понимать, что главная фраза от партнера я не готов к отношениям с тобой.

У меня БАР часто это просто вежливая отмазка. Если у человека биполярка, не стоит считать его каким-то ребенком, неразумным, которого вы сейчас спасете. Многие люди с биполяркой многое могут и для себя, и для других, и, если они чего-то не делают, может и просто не хотят.

Посоветуйте, как найти хорошего и доступного по оплате врача в Москве для лечения этого заболевания.


Мой друг Андрей Бреслав делает сервис Альтер, и он для него отбирает проверенных психотерапевтов, с дипломом и состоящие в ассоциациях. Если бы я сейчас искала для себя психиатра, я бы зарегистрировалась там, отобрала бы одного-двух психотерапевтов, пошла бы к ним, и попросила бы их направить меня к их знакомым психиатрам, про которых известно, что они ездят на конференции и узнают про новые лекарства и методы.

Если психотерапевт работает с вашими заболеваниями, то у него должен быть пул психиатров, с которыми он уже вылечивал людей, и к которым он может вас направить. Так бы я искала.

Как и когда распознать такую особенность у ребенка? Как вести себя, если распознал?


Очень тяжелая тема. Я очень боюсь, что у моего ребенка будет моя проблема, хотя это совершенно не гарантировано например, у моих родителей нет биполярки, и у брата нет, есть только у меня. Я думаю, если вы заметили подобное у ребенка, если у него действительно есть симптомы, и ему тяжело, надо поговорить с ним. Заходить надо именно с такой стороны: Расскажи, тяжело ли тебе? Если тяжело, давай что-то с этим сделаем? Я знаю такую вещь, которая может помочь. Не запугивайте его. Если он маленький можно подать это как есть: тебе тяжело, но есть врачи, которые помогут. Если он взрослый, то все сложнее, и стигма работает, и вот это все. Я думаю, что надо любить и уважать своих детей, и они будут отвечать тем же, и тогда подобные разговоры будут проходить легче.

И, как я уже говорила, если у вашего близкого БАР, самое главное не дать ему убить себя. У нас очень высокий процент самоубийств, выше 25%, кажется, и за этим надо следить.

Здравствуйте, как вы достигли ремиссии? У меня тоже БАР


Здоровья вам. Я достигла ремиссии довольно простым для объяснения, но сложным для выполнения способом. Я нашла хорошего психиатра, и я решила для себя, что буду и хочу лечиться. То есть, я не видела ни одного плюса в БАР, я не хотела маний и гипоманий, я хотела просто вырулить на норму, дожить до старости с большим счетом в банке, классным мужем и большим количеством детей в домике на море. Я осознала, что эта цель будет недостижима, если я не откажусь от этих коротких наркотических приступов удовольствия от мании, поэтому мании мне не хотелось вообще.

У меня много друзей, я не страдаю от нехватки внимания, и мне не нужно было дополнительной популярности, так что, такого плюса как повышенное внимание к своей особе я тоже не получала и не видела. Я составила для себя список вещей, ради которых я хочу вылечиться, и у меня не было ни одного голоса против. После этого я, как послушная девочка, принимала все, что прописывал мой психиатр, с побочками, естественно. Ходила на приемы, на психотерапию хотя она и не помогала мне, после двух месяцев я просто спросила врача, можно ли уже прекратить, и он ответил, что у меня вроде бы решены проблемы с принятием диагноза. Вот так я вышла в ремиссию, пока все держится.

Повлияло ли БАР на привычки? Как удержать ремиссию?


Да, конечно. Может, вы смотрели фильм Beautiful Mind, про Джона Нэша, который, когда к нему подходят новые люди, спрашивает: ты его тоже видишь? и убеждается, что это не галлюцинация. Иногда я тоже уточняю у мужа, видит ли он что-то, слышит ли он что-то, если что-то необычное. Слава богу, за последние 4 года это всегда было что-то реальное. Я отслеживаю свое состояние, я хорошо сплю, звоню врачу, если происходит что-то не то. Если мне кажется, что что-то не так сразу еду на прием.

Мне несколько раз повышали дозы, и это помогало удерживать ремиссию.

Можно ли в таком состоянии и с таким диагнозом найти себя, самоопределиться с профессией, как это сделать? Спасибо.


Да, можно. Когда мне поставили первичный диагноз пограничное расстройство личности, я начала много читать о ней читать. Многие симптомы сходились, они действительно сильно пересекаются; но я дочитала до того момента, где написано, что пограничное расстройство личность это такая болезнь, которая в ядре имеет отсутствие у человека понимания, кто он. То есть, первопричина в том, что у него как будто бы нет своей личности, интересов, стремлений, желаний, и поэтому он находит партнера, вцепляется в него, перенимает все это, и, когда партнер его бросает, ему кажется, что из него вырвали кусок.

Я поняла, что у меня не пограничное расстройство, потому что я всегда знала, кто я, что я, чего я хочу. Я думаю, наверняка у вас есть интермиссии, или этапы с не самой жестокой депрессией или манией. То, какая в там это, скорее всего, то, какая вы есть.

Как понять, где ты, а где диагноз?


Я хотела еще сказать кое о чем важном. Я могу рассказать о том, что человек ощущает после того, как ему говорят диагноз, и о том, как его принять. То есть, как принять, что тебе нужно будет постоянно лечиться.

Когда мне сообщили мой диагноз, мне было очень, очень, очень тяжело. По двум причинам. Я боялась, что я никогда не выйду в ремиссию и никогда не буду счастливой, как в детстве; что это чередование никогда не закончится и мне придется всю жизнь так мучиться, еще и дополнительно из-за лечения и побочек.

Как я уже говорила, у меня жизнь была борьбой за то, чтобы мне было нормально, чтобы стало легче я боролась за деньги, карьеру, чтобы поднять ребенка и самой не свихнуться; и я думала, что борьба когда-то должна закончиться, потому что мир справедлив, и все должно получиться, потому что я старалась.

И тут оказывается, что я могу как угодно стараться проблема в голове, и, возможно, никогда не решится. Это был тяжелый удар. Оказалось, что от моих стараний и умений зависит далеко не все.
Вторая сложная вещь это дифференцировать себя и свой диагноз. Эта болезнь влияет на личность человека, изменяет его.

Когда мне сказали диагноз, я вернулась домой и начала читать о том, как себя ведут биполярники, как они думают, как строят свою жизнь. У меня было ощущение зловещей долины: все, что я считала своим собственным характером, чем я гордилась, что я считала сильными сторонами себя, оказалось симптомами болезни.

70% моего характера оказалось симптомами. Я это болезнь? Или наоборот? Какая я бы была без болезни? Без болезни меня не существует?

Есть такой сериал Мир Дикого Запада про роботов, которых программируют жить определенной жизнью и проигрывать свои сценарии. Во втором сезоне есть сцена: шлюха из парка видит другого робота, который проживает ее сценарий.

У героини фраза: А ты мне нравишься, в тебе нет черствости. Я дам тебе скидку, которую она повторяет каждый раз, когда в бар заходит новый мужчина.

И вот она сама заходит в бар как посетитель, видит другого робота, который точно так же поворачивается и повторяет ее фразу и у героини такая боль на лице. И я испытала то же самое я сидела и читала свои скрипты. Из-за того, что когда мне поставили диагноз, я была в глубокой депрессии, эти мысли меня постоянно грызли, я каждый день думала об этом.

Но, хотя мне было плохо, и я обо всем этом думала и думала, зачем все это, я продолжала пить лекарства. И вы продолжайте. Плохие мысли не должны отвлекать от главного. Ешьте свои таблетки, пока страдаете.

Но я вышла в ремиссию и привыкла к этим мыслям, и мне теперь все равно, где я и где эта болезнь. Я такая, какая есть. Да, мой опыт значительно сформировал то, какой я человек сейчас, как я поступаю и как говорю, но это мой опыт, хотя он и похож на других биполярников.

У меня всегда оставалась воля, моя собственная, выборы всегда делала я сама неважно, в мании, депрессии, гипомании. Эти выборы делают мой путь уникальным, они делает меня мной.

Я думаю, это еще и отвечает на такой важный вопрос: как вообще относиться к людям с заболеваниями. Я верю, что вас не определяет то, с каким дерьмом вы столкнулись. Многие страшные вещи могут случиться: можно заболеть, оказаться психом, быть ограбленным, оказаться на войне, попасть в плен к террористам. То, что вам не повезло, никак вас не характеризует. Вас характеризует то, как вы с этим справляетесь, как вы себя ведете в этой ситуации и какие решения принимаете.

Поэтому мне не страшно рассказывать работодателю о том, что у меня биполярка я думаю, что я с честью с этим справляюсь. Это меня греет. И я понимаю, что мои люди, которых я уважаю, тоже это видят и понимают.

Вместо выводов: 5 самых важных пунктов, не все из которых я упомянула на эфире


1. Мой друг очень советует в Москве это место для лечения. Его цитата:
Граждан, имеющих постоянную регистрацию в Москве и страховой полис, они принимают бесплатно. И что самое главное, НЕ заводят специализированные карты. Иными словами никто кроме твоего лечащего врача не знает диагноз.
Штамп никакой ни где не ставится. В легких формах болезни можно, приезжать только днем, а спать дома.

2. Электрошок один из самых эффективных и безопасных способов лечения депрессии. Люди избегают его, потому что это классический элемент ужастика о психиатрической клинике тем не менее, доказано, что это более безопасно для мозга, чем длительное употребление нейролептиков, антидепрессантов и антипсихотиков. Электрошок помогал Кэрри Фишер в борьбе с биполярным расстройством принцессе Лее, о которой мы мечтали все детство. Я сама электрошоковую терапию не пробовала, но если придется пойду.

3. Одна из самых полезных книг о биполярном расстройстве это "Беспокойный ум. Моя победа над биполярным расстройством" Кэй Джеймисон. Это врач-психиатр, специализирующаяся на биполярке и сама страдает БАР. Это та самая книга, которая расставила все точки над i для моей мамы по ее словам, после прочтения ей стало намного проще жить, потому что она поняла все мои срывы, склонность к фатальности и жесткость в некоторых ситуациях.

4. Если ваш друг говорит о мыслях о суициде отнеситесь к этому со всей серьезностью. Здоровый человек никогда не помышляет о суициде, если он, конечно, не самурай. Один из моих друзей писал мне о своих суицидальных мыслях и я не отнеслась к нему с достаточной теплотой из-за внутренних конфликтов в нашей ACM-тусовке и мне было вдвойне тяжело помогать его маме организовывать похороны.

5. Если вы чувствуете, что теряете контроль обратитесь за срочной помощью. Чувствуете, что выйдете в окно позвоните в скорую. Лучше пролежать неделю в клинике и потом рвать всех на соревнованиях в Topcoder, чем уйти так бесславно. Если пытается выйти ваш друг тоже позвоните в скорую. Когда вы успокоите его и уйдете домой с огромной вероятностью он попытается сделать это снова и неважно, что этот человек был душой компании и собрал все дипломы на всеросе. Лучше испортить отношения, чем с тяжелым сердцем прощаться насовсем.

Продолжение завтра в это же время...

Подробнее..

Как жить и работать с психиатрическим диагнозом расшифровка эфира, часть 1

04.07.2020 14:10:42 | Автор: admin

И снова привет, Хабр.

Две недели назад я написала пост с каминг-аутом, что я работаю в IT с тяжелым психическим расстройством и предложила задавать вопросы. И форма ответов просто взорвалась! Впервые за время, которое я на площадке, я увидела человеческую часть нашего коммьюнити так близко.

Поэтому перед публикацией расшифровки я хочу сказать спасибо за поддержку и доверие. Я постаралась ответить на все вопросы во время эфира вышло длинно, поэтому расшифровка выйдет двумя частями: в целом о жизни с БАР и практические вопросы, вроде как найти врача.

Под катом часть первая о жизни с БАР.


Меня зовут Сания Галимова, я хочу поговорить о психических расстройствах, о стигме, и о том, как жить с диагнозом и при этом работать и оставаться в строю. Будет много триггеров и история будет жестокой, поэтому лучше уберите детей от экранов.

Отражение, которое пытается разбить зеркало и убить вас это жесть, у вас такое было регулярно? Вы запомнили это четко? Если да, почему долго не обращались к врачу?


Я думаю, с этого хорошо начать рассказ. Я очень долго не обращалась к врачу, потому что я не догадывалась, что в моем состоянии есть что-то неправильное. Первые 25 лет моей жизни были довольно хардкорными, с моей жизнью происходило много такого, что заставляло чувствовать себя несчастной то есть, у меня были объективные причины быть несчастной и быть в стрессе, и я все списывала на это.

Началось все, когда я уехала в школу с пансионатом. Тогда мне было 11 лет. Мы очень много учились, было по 12 часов каждого из двух языков в неделю, много заданий, плохо кормили. Хотя я благодарна школе за знания, за возможности, но это было тяжело. Плюс, к стрессу учебы добавилось то, что (как оказалось) школа спонсировалось экстремистской религиозной организацией и я попала в религиозную секту. Я читала намаз и ходила в закрытых платьях. Это не была медресе, а просто для одаренных детей из деревень с пансионатом, куда было довольно сложно попасть.

В 9-ом классе я прочитала в учебнике обществознания о сектах и начала задумываться: этот тайный организационный строй, которые поддерживают наши учителя и на котором все построено, как-то сильно напоминал именно секту. Я была жутко болтливой и начав об этом думать, я начала это обсуждать: стала рассказывать о сомнениях своим подругам при том, что полгода назад я чуть ли не сама втянула их в эту организацию.

Особенность секты в том, что, пока ты в ней, тебе хорошо. Как только ты пытаешься вырваться тебе перекрывают кислород. Представьте подростка, живущего без родителей в школе, в которой есть любимые и уважаемые учителя (а я действительно уважала своих учителей, это были люди, которые растили меня, воспитывали и заботились) и вдруг он осознает, что эти люди им манипулируют. Это тяжелый внутренний конфликт даже для взрослого человека.

Плюс, когда я начала эти разговоры, учителя начали на меня давить. В какой-то момент классная вызвала меня на разговор и сказала, что если ты не прекратишь это делать, я превращу твою жизнь в ад. И вот тогда моя жизнь впервые превратилась в ад.

Тогда же у меня и дебютировало заболевание, случился первый депрессивный эпизод. После школы я довольно быстро забеременела в 17 и решила оставить ребенка мне очень сильно хотелось его родить и растить, это был замечательный опыт, но физически тяжелый. Потом были годы, когда я с трудом зарабатывала на жизнь себе и ребенку представьте 18-летнюю девчонку с ребенком на руках в Москве. Нужно работать без остановки. Днем я сидела с ребенком, по ночам кодила плохие сайты на php это позволяло как-то держаться.

Потом был следующий стресс: на волне мании решила уехать в Питер и открыть бизнес, связанный с производством десертов. Мне удалось, но дальше снова было 2 года непрерывной работы. Я опять мало спала и много работала: я либо шла в сторону цели, либо ползла, либо лежала в ее сторону. В общем, было хардкорно, и у меня всегда была причина чувствовать себя усталой и не до конца счастливой. Никаких расхождений с реальностью и моим внутренним состоянием не было.

Но в какой-то момент мне исполнилось 23 и я решила, что хватит. Составила список вещей в моей жизни, которые делают меня несчастной: мало денег, нет времени отдыхать, нет хороших отношений, неуютное жилье и так далее. Я закрыла свой бизнес и ушла в ИТ, и каким-то образом мне удалось закрыть список. Я жила в Питере, мне нравился город и новая работа, денег было достаточно, появился классный парень. Но у меня снова началась депрессия. Тогда я сделала логичный вывод, что что-то не так со именно мной не с обстоятельствами, а внутри меня. Так я пошла к психотерапевту и честно все рассказала: про суицидальные мысли, что у меня болит в груди, что я долго сплю. Она направила меня к психиатру.

Насчет галлюцинаций и бредовых состояний: я всегда находила объяснение: стресс, усталость, недосып, яркое воображение, приснилось. Поэтому я не обращалась к врачу. В мое оправдание стоит сказать, что я однажды пыталась обратиться за помощью еще в школе, когда в первый раз началась депрессия и у меня впервые появилось ощущение, будто мне воткнули нож в солнечное сплетение: было тяжело дышать, спать, есть, ходить. Я сказала маме, что мне плохо, и попросила отвести меня к психологу.

И с тех пор я не доверяю психологам. Эта женщина даже не поняла, что со мной что-то не так. Я до сих пор сама не могу понять, как это я узнаю подростков, которые явно находятся в пограничных состояниях, даже когда встречаю их в метро: у них порезанные руки, отчаянный, плохой взгляд. Такой человек явно нуждается в помощи, и его легко определить, особенно, если он сам пришел к тебе на прием. Но эта психолог ничего не сказала маме, она не сказала у вашего ребенка депрессия, ваш ребенок режет руки, надо что-то делать, а только да, приходите еще на сеанс. Я не хожу на психотерапию, потому что не доверяю психологам, а, если прихожу, то не рассказываю ничего важного. Вот такая у меня есть травма от психотерапии.

Когда болезнь вызвана дисбалансом на уровне химии, психотерапия может быть не нужна?


Например, если у человека нарушен обратный захват серотонина и пропала радость жизни, то при нормализации уровня серотонина вернется чувство счастья, и психотерапевту нечего делать.

Когда вам ставят диагноз, связанный с химическим дисбалансом в мозге, с биологической причиной психотерапия необходима для того, чтобы пройти этап принятия диагноза и нового образа жизни. Очень тяжело поверить в то, что ты сумасшедший, еще тяжелее принять это. Нужно регулярно принимать лекарства и не соскакивать с них поэтому человеку предлагается поддержка в виде психотерапии. Поэтому не нужно забивать на нее, особенно, если у вас есть проблемы с принятием диагноза.

Ты все о проблемах на работе, а с личной жизнью как? Кроме путешествий и карьеры


Раньше было плохо. Биполярники это сверх-эмоциональные люди, которые часто не могут контролировать эти эмоции. Человек в мании может вести себя безответственно например, снять все деньги со счета и проиграть, вступать в случайные связи, просто вести себя некрасиво: со стороны может казаться, что он урод какой-то, хотя он просто не может контролировать себя из-за болезни и не видит себя со стороны.

Раньше в отношениях и в жизни у меня было не очень. Когда я начала получать лечение и вышла в относительную ремиссию, стало гораздо легче поддерживать отношения с друзьями. Раньше жизнь просто неслась, не было времени даже написать смс-ку и со мной оставались только те люди, которые сами каким-то образом поддерживали отношения. Их было много, и я им благодарна.

Но когда началась ремиссия, я поняла, что не все проблемы из-за болезни. Все зависит от того, уважаешь ли ты других людей, признаешь ли их право думать иначе, иметь другие интересы, действовать не так, как ты хочешь. Чтобы вырасти во взрослого человека, с которым нормально и жить, и учиться, и работать, и проводить время, мне понадобились не только таблетки, но и работа над собой.

Как с производительностью или креативностью? Сложные проекты и идеи, которые подъемны во время маниакальной фазы, вообще осуществимы?


Да. Вообще, все стоящие проекты, которые я сделала, делались не за один щелчок; реализация проекта может требовать 2-3 месяца включенной работы, когда ты обращаешь внимание и на подрядчиков, и на коллег, решаешь вопросы. Я менеджер, мне важно быть включенным во все задачи.

Мания может ускорить тебя до какого-то момента, допустим, на 7 дней, но после этого тебя выключит депрессия на 2 месяца, проекты будут загублены, все разбегутся и тебя уволят. Мания это вообще не ключ к чему-либо, так кажется только в теории.

Какие анализы нужно делать; если проблема с биохимией, анализы являются четким индикатором?


К сожалению, анализа, который мог бы точно доказать и показать, есть ли биохимический диагноз, нет. Диагноз ставит психиатр на основе длительных разговоров с вами, у меня первый прием длился 4 часа, спрашивали очень конкретные вещи: когда первый раз почувствовала себя плохо, что тогда чувствовала, были ли такие или сякие мысли, болело ли в разных местах, сколько месяцев это длилось. Все это нужно помнить; мне повезло, потому что я всю жизнь вела дневники пыталась выговориться, понять, что со мной.

Когда я училась в школе, я как-то в шутку нарисовала график моих страданий и когда получила диагноз, открыла статью в Википедии, увидела почти идентичный график и рассмеялась. Несите на прием все ваши записи. Анализы можно сделать на щитовидку иногда гормональный дисбаланс вызывает эмоциональные всплески. Если придется принимать препараты лития, сначала проверьте печень и почки они страдают от него; потом, когда будет идти прием, нужно будет регулярно проверять уровень лития в крови. У него очень маленькое терапевтическое окно нужно, чтобы было не больше и не меньше определенных значений, и при превышении концентрации могут быть плохие последствия для ЦНС.

Как перебороть себя и пойти на прием к психиатру?


Я могу рассказать, как переборола себя я. В том разговоре с психотерапевтом, в котором я все честно рассказала, она сказала: у тебя сейчас пограничное состояние, возможно пограничное расстройство личности.

Я спросила: то есть, мне нужно к психиатру?
Она сказала: да, нужно провериться.

Я пришла домой и поняла, что вот он тот нож в груди, из-за которого мне больно, и я не могу быть счастливой. Это может быть просто в моей голове, что я больная и поэтому мне плохо, и единственный шанс что-то с этим сделать пойти сейчас к психиатру, узнать, как все обстоит, и, если все плохо начать лечиться. У меня не было другого выхода. Я уже так много сделала, чтобы получить хорошую работу, дорастила ребенка до 4-х лет это были 4 года борьбы, и нашла парня, с которым мне хотелось строить отношения и все это я могла потерять. И я должна была пойти к врачу, чтобы был шанс выиграть битву и сохранить все это. Поэтому я сразу же, в тот же день записалась на прием. Мне было очень страшно, я не могла заставить себя ехать сама, поэтому я попросила друга пойти со мной мы просто вышли из офиса в середине рабочего дня, сели на такси и поехали. Он сидел 4 часа и ждал меня, и, когда я вышла, в полной прострации, с диагнозом, как тогда казалось, фатальным он просто отвез меня домой.

То есть, надо понять, чего вы хотите от жизни. Если вы хотите выиграть вам придется поехать на прием, это неизбежно.

Каково работается вашим коллегам с вами? Диагноз предполагает внезапную смену настроений и проблемы с коммуникацией


Это вопрос к моим коллегам. Но на двух последних работах коллеги ни разу не видели меня во время эпизодов, потому что я уже 3 года в ремиссии. Если бы я опять попала в одно из состояний, я бы взяла отпуск, и они бы меня все равно не увидели.

Коллеги (не руководство) знали заранее, какой человек приходит в коллектив, или узнали постфактум из статьи?


Я не говорила никому из коллег. Они, конечно, могли нагуглить и все узнать я не скрываю ничего, но и не рассказываю специально. Зачем грузить и расстраивать людей? Отдельный поклон моему боссу: перед тем, как я запостила статью, он аккуратно предупредил коллег, поэтому после этого личка не начала разрываться от вопросов.

Вижу у своей жены характерные признаки БАР, как можно ей помочь осознать состояние и начать последовательное лечение? Отчасти она понимает, что с ее нестабильным настроением что-то не так, но категорически отказывается признавать себя психической (это цитата)


Вижу отрицание, негативное восприятие самой идеи психических проблем. Я понимаю, что лечить другого человека невозможно без ее желания и без понимания ситуации, но и жить так невозможно. Чрезвычайно выматывают нервные качели, бури в стакане, бесконечные обиды на ровном месте, но расставаться с ней не хочу.

Это очень сложный вопрос. Но у меня есть на него ответ, и он жестокий: НИКАК. Если человек отрицает и не хочет лечиться, не осознает, что ему надо лечиться, то вы ничего не сделаете. Я скажу, почему: я очень много общалась с другими биполярниками и вообще людьми с диагнозами; когда узнала свой диагноз, подписалась на все телеграмм-каналы об этом, мне было интересно узнать, как это.

И оказывается, что в ремиссию не выходит почти никто, хотя я вышла довольно быстро. Я пришла на очередной прием к психиатру и спросила: почему на людей не работают таблетки?

Он ответил, что пока человек не хочет лечиться, пока у него есть бонусы от наличия диагноза, его жалеют, его любят, на него подписываются в интернете он не вылечится. Я не поверила, думала мне просто повезло, а психиатр хочет подогреть мое ЧСВ. Но теперь опыт говорит мне, что он сказал правду.

Поэтому, пока ваша жена в отрицании, вы ничего не сможете сделать. Даже если она поверит, но будет сомневаться в диагнозе и будет, например, то принимать таблетки, то не принимать ничего не получится добиться без стабильного желания выздороветь.

Если биполярникам нравится мания, то почему бы туда не переехать? Зачем быть нормальными? Вряд ли такой Джокер долго протянет, зато умрет счастливым


И вот жестокий ответ: либо поступить как христианин и оставаться в этом браке, либо если вы не хотите всю жизнь жить так уходите. Я думаю, что, если бы у меня был такой партнер, я бы ушла. Я не такая сильная.
Нет, счастливыми вы не умрете. Вы будете умирать в страданиях и бесплодных попытках вернуть себе управление своим телом и разумом. Безумие это одна из самых страшных вещей, с которыми я встретилась в жизни. Это страшнее, чем смерть. Я бы предпочла умереть, но не сойти с ума окончательно.

Вообще я хочу привести комментарий от KivApple к предыдущему посту, с которым я совершенно согласна

Вот этот комментарий
Хоть маниакальная фраза, хоть наркотическое опьянение это счастье в кредит. Рано или поздно резервы организма истощаются (а количество возможного к выбросу дофамина и серотонина ограничено, даже наркотики не генерируют эти гормоны, а просто обеспечивают неестественно резкое их высвобождение, ну большинство во всяком случае, у меня знания теоретические, за всё не скажу) и неизбежна депрессия и апатия (употребители психоактивных веществ ещё называют это отходняками). Это как раз в год набирать кредитов на максимальную сумму и отравляться на месяц в кругосветное путешествие. а потом весь год питаться дошираками и жить под мостом, работая на 3 работах, выплачивая кредит. На первый взгляд звучит прикольно, но на практике большинству не понравится. И если наркоупотребители теоретически ещё могут контролировать момент времени взятия кредита и его сумму (да и вообще это их выбор и они ССЗБ), то в случае с психическим заболеванием это куда менее предсказуемо и управляемо, а также не является осознанным выбором.

Таким образом теоретически можно разве что выйти из маниакальной фазы чуть раньше или чуть позже, но уйти в неё навечно нерешаемая задача в психиатрии такая же как создание вечного двигателя в физике. Ну и вишенка на торте маниакальное фазе свойственна сниженная осторожность, притупление инстинкта самосохранения и т. д. На практике это выливается в мелкие нарушения законов (то же ПДД), беспорядочные половые связи, бесконтрольное употребление наркотиков и алкоголя, знакомство с маргинальными личностями Опять же русская рулетка. Этот мотоцикл прослужит вам до конца жизни, если ехать достаточно быстро (с)


Как помочь близкому в таком состоянии, особенно, если он замкнут в себе и не пытается сам себе помочь? Как вести себя родным в таком случае, если человек слушает кого угодно, но только не близких?


Если человек в депрессии, все, что вы можете делать сейчас заботиться о нем, как о больном. То есть не грузить сильно, следить, чтобы человек не наносил себе вред и не совершил попытки самоубийства, предоставлять помощь и поддержку. Предложить вместе пойти к врачу, предложить помощь в лечение (давай мы тебя выведем из этого состояния, сходим к врачу, я вместе с тобой схожу, я буду тебе напоминать, что пора пить таблетку), напоминать о том, что надо есть, спать.

Когда человеку совсем плохо и он собирается выходить в окно, надо вызвать скорую. Это очень важно. Если у человека уже попытка суицида значит, он в крайнем состоянии; особенно, если он в мании тогда его нельзя оставлять одного ни на минуту. Я видела такие состояния у людей, это очень страшно и мы вызывали санитаров. Скорая приезжает очень быстро, если вы говорите, что у вас суицидник.

Не могу спать без снотворного. До депрессии сон был нормальный.


По моему опыту, бессонница это самый быстрый убийца. Очень важно получить помощь как можно скорее.

У меня была клиническая депрессия один раз. После того, как я переехала в Питер я два года работала без выходных по 12-16 часов, чтобы запустить бизнес, оплачивать квартиру и няню для двухлетнего ребенка. Это было очень тяжело, сначала у меня была гипомания, потом мания, потом депрессия, а потом у меня началась бессонница.

Я не спала около 3-4 дней, и за это время у меня конкретно поехала крыша. Было очень плохо. На исходе третьих суток у меня было спутанное сознание, и я поняла, что должна так или иначе поспать и либо засну, либо умру, но посплю я в любом случае

Я спокойно, без всякой тревоги, составила список дел, которые нужно сделать до вечера, и все сделала, потом уложила ребенка спать и пошла на крышу. Спокойная, уравновешенная и счастливая, что теперь я посплю. В этот момент мне позвонил друг, который понял, что со мной что-то не так. Он приехал и смотрел за мной всю ночь; я смогла заснуть примерно на час. Он тогда сказал, что, наверно, надо было вызвать скорую, но он не вызвал, потому что думал, что я просто эмоциональная.

После этой ночи меня провалило в клиническую депрессию, и это была жесть. Я лежала два месяца подряд, каждый день становилось все хуже. Я не могла заснуть ни ночью, ни днем; иногда забывалась тревожным сном на час, а, когда просыпалась, жалела о том, что заснула (может, если бы не заснула, я бы уже умерла и все закончилось). У меня уже не было сил, чтобы покончить с собой. Дошло до того, что просто лежала и не вставала даже в туалет (терпела до самого последнего, вставала, держась за мебель и стены, добиралась до туалета, потом снова падала).

Каждый день я думала, что сегодня должно стать лучше; я и не догадывалась, что депрессия выглядит именно так, думала я просто переработала, устала, приболела, я молодая и сильная, я поправлюсь завтра станет лучше. Но завтра лучше не становилось. В какой-то момент мой один час сна превратился в 20-30 минут.

Каждый день я была уверена, что станет лучше в один из таких дней внезапно упало зрение и все стало мутным. Я все равно верила, что станет лучше но через пару дней перестала усваиваться пища.

Наверно, это был тот момент, когда я впервые встретила смерть: не тогда, когда хоронила друзей, а когда через два месяца посчитала, сколько дней я уже лежу, что который день думаю, сегодня будет лучше, но лучше не становилось. Я тогда вдруг поняла, что если динамика все время идет вниз, возможно, она и не пойдет наверх вероятно это всё и я таким образом ухожу. И я поняла, что не боюсь, я рада, что все было весело, интересно, не скучно.

И после этого я пошла на поправку на следующий день вернулось зрение и постепенно все остальное.

К чему я это говорю: бессонница это жутко, она может быстро убить. Если у вас есть бессонница решайте эту проблему, пока она не решила вас.

На чем вы специализируетесь по профессии?


Я руковожу отделом маркетинга. То есть, я отвечаю за то, чтобы все хорошо и стабильно работало. Придумываю акции, придумываю их реализацию, думаю, кого надо привлечь, сколько это будет стоить, выгорит ли это, заработаем ли мы с этого. В том числе курирую наш блог на Хабре, ищу авторов, интересные им темы и так далее.

Повлиял ли БАР на привычки и образ жизни Сании? Работа маркетолога требует маниакальной креативности, возможно, это связано


У меня есть своя теория насчет того, как связаны креативность и БАР. Действительно, есть много указаний на то, что люди с биполярным расстройством более креативны.

Я думаю, что у людей с БАР, особенно в гипоманиакальных и маниакальных состояниях, более эффективно работает мозг. Они могут держать в голове можество вещей и связи между ними, строить сложные системы, все замечать и помнить. Произведения искусства такие, когда ты входишь в картинную галерею и просто застываешь это бесконечно гармоничные системы, в них огромное количество маленьких деталей, идеально и гармонично сложенных. Чем гармоничнее, тем монументальней и прекрасней произведение.

Я думаю, что осознанно невозможно такое сделать, но талантливые люди делают это интуитивно и у людей с БАР лучше работает интуиция в период мании и поэтому они более приспособлены интуитивно создавать произведения искусства. У них все достраивается в голове.

Я думаю, с этим же связано то, что у биполярников доказана более высокая чувствительность к произведениям искусства мы их глубже понимаем. Есть еще такой забавный симптом сложный речевой аппарат: человек умеет, любит и практикует говорить сложным, более выразительным языком с большим количеством оригинальных оборотов; я думаю, что моя теория это объясняет.

Но это просто моя теория, которая ничем не подтверждается.

Смотрю цены на консультацию с психиатром в разных организациях они впечатляют. Консультация, необходимое обследование, наблюдение все стоит довольно больших средств. Если я пойду к более дешевой организации будет ли оказанная помощь хуже? Куда обращаться, если бюджет не очень?


Это действительно дорого. Когда я узнала диагноз, я поняла, что загнана в угол: мне нужно лечиться, чтобы работать, и работать, чтобы лечиться а, когда начинаешь лечиться, работоспособность падает, пока идет подбор лекарств.

Я не думаю, что более дешевые психиатры всегда хуже; я слышала, что люди отваливают по 20 штук за один прием, когда как я платила только 2.5. Как-то я сделал глупость: пришла на регулярный прием (просто показаться психиатру и удостовериться, что все идет хорошо);

я такая: класс, у меня новая работа, теперь зарплата лучше, и врач в ответ: о, тогда теперь прием 3500 :)

В общем, смотрите. Многие врачи делают скидки, потому что они хотят помогать людям, и действительно помогают нам, и не обязательно это должно быть дорого. Смотрите на его квалификацию, как я расписала выше: он должен ездить на конференции и искать новые материалы и методы.

Например, есть относительно новые нейролептики 2-го поколения, и я принимаю как раз их. Но, если бы я попала к закостенелому врачу старой закалки сидела бы на галоперидоле, может быть, и не было бы у меня хорошей жизни. Если бюджет не очень, можно обратиться в ПНД просто внимательно посмотрите отзывы. И в ПНД, и в бесплатной клинике вполне могут оказать качественную помощь, но как повезет.

Бессонница по 3-4 дня. Присутствует безумная усталость, появляются яркие картинки при закрытии глаз, уснуть не получается


3-4 дня это уже опасно, лучше сразу врачу. Пусть хоть галоперидол прописывают, только не бессонница.

Наркотики и психические заболевания. Почему нельзя?


Потому что галлюцинации и прочие спецэффекты, вызванные наркотиками это тот же психоз, как и при болезни. Такое состояние может начаться само при заболевании: на пике мании или депрессии, или при шизофрении.

А еще точно такое же состояние вызывается, например, грибами. Когда люди покупают всякие вещества, чтобы нарочно вызвать психоз, и считают, что при этом как-то познают себя

Психоз это не открытие тайн мироздания, а копание в дерьмовом отстойнике вашего мозга. Если хочется откровений идите на работу, встретьтесь с реальными людьми, с отцом поговорите. Я борюсь с психозами уже много лет, боюсь их, хочу от них избавиться меня поражают люди, которые их специально ищут.

Говоришь ли ты партнеру про БАР? Психиатр советует не говорить


Это не дело психиатра, а ваше личное.

Своему партнеру я рассказала сразу, потому что решила, что он имеет право знать, и уйти, если захочет. Но он не ушел. Мы уже 4 года вместе; когда я узнала диагноз, мы были вместе всего 2 месяца. Когда я сказала ему, он лег на диван лицом к стене и весь вечер так думал, а потом сказал, что он будет мне помогать, и мы через это пройдем. И мы прошли.

Он меня поддерживал и во время лечения, когда я не могла встать, и когда я носилась гипоманиакальная сейчас он может заметить приближение фаз раньше всех, по скорости моей речи и какой-то микромимике. И я обращаюсь к врачу на самом раннем этапе, наверное, в этом один секретов ремиссии я даже не успеваю войти в фазу.

Так что сами решайте, говорить или не говорить, психиатр тут не советчик.

Как партнер может помочь своей половинке, прожигающей жизнь на 200 км/ч, оставаться в поле зрения и не забывать о троих детях? Если что няню наняли, родители помогают, но это не спасает. Партнер не хочет лечиться все хорошо.


Я вам очень сочувствую, потому что понимаю, что няня, бабушка с дедушкой это не мама и папа. Это должно быть очень тяжело ведь хочется, чтобы у твоего ребенка все было супер. Но, если человек не захочет сам лечиться, с этим ничего нельзя поделать. Вам решать, будете ли вы так жить дальше партнер уже свое решение принял.

Как думаешь, опасно пить алкоголь с лекарствами?


Все зависит от лекарства. Некоторые нельзя мешать вообще можно просто отравить себя. В моем случае просто не рекомендуется, я принимаю лекарство даже после посиделки с друзьями с вином и хачапури.

Скажите, если бы была возможность, вы вернулись бы на 10 лет назад и прожили бы жизнь заново без психических расстройств, в теле заурядного человека?


Если бы была возможность вернуться на 10 лет назад, я бы не изменила ничего даже вот эту стремную татуировку, которую я сделала во время мании. Как я уже писала на Хабре жизнь была тяжелой, но жизнь была прекрасной. Было столько всего хорошего! Да, есть моменты, за которые мне стыдно (например, когда за мальчиками бегала), но это даже как-то мило есть о чем пожалеть, о чем посмеяться. Тем более, что я даже в мании принимала хорошие решения. Мне повезло, что я родила ребенка до того, как села на таблетки он скоро в школу пойдет и вообще замечательный. Или мой бизнес я очень многому научилась, встретила потрясающих людей. Это все стоит того.

Мания ведь уравнивает депрессию?


Нет. Мания это тоже страдание. Я говорила, что это наслаждение, но она все равно приправлена страданием. В мании часто присутствует опасное поведение ты можешь навредить себе, другим людям, например, если сядешь за руль.

Когда она сильно разгоняется, ощущения очень неприятные голова будто разрывается. Когда начинается психоз, галлюцинации и бред это вообще кошмар. Это никак не уравнивает депрессию, это не то, к чему хочется возвращаться.

Как можно в здравом уме отказаться от начальной фазы мании, ведь это так прекрасно. Гениальные планы, простые решения сложных проблем, легкие знакомства, секс по 12 раз за ночь


12 раз за ночь в туалете клуба с разными людьми это не прекрасно, это вы потом умрете от стыда (и, возможно, от ВИЧ-инфекции). А простые решения сложных проблем на проверку оказываются ненастоящими. А гениальные планы оказываются недостижимыми.

Каков порог, разделяющий нормальную смену фаз активности и подавленности обычного человека в этом мире, со всеми его нюансами, и диагнозом биполярное расстройство? Что является звоночками диагноза?


Явные психотические симптомы, когда есть галлюцинации, бред, позывы к самоубийству или нанесению вреда себе. Это звоночки, это означает, что у вас есть диагноз, и надо срочно идти проверяться.

В мании хорошо заметно, что человек не в себе; он быстрее говорит, меньше спит есть явные количественные показатели, по которым можно понять, что человек вышел в манию. И для депрессии тоже: сильная подавленность, а потом начинаются деструктивные штуки вроде неспособности читать, спать, что-то может болеть. То есть, есть конкретные симптомы, по которым можно отличить это от фаз обычного человека.

Как найти работу, если тебя уволили, у тебя не самая популярная специализация, при этом шизотипическое расстройство плюс рекуррентная депрессия?


Начните с малого: регулярно принимать лекарства, и старайтесь взять под контроль эту штуку. Если вам интересна ваша работа, скорее всего, вы будете работать всегда, от этого ваш уровень будет расти, вам будут больше платить, работодатели будут вас перекупать. Если она неинтересна я советую найти то, что интересно. Это единственный способ стать крутым специалистом, который может себя обеспечивать в том числе, обеспечивать лечение.

Расскажите побольше о соматическом проявлении болезни. Вы писали, что еда перестает усваиваться как это происходило?


Из того, о чем не рассказывала, могу упомянуть такое: я однажды почувствовала, в одно мгновение, как депрессия потихоньку уходит. Дело было в торговом центре. Я зашла туда по работе, надо было что-то купить, и я очень плохо себя чувствовала; не было сил ни на что. Я потерялась в этом центре не могла понять, в какой части я нахожусь, где нужный магазин. В депрессии снижаются когнитивные способности. Я помню, что стояла и смотрела в пол, пытаясь собраться с силами, и, в какой-то момент резко повысилось качество звука, будто бы наушники были надеты кое-как, и их всунули в уши как надо.

Тогда я вдруг заметила, что на заднем плане играет музыка и зрение вдруг стало четче я заметила рисунок на полу по кедами. То есть, соматические проявления действительно есть, они очень явные, и это очень печально из взрослого трудоспособного человека ты превращаешься в старика.

Как вести себя, если у близкого человека БАР? Что можно и нужно делать, что нельзя?


Как я уже сказала лечить, поддерживать, помогать. Обещать, что вы всегда будете поддерживать, если вы действительно собираетесь это делать, если вы готовы к этому сложному пути. Не следует относиться к человеку с БАР как к ребенку. Нужно уважать его решения. Я часто получаю письма с подобными вопросами: человек познакомился с девушкой (парнем), начали встречаться, и тут другая сторона говорит, что у него БАР, и он не готов к отношениям, а потом ты не вывезешь, пока.

Чаще такие письма пишут женщины про мужчин, и поясняют: я готова к нему приехать, переехать, быть рядом, стеной для него, лечить, помогать, переживать фазы как убедить его, чтобы он дал заехать к нему в квартиру и лечить его? Надо понимать, что главная фраза от партнера я не готов к отношениям с тобой.

У меня БАР часто это просто вежливая отмазка. Если у человека биполярка, не стоит считать его каким-то ребенком, неразумным, которого вы сейчас спасете. Многие люди с биполяркой многое могут и для себя, и для других, и, если они чего-то не делают, может и просто не хотят.

Посоветуйте, как найти хорошего и доступного по оплате врача в Москве для лечения этого заболевания.


Мой друг Андрей Бреслав делает сервис Альтер, и он для него отбирает проверенных психотерапевтов, с дипломом и состоящие в ассоциациях. Если бы я сейчас искала для себя психиатра, я бы зарегистрировалась там, отобрала бы одного-двух психотерапевтов, пошла бы к ним, и попросила бы их направить меня к их знакомым психиатрам, про которых известно, что они ездят на конференции и узнают про новые лекарства и методы.

Если психотерапевт работает с вашими заболеваниями, то у него должен быть пул психиатров, с которыми он уже вылечивал людей, и к которым он может вас направить. Так бы я искала.

Как и когда распознать такую особенность у ребенка? Как вести себя, если распознал?


Очень тяжелая тема. Я очень боюсь, что у моего ребенка будет моя проблема, хотя это совершенно не гарантировано например, у моих родителей нет биполярки, и у брата нет, есть только у меня. Я думаю, если вы заметили подобное у ребенка, если у него действительно есть симптомы, и ему тяжело, надо поговорить с ним. Заходить надо именно с такой стороны: Расскажи, тяжело ли тебе? Если тяжело, давай что-то с этим сделаем? Я знаю такую вещь, которая может помочь. Не запугивайте его. Если он маленький можно подать это как есть: тебе тяжело, но есть врачи, которые помогут. Если он взрослый, то все сложнее, и стигма работает, и вот это все. Я думаю, что надо любить и уважать своих детей, и они будут отвечать тем же, и тогда подобные разговоры будут проходить легче.

И, как я уже говорила, если у вашего близкого БАР, самое главное не дать ему убить себя. У нас очень высокий процент самоубийств, выше 25%, кажется, и за этим надо следить.

Здравствуйте, как вы достигли ремиссии? У меня тоже БАР


Здоровья вам. Я достигла ремиссии довольно простым для объяснения, но сложным для выполнения способом. Я нашла хорошего психиатра, и я решила для себя, что буду и хочу лечиться. То есть, я не видела ни одного плюса в БАР, я не хотела маний и гипоманий, я хотела просто вырулить на норму, дожить до старости с большим счетом в банке, классным мужем и большим количеством детей в домике на море. Я осознала, что эта цель будет недостижима, если я не откажусь от этих коротких наркотических приступов удовольствия от мании, поэтому мании мне не хотелось вообще.

У меня много друзей, я не страдаю от нехватки внимания, и мне не нужно было дополнительной популярности, так что, такого плюса как повышенное внимание к своей особе я тоже не получала и не видела. Я составила для себя список вещей, ради которых я хочу вылечиться, и у меня не было ни одного голоса против. После этого я, как послушная девочка, принимала все, что прописывал мой психиатр, с побочками, естественно. Ходила на приемы, на психотерапию хотя она и не помогала мне, после двух месяцев я просто спросила врача, можно ли уже прекратить, и он ответил, что у меня вроде бы решены проблемы с принятием диагноза. Вот так я вышла в ремиссию, пока все держится.

Повлияло ли БАР на привычки? Как удержать ремиссию?


Да, конечно. Может, вы смотрели фильм Beautiful Mind, про Джона Нэша, который, когда к нему подходят новые люди, спрашивает: ты его тоже видишь? и убеждается, что это не галлюцинация. Иногда я тоже уточняю у мужа, видит ли он что-то, слышит ли он что-то, если что-то необычное. Слава богу, за последние 4 года это всегда было что-то реальное. Я отслеживаю свое состояние, я хорошо сплю, звоню врачу, если происходит что-то не то. Если мне кажется, что что-то не так сразу еду на прием.

Мне несколько раз повышали дозы, и это помогало удерживать ремиссию.

Можно ли в таком состоянии и с таким диагнозом найти себя, самоопределиться с профессией, как это сделать? Спасибо.


Да, можно. Когда мне поставили первичный диагноз пограничное расстройство личности, я начала много читать о ней читать. Многие симптомы сходились, они действительно сильно пересекаются; но я дочитала до того момента, где написано, что пограничное расстройство личность это такая болезнь, которая в ядре имеет отсутствие у человека понимания, кто он. То есть, первопричина в том, что у него как будто бы нет своей личности, интересов, стремлений, желаний, и поэтому он находит партнера, вцепляется в него, перенимает все это, и, когда партнер его бросает, ему кажется, что из него вырвали кусок.

Я поняла, что у меня не пограничное расстройство, потому что я всегда знала, кто я, что я, чего я хочу. Я думаю, наверняка у вас есть интермиссии, или этапы с не самой жестокой депрессией или манией. То, какая в там это, скорее всего, то, какая вы есть.

Как понять, где ты, а где диагноз?


Я хотела еще сказать кое о чем важном. Я могу рассказать о том, что человек ощущает после того, как ему говорят диагноз, и о том, как его принять. То есть, как принять, что тебе нужно будет постоянно лечиться.

Когда мне сообщили мой диагноз, мне было очень, очень, очень тяжело. По двум причинам. Я боялась, что я никогда не выйду в ремиссию и никогда не буду счастливой, как в детстве; что это чередование никогда не закончится и мне придется всю жизнь так мучиться, еще и дополнительно из-за лечения и побочек.

Как я уже говорила, у меня жизнь была борьбой за то, чтобы мне было нормально, чтобы стало легче я боролась за деньги, карьеру, чтобы поднять ребенка и самой не свихнуться; и я думала, что борьба когда-то должна закончиться, потому что мир справедлив, и все должно получиться, потому что я старалась.

И тут оказывается, что я могу как угодно стараться проблема в голове, и, возможно, никогда не решится. Это был тяжелый удар. Оказалось, что от моих стараний и умений зависит далеко не все.
Вторая сложная вещь это дифференцировать себя и свой диагноз. Эта болезнь влияет на личность человека, изменяет его.

Когда мне сказали диагноз, я вернулась домой и начала читать о том, как себя ведут биполярники, как они думают, как строят свою жизнь. У меня было ощущение зловещей долины: все, что я считала своим собственным характером, чем я гордилась, что я считала сильными сторонами себя, оказалось симптомами болезни.

70% моего характера оказалось симптомами. Я это болезнь? Или наоборот? Какая я бы была без болезни? Без болезни меня не существует?

Есть такой сериал Мир Дикого Запада про роботов, которых программируют жить определенной жизнью и проигрывать свои сценарии. Во втором сезоне есть сцена: шлюха из парка видит другого робота, который проживает ее сценарий.

У героини фраза: А ты мне нравишься, в тебе нет черствости. Я дам тебе скидку, которую она повторяет каждый раз, когда в бар заходит новый мужчина.

И вот она сама заходит в бар как посетитель, видит другого робота, который точно так же поворачивается и повторяет ее фразу и у героини такая боль на лице. И я испытала то же самое я сидела и читала свои скрипты. Из-за того, что когда мне поставили диагноз, я была в глубокой депрессии, эти мысли меня постоянно грызли, я каждый день думала об этом.

Но, хотя мне было плохо, и я обо всем этом думала и думала, зачем все это, я продолжала пить лекарства. И вы продолжайте. Плохие мысли не должны отвлекать от главного. Ешьте свои таблетки, пока страдаете.

Но я вышла в ремиссию и привыкла к этим мыслям, и мне теперь все равно, где я и где эта болезнь. Я такая, какая есть. Да, мой опыт значительно сформировал то, какой я человек сейчас, как я поступаю и как говорю, но это мой опыт, хотя он и похож на других биполярников.

У меня всегда оставалась воля, моя собственная, выборы всегда делала я сама неважно, в мании, депрессии, гипомании. Эти выборы делают мой путь уникальным, они делает меня мной.

Я думаю, это еще и отвечает на такой важный вопрос: как вообще относиться к людям с заболеваниями. Я верю, что вас не определяет то, с каким дерьмом вы столкнулись. Многие страшные вещи могут случиться: можно заболеть, оказаться психом, быть ограбленным, оказаться на войне, попасть в плен к террористам. То, что вам не повезло, никак вас не характеризует. Вас характеризует то, как вы с этим справляетесь, как вы себя ведете в этой ситуации и какие решения принимаете.

Поэтому мне не страшно рассказывать работодателю о том, что у меня биполярка я думаю, что я с честью с этим справляюсь. Это меня греет. И я понимаю, что мои люди, которых я уважаю, тоже это видят и понимают.

Вместо выводов: 5 самых важных пунктов, не все из которых я упомянула на эфире


1. Мой друг очень советует в Москве это место для лечения. Его цитата:
Граждан, имеющих постоянную регистрацию в Москве и страховой полис, они принимают бесплатно. И что самое главное, НЕ заводят специализированные карты. Иными словами никто кроме твоего лечащего врача не знает диагноз.
Штамп никакой ни где не ставится. В легких формах болезни можно, приезжать только днем, а спать дома.

2. Электрошок один из самых эффективных и безопасных способов лечения депрессии. Люди избегают его, потому что это классический элемент ужастика о психиатрической клинике тем не менее, доказано, что это более безопасно для мозга, чем длительное употребление нейролептиков, антидепрессантов и антипсихотиков. Электрошок помогал Кэрри Фишер в борьбе с биполярным расстройством принцессе Лее, о которой мы мечтали все детство. Я сама электрошоковую терапию не пробовала, но если придется пойду.

3. Одна из самых полезных книг о биполярном расстройстве это "Беспокойный ум. Моя победа над биполярным расстройством" Кэй Джеймисон. Это врач-психиатр, специализирующаяся на биполярке и сама страдает БАР. Это та самая книга, которая расставила все точки над i для моей мамы по ее словам, после прочтения ей стало намного проще жить, потому что она поняла все мои срывы, склонность к фатальности и жесткость в некоторых ситуациях.

4. Если ваш друг говорит о мыслях о суициде отнеситесь к этому со всей серьезностью. Здоровый человек никогда не помышляет о суициде, если он, конечно, не самурай. Один из моих друзей писал мне о своих суицидальных мыслях и я не отнеслась к нему с достаточной теплотой из-за внутренних конфликтов в нашей ACM-тусовке и мне было вдвойне тяжело помогать его маме организовывать похороны.

5. Если вы чувствуете, что теряете контроль обратитесь за срочной помощью. Чувствуете, что выйдете в окно позвоните в скорую. Лучше пролежать неделю в клинике и потом рвать всех на соревнованиях в Topcoder, чем уйти так бесславно. Если пытается выйти ваш друг тоже позвоните в скорую. Когда вы успокоите его и уйдете домой с огромной вероятностью он попытается сделать это снова и неважно, что этот человек был душой компании и собрал все дипломы на всеросе. Лучше испортить отношения, чем с тяжелым сердцем прощаться насовсем.

Продолжение завтра в это же время...

Подробнее..

Как жить и работать с психиатрическим диагнозом. Часть 2 практические вопросы

05.07.2020 12:20:18 | Автор: admin

Кэрри Фишер, известная ролью принцессы Леи всю жизнь сражалась с биполярным расстройством ей не помогали лекарства, только электрошок. Она мой любимый биполярник, поэтому и иллюстрирует эту статью

Это вторая часть расшифровки эфира про жизнь и работу в IT с биполярным расстройством, первую и нулевую часть про мою историю, как я этому училась на своих ошибках, можно прочитать в анонсе и первой части расшифровки.

В этой части расшифровки все практические вопросы про ментальные расстройства, которые задавали читатели Хабра во время эфира: как найти врача, как помочь близкому человеку с заболеванием и могут ли вас насильно госпитализировать и поставить на учет в современной России.



Как найти норм психиатра? Стоит ли идти по стандартному пути через бюджетные учреждения?


Судя по отзывам, там могут только хуже сделать, в моем регионе

Расскажу, как я нашла психиатра. У меня была одна хорошая знакомая женщина-психотерапевт, и она через своих знакомых направила меня к моему врачу. Это был мужчина за 40 с большим стажем, и его от других отличало то, что он не застрял в тех знаниях, которые в него вложили еще в универе 25 лет назад. Он все время ездит на конференции, читает про новые лекарства, общается с другими врачами, читает исследования на английском, сам выступает то есть, он активно включен в свою работу. И он специализируется именно в биполярке: ищите того врача, у которого есть специализация, в которой он разбирается. Голова и мозг это очень сложно.

Насчет психоневрологических диспансеров, в которые можно ходить бесплатно: я знаю, что в Петербурге есть хороший ПНД в Петроградском районе. К сожалению, мою подругу, которая туда ходила, не вылечили не знаю, с чем именно это было связано. Я читала плохие отзывы, но думаю, что все зависит от конкретного врача, к которому вы попадете. Конечно, легкий путь искать частного врача и ходить к нему за деньги, и не иметь проблем.

Были ли какие-то проблемы на работе из-за биполярки?


Да, были. С моей первой ИТ-работы меня уволили, потому что я два месяца сидела, смотрела в монитор и ничего не могла поделать. Это меня как раз подтолкнуло к тому, чтобы пойти к психиатру и получить диагноз. Конфликты были только из-за того, что я вела себя хреново. Все будет хорошо.

Как отличить депрессию от биполярки?


При БАР первого и второго типа бывает мания или гипомания. То есть, если график настроения в виде пилы, и эмоциональность выкручена в сторону хорошего настроения сверх того, что люди чувствуют, без причины, то это, вероятно, биполярка. Точно определит психиатр.

Помогают ли препараты лития?


Да, помогают многим. Помогают уже две тысячи лет, кстати еще древние греки заметили, что людям с повышенной эмоциональностью, когда они ездят на источники с минеральными водами, где много лития, становится лучше. Сейчас литий прописывают первым делом, я его тоже принимала, но он не помогал, поэтому больше не принимаю.

Интересно, а с возрастом состояние может ухудшаться или улучшаться? Как болезнь развивается в связи со старением?


С возрастом становится хуже, болезнь прогрессирует. У меня и мании, и депрессии постепенно становились глубже.

Хотелось бы узнать, сколько в среднем и по максимуму проходят эпизоды?


Фазы длятся от нескольких недель до двух лет. Светлые промежутки интермиссии, когда нет ни мании, ни депрессии довольно короткие, и их может не быть совсем.

Может ли из-за расстройства потеряться материнский инстинкт и чувства к родным? Как это поправить?


Да, может. Во время депрессии иногда наступает состояние, когда совсем нет никаких эмоций. У меня такое было, я так рвала отношения. Тогда мир как сквозь вату. Как поправить только лечиться, заниматься психотерапией, принимать прописанные препараты.

Может ли на фоне биполярного расстройства болеть спина и триггерные точки?


Да, болеть может абсолютно все, особенно во время депрессии. Может тошнить, может подниматься температура все что угодно.

Как выходили из синдрома навязчивых состояний, паттернов поведения? Типа переедания, потери интереса к внешнему виду, излишней чистоплотности


Я просто жила с этим; а когда я начала лечиться, все это прошло.

Осветите, пожалуйста, БАР второго типа?


Если кратко, бывает два типа БАР. Биполярники первого типа имеют полноценные, ярко выраженные мании у них сносит крышу не только во время депрессии, но и во время мании. Я уже говорила, что в таких случаях ускоряется речь, уменьшается время сна, появляются психотические симптомы. У биполярников второго типа бывает гипомания, с повышенным настроением и работоспособностью, которая не развивается в полноценную манию. БАР второго типа часто путают с рекуррентной депрессией.

Как заинтересовать человека снова вернуться к жизни?


Никак. Интерес к жизни вернется, если он сможет выздороветь.

Как заинтересовать человека бороться за себя и за свое счастье? Жалость к самому себе ведет к бездействию и обидам в прошлом


К 26 годам я поняла, что обиды и застревание в прошлом это по-детски и лучше это выбросить, как ненужный мусор. Это не связано с психиатрией, это связано с взрослением.

Как понять, что проблема не от болезни, а от паттерна поведения? Как не потерять работу и при этом выйти из прокрастинации?


Если у вас стабильно не вяжутся отношения с людьми, и это связано не с тем, что вы на них срываетесь или кричите, а просто не идет общение то, скорее всего, вы не умеете слушать других людей или не уважаете их решения.

У меня было именно так, и со мной было очень трудно общаться боссам и коллегам. Это не было связано с болезнью. Проблемы в отношениях оставались после того, как я вышла в ремиссию. Я просто начала учиться вести себя по-другому.

Что, если я постоянно чувствую обиду непонятно на что?


Это ощущение существует независимо от моего желания, с присутствием кома в горле. Я могу радоваться, но обида остается. Бывает приподнятое настроение, а потом опять жестокое уныние. Иногда сам себя вытягиваю, так как не хочу оставаться в этом состоянии

Возможно, вы неправильно рефлексируете это состояние как обиду. Может быть, это состояние вроде душевной боли; если оно стабильно остается, даже когда вы радуетесь значит, это депрессия. Нужно пойти к психиатру и поговорить с ним. Это не означает, что вы точно станете постоянным клиентом: возможно, это связано у вас с чем-то, что проходит, что можно вылечить навсегда и не возвращаться к лекарствам. Обязательно сходите.

Что делать, если от лекарств, назначенных психотерапевтом, человек становится вялым, ничего не хочет, постоянно лежит и бездействует и есть постоянные побочки?


Во время периода подбора препаратов случается разное. У них действительно очень много побочных эффектов. Когда я только начала принимать лекарства, у меня была депрессия я спала по 14 часов в сутки; я прочитала километровый список побочек и там была сонливость. Я подумала: теперь 20 часов будет, что ли? Я засыпала на совещании, во время разговора по скайпу, один раз во время личного разговора. В общем, пока лекарства подбираются, побочек будет много, и они будут тяжелые. Это трудно проходить, но необходимо.

У меня эндогенная депрессия, мне теперь всю жизнь пить лекарства? Я начала лечение недавно


Это вам скажет психиатр. Зависит от причины депрессии.

Проблема: мне становится плохо при выходе из дома. Тяжело дышать, головокружение, нарушение равновесия, иногда повышенное давление и сердцебиение


Если еду куда-нибудь вообще кошмар. Постоянно думаю о том, как мне будет плохо, если выйду; так и происходит. Вначале это было постепенно, сейчас это уже невыносимо.
Невозможно жить нормальной жизнью. К кому обратиться?


Обратитесь к психиатру. Это звучит как сильные панические атаки. Иногда психиатрия с таблетками, всем таким, нужна только для того, чтобы дать вам ресурс для того, чтобы разобраться на психотерапии. Пока вы в глубокой депрессии, у вас нет сил ходить к психотерапевту и что-то разбирать, менять свою жизнь, поэтому иногда фарма нужна как поддерживающая вещь. Когда вы разберетесь, ее можно будет убрать, и все будет нормально. Скорее всего, ваш путь поддерживающая фарма -> психотерапия -> решение проблемы.

Можно ли посещать психиатра и психотерапевта в госучреждениях, принимать прописанные препараты но без записи в мед. книжку и в базы данных?


К которым будет иметь доступ служба безопасности будущих работодателей? Или для сохранения анонимности следует посещать частные клиники? Депрессия с суицидальными мыслями длиной в 2 года, с периодами неполной ремиссии и ухудшением состояния, без мании.

Если у вас депрессия с суицидальными мыслями точно надо к врачу. Это мерзкая вещь, зачем с ней жить? Ее надо выкинуть на помойку, и для этого нужен врач. Официально в России давно нет такой вещи, как учет; все ваши данные охраняются медицинской тайной. Конечно, строгость законов компенсируется необязательностью исполнения, и я не могу гарантировать, что это никуда не выплывет, поэтому, если вы беспокоитесь об анонимности, лучше ходить к частным врачам. Когда я ходила к своему врачу, я не предъявляла документов можно даже ходить под выдуманным именем.

Пожалуйста, дайте совет. Сыну 9 лет, ему поставили ОКР, потому что появились навязчивые мысли, ранее был СДВГ


Врач выписал антидепрессанты, хотя депрессии нет, он активный. Мы стали пить лекарства, теперь их пить всегда? Пока есть слабый эффект. Как в дальнейшем жизнь с диагнозом ОКР, он сможет получить права, работу?

Он все это сможет иметь, все будет хорошо. Я не могу давать советы насчет фармы что принимать, может посоветовать только врач, который видит вашего ребенка, берет у него анализы, следит за динамикой и знает историю болезни. Все, что могу сказать держитесь.

Как вы вышли из маниакальной фазы в первый раз и как выходите сейчас?


Сейчас, если у меня начинается маниакальная фаза, я звоню врачу. Он повышает дозу. Это единственный способ и не стоит себя обманывать, что это можно контролировать. Если вы биполярник, надо сидеть на фарме.

Что вы можете посоветовать родственнику человека с таким диагнозом?


Как я уже говорила: заботиться, помогать, поддерживать, склонять к походу к врачу.

Мой родственник сейчас в маниакальной фазе. Считает, что с ним все хорошо, не хочет ничего с этим делать. Уговоры и убеждения, что потом в депрессии будет плохо, не помогают. Лекарства принимать не хочет.


Я уже отвечала на такой вопрос: к сожалению, все, что вы можете сделать это следить за тем, чтобы он не убил себя и не въехал в кого-то на машине.

Мой психотерапевт это мой психиатр. Долго искал квалифицированного человека


Супер. У меня тоже врач психиатр-психотерапевт. Если это не один и тот же человек, хорошо бы устроить так, чтобы они работали в связке, чтобы обмениваться данными про вас и корректировать лечение.

Психолог не психотерапевт. Хотя бы по образованию: терапевт (в России) врач, а диплом психолога можно получить после курса или вообще самоназваться


Да. Слово психолог не говорит ни о чем, не ходите к психологам. Если вы хотите обучаться (как себя вести, реагировать, отслеживать эмоциональные всплески) ходите к психотерапевтам, если вам нужна помощь, лечение к психиатрам.

Все эти понятия нельзя путать. Если есть серьезные проблемы: депрессия, бессонница, суицидальные мысли надо сразу идти к психиатру. Если менее серьезные проблемы (я обижен на свою маму) можно пойти к психотерапевту.

БАР вызывается генетически обусловленным недостатком ионов лития?


Это ложь, литий помогает не всем биполярникам. Никто не знает, откуда берется БАР. Есть некоторые доказательства по поводу генетических предпосылок, но, например, не у всех однояйцевых близнецов развивается БАР. Скорее, тут много разных факторов: генетика, состояние, среда, стрессы, но точно никто пока не знает.

С какого специалиста лучше начать? Ответь, пожалуйста


Все зависит от симптомов. Если у вас есть психотические симптомы сразу обращайтесь к психиатру (то есть, галлюцинации, бред, навязчивые состояния желание убить себя, навредить себе и т.д.).

Таблетки всю жизнь пить?


В моем случае да. У меня химический дисбаланс, из-за которого состояния счастья и глубокого горя включаются сами собой, и, чтобы регулировать обратный захват серотонина и другие вещи, мне приходится всю жизнь пить лекарства. Но это не для всех так.

Большинство депрессивных расстройств незаметны на МРТ?


Да, это правда.

Могут ли при БАР быть психосоматические головные боли, онемение, сдавливание затылка? Особенно во время эмоциональных порывов и усталости. На МРТ ничего нет.


Да, могут быть. У меня было похожее.

Никак не получается лечить близкого от мании преследования, он считает, что врачи с ними в сговоре. Может, есть совет?


Я не знаю. Очень сложная ситуация. Наверно, я бы попробовала не знаю, насколько это вообще легально спросить психиатра, можно ли как-то подсыпать лекарство, ведь тут явно необходима фарма. Не воспринимайте это как совет, я не знаю ответа на ваш вопрос.

Есть похожие спады и подъемы, но они слабо выражены, галлюцинаций не было, стоит ли волноваться?


У вас может быть циклотимия более слабая версия биполярки без крайних симптомов и психотических проявлений. Если вас беспокоит это, сходите к врачу, проверьтесь.

Какие обследования и анализы вы сдавали для подтверждения диагноза?


БАР не выявляется никакими анализами.

Везения не существует, крепко обнимите своих друзей


Спасибо.

Можно ли с этим диагнозом, находясь в терапии, водить автомобиль?


Лучше не надо. Многие лекарства вызывают сонливость и снижают внимание, депрессия также снижает внимание, а в мании можно не замечать многие вещи. В других странах биполярникам запрещено водить машину и иметь оружие, но у нас помните про строгость законов и необязательность исполнения? Мой психиатр на вопрос о вождении ответил: как знаете кто-то и после трех таблеток галоперидола нормально водит. Я слегка удивилась. В общем, переходите дорогу осторожно. Я думаю, что водить с БАР безответственно. Если у вас есть эти симптомы или вы под таблетками, лучше не водить машину.

Как триггернуть инверсию фазы?


Никак, это неуправляемо.

Коротко о моей бывшей: пару лет назад постепенно возникает маниакальная фаза, которая заканчивается в больнице на том этапе, когда уже отовсюду лезут черти. Депрессивной фазы не бывает.


Примерно до середины развития она осознает, что происходит, может попросить отвезти ее к врачу, но ближе к концу не осознает, это вы все больные. Нарушение сна, суетливость, энергия направляется в сторону домоводства. Вопрос, который меня волнует, заключается в следующем: отношение к человеку, с которым ты живешь и, в период ремиссии, искренне любишь, может ли смениться на стабильно противоположное?

Думаю, нет. Я знаю, что во время депрессии может быть ощущение, что внутри тебя пустота и чувств нет. Но такого, чтобы было диаметральное изменение нет. Эпизодическую ярость в расчет не берем.

Если дать фазе развиться, то до какой степени исчадием ада может стать ваш (надеюсь) любимый муж в вашем восприятии?


У меня такого не было. Даже когда я была в сильной депрессии, я понимала, что я его люблю. Как раз эта любовь и желание сохранить отношения помогли мне выбраться и принимать все лекарства со сложными побочками.

Как отделить длительные соматические расстройства от расстройств психики? Могут ли соматические перерасти в расстройства психики?


Я не знаю.

Всю свою осознанную жизнь борюсь с двумя состояниями:


когда хочу быть успешным и делаю что-то для этого (похоже на манию, но не совсем совпадает с описанием) и второе когда в голове нет хороших мыслей, только ощущение ничтожности и желание прекратить все, так как ничего позитивного мозг не хочет воспринимать, и все люди кажутся мерзкими, включая меня. Я грешу на то, что я просто такой от природы, так как иногда могу заставить себя выйти из состояния депрессии, посмотрев мотивационное видео и т.д. Еще иногда бывают неконтролируемые приступы панических атак. Когда меня что-то огорчает или триггерит, могу разбить чашку или порвать на себе футболку, но это бывает редко. Может, это просто слабая стрессоустойчивость, или все же болезнь?

Да, это очень похоже на депрессии. Я не уверена, есть ли у вас мании. Я знаю, что есть слабая разновидность биполярного расстройства циклотимия, тогда у человека есть депрессивная и гипоманиакальная фаза. Они не настолько ярко выражены, чтобы доходить до психозов, но это ощущение всё говно и я тоже будет, и ощущение о, я летаю тоже будет.

Стоит упомянуть, что мания не сразу становится манией. Бывает гипомания продуктивная, классная, приятная, которая постепенно перерастает в манию.

Рад, что есть возможность задать вопрос человеку с опытом по ту сторону психиатрии. Уверен, что ваши старания помогут многим людям решить проблемы.


У меня бывают периоды пониженной продуктивности, после этого я начинаю переживать, что недостаточно хорошо работаю, из-за чего продуктивность падает сильнее, начинается депрессия, заставить себя работать становится очень сложно и так по цепочке. Как научиться избегать этого? Является ли это поводом для похода к врачу? Меня не расстроит, если мне поставят диагноз, боюсь только расстроить диагнозом своих родных. Это нормально?


Я думаю, нормально, что вы любите своих родных и переживаете за них. Стоит сходить к врачу, чтобы исключить самое плохое эндогенную причину депрессии (то есть, когда в голове винтиков не хватает). Возможно, ваша проблема решается психотерапией с хорошим психотерапевтом, но я могу только посоветовать, я не врач.

Большая нервно-психическая нагрузка провоцирует развитие БАР?


Скорее всего, да. Я слышала, что да. Как я уже рассказывала, у меня была хардкорная жизнь, и, может быть, это повлияло.

Подсел на лекарства, без них не получается. Была ли у вас зависимость, если да как вы с нее сходили? Или вы постоянно пьете таблетки?


Как я уже сказала, я пью таблетки всегда, и буду пить их всегда.

Панический страх эскалаторов, не могу ездить вообще. Это к психиатру или к психотерапевту?


Я рекомендую начать с психотерапевта. Вы не говорите, что у вас есть галлюцинации или что-то еще страшное поэтому сходите к психотерапевту, поговорите с ним об этом.

Что серьезнее биполярка или шиза?


Это одинаковые по тяжести болезни.

Клэр Дейнс хорошо сыграла БАР в Родине?


Я начала смотреть, но меня не очень зацепило. Не могу ответить.

Я понимаю, что со мной что-то не так, но боюсь обращаться к психиатру. Если все окажется совсем плохо, меньше всего хочу провести в палате неделю или пару месяцев. Как быть? Из-за этого страха уже лет 5 не могу обратиться за помощью


Есть только один вариант, при котором вас запрут в палате: если вы попытаетесь сделать себе что-то плохое. Например, перерезать вены. Если нет, вас никто не будет насильно госпитализировать. Я пошла к психиатру, потому что мне было уже так плохо, что терять было нечего, и я так дальше не хотела. Если вы тоже так дальше не хотите обратитесь за помощью.

Меня интересует тема депрессии, не могли бы вы рассказать подробнее о таком аспекте: вроде бы живешь и что-то делаешь, но ничего не хочется делать; от работы иногда кайф, иногда нет; совершенно нет желания делать какие-то дела по дому, убираться и так далее.


Без остановки хочется только общаться с друзьями и читать книги. Вроде называется апатия, но есть нюанс: из-за потери слуха я не могу полноценно принимать стрим, будет ли текстовая версия?

Да, транскрипт будет. Я скажу так: если у вас есть силы общаться с друзьями и читать книги, скорее всего, у вас нет глубокой депрессии. Я думаю, что уборка, работа и прочие вещи возможны, когда вы в ресурсном состоянии; чтобы выйти в него, нужно достигать хотя бы каких-то успехов. Мы как крысы, которые нажимают на кнопку, получают удовольствие и нажимают дальше. На работу хочется ходить, когда в ней есть какие-то успехи, продвижение, цели. Когда этого нет, ничего не получается. Может, у вас есть возможность сменить сферу деятельности на ту, которая будет вас вдохновлять, и в которой будут лучше получаться результаты?

Откуда это? Это врожденная особенность мозга, или это приобретенное? Мне кажется, у меня такой диагноз в жизни гонюсь за идеальным образом себя, а он недостижимый, и, наверно, это меня и сломало страшно


Как я уже говорила, никто не знает точно, откуда это. Есть генетические предпосылки: например, если у вас были родственники с депрессией и психическими заболеваниями, то выше вероятность, что у вас тоже могут начаться. Сильно влияет и среда, стресс может триггернуть начало. Нельзя точно сказать. Надеюсь, что вы соберетесь обратно я видела, что люди могут собирать себя обратно. Все будет хорошо.

У меня БАР второго типа, лечусь около года. Возможно ли вообще выйти в ремиссию, а потом отказаться от медикаментов? Можно ли поддерживать себя естественными средствами?


Если вы бросите таблетки, скорее всего, болезнь вернется. Шизофрения и БАР это тяжелые психические заболевания, которые надо постоянно контролировать фармой.

Лечить БАР ваннами, массажами и спортом это то же, что лечить диабет наложением рук. Если вы диабетик, вам нужен инсулин. Если у вас эндогенное психическое заболевание, вас нужно поддерживать нейролептиками, антидепрессантами и прочей фармой. Более того, если человек вышел в ремиссию, бросил лекарства, и у него снова наступила мания или депрессия, ему может не помочь та же самая доза тех же лекарств. Поэтому не стоит бросать лекарства. Если вы вышли в ремиссию поставьте свечку, а потом принимайте таблетки дальше.

Мой сын тоже работает в IT, я послала ему вашу статью, не уверена, что он ее прочитает. Много раз просила его пойти к психиатру, не хочет слышать, помогите, пожалуйста


Следите, чтобы он себя не убил это все, что вы можете сделать. Если вы видите, что он в глубокой депрессии приезжайте к нему и следите за ним, это очень важно. Может быть, любовь, уважение и поддержка постепенно убедят его принять помощь.

Похоже, у меня неконтролируемые психические проблемы


Постоянно ощущаю обиду, негатив, это влияет на все сферы жизни. При том, что я прекрасно понимаю, что не хочу этого, и постоянно занимаюсь самокопанием.
Мне кажется, к голове есть ключ, который все это решит. Могут ли эти проблемы быть из-за творческой нереализации? В детстве я сам тянулся к творчеству, хотел быть физиком, постоянно что-то изобретал. Потом школа, работа, от возможности творить не осталось и следа. Я страдаю от этого, как будто в подсознании дыра, которую я пытаюсь закрыть, но приходится зарабатывать деньги.


Вы знаете, у меня та же проблема. Я хотела бы сделать гениальную рекламу, но мне надо деньги зарабатывать. Я вас понимаю. Думаю да, это может быть из-за творческой нереализации, и звучит как вопрос, который решается с психотерапевтом. Придите к нему, раскопайте все до конца вместо того, чтобы делать это одному. Возможно, вам поможет многим психотерапия хорошо помогает.

У меня диагноз органическое поражение ЦНС, синдром деперсонализации, дереализации, депрессивный синдром с тревогой


Мне 54, мучаюсь уже 20 лет. С психиатром уже перепробовали все возможное, улучшений почти нет. У меня руководящая должность, работать тяжело. Может, посоветуете что-то?

Очень сочувствую вам. Может быть, стоит сменить психиатра. Я не говорю, что у вас плохой специалист, я его и вас не знаю, но, может быть, поможет свежий взгляд на проблему. Может быть, вам повезет например, выйдет новое лекарство, и новый врач предложит экспериментальную схему лечения. Мой врач говорил, что вписываться в эксперименты это не так плохо: я сама сначала испугалась, когда он предложил, но он потом объяснил, что бывают хорошие результаты.

Алкоголь и БАР можно ли?


Нельзя. Но я пью.

Какова твоя схема лечения, которая вывела ремиссию?


Я никогда не рассказываю про свою схему лечения. Я понимаю, что есть сильный соблазн пойти и выпить те же таблетки, которые помогли другому но так можно легко заработать себе психоз, собрать все побочки и сойти с ума окончательно.

***

Bthw, подписывайтесь на наши каналы, где мы проводим прямые эфиры с ребятами из IT, чтобы не пропускать интересные вам записи:


До встречи в следующих эфирах!

Подробнее..

Перевод Самый опасный геймер (про четвертое измерение, про игры Braid, Witness и их загадочного творца Джонатана Блоу)

22.06.2020 12:13:23 | Автор: admin
Статья 2012 года

Видеоигры сейчас один и самых прибыльных видов развлечений в Америке, а также один из самых подростковых, глупых и не нагружающих мозг. Серьезно? По крайней мере, так считает Джонатан Блоу. Он самый жесткий критик игровой индустрии и ее самый ценный разработчик, который стремится изменить наше представление об играх и сторителлинге. Следующим релизом, The Witness, Блоу может укрепить свое наследие или закончить карьеру. Может ли истинное искусство процветать в индустрии с многомиллиардным доходом от лазерных пушек и плотоядных пришельцев?



Как и многие состоятельные люди, Джонатан Блоу хорошо помнит момент, когда он стал богатым. В то время, в конце 2008 года, он был в минусе на 40 000 $ и жил в скромной квартире в Сан- Франциско, более трех лет тщательно оттачивая свою видеоигру, Braid в жанре платформер-головоломка с возможностью изменения масштаба времени. (как если бы, Super Mario Bros. встретился с Борхесом), в которую Блоу влил еще 200 000 $. Хотя Braid был выпущена и разрекламирована прессой, на августовском сервисе Microsofts Xbox Live Arcade, Блоу не увидел ни цента от игры, пока в один осенний день он не сел в кафе in the citys Mission district.



Я открыл свой веб-браузер и, святые угодники, теперь я богат, вспоминает он. На моем банковском счете было много нулей.

Однако, на этом сходство Блоу со средним миллионером заканчивается, потому, что в отличие от большинства богатых людей, он, кажется, слегка раздражен воспоминанием о том, как разбогател. Когда Блоу сказал мне во время типично метафизического разговора в парке возле его офиса в Беркли, что его неожиданность оказалась абсурдной, он не имел в виду это в причудливом смысле Можете ли вы поверить в мою удачу? он имел в виду это в философском, разочарованно-горьком смысле глубоко ироничной шутки Провидения.

Это лишь возвращает нас к тому, какая же фикция эти деньги, сказал Блоу, щурясь от не по сезону яркого декабрьского солнца. В один день я смотрю на свой банковский счет, и денег там не так уж много, а на следующий день их уже огромное количество, и я богат. В обоих случаях это просто цифра на экране компьютера, и единственная причина, по которой я богат, кто-то набрал эту цифру на моем банковском счете. Для самого одержимого в мире разработчика игр, семизначный перевод дал еще одну возможность поразмыслить о природе значений во вселенной.

Которая, однако, не означала, что Блоу откажется от своего состояния. Когда Braid стал настоящим феноменом в первый год продал несколько сотен тысяч копий, завоевал множество отраслевых наград и стал Примером с большой буквы в случае с видеоигрой (как с законным творческим средством) Блоу значительно улучшил свой аскетический образ жизни. Вместо своей старой Хонды он теперь управляет алой Tesla Roadster, с низкой посадкой и полностью электрическим двигателем, стоимостью 150 000 долларов, которое рвёт с места словно пуля, когда Блоу жмет газ в пол. И после триумфального года, наполненного лекциями и лаврами, он переехал в просторную квартиру на вершине холма, где из окон открывался вид на восточную часть города и залив сапфирового цвета.



И все же, кроме своего электромобиля достоинства которого он превозносит с мессианским рвением Блоу демонстрирует полное безразличие к материальным плодам богатства. Его квартира в основном пустует; книги по физике и восточной философии навалены беспорядочными грудами, как будто он только наполовину перевез свои вещи. Его минималстичная коллекция мебели почти полностью взята в аренду, в том числе пружинящий бежевый диван, который он купил всего несколько месяцев назад, лишь для того, чтобы нескольким журналистам по видеоиграм, с которыми он договорился о встрече, было где сидеть. Мне никогда не нравились деньги, сказал мне Блоу Мне не интересно иметь много очков на банковском счете. У меня сейчас хорошая машина, но у меня не так много вещей, и я не знаю, на что еще я бы потратил деньги. Так что для меня, деньги это лишь инструмент, который я использую, чтобы добиться цели.

В частности, Блоу решил использовать свои деньги почти все для финансирования самой амбициозной в истории видеоигры, которая, как он надеется, радикально расширит горизонты мира видеоигр. Хотя видеоигры давно достигли полной коммерческой зрелости (например, пропитанный адреналином военный шутер Call of Duty: Modern Warfare 3 набрал 400 миллионов долларов в первые 24 часа продаж в магазинах прошлой осенью), эта форма остается художественным застоем, страдающее от мультяшных убийств и бесконечных продолжений, приносящих доход. Блоу намеревается встряхнуть это подростковое господство с The Witness, одиночной игрой-головоломкой на загадочном заброшенном острове. В среде, все еще ожидающей своего квантового интеллектуального скачка, Блоу стремится сделать The Witness новаторским образцом интерактивного искусства сотворить своего рода гражданина Кейна в видеоиграх.



Это характерно дерзкий план для человека, который заработал репутацию не только как самого умного разработчика индустрии видеоигр, но и как его самого проницательного и поляризующего внутреннего критика. Для Блоу быть названным самым интеллектуальным мужчиной в видеоиграх это все равно, что быть названным самой целомудренной женщиной в борделе: это не совсем то, что нужно для мамы и папы. Я думаю, что массовая игровая индустрия это гребаный притон посредственности, сказал он мне. Есть несколько умных человек, которые барахтаются там, но окружающая среда препятствует творчеству, силе и строгости, так что то, что вы получаете это, в основном, атрофия.

Как разработчик, личный успех которого освободил его от власти монолитных игровых корпораций, Блоу имеет привычку лоббировать риторические ручные гранаты в отрасли. Он заклеймил так называемые социальные игры, такие как FarmVille, злом, потому что весь их смысл в том, чтобы максимизировать корпоративную прибыль, заставляя игроков одержимо регистрироваться и покупать бесполезные внутриигровые предметы. (В одном из выступлений Блоу удалось сравнить разработчиков FarmVille с грабителями, алкоголиками, Берни Мэдоффом и муравьиными паразитами.) Однажды во время онлайн-дискуссии о достоинствах короткого игрового опыта Блоу написал: Геймеры кажется, хвалят игры за то, что они вызывают зависимость, но разве это не похоже на стокгольмский синдром?

Все его публичное поведение бросает вызов интеллектуальной лени жанра. Блоу единственный разработчик на планете, который читает лекции с такими названиями, как Видеоигры и состояние человека, единственный, кто говорит о воздействии Итало Кальвино на его работу, и единственный, кто так мутит воду в сообществе геймеров, и кого воспринимают так претенциозно, что популярный гейм-блогер Kotaku ссылался на него в основной части своего поста Когда ты любишь игру, но не ее создателя.

Тем не менее, несмотря на то, что Блоу может быть суровым по отношению к своей отрасли, он применяет еще более строгие стандарты к своей собственной работе. С The Witness, на который он потратил около 2 миллионов долларов своих собственных денег, он планирует сделать не что иное, как превратить видеоигру в произведение искусства среду, способную создавать нечто более богатое и более значимое, чем предлагаемые в настоящее время мертвые цифровые игрушки.



Блоу рисует в своем воображении игры будущего, которые передают такие же острые и возвышенные впечатления, как те, что можно найти в литературе и фильмах, но выраженные способами, характерными для игр. Если видеоигра будет использоваться в художественных целях, то она должна использовать ее форму каким-то образом, специфичным для этой среды, верно?, сказал он мне. Фильм и роман могут одновременно создавать повествовательные сюжеты, но романы очень сильны во внутренних ментальных махинациях в чем фильмы посасывают, а фильмы хороши в выполнении определенных визуальных вещей. Таким образом, вопрос в том, где находятся игры на той же карте? Это вопрос, на который намеревается ответить Блоу.

Я встретил Джона Блоув начале 2011 года, когда мой друг Том Бисселл журналист и автор, нанятый для написания сценария для The Witness пригласил меня на ужин однажды вечером, когда Блоу посещал Портленд, штат Орегон. Зная неоднозначную репутацию Блоу, я ожидал что-то вроде огнедышащего техно-Демона, охваченного яростью ботаника.
Вместо этого, когда я вошел в квартиру Бисселла, я увидел очень серьезно выглядящего мужчину, медленно исполняющего ряд движений Тай-цзи в гостиной.


Jonathan Blow

Его лицо, обрамленное выступающей по центру линией роста короткостриженных волос, и со сжатыми челюстями, излучало тихую невозмутимость. Но самая поразительная черта Блоу это его глаза, которые сидят под постоянно нахмуренным лбом и, кажется, всегда обдумывают, исследуют, оценивают. Его неизменное каменное выражение лица делает чрезвычайно трудным определить, где находится Блоу на спектре между наслаждением вашей компанией и презрением ко всему, что вы отстаиваете.

Я был удивлен, когда после приятного ужина, в основном потраченного на оплакивание творческих неудач игровой индустрии, Блоу предложил мне сыграть в раннюю версию The Witness на своем ноутбуке. Разработчики игр, как правило, ведут себя патологически скрытно, предоставляя посторонним доступ к незаконченной игре только на условиях параноидального контроля, и берут клятву на крови о том, что Вы никогда не сообщите, что, скажем, пистолет-пулемет также стреляет плазменными гранатами. Блоу, напротив, подключил контроллер к своему ноутбуку, сказал мне: Получи удовольствие, и ушел, чтобы поиграть в LittleBigPlanet 2 с Бисселлом.

На тот момент игра представляла собой скорее трехмерный цифровой альбом для зарисовок без истории, построенный из устаревшей специальной графики и наполненный идеями головоломки на разных этапах завершения, но его основная механика была полностью функциональной.

В The Witness игрок открывает различные области загадочного необитаемого острова, решая серию головоломок для рисования линий на синих панелях. Первые панели достаточно просты, но позже они становятся все более изобретательными и все более жесткими. Я потратил целых 30 минут, пытаясь не пробить кулаком экран ноутбука, работая над одной особенно сложной головоломкой. В это время Блоу периодически смотрел на меня с каким-то удивленным выражением, с которым обычно смотрят на домашнюю кошку, которая гоняется за светящейся красной точкой лазерной указки. Только позже Блоу признался, что решил, что конкретная головоломка слишком сложна, чтобы оставаться в игре.

Хотя такие моменты, как правило, подтверждают репутацию Блоу как мизантропа, на самом деле он почти одержимо добросовестен. Просто у него нет терпения, чтобы няньчиться или поливать дерьмом. Много месяцев спустя в его офисе в Беркли, когда я играл в более утонченную сборку The Witness, я повернулся к Блоу за соседней партой и спросил, не упустил ли я какой-нибудь ключ к разгадке конкретной головоломки. Он уставился на меня взглядом, который мог вбить гвоздь в стену. Ключ к разгадке в том, что ты делаешь это неправильно сказал он. Другими словами: не проси меня думать за тебя.

Даже друзья Блоу выбирают такие слова, как сложный и колючий, когда описывают его. Вы должны подойти к Джону на условиях Джона, сказал Крис Хеккер, его ближайший друг из игровой индустрии, за эмпандасом с Блоу в просторном кафе в Окленде. Это не Давай пойдем и повеселимся. Это больше похоже на Давайте обсудим эту тему или Давай поработаем над нашими играми. Вы не спрашиваете Джона о тусовках, потому что он просто спросит: Зачем?

Дружба с Блоу требует терпения к его жестким, часто загадочным личным кодексам. Он любит разговаривать, но не терпит пустых разговоров и в особенности о личном. Он ходит на танцы несколько вечеров в неделю, но предложение посетить тот же клуб за пивом вызовет длительную антибарскую диатрибу. Ты отравляешь себя алкоголем, выдохнул Блоу, когда Хеккер понимающе улыбнулся рядом с ним. Вы как бы общаетесь, но громкая музыка мешает вам общаться на самом деле. Это все настроено, чтобы помочь общаться людям, которые не чувствуют себя достаточно комфортно, чтобы честно сказать, почему они там. Это меня бесит. Просто пойми, чем ты занимаешься, и делай это.

Погоди, возразил я. Ты считаешь, что люди в барах должны просто подходить друг к другу и говорить: Я бы хотел иметь с Вами половой акт?

Я думаю, что мы могли бы жить намного ближе правде, и нам всем было бы лучше, ответил он.

Беспощадное стремление Блоу к более глубокой правде началось в раннем возрасте. По словам Блоу, родившийся в 1971 году в семье среднего класса из Южной Калифорнии, эмоционально далекий от родителей, он начал выписываться из своей семьи (от которой он по-прежнему отчужден) еще в начальной школе. Его мать была набожной бывшей монахиней, которая постоянно напоминала своему склонному к науке молодому сыну о скором возвращении Иисуса. (Когда старшая сестра Блоу вышла в роли лесбиянки в середине 80-х годов, их мать отреклась от нее.) Отец Блоу весь день работал на подрядчика по обороне TRW, затем возвращался домой и проводил каждый возможный момент один в своей берлоге, где детям были не рады. Очень рано я обнаружил, что дома нет хороших примеров, так что, я вроде как должен был сам разобраться сказал мне Блоу. Я должен был принять парадигму самодостаточности.

Строгие личные кодексы Блоу достигли своего пика, когда он был ребенком. Подлинная духовная уверенность в себе стала его одержимостью, эскапизмом и суеверием для его главных врагов. Я не хотел прятаться от вещей, и я не хотел верить в удобные вещи только потому, что они были хорошими, сказал он мне. Чтобы избежать этого, вы должны быть готовы выстоять на морозе и пренебречь комфортом, а не делать свое личное счастье и благополучие целью существования.

Для Блоу это правило повлекло за собой бесчисленные акты самосовершенствования, как к примеру, отказ от предложения поехать домой из школы на машине во время ливня. Он также демонстрировал навязчивую секретность, постоянно лгал другим детям, чтобы скрыть то, о чем он действительно думал. Если вы собираетесь их перехитрить, они не должны об этом знать, сказал он мне. Неудивительно, что с таким подходом он завоевал немного друзей.

Вместо эмоциональной связи со своей семьей или с другими детьми, молодой Блоу развил глубокую привязанность к компьютерам. Когда он впервые столкнулся с Commodore VIC-20 в компьютерном классе на пятом году обучения, Блоу интуитивно понял это; он видел волнующую чистоту в логике его внутренних систем. И вскоре он почувствовал рывок своего призвания.



Первое, что я сделал в этом классе, была игра, вспоминает он. Это было похоже на игровой автомат, где вам нужно было нажимать кнопку в нужное время, чтобы сопоставить число на экране, но я заставил экран мигать разными цветами и добавил звуковые эффекты. По сути дела, полировка дерьма, как говориться, которое, на самом деле, было хорошим развитием для современной индустрии разработки игр.

Даже будучи подростком, Блоу пытался улучшить неполноценные игры, которые были на рынке. На неуклюжем домашнем компьютере TRS-80 он разработал приключенческую игру в духе Индианы Джонса на основе текстовой графики ASCII, в которой игрок уклонялся от стрел и обходил ловушки.



На Commodore 64 Блоу сделал еще одну игру, которая была объективно лучше, чем Pac-Man во многих отношениях, а именно потому, что в ней было большое разнообразие карт.



Но только в середине 20-х годов Блоу начал заниматься разработкой игр. После пятилетнего обучения в университете Беркли, где он изучал информатику и писательское мастерство, но не успел закончить один учебный семестр, Блоу несколько лет метался от скучных технических работ в Bay Area.

В 24 лет, он взял 24 000 $ своих сбережений и с другом из Беркли создал свою собственную гейм-дизайн студию бизнес, который упорно отказывался процветать. Несмотря на то, что они выпустили законченную игру (трехмерную многопользовательскую научно-фантастическую игру о войне с ховертанками). Эта крошечная фирма стартовала как раз в то время, когда кончалась эра небольших студий и началось доминирование многомиллионных корпораций разработке игр. Бизнес рухнул через четыре года, задолженность составила 100 000$.

К началу 2000-х над Блоу нависла серьезная опасность стать провальным разработчиком игр. Он зарабатывал на жизнь консалтингом для технологических компаний и игровых студий, но изо всех сил старался поддерживать любой энтузиазм по этому поводу. У меня ужасная трудовая этика, когда я делаю вещи, которые меня не волнуют, сказал он мне. Я не могу замотивировать себя что-то делать, если это что-то не самое важное для меня. Так что, я бы делал плохую работу.

В течение многих лет он проводил экспериментальный семинар по геймплею на ежегодной конференции разработчиков игр и писал ежемесячную колонку по программированию для журнала Game Developer (в котором его произведения носили заголовки вроде Скалярное квантование и Мой друг, Ковариационное тело), в то же время он недовольно возился с секретными игровыми проектами, от которых он вскоре отказался.

Затем, в конце 2004 года, у Блоу появилась идея Braid, и все изменилось навсегда.
Нет хорошего способа сказать это, но это должно быть сказано: видеоигры, с очень немногими исключениями, являются тупыми. И они не просто глупы, в том радостном, подмигивающем способе, что и большой голливудский фильм; они глупы в своей легкомысленности, мучительно-серьезно глупы, как взрослый человек в силиконовых эльфийских ушах, рассказывающий эпическую поэму о Гэндальфе. Помимо нескольких по-настоящему умных игр, рейтинговые, такие как The Elder Scrolls V: Skyrim и Call of Duty: Black Ops как правило, так простецки и плохо написаны, что они делают фильмы Майкла Бэй похожими на сериал Крестный отец.

В играх кирпично-подобные мужчины выкрикивают такие броские фразы, как Suck pavement!, и держат в руках гигантские винтовки, которые выглядят как двуручная пила, в то время невероятно пышногрудые женщины рвутся в бой в одежде, которая заставит даже фотографа Victoria's Secret покраснеть. Нюансов и развития персонажей в играх просто не существует. В играх любое затруднительное положение или линия диалога, от которой у среднестатистического студента-второкурсника, страдающий от СДВГ, начнут зудеть мозги, вычеркивается, а затем, в идеале, заменяется катсценой чего-то большого взрывающегося.

Даже самые стойкие защитники отрасли признают хроническую тупость современных видеоигр, обычно с беспомощным пожатием плеч, потому что, эй, самые нелепые игры также могут быть самыми веселыми. (В конце концов, тот факт, что в играх Super Mario речь идет о пухлом водопроводчике с густым итальянским акцентом, который прыгает на зловещих двуногих грибах, не делает игры менее приятными для прохождения). Но эта ситуация ставит в тупик защитников видеоигр. Трудно требовать уважения к творческой среде, когда нужно постараться назвать хоть что-то, что можно назвать художественным или высокоинтеллектуальным из того, что в это среде создано за последние 30 лет.

Когда я впервые встретил друга Блоу Криса Хекера в его бунгало в Окленде, он бросился к своему столу в тапочках с клейкой лентой, чтобы показать мне свою любимую демонстрацию этой обескураживающей реальности. Посмотрите на это никогда не подводит, сказал он, склонившись над клавиатурой компьютера. На одном из своих мониторов-близнецов Хеккер открыл раздел трейлеры фильмов на Apple.com; с другой стороны, он загрузил страницу предстоящих релизов GameSpot.com.

Фильмы, указал Хеккер, охватывают огромное разнообразие тем и подходов: от дурацких комедий до исторических драм и высокохудожественных фильмов. С другой стороны, видеоигры представляли собой почти все вариации на одну тему: причудливо одетые люди, вооруженные гигантским оружием, расстреливающие все подряд.

Люди думают, что игры появятся, когда люди начнут воспринимать их всерьез, сказал Хеккер, взволнованно повысив голос. Нет! К играм не относятся серьезно, потому что материал, который выходит дерьмо. Почему это кого-то волнует? Это просто подростковая ерунда.

Фактически, когда Роджер Эберт лихо заявил в своем долгом (и плохо изученном) эссе, что видеоигры никогда не смогут быть искусством, интеллектуальная элита игрового сообщества смогла указать только два популярных названия, которые могли опровергнуть его утверждение.

Одно из них успокаивающая игра для PlayStation 3 Flower, в которой игрок берет на себя роль ветра и проникает через буколические пейзажи, опыляя растения и исправляя экологические ошибки. Это замечательная игра, такая же художественная, как картины Томаса Кинкейда.

Другим, более подходящим предложением была игра Блоу Braid.

Когда в августе 2008 года дебютировал Braid, никто никогда не видел видеоигру, подобную ей. Одной только ее эстетики было бы достаточно, чтобы Блоу выиграл награду.

В то время как большинство игр начинаются с громоподобной музыки и сногсшибательной кинематографии, Braid открывается темным, живописным полотном ночного города, здания которого охвачены огнем. Твой персонаж Тим стоит в тени на переднем плане; по мере продвижения его по экрану, редкие и грустные саундтреки успокаивают, и вы вдруг видите, что эта картина является игрой. Вскоре Тим появляется на освещенной лампой улице в школьном костюме и галстуке с задумчивым выражением лица. Когда он входит в свой дом и затем открывает единственную доступную дверь, Тим оказывается в комнате, сделанной из нежно струящихся облаков, и начинается игра.

На первый взгляд, Braid это простой двумерный платформер с боковой прокруткой (игра, в которой персонаж тратит много времени на прыжки между платформами), который логически вытекает из устаревших игр. Тим отправляется на поиски, чтобы спасти принцессу, читает Тим в первой книге, среди облаков и разноцветных блесток, сверкающих на ее страницах. Ее схватил ужасный и злой монстр. Но Braid настолько же о спасении принцессы, насколько Метаморфоза Кафки о насекомом.



Через книги, которые находит Тим, Блоу раскрывает, что Тим совершил ошибку и надеется исправить ее, с чем связан основной игровой механизм: уникальная способность Тима перематывать время. Поскольку Тим пытается разрушить свое прошлое, он также должен разгадывать головоломки, которые вращаются вокруг его контроля над течением времени.

Вдохновленный альтернативными реальностями, представленными в Невидимых городах Итало Кальвино и Снах Эйнштейна Алана Лайтмана, Блоу создал пять основных сфер, в которых время ведет себя совершенно по-разному. В одном мире некоторые объекты не подвержены перемотке Тимом; в другом его простое движение влево и вправо заставит жителей мира путешествовать во времени назад и вперед.

Еще, возможно, самая поразительная особенность Braid в том, что она гораздо больше, чем любая другая игра, ощущается как полностью авторский текст она также богата смыслом и эмоциями, как и любой хорошо продуманный рассказ.

Тим в своем путешествии встречается со многими книгами, наполненными подсказками, и вскоре мы начинаем подозревать, что его стремление спасти принцессу это не то, что казалось первоначально. В некоторых местах принцесса чувствуется материальной, и мы узнаем, как далеко от нее Тим, о том, что она никогда не понимала мотивов, которые им двигали. Но иногда принцесса становится загадочно абстрактной: Если она существует, она должна! Она преобразит его и всех остальных.

Со временем Блоу делает портретный набросок человека, бегущего изо всех сил в погоне за чем-то духовно бльшим, чем он сам, человека, бескомпромиссная интеллектуальная серьезность которого изолировала его от мира, который течет наоборот. В общем, человека, очень похожего на Джона Блоу.

Это чувство авторства не было случайностью, потому что основной целью Блоу в Braid было передать сообщение, которое, как он выразился, достаточно важно для меня, чтобы я провел три с половиной года своей жизни, пытаясь выразить его. Удивительно, но базовое игровое программирование заняло совсем немного времени. Когда в декабре 2004 года Блоу впервые решил воплотить в жизнь свою идею о перемотке времени, он был в отпуске с другом в Таиланде.

Я чувствовал себя довольно замотивированным, вспоминал Блоу в своей квартире однажды вечером. Итак, я сказал: Почему бы мне не провести эту неделю в кафе в Чиангмае и не заняться этой идеей? И за эту неделю у меня уже была рабочая основа игры.

То, на что потребовалось следующие три с половиной года жизни Блоу, а также много денег, было совершенствование его видения.

К концу 2005 года, головоломки из Braid были закончены, но Блоу отказался выпускать игру до того, как он почувствует, что она готова. Джона не напрягало время или бюджет, сама игра всегда была на первом месте сказал Дэвид Хеллман, художник, который создал живописные картины для Braid. Я дал Джону кучу идей, и быстрый выбор не был для него главным приоритетом. Даже когда мы приступили к мельчайшим деталям, он все еще искал, что изменить в одной строке, если это позволит сделать ее тоньше.


David Hellman

Блоу упаковал мир Braid с небольшими визуальными намеками на более глубокую историю. И вместо того, чтобы платить композитору игровой музыки за создание саундтрека, Блоу сделал необычный шаг в лицензирование существующей музыки. Люди, которые создавали эти песни, законно заботились о музыке, которую создавали, пояснил он. Это было правило номер ноль, самое важное.

Из-за потока глубоких мыслей, которыми Блоу наполнил каждый кадр, сообщество видеоигр сначала не знало, что делать с Braid. Многие геймеры осыпали игру похвалой, но очень немногие могли сказать вам, каково ее значение загадка, лучше всего воплощенная в гениальной концовке Braid, ставшая одним из самых известных эпизодов в истории видеоигр.

После прохождения в Braid пяти основных царств, Тим, наконец, достигает мира, который удерживает его принцессу, места, где время беспрестанно течет оборот. Когда саундтрек катится назад, мы видим, как пузатый рыцарь, спускается по лозе, а у него в лапах принцесса, которая вырывается от него и взывает о помощи. Между Тимом и принцессой стоит длинный горизонтальный барьер. Когда стена огня приближается к ним слева, они мчатся назад к моменту времени, когда они были в последний раз объединены, уклоняясь от врагов и помогая друг другу выбираться из ловушек. Однако, когда Тим наконец достигает принцессы, нет нежной сцены воссоединения влюбленных; вместо этого его прибытие вызывает зловещую вспышку. Мы видим принцессу, спящую в коттедже. Тим беспомощно стоит снаружи.

И затем время начинает перематываться (что заставляет события разворачиваться в их правильной последовательности), позволяя нам увидеть правду: все это время принцесса не ждала Тима, чтобы он спас ее; она бежала от него. То время, когда, казалось, она убирала препятствия для Тима, на самом же деле, она отчаянно бросала их на его пути. Крепкий рыцарь, который ее утащил, на самом деле был ее спасителем. Мы понимаем, что ужасный и злой монстр Тим. Далее следуют звуки взрывов мозга нескольких сотен тысяч игроков.



Отсюда все становится даже по неигровым стандартам необычайно загадочным. Тим находит новые книги с загадочными сообщениями: виньетка с Тимом возле кондитерской, в которую невозможной войти; цитата из моментов после легендарного испытания атомной бомбы Тринити; описание того, как Тим вживил вольфрамовые столбы в черепа обезьян, жаждущих воды.

Опытные игроки внезапно осознают, что Braid это аллегория развития атомной бомбы. И эта интерпретация кажется только началом. Как и любое другое произведение искусства, Braid полна всевозможных интерпретаций. Как сказал мне Том Бисселл: Braid это игра о прыжках на дерьме, и то, что Джон имел достаточно дерзости, чтобы взять платформер и превратить его в грандиозное утверждение о человеческом существовании, это просто невероятно.


Tom Bissell

Однако, к бесконечному ужасу Блоу, основное сообщество видеоигр оказалось не заинтересованным в изучении скрытых глубин Braid. Чаще всего люди предполагают, что игра о расставании, что Блоу горячо отрицает; он даже оставил гневные комментарии на интернет-досках объявлений, чтобы исправить неверные интерпретации. Что еще более распространено, так это то, что люди проходят финальный уровень с принцессой, а затем начинают считать, что это похоже на неожиданный финал М. Найт Шьямалана, сказал Блоу, когда немного поостыл, и смог сдерживать свою ярость. Как если бы вы сказали: Вот, дерьмо, Тим все это время был сталкером! Но это даже не имеет смысла.

Не то, чтобы Блоу когда-либо на самом деле прямо говорил, о чем Braid. Каждый раз, когда его спрашивают, он дает какую-то версию одного и того же ответа, которая заключается в том, что ответ находится в игре, если только вы захотите посмотреть.

Другими словами: не просите меня думать за вас.

Несмотря на его хладнокровие, сдержанную манеру вести себя, Джон Блоу вряд ли самый терпеливый человек в Сан-Франциско. Столкнувшись с какой-либо задержкой, он имеет привычку нервно барабанить по ближайшей поверхности или проскальзывать в последовательность Тай-цзи.

Даже не источая бешеной, зависимой от смартфона ауры современного бизнесмена, Блоу является ревностным максимизатором своего времени. Он презирает просмотр спортивных состязаний, потому что слишком мала их реальная отдача от часов, инвестированных в них. Если электрическая бритва и волнистые пучки волос, разбросанные вокруг его раковины в ванной, являются доказательством, он, кажется, сам подстригает волосы дюжиной быстрых движений, когда это необходимо. И чтобы сделать получасовые поездки из своей квартиры в Беркли более конструктивными, Блоу слушает аудиокниги литературной классики в своей Tesla. Когда я пришел в гости, он только что отбросил Анну Каренину за то, что этот роман слишком похож на мыльную оперу. Теперь он слушал Уолдена.

На протяжении всего моего визита, каждый раз, когда я забирался в его Roadster, мы сразу же слышали, как актер делал свое лучшее впечатление Торо, заявляя в стенторианских тонах о пушистых зверях в их норах. Это имело определенное резкое качество. Однако однажды, после долгого разговора о видении Блоу The Witness, шокирующе громко Торо казался почти ясновидящим. С чуть более обдуманным выбором своих занятий, заявил он, все люди, возможно, станут учениками и наблюдателями, поскольку их характер и судьба, несомненно, интересны для всех.

Блоу выключил стерео и повернулся ко мне. Честно говоря, я этого не планировал, сказал он.

В очень многих словах Громкий Торо только что описал центральную идею Блоу для The Witness. В то время как многие современных игр построены на основе стрельбы или прыжков, или, скажем, творческого использования шахтерского оборудования для уничтожения космических зомби, Блоу хочет, чтобы смысл The Witness был актом наблюдения, обращением внимания на окружающее. Говоря об этом, он начинает звучать почти как мастер Дзен. Вещи сокращаются до базовых актов движения и наблюдения, пока эти чувства не станут утонченными, сказал он мне. Чем дальше погружаешься в игру, тем больше речь идет даже не о мыслящем уме, но об интуитивном уме.

Таким образом, игровой мир The Witness источает монашеское чувство тишины и покоя, которое только усиливает великую тайну в его сердце. Когда игра начинается, вы обнаруживаете себя в мрачном коридоре, ваш взгляд сосредоточен на отдаленном участке света. После перемещения вперёд (The Witness, в отличие от Braid, представлен в 3D), вы попадаете в то, что кажется бункером времен Второй мировой войны, как если бы его придумала IKEA, оборудованный редкой модернистской мебелью, сквозь окна проникает солнечный свет. Вскоре вы обнаружите, что застряли в странном комплексе на маленьком острове (установка, вдохновленная классической игрой Myst), чьи пышные сады были созданы и окружены заботой на уровне Букингемского дворца. Единственный ключ к разгадке, почему вы там, который вы получаете, это ряд аудиокассет, разбросанных по всему острову, рассказанных загадочным человеком, который утверждает, что хочет помочь вам. Все здания заперты вам придется выяснить, как попасть внутрь, говорит он, имея в виду сотни разбросанных вокруг голубых панелей-загадок. Но он добавляет: У вас есть время; вам не угрожает какая-то опасность не больше, чем мне, во всяком случае".

Отсюда и игра сама простота (за исключением, конечно, время от времени взрывающих мозг головоломок). Игрок может свободно бродить по острову, принимая вызовы в любом желаемом порядке. Кривой обучения не существует; все, что вы делаете в The Witness, это передвигаетесь, решаете головоломки и замечать вещи. Этот аскетизм следует основным принципам философии игрового дизайна Блоу. То, что я делаю сейчас, это то, как много вы можете сделать и как далеко вы можете продвинуться с минимальными элементами управления, сказал он мне. Каждый раз, когда вы выбираете игру, в которой есть много элементов управления, вы начинаете нажимать не на те кнопки и вновь задаетесь вопросом: "Что же делает X?" Это не тот игровой процесс, который мне нужен. Вместо того, чтобы заставлять вас играть с 15 кнопками, Блоу хочет, чтобы вы обратили внимание на в общем-то, чтобы вы обращали внимание. И он упаковывает The Witness с минимальным и достаточным количеством деталей окружающей среды, чтобы сделать осознанность полезной.
Первый день, который я провел в его небольшом открытом офисе в Беркли, Блоу осмотрел тщательно продуманный новый игровой мир с архитектором-дизайнером по имени Динна Ван Бурен, которую он нанял для проектирования зданий острова. Хотя Блоу и Ван Бурен работали над архитектурой The Witness более года, целью ее визита в этот день было собрать скриншоты зданий для публикации дизайна. Однако остров был в беспорядке. Блоу и его команда 3D-художников активно обновляли визуальные эффекты с тех пор, как я в последний раз видел игру, почти год назад, поэтому сейчас, когда цвета бросались в глаза, а вода мерцала великолепно, в процессе все беспорядочно перемешалось; деревья местами парили на высоте 20 футов над землей, а блестящие клочки травы были похожи на разбитые окна в другом измерении.

Ничто из этого не создавало проблем для Блоу, который не только знал каждую причуду острова, но и сам написал программу редактирования уровней игры. Для первых снимков Блоу пилотировал себя в Крепости, разрушенной серой башне, расположенной среди живых изгородей и пушистых осенних деревьев красного, оранжевого и желтого цветов. Его пальцы пролетели над клавиатурой, складывая и вычитая визуальные элементы. О, мне это нравится, сказал Ван Бурен, когда его взгляд залип на лестнице внутри башни, ведущей вверх. Это на самом деле передает историю этого места. Позже Блоу ускорился к Фабрике, просторному зданию с красной крышей, которое, как оказалось, плыло по ряби океана. Брови Блоу нахмурились. Давайте поместим это на какую-то землю, сказал он, вызывая травянистую равнину.

Местным языком для острова являются адаптивно повторно используемые здания, сообщила мне Ван Бурен, пока мы ждали. Поскольку я понятия не имел, что это значит, я спросил, была ли это первая видеоигра, над которой она работала. Пффф. Будь уверен. Ты не найдешь много архитекторов, которые бы делали что-то подобное. И ей могло нравиться проектировать для виртуального мира? Она улыбнулась: Это намного веселее, чем соблюдать строительные нормы и правила.

Когда Ван Бурен ушла, Блоу высвободил меня из своего терминала и плюхнулся на диван с ноутбуком, чтобы ответить на несколько писем. То, что меня оставили бродить, наполнило меня головокружительным чувством, которое я испытывал в детстве в заброшенных залах общественной радиостанции, где мой отец работал утром по воскресеньям; без присмотра я мог раскрыть неисчислимые секреты этого места. Нажимая на кнопку редактирования, я перемещался сквозь стены и склоны холмов в поисках наполненных подсказками аудиокассет от загадочного рассказчика игры.

И все же, к своему удивлению, я обнаружил лишь несколько атрибутов традиционного повествования в этих лентах очень мало предыстории или драматических сюжетов. Вместо этого я столкнулся с серией очень личных виньеток. В одной рассказчик говорит о своем одиноком детстве в Калифорнии 1970-х годов; он вспоминает, что на каждой перемене он в одиночестве играл на качелях, закрывая глаза и фантазируя, что когда-нибудь Та Самая Девушка просто увидит меня здесь, мои глаза будут все еще закрыты; она подойдет, ничего не говоря, и нежно поцелует меня Я ждал, но этого не случилось. В другой записи он описывает эмоциональную боль, которую он испытывал, когда начал лысеть в 20 лет, и как сегодня полуостров из волос высовывается наружу под углом к левой стороне моего лица. Возможно, самая поразительная запись начинается так: Я мог сделать что-нибудь со своей жизнью, но каким-то образом я закончил создавать головоломки, ни последние из них находятся здесь, на этом острове.

Я отвернулся от монитора и посмотрел на мужчину на диване лицо, залитое светом его ноутбука, V-образная линия роста волос слегка отклонился влево, и я понял, что с самого начала я бродил внутри разума Блоу.

Отложив в сторону описание Блоу The Witness как игры, основанной на обращении внимания, трудно точно сказать, о чём игра. В первом воплощении своей истории Блоу работал с Бисселлом над созданием традиционного повествования, наполненного сложными персонажами и драматическими ритмами, подход, от которого Блоу вскоре отказался, так как он был слишком голливудским. (Только в мире Джона Блоу супер-сжатая история, основанная на картинках из сознания замученного человека, станет голливудским сценарием, усмехнулся Бисселл) Таким образом, Блоу взял на себя обязанности по написанию и создал непоследовательную вымышленную структуру, которая расширяет саму идею повествования в интерактивной среде. Чтобы разгадать тайну вашей цели на острове, вы должны собрать воедино ответы из подсказок, похожих на сфинксов. Но если вернуться к вопросу в начале этого абзаца, The Witness на самом деле о двух вещах: о Джоне Блоу и о смысле жизни.

Или, объединяя эти два момента, речь идет о смысле жизни Джона Блоу.

Загадка, почему кто-то столь скрытный решил публично раскрыть свои самые глубокие секреты в The Witness, является непростой, особенно если говорить о Блоу, человеке, который принципиально отказывается объяснять смысл своих игр. Тем не менее, ответ на этот вопрос помогает нам понять саму суть того, что делает его игры такими трансформирующими. В The Witness Блоу стремится отдать должное видеоигре как художественной среде, полностью независимой от всех своих предшественников.

Отказ Блоу объяснить смысл его игр, в конце концов, проистекает из глубокого уважения к его искусству. С тех пор, как современные технологии впервые сделали возможным создание сложных видеоигр, разработчики предположили, что художественная судьба видеоигры стать фильмом с интерактивностью игрой, переплетенной со сценами, основанными на языке кино. И не только любые фильмы. Фактически, эталоном для видеоигр является дерьмовый боевик, сказал Блоу во время разговора в столовой с Крисом Хеккером одним солнечным днем. Вы не пытаетесь создать такую игру, как Гражданин Кейн; вы пытаетесь сделать Bad Boys 2. Но несмотря на то, что вопросы о вкусе фильма не имеют значения, идея о том, что игры даже попытались бы избежать неприятностей, связанных с фильмом Блоу. Как объяснил Хеккер: Смотри, фильм не превращался в фильм, пытаясь быть театром. Во-первых, они должны были выяснить, что они могли сделать, а чего не мог театр, например, перемещать камеру и редактировать эпизоды и только тогда фильм стал самим собой. Именно поэтому Гражданин Кейн сделал так много, чтобы поставить кинопроизводство на карте: не просто потому, что оно было хорошо сделано, а потому, что оно дало богатый опыт, который не мог предоставить ни один другой медиум до этого.

И поэтому Блоу, всегда верный своему кодексу, чувствует, что он обязан защищать свое призвание, не сводя видеоигры к терминам, которые мы используем при разборе фильмов и книг. Это означает, что в некоторой степени невероятно, что Блоу не верит даже в попытку передать главное послание игры словами; сам носитель, утверждает он, является посланием. Если игры это просто фильмы с интерактивностью, если у них нет ничего, что является их основной компетенцией, то вы не сможете использовать их эффективно, пояснил он. Теперь, одна из этих ключевых компетенций для игр это определенный вид невербального сложного общения, верно? Вы играете в игру часами, и, в конце концов, у вас, надеюсь, будет несколько возвышенное и сложное понимание того, что трудно выразить словами, потому что вы поняли это невербально.

К черту, головоломки и окружения как Braid, так и The Witness функционируют как длинный поток невербального общения вот почему он не будет убивать их, выражая их сообщения словами. В одной памятной беседе после разговора, который он дал в Университете Райса, студент настаивал на объяснении начальных образов Braid, и Блоу ответил категорическим отказом. Насколько я понимаю, вся информация о том, что там происходит, содержится в игре, и это все, что должно произойти, сказал он. И именно поэтому я делаю видеоигры. Вот почему я не хочу тебе говорить.

Решение Блоу обнажить свою душу в The Witness вытекает из того же стремления полностью реализовать потенциал своего художественного творчества; он считает, что значимая игра должна быть честной. Он свободно признает, что рассказчик The Witness является тонко завуалированной версией его собственной психики. Когда рассказчик говорит о своей вине за то, что он потратил миллионы на создание острова, заполненного головоломками, вместо того, чтобы использовать эти деньги для более важных дел, это настоящая духовная дилемма Блоу. Когда рассказчик размышляет о своих чувствах пустого тщеславия, об отчуждении от других, о своем стремлении к истине и глубокому пониманию, это боли и желания Блоу.

Я не думаю, что для человечества в конечном счете слишком важно, чтобы я сообщал о проблемах моей личной жизни, пояснил он. Мне больше интересно говорить о более широких фактах существования, которые выходят за рамки индивидуумов, но путь к этому честно и без обиняков лежит через личное. Эти откровения жгут его, но Блоу чувствует, что его высшая цель в создании The Witness оправдывает дискомфорт.

Если вы даже не можете иметь дело с кем-то, кто знает личные секреты мыльной оперы о вашей девушке или о том, как вы себя чувствовали, когда были ребенком, или что-то в этом роде, если вы чувствуете необходимость скрывать те вещи, которые настолько крошечны по сравнению с По-Настоящему-Важными, с которыми мы должны иметь дело, как вы могли бы попросить кого-то еще пойти дальше? спросил он. Это было бы подделкой!

Это то, что делает игры Блоу такими замечательными: за большие личные деньги, способами, которые ни один другой разработчик даже не пытался, он изо всех сил пытается донести глубоко достоверное видение смысла человеческого существования. В обеих играх Блоу стремится использовать уникальный язык видеоигр, чтобы передать мудрость, которую он приобрел на своем жизненном пути. В The Witness он надеется помочь игрокам попытаться выйти за пределы своей человеческой точки зрения и увидеть, что представляет собой мир. А в Braid он стремился рассказать что-то более личное.
Однажды ночью в его квартире, когда огни Сан-Франциско мерцали за его окнами на многие мили, я предупредил Блоу, что собираюсь сделать что-то, что может его раздражать: я собирался сказать ему, что я думал о Braid, и он мог делать с этим все, что он хотел.

Хорошо, ответил он с полуулыбкой, откинувшись на спинку стула.
Очевидно, что существует тема создания атомной бомбы, начал я.
Я думаю, что вы можете привести очень веские аргументы в пользу того, что это недвусмысленная ссылка, ответил он, что я интерпретировал как эквивалент Да на языке Блоу.

Но я думаю, что вы разочарованы тем, что люди интерпретируют Braid, как создание атомной бомбы, так как она сама по себе является метафорой для определенного вида знаний, продолжил я. Вы преследовали какую-то глубокую форму понимания всей своей жизни, и я думаю, что вы нашли, что квест после этого знания приносит отчуждение с ним. Чем дальше вы идете по этому пути, тем дальше он уводит вас от других людей. Таким образом, знание в конечном итоге разрушительно для вашей жизни, как и атомная бомба это своего рода истина, которая оказывает катастрофическое воздействие. Вы думали, что погоня за этим знанием сделает вас счастливыми, но, как и Тим, часть вас в конце концов желала бы, чтобы вы могли повернуть время вспять и сделать все заново.

Блоу молчал.

Это имеет смысл? спросил я.
Да-да.
Так?
Ну, я бы сказал, что я не буду разочарован такой интерпретацией он улыбнулся.

Самая большая удача, которую я когда-либо видел, была, когда однажды ночью мы встретились с его другом Марком Тен Бошем в Оклендском филиале легендарной местной сети под названием Чикагская пицца Закари. Тен Бош высокий, серьезный независимый разработчик, чья серьезная сдержанность дала развлекательный контрапункт философской экспансии Блоу. Когда Тен Бош упомянул, что он некоторое время работал в Electronic Arts в команде, которая разработала стратегическую игру в реальном времени Command & Conquer: Red Alert 3, я спросил, нашел ли он проект интересным. Тен Бош задумался об этом на мгновение с торжественной силой человека, свидетельствующего перед подкомитетом Сената.

м, наконец сказал он.
Ооо! вмешался Блоу. Это абсолютный дисс!
Именно когда Тен Бош начал объяснять мне свой текущий игровой проект, Блоу казался больше всего в своей стихии. На самом деле, я должен изменить это, чтобы попытаться объяснить, потому что за те 20 минут, которые десять Бош потратил на описание своей игры, Miegakure, почти все, что он сказал, соскользнуло с моего мозга, как капли дождя с Горе-Текса. Он сказал, что Miegakure это платформер на основе головоломок, который разворачивается в четырех измерениях четырех пространственных измерениях.

Но нет четырех пространственных измерений, запротестовал я.
Ну, возразил Тен Босх, это то, что было бы, если бы они были.

И это было последнее, что он сказал, и я понял это довольно долго, пока он и Блоу жадно болтали о выдавливаемых поверхностях и воображении плоскости в виде труб. В Miegakure два пространственных измерения постоянны, и игрок решает головоломки, переключаясь между двумя другими с нажатием кнопки. Даже когда Блоу и Тен Бош становились все более оживленными, а их объяснения более изобретательными, их слова продолжали отскакивать от моего лба как теннисные мячи. Наконец, Тен Бош вытащил свой iPhone и загрузил Miegakure, включив образец видео игрового процесса, в котором крошечный рыжеволосый персонаж шел по плавучему острову. По подсказке игрока ткань игрового мира внезапно деформировалась и сместилась так, что наземная масса, казалось, воссоздала себя изнутри. Эффект был завораживающим.

Это четвертое измерение, сказал Тен Бош.
Челюсть отвисла, я посмотрел на Блоу, который просто улыбнулся мне.

Для Блоу, такой проект, как Miegakure, воплощает то, что делает видеоигру уникальной и захватывающей художественной средой. Так же, как он работал, чтобы донести до человека что-то невыразимое о состоянии человека в Braid и в The Witness, Тен Бош в своей игре дает игрокам новый взгляд на мир так, как это может сделать только игра. Это ценный вклад в человеческий опыт, верно?, сказал позже Блоу. Мне нравятся игры, которые показали мне то, чего я иначе не увидел бы, и Марк создает опыт, который был бы невозможен, если бы он не сделал это. И это довольно интересно.

Блоу хорошо знает, что достижение этой высокой цели через The Witness может заставить его обанкротиться. Он хотел бы, чтобы игра хорошо продавалась, когда она выйдет, возможно, в конце этого года, но его главной заботой является то, что она соответствует художественным параметрам, которые он для нее установил. Я всегда могу вернуться к тому, чтобы стать независимым разработчиком, пожал он плечами. Даже если у меня будет ноль долларов, я смогу сделать то же, что и в 2005 году, но лучше. Если мне удастся просто сэкономить на год или два на низкобюджетную жизнь, это все, что мне нужно. Несмотря на свое богатство, Блоу все еще думает как аскет.

Которым, в некотором смысле, он и является духовным искателем, стремящимся к истине в еще не изученном мире. Это условия, в которых он видит свое искусство. Люди, подобные нам, которые делают что-то немного отличное от основного направления, каждый выбрали одно направление, в которое мы выходим в пустыню, но мы все еще не очень далеко от лагеря, сказал он мне. Там просто огромное количество территории, чтобы исследовать и пока у вас нет карты этого, никто не может сказать, на что способны игры.

image

Узнайте подробности, как получить востребованную профессию с нуля или Level Up по навыкам и зарплате, пройдя платные онлайн-курсы SkillFactory:



Читать еще




Подробнее..

Продакты организовали конференцию по принципу опенсорса, и уже 10 лет каждый участник организатор

15.06.2020 18:18:41 | Автор: admin

Конференций в ИТ много, их формат привычен и вечен купил билет, послушал лекции, потусил на вечеринке, зарядился всем хорошим, полетел домой. Для тебя все организовали, ты получил, что нужно. А вот конференция, где цена за вход участие в организации и личный вклад довольно нестандартный подход в привычных координатах.

По такому принципу больше 10 лет развивается ProductСamp. Продакт-менеджеры стали ее проводить, когда еще нигде в России не было должности продакт-менеджера. Парой сотен человек предлагали темы и голосовали за доклады, всем сообществом искали спонсоров и площадки и сами себе были спикерами.

Все это существовало кулуарно и уютно, среди своих. Но 2020 год странная штука, которая все переворачивает с ног на голову. Пандемия придушила офлайн, и люди ищут способы делать привычные вещи виртуально.

Один из создателей ProductСamp Михаил Карпов рассказал, как все начиналось десять лет назад, и во что трансформируется в эти странные-странные времена.


ProductСamp это глобальное событие. Впервые он появился в Долине примерно 15 лет назад и начал распространяться по разным городам и странам. В какой-то момент его завезли и в Россию. Организаторы в первую очередь познакомились с Лабораторией Касперского. Его вместе со своей командой провел Денис Бесков. Это было 11 лет назад.

В то время я работал в Яндексе. Мы с Денисом пересеклись на одном из мероприятий, и второй ProductСamp все еще очень маленький провели в Яндексе. Постепенно Денис вышел и занялся другими делами, а я полностью взял весь кэмп на себя.

Почему я это начал, откуда взялся драйв на старте? Для меня всегда было так если я хочу профессионально расти и прокачиваться, мне важно у кого-то учиться, лучше всего у живых людей. Они донесут все быстрее, чем в книжке, расскажут правду жизни. Поэтому я начал собирать комьюнити и увидел, что у большого числа людей схожие мотивации.

Тогда, на старте, в России даже никто не знал слов продакт менеджмент.

В том же Касперском не было такой позиции, были только проджект и руководитель интернет-проектов. Вообще интернет-компаний было не так много, как сейчас. Яндекс, Касперский, Мейлру, еще пара компаний и почти все на тот момент.

Поэтому людям было немного сложно понять, о чем мы вообще говорим.

Люди, которые занимались развитием продуктов, не знали друг друга. Это были очень разные люди в очень разных компаниях. На кэмпе они собрались вместе впервые. Пришли, поделились своими болями, поняли, что есть такие же люди, что они не одни такие странные. У всех схожие проблемы, схожие задачи.

Там искра и зажглась, которая до сих пор ведет ProductСamp.


С самого начала это была история просто про комьюнити и поддержку внутри сообщества, и мы не относились к этому, как к серьезному проекту. Просто делали на эмоциях, потому что это просто нужно сделать. Вообще не думали о том, что там будет через пять или десять лет. Думали так конкретно сейчас это важно таким же людям, как я.

Но интернет-гиганты начинали быстрее и быстрее бежать, люди не понимали, как в это вписаться, как помогать своим компаниям и закрывать задачи, которые компаниям нужны. Мы не предполагали, что кэмп будет развиваться все следующие десять лет.

Это происходило очень плавно. Никогда не было решения поставить кэмп на рельсы. В какие-то моменты мы наоборот думали: блин, нет времени, не успеваем, давайте подзабьем в этом году. Но к нам приходила тонна людей, и такие: ребята вы что, давайте мы присоединимся, где помочь.

Ну и мы понимали походу с этой штуки не слезть, она нужна людям.

Эпоха продактов, которая тогда начиналась, росла вместе с ProductСamp.

Те люди, что сейчас руководят крупными компаниями, являются где-то СЕО или СТО вместе со мной стартовали десять лет назад. И мы шаг за шагом, год за годом росли сами и набирали новые знания, делились ими, улучшали формат кэмпа, продуктовую культуру.


С тех пор в чем-то productcamp изменился, в чем-то остался прежними. Ценности сохранились. Мы всегда говорили, что важен не человек, который выступает на сцене на кэмпе равны все.

У нас есть голосование ногами. Если ты понимаешь, что рассказ, который ты слушаешь, тебе не интересен, и ты знаешь что в это время может идти что-то более актуальное, ты обязан (это прямо правило) встать, выйти из аудитории и пойти в другую. И это не является неуважением к спикеру.

Мы прорабатываем это со спикерами, но многим все равно непросто. Зато ты понимаешь, что у тебя должен быть реально классный доклад без воды и ерунды, с хорошими интересными цифрами, чтобы ты за 10-15 минут выдал максимум.

Сейчас людей стало больше, но мы оставили самоорганизацию это важно. Раньше кэмп был супер хаотичным. Ребята приходили и на месте начинали собирать программу. Самоорганизация была стопроцентная. Мы говорили ребята, кто поможет найти спонсоров? Кто поможет найти площадку и разобраться, как на нее все привезти? Кто хочет волонтерить на кэмпе, следить за таймингом, кто поможет сделать прогоны доклада все было на волонтерских началах и во многом до сих пор продолжается.

Одна из основных ценностей кэмпа в организации участвует каждый человек.

А дальше ты выбираешь градацию, кто и как готов поучаствовать: закоммитить доклад, поучаствовать в круглых столах и поделиться там своим опытом, помочь с подготовкой докладов и проверкой докладчиков это много работы, и под это собирается отдельная группа, человек 2030.

Дальше можно помогать на кэмпе, помогать с организационными вопросами, логистикой это уже другая команда, еще человек 30. Кто-то помогает с фото-видео съемкой, смм. И так суммарно получается человек 100150. А приглашаем мы в целом около 250 человек, и получается, что почти каждый поучаствовал и у всех есть своя частичка кэмпа.

Единственное, мы должны дать гарантию, что все пройдет качественно. Что все доклады точно будут крутыми, что точно ничего не сломается в логистике. То есть, наша работа как организаторов это супер верхнеуровневый риск-менеджмент. На остальное мы привлекаем ребят помогать, и они вовлекаются.

Сейчас мы готовим программу заранее, но по-прежнему вместе с комьюнити. В итоге на кэмпе проходит 50 рассказов за два дня это гигантское число, и ты не можешь физически все посетить. Ты слушаешь один рассказ, а параллельно идут еще два крутых, и ты постоянно думаешь блин, я хочу еще информации. А потом горишь и ждешь следующего кэмпа, чтобы выловить людей, которых ты пропустил.


За все время кэмпы были очень разные, но ближе всего мне был формат первого минского кэмпа. Мы впервые попробовали его 5 лет назад. Он проходил за городом, в пионерском лагере. Мы заезжаем туда на два дня, все живут в домиках по 2-4 человека и ходят друг к другу в гости, собираются человек по 50 в одной комнате, ведут супер плотный нетворкинг, а вечером поют песни. Получается очень классная атмосфера.

Утром люди приезжали, располагались, потом шли рассказы и нетворкинг всегда в три параллельных потока, чтобы происходило голосование ногами.

Один из потоков проходил в очень необычном месте, беседке, похожей на баню. В ней по центру стоял камин, и участники туда сами подкидывали дровишки.

И это супер теплое неформальное общение.

В шесть мы заканчивали, люди гуляли по лесу, по базе и так до трех ночи. Часов в 910 вечера, когда все уже нагулялись, мы еще подключали ребят из Долины Андрея Дороничева и других. У них было утро, и они начинали свои рассказы. С утра все просыпались и шли на второй день. Для участников это все супер вау.


Сейчас мы уже хорошо набили руку на кэмпах, собрали хорошее ядро волонтеров и людей, которые помогают в организации, нам уже проще проводить такие события. Но первые форматы во всех городах были тяжелыми с точки зрения организации.

Из-за того, что все это создается волонтерами и комьюнити, от кэмпа к кэмпу в организации участвует человек 150. Ты всегда знаешь, что найдутся ребята, которые тебя подстрахуют и помогут в любой ситуации или форсмажоре.

Были сложные кэмпы где-то техника сломалась, где-то спикер не смог прилететь.

В Минске у нас получилось так, что на одну секцию не смогли прилететь сразу три или четыре спикера. У одного рейс отменили, другой заболел, третий еще что-то там было просто комбо из неудач.

Нас вытащила как раз самоорганизация. Прямо во время обеда я объявил в микрофон (а у меня очень громкий голос пока я работал в Яндексе, у меня микрофон постоянно отнимали. Я выступал перед всей командой, и Аркадий Волож просил заберите у него микрофон, нам и так слышно) ребята, у нас освободилось четыре места для докладов, кто хочет рассказывать пожалуйста.

И действительно за десять минут появились несколько человек, вписались, ребята сразу проголосовали, кого из них больше хотят послушать. Это и есть ключевое отличие кэмпа от конференций. Собираются 250 человек, которые сами друг другу интересны, поэтому всегда если кто-то отваливаются, находятся те, кого все хотят послушать взамен.

Да, бывают технические накладки, но в продуктовой культуре это тоже все мелочи. Сломали флипчарт расскажем голосом, нет места расскажем на улице. Были истории, когда меня просили сделать четвертый поток рассказов. Я говорю у нас уже заняты все места. Они такие ладно, сейчас лето, пойдем на улицу. И просто 50 человек шли на улицу и вели рассказы там.

Как организовать кэмп базовые принципы

Кэмпы проводят в разных городах, и первое что я советую надо заявить о событии сильно заранее, чтобы успеть найти классных ребят и помочь им с докладами. По хорошему это делается за полгода. Если объявишь поздно придут пять человек и будет грустно.

Второе нужна площадка и спонсоры, чтобы участникам было что поесть, а организаторам было на что организовывать, везти спикеров. За три месяца до проведения должно быть четкое понимание с площадкой и спонсорами.

Дальше уже детали собрать программу, чтобы она была интересная, придумать механики, чтобы кэмп не превратился в конференцию, где все пришли просто послушать и ничего не хотят дать взамен.

Очень важно, кто будет соорганизатором, потому что в одиночку очень сложно. Если людям в команде в кайф и они решительно настроены это сделать вы вытащите любую историю.

В конце прошлого года я вышел из Skyeng, перестал быть директором по продукту, заниматься международкой, и сфокусировался на своих проектах.

Совмещать организацию ProductСamp с работой было сложно. И как это получалось та еще история.

Наверное, у меня был большой заряд внутренней энергии. Я обычно очень много чего делаю. У меня есть и основная работа, и кэмп, и еще пет-проекты. Прсто меня драйвят эти вещи, и когда это так внутри находится очень много энергии.

У меня была договоренность со всеми моими работодателями и с Яндексом, и со Skyeng, и с VK что в определенные периоды нагрузка на меня будет снижаться. Во время организации кэмпа есть такие пиковые периоды.

Первый за полгода до кэмпа, когда ты ищешь спонсоров, площадку и решаешь организационные моменты. Потом за пару месяцев, когда ты утверждаешь программу и тебе нужно найти сильных ребят через свой нетворкинг это очень большая работа. И, наконец, за неделю до кэмпа, потому что там всегда что-нибудь возгорается, и надо очень быстро решать вопросы.

Но в целом эти инвестиции в меня возвращались компании за счет кэмпа, потому что я заряжался новыми идеями, и делал ей в итоге только лучше. Кэмп для меня всегда был именно профессиональной прокачкой. Год от года я узнаю что-то новое на кэмпе и могу внедрять это в своей компании. Новый подход, новые метрики.

Потому что там всегда рассказывают больше, чем на конференциях, где все слишком публично. Тебе готовы говорить про факапы и цифры. Например, узнал ты, что вот такой тип онбординга не работает, вот в этих каналах хорошо делать закупки, или вот так ребята пытались выйти на зарубежку и наступили на грабли ты идешь и поправляешь это в своих стратегиях.


ProductСamp не стал для меня бизнесом. Бизнес для меня это образовательные проекты в России и на международном рынке. А ProductСamp это только про комьюнити. Это та точка, куда могут приехать классные люди, с которыми мне надо пообщаться.

Вот я хочу пообщаться с Федором Овчинниковым его очень сложно выловить, а на кэмп он точно приедет. Хочу пообщаться с кем-нибудь из СЕО-юнита Мейла они тоже приедут туда. То есть это та точка, где я могу увидеть близких мне во многом людей. А с другой стороны туда притекает новая кровь, которая запускает свои проекты, и мне интересно чувствовать и понимать, что происходит на рынке.

Если это уводить в бизнес разрушится культура.

Интересные ребята просто перестанут приезжать или начнут делать это для галочки по контракту.

У нас никогда не было цели и привести максимум людей. Это все для комьюнити где все хорошо всех знают и доверяют друг другу. Если кто-то начнет фальшивить, то ему это выскажут, и мне это выскажут.

Были кейсы, когда я отказывал довольно классным ребятам. Когда ты заполняешь анкету на кэмп, там много полей. Среди них что ты хочешь рассказать, и что ты хочешь услышать. Если человек ничего не готов слушать, а хочет только рассказывать, мы скорее всего такого человека не пригласим.


Мы еще не справились с ситуацией, которая возникала из-за пандемии мы пока в процессе.

Кэмп всегда был про оффлайн. Сейчас мы скорее проводим эксперимент, и всех предупредили это будет что-то новое, нестандартное, мы можем где-нибудь облажаться. И комьюнити нас понимает.

Возможно, в будущем будет все больше гибридных ивентов с оффлайновой и онлайновой частью. Компании, которые проводят конференции, поймут, что можно добавить хороший блок онлайна. Поймут, что могут достичь гораздо больше охватов в онлайне и привлечь людей, которые просто не готовы прилететь. Они сидят по разным городам, но ты тоже хочешь их участия, и у тебя появляется возможность.

Поэтому онлайн тоже будет, но он будет другим, с другими форматами. Например, в этом году нетворкинг на ProductСamp будет виртуальным. Участники соберутся в вечеринках в spatail.chat это сервис, где люди могут передвигаться по виртуальному пространству, собираться в группки, отходить от собеседников, присоединяться к другим почти как на обычной тусовке.

Продакт кэмп тоже станет гибридным. Но офлайн все равно не исчезнет. Людям нужны люди пожать руку, выпить пива. Они приезжают за мотивацией и энергией, чтобы увидеть своих корешей. Это будет происходить, и это останется.

Ну а справимся мы сейчас или не справимся узнаем 20 июня, когда пройдет кэмп и когда ребята дадут нам фидбек. Правильнее о результате судить не мне, как организатору и заинтересованному лицу, а чтобы участники пришли и рассказали.

И еще разок, напоследок для закрепленитя: ProductCamp 2020 пройдет через пять дней, для зрителей это бесплатно. Нужно только зарегистрироваться время еще есть, успеете.

Подробнее..

Американская история разработчика из России

16.06.2020 12:17:10 | Автор: admin
Жизнь Дмитрия Чистякова можно назвать успешной, но непростой. В детстве ему поставили диагноз РДА 3-й степени. Из-за этого у него были проблемы с учебой и общением со сверстниками. Но когда он познакомился с программированием, все изменилось: первый опыт на BASIC в шестом классе, первые сайты для реп-исполнителей, запуск стартапов за рубежом и руководящие должности в IT. Казалось бы, все хорошо, и жаловаться не на что. Но в какой-то момент Дмитрий осознал, что жизнь идет не так, как он хотел. Это мысль привела к тому, что он перебрался в США, где сейчас живет и работает.



Чем он занимался в России и зачем переехал, как работают HR в США, в чем особенности Кремниевой Долины, почему Нью-Йорк это чистилище для айтишников, и зачем приезжать в США со своим багажом в интервью с Дмитрием. Вопросы задавала Светлана Петровичева, основатель GetIT и Headz.io.

До Америки: BASIC, карьера и стартапы


Расскажи о себе, чем занимался в России?

Дмитрий. Мне 33 года, родился и вырос в Москве, а живу в Нью-Йорке. Сейчас Chief Technology Officer в CoFlippers.com, совладелец нескольких стартапов в России, Швейцарии, Австралии и США.

Мне повезло с карьерой, да и в жизни, учитывая не лучшие стартовые условия. В детстве я был немного отсталым ребенком с проблемами в развитии и диагнозом РДА 3-ей степени аутизм не самой легкой категории. Учился плохо: каждое родительское собрание в школе заканчивалось всеобщим порицанием моих промахов. Одноклассники старались не общаться со мной, как и большая часть учителей.

Большинство сверстников знали, кем хотели стать. Я же не имел понятия чем буду заниматься. Все изменились в 6-ом классе на уроке информатики, когда я увидел, как рисовать на монохромном мониторе с помощью BASIC, задавая координаты и последовательности при помощи циклов.

BASIC стал моей первой программой и страстью.

Можно считать, что IT-карьеру начал еще в школе: изучал языки программирования, Photoshop, поднимал игровые серверы и собирал сообщества.

  • Первый сайт сделал в 7 классе вариацию сайта школы #117.
  • Первый портал запустил в 14 лет. Это была веб-платформа статистики для Counter Strike на Perl и PHP, с дополнительным интерактивом, как в браузерной игре Бойцовский клуб. Идея понравилась сообществу и каждый день портал посещали десятки тысяч человек.
  • Первый заказной сайт сделал для рэп-продюсера Владимира Ферапонтова и его Неотстой продакшн. После него клиенты потекли рекой: все, кто как-то был связан с рэпом и лейблом Неотстой, шли ко мне. Потом показывали сайты друзьям, которые тоже ко мне обращались.

Успехом в карьере считаю участие в проекте Seopult и работу в команде Николая Евдокимова. Изначально Seopult был платформой для внутреннего продвижения в поисковиках сайтов клиентов рекламного агентства Unmedia. Но благодаря совместным усилиям проект быстро стал флагманом рынка IT-маркетинга в России и СНГ.

Позже познакомился с Сергеем Цыплаковым, создателем и владельцем биржи MainLink. Мы сошлись характерами и родилось много совместных проектов, например, SeoHammer. Следующий стартап domyseo.com.au по SEO-оптимизации для поисковика Google. Запустил его со знакомым, в Австралии. Но через несколько лет поисковые машины захотели переместить огромные бюджеты в контекстную рекламу и объявили войну SEO. Со стартапом начались проблемы.

В конце 2015 познакомился с Максимом Карнауховым и Артемом Овечкиным, которые владели агентством контекстного продвижения Матик и Agny. Вместе мы добавили к продвижению отслеживание звонков и родился новый продукт стартап quon.ru. На тот момент у него не было аналогов на рынке. Я и сейчас его совладелец.

Долларовая ипотека


Дмитрий. Все вроде было хорошо.

Но вырос доллар, а у меня была долларовая ипотека платежи перекрывали доход.

Появились мысли о поиске заработка в долларах. Но и с этим возникла проблема: сотни тысяч работников IT-отрасли из бывшего СНГ ринулось на рынок Европы и Америки. Западные компании предпочитали брать разработчиков со стажем от 3 до 5 лет, а не overskill профессионалов с опытом в 10 лет, как у меня.

Несколько недель прозванивал знакомых, назначал встречи. Появилась идея стартапа routeshares.com (route.market). Он должен был помогать обмениваться маршрутами между путешественниками. Друг из Австралии предложил задеплоить проект, зарегистрировал компанию и оформил все бумаги. Но продаж не было.

Ситуация ухудшалась, я вернулся на рынок труда, опубликовал резюме на hh.ru и разослал знакомым. Одной компании требовалось организовать процесс разработки и я взялся. Получилось удачно открыл ИП, потому что через 3 месяца очередь из проектов на аудит и настройку внутренних процессов стояла на полгода вперед.

Параллельно со мной связались ребята из стартапа WhenSpeak. Это сервис, который помогает общаться спикеру и аудитории в реальном времени, например, организовывать голосования и выводить результат на общий экран. Взялся за проект, дела снова пошли в гору.

Что мне делать в США?


Дмитрий. Генеральный директор WhenSpeak Андрей Пчелинцев. Однажды мы ехали с ним на встречу в Крокус Экспо. Во время поездки я расспрашивал Андрея об MBA у меня была идея получить этот диплом, а он закончил MBA в Сколково. Во время обучения их группу отправляли в Нью-Йорк, и Андрей рассказал, как там устроена жизнь. Он прямо сказал, что я буду дураком, если не попробую уехать.

Так ты пришел к мысли переехать в Нью-Йорк?

Дмитрий. Да, и началась новая глава жизни. Начал читать все, что есть в интернете, зарегистрировался на десятке сайтов по поиску работы, заполнил несколько вариантов резюме и откликался на все подряд рассылал отклики 20-30 компаниям в день. Но за две недели не получил ни одного ответа.

Только через пару месяцев позвонила знакомая HR и предложила встретиться с компанией Cointelegraph в Санкт-Петербурге. Если бы я получил оффер, то пришлось бы переезжать, менять планы, терять связи это как генеральная репетиция переезда в США. Это невероятно сложно, и чем старше, тем сложнее. Но я собрал вещи, купил билет на поезд и уехал.

На встрече удалось найти точки соприкосновения, но переговоры затягивались, оффера не было. Семье было тяжело, статус в новом обществе отсутствовал, а авторитет с нуля набирался крайне сложно. Я опять начал изучать вакансии, чтобы вернуться в привычную среду и готовиться к переезду в США.

Со мной связались из компании Phenom.team и предложили возглавить технологический отдел. Они занимались разработкой биржи и инструментария аналитики. Кроме того, находились в Москве, а штаб-квартира в США. Я перебрался в Москву из Санкт-Петербурга, понимая, что провалил репетицию.

В какой-то момент получил ответ по одной из вакансий в Нью-Йорке. В инвестиционный фонд требовался эксперт-консультант для аудитов и организации процессов внутри компании. Это было именно то, чем я и занимался в России последние пару лет. Посоветовался с женой и отправился за приключениями в Америку. Удалось договориться, что я буду курировать Phenom.team удаленно. Так я убил двух зайцев и через 3 недели оказался в самолете Москва-Нью-Йорк. С тех пор я в США.

Этапы найма в США


Дмитрий. В основном, для коммуникации в США используют UberConference или Skype. Чтобы быть конкурентным, требуется хороший английский. Работодатель не предложит работу, если хотя бы не будет вас понимать.

Этапов найма может быть от одного до пяти. Общество разграничено: много национальностей, конфессий, культур и менталитетов нет единого стандарта, все индивидуально.Например, в Google 5 этапов. Один из них перекрестный допрос соискателя в течение нескольких часов разными командами IT-специалистов. А русские (все, кто говорит по-русски) делают быстрый бизнес.

С русским HR можно пройти собеседование за одну встречу.

Обычно проводится несколько собеседований. Первое всегда ознакомительное поговорить об общих положениях с HR Generalist. На втором вас презентуют потенциальному руководителю и обсуждают опыт, тоже удаленно.

Дальше зависит от навыков и опыта. Например, я претендовал на должности Chief Technology Officer или Senior Software Developer. Мне оплатили поездку на собеседование из Москвы в Нью-Йорк и сняли квартиру это нормальная практика.

Последний этап знакомство с CEO и командой, которые уже скорее программируют вас на долгую и результативную работу. Если подписываете оффер, то начинается процедура получения визового спонсорства и разрешения на работу.

Здесь тоже свои хитрости. Ждать квоту для рабочей визы придется дольше, чем оформить визу O-1 (суперталант), например. Она дает разрешение на работу в США на 3 года многие так и поступают.

Весь этот процесс, от резюме до разрешения на работу, долгий и сложный. Поэтому в США существуют личные агенты. Они готовы заняться вами, даже если вы за границей: подкрутить резюме, натаскать по экспертизе, научить проходить американские интервью и сопровождать от получения визы до выхода на работу. Все эти удовольствия за скромные 10-15% вашего оклада за пару лет.

Кремниевая Долина


Дмитрий. Рынок США хорошо изображен в сериале Кремниевая долина. В нем главный герой устал искать разработчиков и купил умирающую компанию с целым штатом сотрудников. Это реальный сценарий, ведь американские законы совершеннее российских в части защиты капитала компаний от акул рынка.

Хантинг разработчика может привести к большим проблемам, вплоть до тюремного срока.

Поэтому охотники за вашей головой (агенты или HR) действуют хитрее. Они подружится с вами, а вы и не поймете, и в подходящий момент согласитесь на новую работу по-братски. В основном так случается в больших городах, где есть компании с большими деньгами.

Многое зависит и от потенциального соискателя: если он работал в Google или в Долине, и метит в Нью-Йорк, то рекрутеру точно придется проставиться, чтобы заполучить человека. А если это перебежчик в Долину из Нью-Йорка, то скорее всего он будет бегать за агентами.

Действительно ли многие мечтают работать именно в Долине? Есть ли у тебя такие планы?

Дмитрий. Пока мне не довелось побывать в Долине, но знаю с десяток ребят, которые переехали туда из Пало-Альто или Сан-Франциско по одному сценарию:

  • получили оффер;
  • 3 года просидели в одном городе;
  • оплачивали аренду квартиры по 5000$ за однушку;
  • получили вид на жительство;
  • переехали в Нью-Йорк искать успешный успех, где самая дорогая однушка стоит 3500$ в центре Манхэттена.

В Долине высокие заработные платы, но и уровень жизни космически дорогой. По статистике среднего прожиточного минимума семье из 2 человек в Нью-Йорке требуется 8 000 $ в месяц, а в Долине уже 14 000$.

Есть те, кто делает наоборот: едет в Долину из Нью-Йорка. Много наших IT-шников приезжает в Нью-Йорк, чтобы адаптироваться и переезжает позднее в Долину. В Нью-Йорке привыкаешь говорить Hi, how are you? вместо Hello, учишься общаться с американцами, копами и мигрантами, есть американскую еду, говорить на американском английском и выстраиваешь достаток.

Нью-Йорк это огромное чистилище, в котором новый человек избавляется от своей культуры и впитывает новую.

Рынок США заполнен разработчиками?

Дмитрий. Штаты динамично развивающаяся страна во всех областях, в том числе и в IT. Ежедневно появляются стартапы, которые получили посевные инвестиции или просто накопили деньги. Предложений для разработчиков масса, в основном по Java, Python, React, Vue, Swift. Однако, есть нюансы.

В России можно за 2 года пройти путь от джуниора до сеньора, а в Америке это занимает десятилетие. Приезжайте с багажом.

Код тяп-ляп


Чем занимаешься на работе?

Дмитрий. В режиме потока я беру проект и причесываю его за 2-3 месяца: слежу за разработкой, нанимаю IT-специалистов, решаю споры разработчиков, ищу оптимальные пути решения проблем и внедрения новых технологий. Также отвечаю за то, чтобы все разработчики успели научиться новой технологии. Самое сложное это постоянно мониторить технологические обновления и понимать, зачем, например, выходит новый фреймворк, куда его применить, принимая в расчет legacy.

Кстати, я ожидал, что в США качество кода и состояние IT-проектов будет безупречным. Оказалось нет, качество такое же вжух и в продакшн. Качество кода отличается в зависимости от места происхождения стартапа.

  • Индийские стартапы достаточно неплохи, вопреки расхожему мнению.
  • Самые тяжелые мексиканские. Они темпераментные, часто их логика отличается от нашей.
  • Лучшее техническое состояние чаще вижу в проектах из СНГ.

Что не устраивало в России


Дмитрий. Больше всего меня огорчал уровень жизни и состояние IT-отрасли. Например, спрос на разработчиков в России рос и растет, но толковых специалистов все меньше и меньше. Для разработчиков это хорошо, а для топ-менеджера ад.

За мою карьеру через меня прошли тысячи IT-специалистов разных направлений. Две трети из них сейчас работают за границей и счастливы: кто-то растит семьи в Азии, кто-то недавно выплатил ипотеку за дом в Австралии. Бывшая коллега по Seopult и Click.ru, Марина Хаустава, отлично себя чувствует в Калифорнии и выкладывает бомбические фото. Благодарен ей за советы по переезду и поддержку.

Я наблюдал, как знакомые уезжают, обустраивают жизнь и наслаждаются ей. Они плавают в морях или гуляют в горах, а я просто живу в четырех стенах своей квартиры. Угнетал и ритм бизнеса, который вырос в Москве экспоненциально. По ощущениям, в Нью-Йорке ритм спокойнее, чем в Москве.

Казалось, что все вокруг уезжают, и с каждым годом все больше.

Умные ребята разъехались, а я умирал профессионально: все больше учил людей и все реже удавалось самому чему-то научиться. Наверное, это был какой-то карьерный пик.

Меня также тревожило, что я занимаюсь чем-то неосязаемым, что нельзя потрогать. Я только и делал, что писал код, а хочется начать какое-то дело с нуля. Если начинать с нуля, то лучше делать это там, где есть перспективы. Это при всей моей любви к Родине.

Планы на будущее


Как у всех американская мечта.

Дмитрий. Сейчас мне понятно, что в США хорошо живут те, кто что-то делает сам. Кто работает по найму находятся в зоне дискомфорта. Американцы владеют сильным оружием массового поражения дружелюбием. Если работаешь на американца, то он может купить тебе пива и по-братски попросить работать 24 на 7, чтобы общий проект взлетел без каких-либо бенефитов для тебя.

В России я был лишен выбора и жил только в IT-сфере, чтобы хорошо зарабатывать. А в США ручной труд оплачивается не меньше, чем работа в IT. Например, дальнобойщики иногда зарабатывают даже больше, чем средний разработчик.

Мне хочется развиваться дальше и выйти за рамки IT-мира, сделать что-то осязаемое. Сейчас у меня есть четкий план на несколько лет вперед. Сильно помогают навыки организации, умение анализировать и упорство. Хочется показать всем, что если у тебя есть голова и желание, то ты можешь приехать в США и сделать бизнес стоимостью миллионы долларов.

Советы для переезжающих


Дмитрий. Советую оглянуться и ответить на вопрос: Зачем оно мне? В США я видел множество бесславных историй провала и разочарований. Взлеты тоже есть, но чаще у тех, кто все планирует заранее. Если решили ехать в США не сомневайтесь, но понимайте, что без точного плана можете вернуться домой ни с чем.

  • Первое время селитесь ближе к русским районам или в них.
  • Изучите квартиры и подготовьтесь: часто люди бегут из Нью-Йорка из-за качества жилья и огромной стоимости аренды.
  • Рассматривайте всю страну, а не один город.
  • Заводите друзей в США это очень просто.
  • И учите язык. Английский ваше все.


[Уголок спонсора] Подписывайтесь на Дмитрия в Facebook, где он освещает события из своей жизни. Также подписывайтесь на канал headz.io в Telegram сервиса для анонимного подбора работы в IT. Там мы публикуем дайджест интересных вакансий, анонсы новых функций и трансляций, на которых помогаем советами с поиском работы.
Подробнее..

Иван Чашкин Мне нравится, что OpenStreetMap это открытые данные, которые доступны всем и всегда

17.06.2020 12:21:27 | Автор: admin

Иван Чашкин web-программист и владелец небольшого интернет-магазина из Нижнего Новгорода. Но после работы он волонтер. Причем в абсолютно разных проектах: он и куратор Добрых крышечек в своем городе и опытный картограф OSM, который сделал несколько интересных инструментов. Почему он кайфует от JOSM, зачем надо отмечать подъезды и как лучше всего это сделать обо всем этом он рассказал в интервью.

Когда и как вы познакомились с проектом OpenStreetMap?

10-15 лет назад был проект Пробковорот, который строил карту пробок. Я им активно пользовался. И то ли он в какой-то момент перешел на OSM, то ли сразу его использовал. Но вот через это приложение я и узнал про существование OSM.

Почему вы начали редактировать карту в OSM? Как это случилось?

Незадолго до того, как я узнал про OSM, у меня была мысль сделать свою навигационную программу, так как тогда для Windows CE ничего подобного не было. Я стал интересоваться картографией и изучать соответствующие сервисы. Не знаю почему, но уже на этом этапе я стал собирать GPS-треки улиц своего города. В то время я жил в небольшом городке Воронежской области и обошел практически все его улицы. Кстати, он тогда был весьма плохо отрисован даже в Яндекс.Картах буквально пару улиц и всё. И представьте мою радость, когда я узнал про OSM и стал это белое пятно превращать в плотную сеть улиц, домов и пр. Тут-то мне и пригодились ранее собранные треки. Буквально на твоих глазах пустое место превращается в нормальную карту, а потом ты можешь загрузить всё это в навигатор и построить маршрут прямо до своего дома. Тогда это было чем-то невероятным.

Сложно ли вам было влиться в проект, изучить его теги, структуру, архитектуру?

Нет, не сложно, так как я увлекаюсь программированием. По мне так, OSM спроектирован достаточно логично. К тому же, есть WikiOSM, где все подробно написано практически о каждом теге. Если чего-то нет на русском, то это точно есть на английском языке. Если же все равно остались вопросы, всегда можно зайти на форум и попытать его обитателей, которые сразу же подскажут направление.



Сейчас продолжаете картографировать?

Продолжаю, но, в основном, отмечаю подъезды с номерами квартир, иногда магазины, а также, если иду или еду по незнакомой для меня территории и вижу какие-то интересные POI или нестандартное дорожное ограничение, то ставлю точку в навигаторе с комментарием. Потом уже дома, когда доходят руки, сверяюсь с OSM и вношу если необходимо правки. Помимо этого, если еду куда-то далеко или когда бываю в небольших деревнях, стараюсь всегда записывать GPS-треки, а после загружать их в OSM, чтобы потом по ним можно было выровнять спутниковые карты. А вообще есть идея сделать сервис, который бы показывал, где треков нет или они уже устарели и неплохо бы съездить туда ещё разок.

Как вы картографируете? Поделитесь своими секретами? Какие используете программы, как собираете информацию и пр.

Сейчас много правок вношу через мобильный навигатор Maps.Me. Он позволяет делать простейшие правки, в том числе оставлять заметки. Иногда использую Keypad-Mapper_3 это мобильное приложение, с помощью которого удобно собирать информацию, а именно номера домов. Треки пишу в OSM Tracker, когда это делаю, параллельно запускаю приложение Tower Collector, которое сопоставляется координаты с сигналом сотовой связи для проекта OpenCellId. Также как-то пробовал снимать панорамы улиц для Mapillary и OpenStreetCam, прикольная штука. Рекомендую. Неплохо так упрощает картирование.

Если же возникает желание отрисовать какую-то большую территорию, по-старинке распечатываю обходной лист и иду в поля: хожу, например, по дворам, смотрю их устройство и делаю пометки ручкой на листочке. Потом дома неспешно открываю JOSM и начинаю рисовать Когда так ходишь, нередко люди тебя принимают за какую-то важную персону, которая что-то проверяет, и начинают задавать странные вопросы.

Была задумка сделать простенький онлайн-редактор для быстрого внесения данных с полей, но пока до реализации не дошли руки.

Все-таки, почему подъезды?

Как-то я узнал, что в одном из регионов России OSM активно используется водителями скорой помощи. Тогда я подумал, что было бы неплохо отмечать так же и подъезды, чтобы можно было знать, куда именно подъезжать и оптимальнее строить маршрут. Впоследствии оказалось, что нумерация некоторых домов и их подъездов бывает не совсем очевидной, поэтому это довольно важная информация.

К тому же, их достаточно просто отмечать: идёшь по улице и записываешь с табличек номера подъездов и квартир в них. Обычно я это делаю через Maps.Me: ставлю в нем маркер и делаю к нему подпись вида 3:21-40 это означает, что здесь находится подъезд 3, в котором располагаются квартиры с 21 по 40. Когда дом более-менее стандартный, то можно записывать только последнее число, например, 1:-20, -40, 3:-60 и т.д. Сейчас мне также периодически приходится ездить развозить заказы по адресам и если есть номера квартир в подъезде, то сразу можно построить маршрут к финишу и даже приблизительно прикинуть этаж квартиры. Кстати, недавно мне пришла мысль попробовать сделать геокодер, который бы по адресу выдавал бы координаты места с точностью до подъезда, сделал небольшой прототип и сейчас тестирую когда есть время.



Вы автор многих полезных валидаторов. Самый известный из которых валидатор подъездов. Ни одна картоакция в сообществе, связанная с номерами подъездов, не обходится без него. Расскажите о них. Как они создавались? Зачем их делали?

Мои инструменты сложно назвать валидаторами, так как они ничто ни с чем не сравнивают. Они всего лишь удобным образом в режиме онлайн показывают какой-то определенный вид информации, который уже хранится в OSM. Почти все они основаны на замечательном сервисе Overpass Turbo, благодаря которому использование OSM в исследовательских целях превратилось просто в праздник. На API этого сервиса и основаны почти все мои инструменты, которые, наверное, правильно было бы назвать другим словом визуализаторы.

Как я выбираю то, что отображать? Исходя из личных потребностей. С чем я часто работаю в OSM или сталкиваюсь в жизни, то под это и делаю очередную версию визуализатора. Начал картировать подъезды сделал инструмент, который их показывает, чтобы понимать, где они еще не отмечены.

Когда искал земельный участок для покупки в Нижегородской области, обнаружилось, что неподалёку есть скотомогильник с сибирской язвой. Тогда я нашёл официальный документ и оказалось, что их вообще-то довольно много. После этого я сознательно изучил планы застройки многих районов своей области с целью поиска на них подобных объектов. Затем все их отметил в OSM и сделал карту опасных мест. И уже с учетом этих данных стал выбирать себе земельный участок.

В прошлом году решил заняться спортом и записаться в спортзал. Начал искать его поближе к дому. Оказалось, что такой карты еще нет. В OSM, к сожалению, с фитнес-клубами беда мало отмечено. Тогда я сделал свою собственную карту и попутно постарался отметить в Нижнем Новгороде как можно больше подобных заведений.

Штабы Навального внёс, когда была президентская кампания. Было интересно посмотреть, сколько их всего по стране. Сейчас половина закрылась, поэтому периодически захожу и сверяю, для этого опять же добавил функцию подсветки на тот случай, если где-то данные различаются. Вертолётные площадки появились после очередного расследования ФБК, по ним прикольно находить большие поместья.

Одна из последних карта границ регионов. Мне на одном сайте потребовалось раскрасить регионы России по цветам. Поискал в интернете, где можно взять координаты, не нашёл. Мне показалось, что эта задача довольно интересная: нужно выгрузить координаты всех регионов и упростить линии, так чтобы было минимум точек. Можно, конечно, ещё немного оптимизировать, но в целом получилось довольно неплохое приближение.

Исходный код всех моих визуализаторов или карт есть на GitHub, в основном это JavaScript, минимум серверной части на PHP и да, если нужно, можно свободно использовать для своих целей.



Что вам нравится в OSM? Что не нравится? Что бы сделали лучше?

Мне нравится, что OSM это открытые данные, которые доступны всем и всегда. Их в любой момент можно выгрузить и с их помощью решить какую-либо свою геоинфомационную задачу. Одно время я очень старательно редактировал Народную карту Яндекса, но потом понял, что я сам не могу использовать то, что я туда внес. И я перестал это делать.

Мне нравится редактор JOSM. Многие его ругают, а я от него кайфую. Сколько лет в OSM, а до сих пор узнаю про него что-то новое, то оказывается, что у него есть эта функция, то другая. К тому же, его можно использовать не только для OSM, но и для других ГИС-задач. У него куча плагинов и невероятная гибкость.

Мне нравится ширина и глубина OSM. Это чуть больше, чем просто карта. Многие говорят, что это база данных, но это цифровая модель мира. Поэтому в нем хранится гораздо больше, чем вы видите на первый взгляд. В нем есть место, как информации о качестве дорог, так и даже 3D.

Не нравится, когда люди не понимают суть проекта и портят данные. Сообщество все равно вернет всё назад, но жалко потраченного времени. Так было с покемонами, так сейчас происходит с переписью населения. Зачем это делать? Ведь эти данные в любом случае удалят.

Что бы сделал лучше? Наверное, я пожелаю разработчикам многочисленных программ, которые есть в мире OSM, терпения, сил и ярких идей. Мы пользуемся вашими наработками почти каждый день и хотим, чтобы они были еще лучше! Например, я очень жду, когда Maps.Me начнет показывать полосы на дорогах и перекрестках. Я их вношу, вношу, а он их всё не показывает.



Какие бы вы порекомендовали проекты, инструменты, приложения, которые как-то связаны с OSM?

Если говорить про мобильные навигаторы, однозначно рекомендую Maps.Me и OsmAnd. Первый вам пригодится, если вы собираетесь путешествовать по городам, второй если вас ждет поход, у него есть крутые функции, например, водная навигация. Недавно видел отличный проект OpenRecycleMap ребята из Пскова сделали карту на базе OSM, где можно найти или добавить контейнер для раздельного сбора мусора.

Что бы вы сказали тому человеку, который сомневается: использовать данные OSM или нет; участвовать в проекте или нет?

OSM это как Википедия или волонтерство. Ты, как и многие другие участники, делаешь свой небольшой вклад в общее дело, а в итоге получается, что проделана большая работа. Лично мне приятно чувствовать себя сопричастным к таким проектам, которыми пользуется большое количество людей. Вроде бы ты в удовольствие что-то делаешь и для себя, а в итоге это приносит пользу всем :-)



Используете данные OSM по работе? В личной жизни?

В основном в личной жизни. Использую его во время поездок и путешествий. По работе сейчас только провожу небольшие эксперименты с геокодированием. О приложениях уже сказал.

Что скажете в завершении беседы?

Если однажды попробовать поредактировать карту в OSM, то это дело может затянуть всерьёз и надолго. Поэтому будьте осторожны. :-)



Общение российских участников OpenStreetMap идёт в чатике Telegram и на форуме.
Также есть группы в социальных сетях ВКонтакте, Facebook, но в них, в основном, публикуются новости.

Присоединяйтесь к OSM!



Подробнее..

Разговоры в пижамах. Онлайн-встреча с Виталием Фридманом 19 июня

17.06.2020 20:12:14 | Автор: admin


Надоел зум и скучные митинги? Мы хотим разнообразить твою жизнь, приглашая в Wrike TechClub ярких, интересных и вдохновляющих людей из IT и не только. А ты садись поудобнее, расслабься, налей себе чего-нибудь и оставь тягостные мысли на завтра. Марафон из бесконечных дел подождет, присоединяйся к нашему Пижаматону 19 июня в 7 вечера (по Москве).

Жить в 2020 году, как оказалось, непросто. Многие из нас ежедневно борются с нескончаемыми созвонами и встречами, онлайн-митапы тоже начали надоедать. И это мы еще не говорим о постоянной рекламе о новых курсах, вебинарах и тренингах. Кто бы мог подумать, что цифровая жизнь может быть такой утомительной, не правда ли?

Именно поэтому мы подумали и решили организовать новый формат пижамные разговоры. Но ты можешь быть одет в чем хочешь. Можешь даже смотреть невнимательно, мы все-равно будем пытаться тебя заинтересовать
NB: Встречи проходят на английском языке.

Первый эпизод вышел неделю назад с Максимом Сальниковым, DevRel из Microsoft. Краткое содержание выпуска:

Что такое работа мечты?
Как делать маркетинг для тех, кто ненавидит маркетинг?
Как объяснить бабушке, что такое PWA (не клей)
Что нужно для того, чтобы организовать запоминающуюся конференцию
Итсория релокации Макса в Норвегию
Разрушаем мифы о Норвегии


А 19 июня к нам в гости придет Виталий Фридман (Smashing Mag, Smashing Conf)



Виталий родился в Минске, Беларусь и изучал информатику и математику в Германии, где он обнаружил интерес к типографике, журнализму и веб-дизайну. Проработав с разными агентствами и клиентами 6 лет, Виталий создал Smashing Magazine, популярный онлайн-журнал о дизайне и веб-программировании.

Виталий Фридман любит красивый контент и не любит легко сдаваться. Когда он не пишет и не выступает на конференциях, он, скорее всего, проводит семинары по интерфейсам / UX и вебинары. Он любит решать сложные UX, front-end задачи и проблемы с производительностью.

Бесплатная регистрация на встречу: wriketeam.timepad.ru/event/1320725
Больше информации о Pyjamathon: wrikepyjamathon.com
Подробнее..

Владимир Китов Невозможно понять, как ученые-первопроходцы предвидели всеобщую компьютеризацию еще в 1950-х!

17.06.2020 22:05:08 | Автор: admin


Владимир Китов, работающий с ИТ более полувека, возглавлял команды программистов в ГВЦ Минморфлота СССР и ЦНИИ Монолит, руководил разработкой ПО для международной системы космического спасения КОСПАС-SARSAT и созданием мультитерминального монитора для ЕС ЭВМ. Он работал топ-менеджером в компаниях DEC, SIEMENS, Техносерв, IBS, Fujitsu, написал учебник по системному программированию и несколько монографий, а теперь занимается историей информатики.

В продолжении интервью Владимир Китов вспоминает своего отца Анатолия Ивановича и других выдающихся советских ученых, объясняет, почему история автоматизированных систем управления заметная часть истории страны, рассказывает о работе для сельского хозяйства в Институте кибернетики на рубеже 1980-1990-х.

Мой трудовой путь можно разбить натри периода: социалистический (1968-1991гг.), капиталистический (1991-2011гг.) ипенсионерский (с2011 года понастоящее время).
Первая часть нашего разговора охватывала первый, советский период моей трудовой деятельности с1968 по1991год. Вапреле 1991-го началась работа уже вусловиях капитализма, она продолжалась до2011 года включительно.

Об истории АСУ в СССР


История АСУ это не просто история информационных технологий. Это часть истории страны, потому что в 1960-70 годы в СССР была создана целая индустрия автоматизированных систем управления, в которой работало порядка 700 тысяч человек. Электронщики, программисты, алгоритмисты, аналитики, постановщики задач: на всех многочисленных промышленных предприятиях страны были свои отделы АСУ, в каждом из которых работало порядка 100 человек. Т. е. это история самостоятельной индустрии со всеми ее взлетами и падениями.

Возьмите любое современное предприятие для оперативного информирования и обработки бизнес-информации используются так называемые ERP-системы. В Советском Союзе их место занимали АСУ. Это целый технологический океан, подразделяющийся на отдельные самостоятельные научные направления моря. Например, АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическим производством производственными линиями и станками). Потом АСУП (автоматизированные системы управления предприятиями) компьютерные системы, с помощью которых для принятия управленческих решений информировали директора, его заместителей, главного бухгалтера, начальников управлений, производств, цехов и других руководителей.


Первой в СССР системой для крупного предприятия была АСУП Львов, внедренная на Львовском телевизионном заводе Электрон в середине 1960-х гг.

Еще одно ИТ-море ОАСУ (Отраслевая автоматизированная система управления). Кто централизованно руководит предприятиями, КБ, заводами, НИИ в каждой отрасли? Министерство. В министерство оборонной промышленности, например, входило порядка 300 крупных предприятий по производству оружия. Или, допустим, ОАСУ МРП министерства радиопромышленности, на заводах которого производились компьютеры ЕС ЭВМ, СМ ЭВМ, Урал и другие. Дальше РАСУ, республиканские АСУ. 15 союзных республик, в каждой собственный Совмин, свой республиканский ЦК КПСС, своя структура.


Задача по созданию ОГАС вошла в число решений XXIV съезда КПСС, проходившего весной 1971 года

Предполагалось, что все эти многие тысячи автоматизированных систем будут составными частями ОГАС Общегосударственной автоматизированной системы, названной так после 1970 года. Начиналось это как ЕГСВЦ Единая государственная сеть вычислительных центров. Еще в 1959 году идею ЕГСВЦ Правительству СССР предложил мой отец Анатолий Иванович Китов для коренной перестройки экономического управления и планирования национальной экономики. Главным пропагандистом и идеологом ОГАС был Виктор Михайлович Глушков. К сожалению, коммунистическими лидерами он не был наделен никакими властными полномочиями в области АСУ в масштабах страны, и его предложения носили не обязательный, а лишь рекомендательный характер.


Рукопись Анатолия Китова 1959 года, посвященная проекту Красная книга единой системе управления народным хозяйством и Вооруженными силами СССР

Как в СССР управляли коммунистические лидеры? Упрощенно. Собирается совещание Политбюро ЦК КПСС, например, по вопросам урожая, или производства в стране тракторов. Допустим, отстает Ростовская область разумеется, ее я привожу просто в качестве условного примера. Тогда глава СССР Н. С. Хрущев или другой крупный руководитель снимает телефонную трубку и делает секретарю Ростовского обкома партии неприятную словесную взбучку: Ты такой-сякой, разгильдяй, почему у тебя заводы плохо работают? Почему план не выполняют?


Никита Хрущев не церемонился и во время публичных выступлений, а в более узком кругу выражался особенно резко

Будет сделано, Никита Сергеевич! Выполним! Тут же сам трубку снимает, звонит на завод: Почему, паразиты, не выполняете? Директор завода костерит начальников цехов и производственных участков: Поснимаю с должностей, оставлю без премии! Почему план не выполняете? Да потому что либо планы нереальные, либо кто-то из рабочих на смену не вышел (допустим, запил), либо смежники запасные части не подвезли, а подвезут их лишь в конце месяца.

Но что думает начальник участка в этом случае? Давай-ка ясовру, что план выполнил, авконце месяца, квартала или года ударно наверстаю. Дальше начальник цеха врет на уровне предприятия. Директор предприятия врет секретарю райкома КПСС. И так на всех уровнях. Существовали даже специальные термины приписки и штурмовщина.


Против штурмовщины и авральной работы в конце отчетного периода в СССР вели активную агитацию, которая однако цели не достигала

А все потому, что советским начальникам не хотелось, чтобы их сняли с должностей, лишив персональных машин, престижных пайков, государственных дач и прочих благ. А благ давалось тем больше, чем выше была должность. Ведь СССР это была страна распределения дефицита на всех уровнях. Вот я хотя был и небольшим руководителем начальником отдела но и то имел ордера на получение дефицитных товаров: дубленки, ондатровой шапки, японской куртки, путевки на отдых в Болгарию, а потом еще и автомобиля. Регулярно получал пищевые наборы: банка растворимого кофе за 10 рублей, палка финского сервелата и прочие дефицитные продукты. Плохо работаешь не дадут. Поэтому на всех уровнях врали. Вроде по документам все хорошо, а результат неудовлетворительный. Центральное место в управлении занимал субъективный человеческий фактор, роль которого предлагалось радикально уменьшить, установив ЭВМ. Т. е. с помощью внедрения глобальной компьютерной системы предлагалось все эти рапортующие звенья, начиная с каждого производственного участка и вплоть до московской центральной власти, компьютеризировать и объединить в единую сеть. Датчики зафиксируют, что деталь произведена, и тут же сообщат на уровень цеха. Потом информацию о производстве более крупных блоков и изделий ЭВМ сообщит на уровень предприятия. И так далее наверх. Компьютер же не соврет. Такой была идея, но она не прошла.

Главная причина этого крайняя нерешительность существовавшей тогда застойной советской власти. Анатолий Иванович Китов в одном из своих писем наверх предостерегал: Не надо ожидать, что все утрясется само собой. Но хрущевско-брежневская власть была слишком слаба в коленках, чтобы решиться на серьезный проект. Она тихо ожидала, что все как-то образуется без глобальной перестройки управления национальной экономикой. С годами ситуация в стране становилась все хуже и хуже сначала застой, потом стагнация и наконец распад великой страны. Все закономерно.

И это очень жаль, т. к. СССР с его централизованным планированием и управлением был для ОГАС идеален. Я вот думаю, не исключено, что при товарище И. В. Сталине блестящая идея ЕГСВЦ/ОГАС, могла бы и реализоваться. Он был способен рискнуть и пойти на реализацию этого дорогостоящего проекта, потому что, будучи жестоким тираном, оставался человеком умным и думал об укреплении государственного могущества. Все-таки неслучайно он из аграрной страны за короткий срок сделал промышленного гиганта.

Потом при нем коммунисты умели хорошо всех запугивать. Как говорил Сталин: Наши ученые хорошо работают, когда процентов 10-15 из них сидит. Я слышал, что даже у Сергея Павловича Королева были бланки: арестовать такого-то за невыполнение задания и пустое поле для фамилии. Как писал академик Борис Евсеевич Черток, заместитель Королева, ракетно-космическая отрасль, как и ядерная, работали тогда по законам военного времени. Все было жестко: за срыв выполнения плана можно было и срок получить.

Приходится иногда слышать, что при существовавшей тогда технике связи, с огромными допотопными компьютерами реализовать такой проект было нереально. Но мне такое суждение кажется близоруким. Предлагалось создать ЕГСВЦ, но никто не говорил, что работать ЕГСВЦ должна на устройствах, которые есть в наличии. В свое время нереальными были и полеты космос, и атомный проект. При прямом и четком распоряжении руководства, как и в этих двух случаях, поставленная учеными глобальная задача могла бы вытянуть вверх и все нужные для ее решения отрасли. И связь, и компьютеры.

Еще в конце 1950-х годов Анатолий Китов утверждал, что за автоматизацию в стране должен отвечать государственный руководитель в ранге члена Политбюро ЦК КПСС, а все работы в области ЭВМ и АСУ должен монопольно осуществлять, координировать и внедрять единый государственный орган союзного значения отдельное министерство. Только так дело не будет пущено на самотек.


Анатолий Иванович Китов доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники РФ, академик РАЕН, инженер-полковник

К сожалению, в семидесятые годы в СССР к индустрии АСУ стали массово примазываться разношерстные приспособленцы в лице бывших партийных и комсомольских номенклатурных работников (как правило, плохо образованных в области ИТ). В стране на АСУ тратились огромные средства, а эффект от их деятельности был невысоким. Бессистемно и безо всякой координации создавались тысячи не связанных между собой АСУ. Как тысячи кирпичей еще не здание, так и разрозненные, разнотипные, разностандартные аппаратные и программные средства сами по себе никак не формируют единой системы. Это скорее было дискредитацией идеи автоматизированного управления, к которой прикрепился термин лоскутно-кусочной автоматизации. На саму аббревиатуру АСУ некоторые руководители стали смотреть скептически.


П. Л. Смилянский. Какая АСУ эффективна? Из книги Руководителю об автоматизированных системах управления. М., Экономика, 1988 г., с. 11

В 1976 году Мстислав Келдыш, уже не будучи президентом АН СССР, со свойственной ему прямотой говорил: Плохо у нас с периферийными устройствами ЭВМ и, может быть, еще хуже с их математическим обеспечением Надо, мне кажется, подготовить и поставить вопрос об изменении порядка создания электронных машин. Должна существовать одна организация объединение или министерство которая с участием Академии наук будет разрабатывать в комплексе современные электронные машины, потому что дальнейшее отставание в этом отношении недопустимо. Тем самым Мстислав Всеволодович практически слово в слово повторил утверждение Анатолия Китова, высказанное в 1959 году в письме главе СССР Н. С. Хрущеву.

Интеллектуальные встречи


Старшие регулярно ходили друг к другу в гости. Часто собирались у моих родителей, которые, я думаю, вполне сознательно, усаживали меня где-нибудь на краешке стола. Постоянно звучали песни, смех, тонкий юмор. Цементирующей основой компании была моя мама Галина Владимировна. Папины друзья и соратники называли его отцом советской кибернетики, а мою маму, в шутку, ее матерью.

Это были даже не посиделки, а обсуждение того, что их волнует. Разговор всегда переходил на науку: информатику, АСУ, программирование, новые идеи. Для каждого это было самое главное. Я считал, что у меня три старших друга из выдающихся ученых: Алексей Андреевич Ляпунов, Николай Пантелеймонович Бусленко и Виктор Михайлович Глушков, которые каждый раз со мной беседовали. До школы у меня был большой плюшевый кот в сапогах, которого я называл Ляпунов. С удовольствием вспоминаю бывавших у нас Игоря Андреевича Полетаева, Николая Андреевича Криницкого, Башира Искандаровича Рамеева, создателя зеленоградских компьютеров Израиля Яковлевича Акушского.


Дом на набережной, где жила семья Китовых, официально назывался Домом правительства

Еще один повод собраться приезд кого-либо из немосквичей. К нам постоянно заходили в гости Леонид Витальевич Канторович и его супруга, которые часто прилетали из Новосибирска. Он впоследствии получил Нобелевскую премию. Из Киева приезжал Виктор Михайлович Глушков. Как депутат Верховного Совета СССР, он постоянно бывал на заседаниях в Кремле перейти через Москва-реку из Кремля в Дом на набережной, где мы жили, было проще простого. Он регулярно приходил к нам, в том числе в обеденные перерывы между заседаниями. Накормить его маме было легко он предпочитал картошку с селедкой. С ним я познакомился лет в двенадцать, когда папа взял меня в МГУ, где он читал лекцию по кибернетике в Большом актовом зале. Помню, что я тогда сильно стеснялся своего возраста и отец старался меня подбодрить.


Алексей Андреевич Ляпунов математик, один из основоположников кибернетики, член-корреспондент АН СССР с 1964 года

Самое главное удивительный дух этих вечеров. Никакого соперничества, никакой борьбы за приоритеты, никаких споров я прав, а вы не правы. Спокойный доброжелательный разговор интеллигентных, уважающих друг друга людей, для которых главное это выяснение истины. Часто они при этом так увлекались дискуссией, что продолжали беседу даже в прихожей, надевая пальто. Так было и в один из вечеров, когда я уже был студентом. Утром надо уходить в институт, а на вешалке нет моей довольно потертой шапки из кролика, зато висит прекрасная пыжиковая. Пришлось пойти учится в ней, а уже вечером я стал выяснять, кто же вчера мог моего кролика на этого пыжика поменять. Оказалось увлеченный дискуссией Ляпунов. Говорю по телефону его родственникам: Сейчас приеду поменяю шапку обратно, а они мне отвечают, что он уже улетел в Новосибирск. Пришлось ждать, пока он в очередной раз приедет в Москву. Зато, когда я к нему все-таки приехал, он познакомил меня с другим гостем Борисом Владимировичем Гнеденко, по учебнику которого я как раз в то время изучал теорию вероятностей.


Первое издание учебника Б. В. Гнеденко вышло в 1950 году

Регулярно читали стихи: Пушкина, Евтушенко, Рождественского, Самойлова, и песни пели: народные русские и украинские, военные, Есть только миг между прошлым и будущим и другие. Анатолий Иванович Китов, который 1940 году был ротным запевалой, с особым чувством исполнял На безымянной высоте и Марш артиллеристов, и все ему подпевали.

Каждый из этих людей вызывал у меня восхищение. Они были великими тружениками и интеллектуалами. В отличие от последующих более практичных поколений ученых, не ввязывались в какое-либо соперничество за личное первенство, не кичились своими заслугами. Отец никогда не тратил время на беспредметную критику власти, хотя сам серьезно пострадал от нее. Считал, что времена не выбирают и надо в любое время добросовестно и самоотверженно трудиться. Он, например, никогда не ругал ни страну, ни ее коммунистических руководителей, хотя его проект Красная книга отвергли, а самого за этот проект исключили из Коммунистической партии, в которую он вступил еще во время войны на фронте. Через год, правда, восстановили. Поняли, что он хотел как лучше для страны и ее народа: объединить компьютеры всех министерств и предприятий СССР в Единую компьютерную сеть (ЕГСВЦ) для управления народным хозяйством страны. Еще в 1959-м два письма в ЦК КПСС Хрущеву со своими предложениями посылал и потом продолжил эти идеи отстаивать. Когда где-то в 1971 году он понял, что руководство КПСС, поддерживая идею на словах, на деле никогда не будет создавать ОГАС для перестройки управления экономикой, переключился на более реальную проблему медицинскую кибернетику, стал главным конструктором АСУ Здравоохранение.


Анатолий Китов (третий слева) в Гарварде, 1966 г.

Он был не на словах, а на деле истинным патриотом своей Родины и глубоко преданным своей семье человеком. Видимо, поэтому кураторы из КГБ его беспрепятственно выпускали в научные командировки за границу. В том числе, не только в составе делегаций, но и одного.


Галина и Анатолий Китовы, 1947 год. Фото из фондов Политехнического музея

Это были какие-то удивительные люди люди эпохи Возрождения. У них было свойство они на протяжении всей жизни учились. Тот же Анатолий Иванович вечером перед сном читал книги по биологии, пытаясь понять строение клетки, конструкцию мозга, первопричины онкологический образований. Когда он стал регулярно ездить за границу, уже после пятидесяти, довольно быстро выучил разговорный английский язык и без труда общался с иностранными коллегами, читал лекции в американских университетах, выступал с докладами на конференциях. У него была уникальная память. Английский для свободного чтения научной литературы он выучил в военной академии во второй половине 1940-х годов. А основным иностранным языком для него был немецкий, которым он владел свободно еще с войны.

Анатолий Иванович Китов и ВЦ-1 МО СССР (в/ч 01168)


У отца было две страсти: наука и спорт. Я вообще не помню его лежащим на диване или сидящим перед телевизором все время за письменным столом. Что-то писал, думал Утром я просыпался рано до школы в 7 утра бегал с товарищем по набережной Москвы-реки. Так вот, просыпаюсь, а он уже сидит за столом. Что касается спорта, он был чемпионом Ташкента по гимнастике, неплохим теннисистом, шахматистом. Каждое утро делал зарядку, а еще ходил в бассейн ЦСКА, что на Ленинградском проспекте, и брал меня с собой. За его Вычислительным центром 1 была закреплена дорожка, где сотрудники могли в определенное время поплавать.


Анатолий Китов за письменным столом

В одно из посещений бассейна папа говорит: Надо заехать ко мне на работу. Немного волнуюсь, предстоит серьезное дело. Потом я узнал, что это было связано с запуском спутника расчет орбиты на ЭВМ Стрела, стоявшей в ВЦ 1. Бассейн ЦСКА находится у метро Аэропорт, а ВЦ у метро Беговая. Это рядом, один район.


Зимний плавательный бассейн ЦСКА в Москве на Ленинградском проспекте. Источник

Подъехали, стоявший на посту майор меня с руководителем в/ч по молодости тоже пропустил, к тому же я был в коротких штанах. И вот мы вошли в машинный зал. Он был огромный, метров 500 квадратных. Множество электронных ламп и жгутов проводов. Тогда случился визит-эффект приехал начальник и компьютер дал сбой. Дежурный инженер, капитан, стал носиться молнией по этому машинному залу, искать причину. Конкретную, вышедшую из строя, лампу система не определяла. Он вынимал огромный блок, в котором было 20-30 этих ламп проверял, потом вынимал другой. В итоге справился. Очень энергичный офицер, как и все в его дежурной смене.

Вообще ВЦ-1 это отдельная история. В 1950-е годы крупнейший вычислительный центр в стране и один из крупнейших в мире. В нем работали более 1000 человек. Одних математиков человек 50, несколько сот программистов то ли 200, то ли 300. Целая армия. Молодежь, в основном, брали с мехмата МГУ и из других ведущих вузов страны. Попасть в эту секретную организацию было престижно. Хорошие оклады, интересная работа, давали жилье. Сейчас в почтовые ящики никого не затащишь, потому что все хотят ездить по миру, а тогда в любом случае никто не ездил, т. к. не выпускали граница на замке.


Торжественное собрание в ВЦ-1 МО СССР. В первом ряду слева полковник Анатолий Китов

Талантливая молодежь. Мощная научная верхушка: Лазарь Аронович Люстерник, Алексей Андреевич Ляпунов, Николай Пантелеймонович Бусленко, Игорь Андреевич Полетаев, Олег Владимирович Сосюра, Николай Андреевич Криницкий и ряд других. Очень сильное среднее звено начальники лабораторий, старшие научные сотрудники, начальники отделов. В основном, это были фронтовики, люди, прошедшие войну и почувствовавшие свое призвание. Таким был и мой отец. До войны он хотел быть ядерщиком, два месяца проучился в Университете на физмате, но, увидев Катюши, понял, что начинается ракетная эра, и поступил на баллистический факультет Академии Дзержинского. Первая работа на Королева. Делали ракету Р-1, точную копию Фау-2. Сталин тогда запретил какие-либо модификации только скопировать, и чтобы взлетела.


Транспортировка ракеты Р-1

У отца есть изобретение, фундаментальные статьи с математическими расчетами по ракетной тематике. Но потом появились компьютеры, и это его увлекло. Анатолий Иванович считал, что основа основ это математика. Еще учась в артиллерийской Академии имени Дзержинского, он получил персональное разрешение начальника академии на посещение семинаров Андрея Николаевича Колмогорова на мехмате МГУ. Он считал, что математика развивает мозги и повышает общую научную культуру. Поэтому ввел дополнительное образование всех сотрудников ВЦ-1 на математических курсах вместе с обучением работе с ЭВМ и программированию. Новые сотрудники приходили из вузов и их тут же отправляли доучиваться.

А как электронщиков учили! Решением Правительства СССР первые ЭВМ Стрела были поставлены в Институт прикладной математики, где директором был Келдыш и считались ядерные реакции; в НИИ Алмаз, где у Расплетина создавались системы противовоздушной обороны; в ВЦ-1 МО СССР, ВЦ Академии наук и в НИВЦ МГУ. В двух последних ВЦ тоже считались оборонные задачи и этаж, где стоял компьютер, закрывался все было секретно.

В самой середине 1954 года Анатолий Китов подписал приказ по в/ч 01168: Командировать инженеров по электронике в СКБ-245 для совместной работы по производству компьютера Стрела для ВЦ-1. То есть инженеры ВЦ-1 были направлены туда, где их Стрелу делали. По специализациям: одну группу офицеров бросили на создание АУ (арифметическое устройство), другую на ОЗУ, третью на внешние накопители и т. д. Причем с еженедельными письменными отчетами о проделанной работе. В конце все командируемые сдавали экзамены совместной комиссии из представителей СКБ-245 и ВЦ-1. Так учили и учились в 1950-е годы.

Хряки


После ЦНИИ Монолит (п/я Р-6211) был период, когда я около двух лет работал заведующим лабораторией компьютерных сетей в Институте кибернетики. Там для сельского хозяйства делали систему управления кормлением животных. Это очень интересно. Как коровку покормишь, так она и молочка даст. Было целое поколение программ кормления свинок, созданных в лаборатории моего коллеги Сергея Бурьяна: комплексы Хряк-1, Хряк-2, Хряк-3. Кормление коров там, насколько я помню, до 60 ингредиентов, из которых в зависимости от времени года формируется их питание. Сейчас российская компания Аплана-Европа под руководством Игоря Морозова сделала интересную систему для управления мясомолочными комплексами для Великобритании. Теперь управление питанием британских коровок происходит по нашим российским алгоритмам.

***

В самом начале 1991 года корпорация Digital Equipment Corporation (DEC) тогда главный конкурент IBM решила открыть представительство в СССР. В Советском Союзе компьютеры ЕС ЭВМ были аналогами компьютеров IBM 360, а СМ ЭВМ компьютеров DEC. DEC делал великолепный компьютер PDP 11/70. Я в марте 1991-го прошел пять собеседований и с апреля стал у них работать. Кстати, был первым россиянином, принятым на работу в московское представительство. Не исключаю, что во многом благодаря тому, что руководил созданием ОБИ конкурентного продукта системы CICS IBM. Но капиталистический период моей трудовой деятельности, наверное, уже отдельная история.
Подробнее..

Из песочницы Как и к чему готовиться на собеседование начинающему iOS-разработчику и не только

21.06.2020 16:16:20 | Автор: admin
Эй, Хаброжитель, приветствую тебя! Буду признателен ко всем твоим фидбэкам.

image

Небольшая предыстория


В 2019 году увлёкся iOS-разработкой и решил попробовать попасть на курс от Mail.ru в их Технопроект с нашим ВУЗом. Закончил данный курс с отличием. Огромное спасибо Диме и Гена за отличный курс. После этого курса начал активно посещать митапы iOS-разработчиков. Летом особо не прогал под iOS. Осенью все же надумал найти работу в этой сфере и развиваться дальше. Решил начать с небольших компаний, поэтому нагуглил топ-100 аутсорс компаний по разработке приложений. Написал всем компаниям, которые находились в Москве.

Из приблизительно 70 компаний ответили около 15 и где-то 3-4 пригласили на интервью.

Первое интервью как и полагалось завалил, ибо не знал, что там будет и как готовиться. На втором интервью выдали тестовое задание, не сложное, но т.к. особого опыта не было, больше времени убил на то, чтобы разобраться как это реализовать и к дедлайну не успел написать полностью рабочий код. Огромное спасибо ребят, с которыми было первое интервью, потому что они скинули материалы и список теоретических вопросов, которые нужно знать. На третьем собесе ребята сказали, что у них сейчас нет возможности, т.к. им срочно нужно закончить проект и что они готовы взять где-то через месяц, если захочу или же не найду другую работу.

В это время нашел курс по iOS-разработке от Яндекса и прошел его.

Собеседования в Яндексе


В начале декабря был на митапе в Яндексе для джунов. Всем гостям раздали QR-коды для прохождения первого алгоритмического собеса. Там было 3 задачи на 2 часа без перерыва.

Задачи:

  1. Вводится n и нужно посчитать сумму всех чисел от 1 до n < 1000000, где цифры не встречаются более одного раза.
  2. Есть доска M x N (2<M,N<1000000) есть белая и черная лошадь. На входе начальная точка черной и белой лошади. Нужно совершить минимальное кол-во ходов, чтобы они оказались в одной точке и вывести это кол-во.
  3. Вводиться 2 числа N-кол-во чисел в массиве и M-сумма подмассива. Нужно найти подмассив с минимальным кол-во чисел, сумма которой равнялась M, в противно случае нужно вывести что-то другое (не помню).

Есть ограничения по времени и по памяти.

Пока ждал результаты получил оффер в другую компанию, попросил у них неделю на обдумывание, и в последний день этой недели получил письмо от Яндекса. В письме говорилось, что успешно прошел первый этап и приглашают на второй собес. К большому сожалению, не уточнили какая секция будет алгоритмическая или платформенная. Т.к. поверил в свои силы решил отказаться от оффера и приостановить все другие собесы и отдаться на подготовку и прохождения в Яндекс. Достал книжку cracking coding interview, из которой решал задачки в ноябре и стал прорешивать все задачи без ноута на листочке, и забил на универ, чтобы успеть за эту недели. Не хватило времени на все задачи, а последний день перед интервью поботал платформенную часть.

Второе собеседование: В начале собеса сказали, что сейчас будет алгоритмическая секция. Интервью проводил Валера из команды Диска. Собес был суперским, очень понравилось.

Задачи: Сначала поговорили обо всем о чем можно было бы пообщаться на эту тему (Чем отличаются статические языки от динамических?, пару вопрос про каждый тип языков, классы, структуры, стек, куча, массив, список, хеш-таблица, очереди, деревья, графы, про сложности алгоритма, и т.д.). Потом перешли на решение задач.

  1. Есть пять человек: Т, М, А, Л, Д. Они стоят в очереди за магической колой, т.е. тот, кто выпивает его удваивается. На входе n номер следующего, кто должен выпить колу. Нужно найти того, кто будет n-ным.

    Идея решения
    Лучшее решение это hashmap, сам решил через арифметику, т.е. вывел формулу, которая посчитала бы это. //Рассказал всю идею того, как решал бы, потом дал оценку по времени и по памяти, а когда начал писать код, то интервьюер сказал, что он все понял и что код я ему точно напишу так, что давай перейдём к следущей задаче, т.к. у нас осталось чуть больше 20 минут
  2. Есть бинарное дерево поиска. Нужно найти сумму элементов лежащих в сегменте от L до R. Функция на вход получает корневой элемент, левую и правую границу. Тогда уточнил и узнал, что элементы не повторяются и границы включены.

    Идея решения
    Делал через рекурсию. (можно через цикл, но рекурсия проще), опять же сложность алгоритма и т.д.

Где-то ближе к новому году получил письмо об успешном прохождении данного этапа. В 20х числах января связался с HR-ом она сказала, что осталось последнее собеседование (платформенная секция) и назначили дату на следущий день после последнего экзамена. В новогодние праздники и во время сессии готовился еще к собесу. Одним словом было сложно готовится и к экзамена, и к собесу.

Пришел на собес, его проводил Слава из Браузера. Немного пообщались об алгоритмической секции. Дальше он попросил написать схематично код, который реализовывал бы работу многопоточности. Так как до это особо не приходилось работать с многопоточностью, то за счет неожиданности попал в ступор минут на 20-30, просто не думал, что придется писать код. По теории отвечал не плохо, но были проблемы с реализацией. При всем при этом собес очень понравился. Мы не успели реализовать то, что он просил, поэтому Слава предложил дорешать, и нам пришлось сделать это в коридоре, потом немного пообщались. Это было суперски, потому что некоторые ребята ориентируются строго по времени. Через недели две написали, что провалил собес. Было очень обидно т.к. готовился и очень-очень сильно хотел попасть.

Огромный минус собеседований в Яндексе заключается в том, что им неважно попадешь ли ты к ним или нет. Из-за чего они часто игнорят тебя или забывают написать письмо с результатом/(о назначении) собеседования и тебе самому приходится постоянно писать/звонить, чтобы что-то узнать.

Собеседование в МегаФоне


Самое лайтовое и немного не понятное собеседование из всех, что приходилось проходить в крупных компаниях. Собес длился где-то минут 20-30. Пообщались о том, что умею, чем увлекаюсь, какие оценки получаю в универе и т.д. Не было ни одного вопроса по платформе и алгоритмам. Этот собес, скорее всего, тоже не прошел, ибо никакой информации не получил.

Потом общался со многими, компаниями, но из-за того, что нет коммерческого опыта большинство компании теряли интерес и не приглашали на интервью. Наконец-то, где-то в 20х числах марта некоторые компании назначили собес, но потом из-за сложившейся ситуации с самоизоляцией пришлось их приостановить на неопределенное время.

Самоизоляция говорит: Нет очным собеседованиям!

image

Собеседование в Сбербанк


Было два телефонных интервью, где рассказывал о своих интересах, о том почему решил попробовать попасть в Сбербанк, пару теоретических вопросов связанных с iOS и в общем о программировании. Первое и второе интервью прошел, назначили дату для прохождения очного (последнего этапа) собеса, который из-за режима самоизоляции провели по скайпу. Отлично провели собес со Славой, просто пообщались полностью по платформенной части. Через пару дней пришло письмо о том, что успешно прошел собес, но в данной команде нет месте, поэтому предложат кандидатуру в другую команду. Через 2-3 дня пришло еще одно письмо о том, что набор на стажировку у них закрылся.

Собеседование в ВТБ


Проходил его параллельно с собесом в Сбербанк. Первое интервью было по телефону, потом был небольшой тест, где нужно было ответить на пару вопросов связанных об опыте и знаниях в программировании и т.д. Потом было еще одно телефонное интервью. Далее был тест из 6 блоков на час.

Прошел их успешно, потом провели заключительный этап собеседования с Мишей. Т.к. сказали, что будет просто платформенная часть и вряд ли будет что-то еще, то особо не готовился. На интервью общались с Мишей об алгоритмах, о структурах, о сети, о многопоточности и т.д. Интервью проходило больше часа, но было очень интересно и классно.

Где-то через неделю позвонили и поздравили с успешным прохождением отбора на стажировку.
На днях подписал договор и получил пропуск и технику. Стажировка должна была пройти в офисе, но в поседений момент все же, к огромному сожалению, перевели на удаленку.

Заключение


Параллельно проходил курс по iOS-разработке на CoursEra, но из-за того, что сейчас началась сессия и стажировка, пришлось приостановить активность на CoursEra.

Советы, которые могут помочь при поиске первой работы в IT


  1. Нужно хорошо разбираться в теории, ибо научиться кодить не сложно.
  2. Откликайтесь на вакансии middle/senior, т.к. найти вакансию intern/junior почти невозможно найти.
  3. Если есть возможность попасть на собеседование, то идите, потому что это поможет вам поднять ваши скилы. (Даже если мало что знаете)
  4. Изучите компанию, в которой будете проходить собеседование и покажите интервьюеру свою заинтересованность работать у них.
  5. Обязательно спрашивайте о том, что вас лично интересует и что хотели бы узнать о рабочем процессе.
  6. Когда чего-то не знаете или не помните, то задавайте уточняющие вопросы, они вам помогут. Если не смогли вспомнить, то просто скажите об это.
  7. Думайте открыто, ведь интервьюер больше смотрит на то, как вы думаете и как ищете выход при сложившихся ситуациях. Если вы просто скажете ответ, то это ни о чем не говорит. Когда вы открыто рассуждаете, то интервьюер видит где вы ошиблись и помогает вам, задавая наводящие вопросы.
  8. Прежде чем пойти на собеседование отрепетируйте его. Задавайте себе всякие вопросы связанные с тем, что должно быть и постарайтесь внятно ответить на них.

Совет компаниям


Когда вы проводите собеседования у стажеров/джунов, то давайте им какие-нибудь ссылки, где как минимум есть темы, в которых начинающий разработчик и не только должен хорошо разбирать. Из своего опыт скажу, что мне очень сильно помогли материалы, скинуты ребятами у которых было самое первое интервью. Там были только не расписанные темы, которые являются основами и ребята сказали в какой последовательность лучше изучить их.

Если будут желающие, то сделаю еще пост с самыми популярными и важными вопросами + ответы и материалы к ним.
Подробнее..

Перевод Не выходя из прачечной. Как СЕО Google, Amazon, Nasdaq и Slack работают из дома

22.06.2020 16:10:43 | Автор: admin


Пока коронавирус шагает по планете, даже руководители крупнейших в мире IT-компаний которые привыкли летать из города в город, со встречи на конференцию, на частных самолетах вынуждены сидеть в самоизоляции. В США правила отличаются от штата к штату, но в основном СЕО относятся к ситуации довольно серьезно, и не собираются подвергать свою жизнь неоправданному риску. Во многих компаниях Google, Microsoft, Adobe, Facebook они даже разрешили сотрудникам (если это возможно) не приходить в офис до конца 2020-го.

А как сами СЕО справляются с непривычным ритмом новой жизни?

Их домашние офисы временно стали штаб-квартирами компаний. Оттуда СЕО ведут свой бизнес, следят за развитием рынка, пытаются снова наладить каналы поставок и принимают решения по поводу работы их компании, которая теперь вдруг стала удаленной.

New York Times поговорила с лидерами of нескольких самых крупных и характерных компаний об их опыте за это время. А мы добавили несколько других недавних интервью от Цукерберга и Безоса.


Никто к этому не готовился: Чак Роббинс, Cisco



Чак Роббинс, руководитель Cisco, испытывает проблемы с соединением

Гендиректор Cisco Systems, каждое утро четверга проводит большую видеоконференцию со всей компанией. Он руководит ей из своего дома в Кремниевой долине. На этот раз соединение было стабильным, но качество что-то хромало. Фото тоже, как видите, вышло довольно посредственным.
Я вам говорю. Вся эта удаленная работа хоть мы и продаем её покупателям, я не уверен, что хочу таким заниматься 100% своего времени.

Кроме мистера Роббинса в видеоконференции сидят несколько специалистов по психическому здоровью, отвечающих на вопросы сотрудников. Это занимает у них примерно час: многие работники Cisco говорят, что испытывают стресс при работе из дома, и в целом чувствуют себя не очень хорошо из-за последних событий. Никто ведь к такому не готовился, говорит Роббинс. Для него важно поддерживать высокую мораль и знать, что у его работников всё хорошо с настроением и психическим здоровьем.

Cisco разрабатывает Webex, популярный среди компаний сервис видеоконференций. С началом пандемии спрос на него вырос многократно. В ответ компания перераспределила ресурсы, чтобы сервис мог работать без сбоев. Но эта технология не была рассчитана на то, что целый мир будет работать из дома, рассказывает Чак Роббинс. Команда Webex не спит целыми сутками.


Это чудо, что так можно управлять компанией: Сундар Пичаи, Alphabet




В определенном (специально неназванном) месте Кремниевой долины у Сундара Пичаи, руководителя Alphabet, материнской компании Google, есть уютный домашний офис. Высокие потолки, двухтонные книжные полки, растения, чистый декор. Всё как нужно для одного из самых богатых топ-менеджеров в IT-мире. Сундар Пичаи не основывал никаких компаний, и вообще родился в Индии. Но его состояние превышает $600 млн всё за счет его таланта управленца и менеджера.

Сейчас Пичаи руководит всей продукцией Google и вопросами холдинга Alphabet. В последний входит, например, YouTube, которому из-за возросшего трафика и оттока рекламодателей во время карантина пришлось очень несладко. Но больше всего, по словам Пичаи, его волнует контроль дезинформации. Например, он сделал так, чтобы релевантные новости о распространении Covid-19 были всегда доступны в топе выдачи Google. И чтобы первые ссылки из поисковика не вели на сайты с конспирологией.

В интервью через (разумеется) Hangouts, Пичаи сообщил:
Наш приоритет чтобы информация, которую получают через нас пользователи, шла от экспертных организаций и настоящих журналистов, и мы пытаемся выводить их на первые места во всех наших продуктах.

Компания получила повышенный спрос на продукты G-Suite и Hangouts, в том числе от платных пользователей, что помогло избежать сильного падения бизнеса. В целом доходы компании даже выросли, хоть и не так сильно, как в 2019 году. Сейчас большинство сотрудников Google работают из дома, и по словам Сундара Пичаи, занимаются разработкой некоторых новых платформ. Они должны быть востребованы в мире с социальным дистанцированием (которое, в той или иной степени, ожидают ещё год-полтора).

У Пичаи два ребенка, и повседневное жонглирование разных обязанностей, домашних и рабочих, ему не очень нравится. Нелегко было объяснить моей дочери, что вообще происходит, говорит руководитель Alphabet. Это чудо, что я могу так управлять компанией.


Сейчас атмосфера огромного стресса: Адена Фридман, Nasdaq




Гендиректор Nasdaq, член совета директоров Федерального резервного банка и первая женщина, возглавившая глобальную биржу, Адена Фридман известна тем, что превратила Nasdaq в настоящую технологическую компанию. Она руководит ей как IT-фирмой, делая упор на обработке данных. Адена является одним из пропонентов идей модернизации капитализма, и ведёт лекции на эту тему. Тем не менее от последних (вынужденных) инноваций она не в восторге, и заниматься бизнесом по-старому ей нравилось больше.

В самом начале пандемии Адена разделила ключевой персонал на своей фондовой бирже в две команды. Каждую неделю, одна команда работает из дома, пока вторая поддерживает всё необходимое в офисе. Каждые выходные офис вычищают и дезинфицируют. Так что даже если одна команда заразится, вторая сможет удержать компанию на плаву, и бирже не придется закрыться.

Такое решение в начале марта выглядело чересчур резким и даже опрометчивым. Но впоследствии оказалось очень здравым учитывая, что Нью-Йорк, в центре которого располагается Nasdaq, впоследствии стал центром распространения коронавируса в США.

Когда наступает её черед проводить неделю вне офиса, Фридман работает из своей резиденции в Мэриленде, около Вашингтона. Вместе с мужем и двумя сыновьями, которые тоже трудятся из дома. При этом она следует той же рабочей рутине, что и в обычные дни. Встает в 5:30 утра, едет на тренажере, съедает завтрак и начинает работать около восьми. Она следит за состоянием рынков. Пытается сделать так, чтобы банки, у которых тоже большинство сотрудников работают удаленно, без ошибок осуществляли многомиллиардные сделки. И проводит встречи с руководителями крупных компаний которые тоже сидят у себя дома.

В интервью New York Times по телефону она рассказывает:
Что во всём этом действительно весело, так это иметь возможность чуть поближе узнать личную жизнь коллег. Иногда в комнату на совещании входит ребенок. Моя собака лает круглый день.

Когда Адена становится голодной, она быстро сбегает вниз, делает себе бутерброд с арахисовым маслом и мёдом, а затем мчится обратно к себе в офис, делать новые звонки. У меня сейчас атмосфера огромного стресса, говорит она. Сбой в работе биржи даже на один день может, на фоне всех остальных новостей, сильно покачнуть мировую экономику.


Не время думать о прибыли, лучше присядьте: Джефф Безос, Amazon




Самый богатый человек на планете уже давно напрямую не управляет своей компанией. Он занимается благотворительностью, общается с лидерами государств и пускает в космос свои ракеты Blue Origin (на это хобби он ежегодно тратит $1-$2 млрд).

Вместо Безоса его фирмой руководят другие два Джеффа Уилке и Блэкбёрн. Один управляет интернет-магазином, второй видеосервисами (Prime Video) и рекламой. Есть ещё Энди Джасси, занимающийся облаком AWS, и Дейв Кларк, руководящий супермаркетами (Amazon Go и Whole Foods).

Когда новость о коронавирусе распространялась по свету, Безос отдыхал во Франции, ходя со своей подругой на светские рауты и приёмы президента Макрона в Елисейском дворце. Но потом его сотрудники стали заболевать. Вирус начал свой путь по США. На Amazon посыпалась волна критики, требуемых мер защиты не хватало. И в такие критические моменты судьбоносные решения, от которых может зависеть вся судьба компании, может принимать только её глава.

Безос тут же вернулся в Штаты, впервые за долгое время углубившись в рутину. Начал думать, как снизить влияние коронавируса на его рабочих (к тому времени больше 500 тысяч) и избежать смертей. Сейчас он находится на своем огромном ранчо на востоке Техаса, которое занимает больше чем полторы тысячи квадратных километров (больше Санкт-Петербурга). Оттуда в космос отправляются его ракеты Blue Origin, там же он принимает видеозвонки от топ-менеджеров, сенаторов и руководителей складов.

Сейчас Безос в основном решает вопросы по поводу инвентаризации складов, тестирования рабочих, оборудования зданий для борьбы с вирусом. Одним из главных вопросов стала организация тестирования, чтобы быстро выявлять, если на каком-то из складов произошло заражение.

В следующем квартале компания ожидала получить порядка $4 млрд операционной прибыли впервые в своей истории. Но вместо этого они потратят все $4 млрд, и ещё несколько миллиардов резервов, на борьбу с COVID-19 у себя в предприятиях.

При этом Безос говорит, нужно ждать, что дальше доходы упадут еще больше:
У нас не время думать о прибыли. Если вы владелец акций Amazon, лучше присядьте, потому что мы продолжаем думать широко.


Все прочь из прачечной: Стюарт Баттерфилд, Slack




Канадский миллиардер, известный как основатель супер-популярных сервисов Flickr (фотошеринг) и Slack (корпоративный мессенджер), в процессе короткого интервью жалуется на своё интернет-соединение. Оказывается, в его доме проходил ремонт, и в целом коронавирус застал его не в лучшее время. Он застрял в Сан-Франциско, откуда и проводит видеоконференции со всей командой.

Из всего дома нормальное соединение ловится только в прачечной. Поэтому он запретил строителям в неё входить, и совершает видеозвонки на фоне голых стен. Довольно сильный контраст с интерьерами, которые демонстрируют (куда менее богатые) Адена Фридман и Сундар Пичаи.

Slack очень сильно вырос за время коронавируса. Количество отправляемых сообщений увеличилось в разы. За первую неделю марта сервис вырос на 25%, а за последующие два месяца Slack добавил 80% новых платящих клиентов. Акции фирмы выросли до $20 млрд, побив новый рекорд.

Стюарт Баттерфилд говорит, такой приток клиентов зарядил его команду новой энергией. Это самое продуктивное время в истории компании

В то же время он волнуется, что произойдёт дальше:
В конце концов прилив адреналина проходит. Начинается рутина. Я волнуюсь, что произойдет, если это затянется еще дольше. Мне не хочется, чтобы мои люди выгорали.


Меня волнует потеря атмосферы долины: Марк Цукерберг, Facebook




В конце мая глава Facebook в ходе лайв-стрима объявил сотрудникам, что отныне компания будет постепенно переходить на удалёнку. Она открывает удаленный найм для большинства позиций, а многие из 48 000 работников Facebook смогут запросить перевод на постоянный режим работы из дома.

Марк Цукерберг предсказывает, что больше половины сотрудников Facebook через 10 лет будут работать из дома. При том, что ещё полгода назад компания доплачивала новым сотрудникам $15 000, чтобы они могли жить поближе к её штаб-квартире.

У него взяли большое интервью о таком неожиданном переходе, где он делится своими откровениями, которые он сам получил за последние месяцы. И говорит, например, что тренд на удалёнку даже без COVID был бы неизбежен, а вирус просто ускорил такие процессы. Больше всего Цукерберг переживает, не потеряет ли Кремниевая долина своё конкурентное преимущество:
Я думаю самый важный вопрос, в долгосрочной перспективе, это социальные связи, культура, креативность. То, что мы смогли создать здесь в Кремниевой долине. Не исчезнет ли всё это при работе из дома?

В какой степени мы сейчас просто черпаем идеи из той культуры, которую мы создали за последние 10 лет? Будет ли нам дальше сложнее подходить к работе творчески, продолжать улучшаться?


Начинаем ежедневные медитации: Марк Бениофф, Salesforce




Как и другие IT-миллиардеры, Бениофф теперь каждый день проводит видеоконференции. Как и большая часть из его пятидесяти тысяч сотрудников, он в основном сидит дома, и жонглирует между профессиональными обязанностями и личной жизнью.

Бениофф уделяет очень много времени построению и поддержанию связей, и он говорит, число входящих звонков и сообщений сейчас увеличилось многократно. Сотни людей требуют его немедленного внимания.
Это всё, начиная от работы с командой наших менеджеров и заканчивая планированием финансового года. Я должен очень внимательно следить за своими приоритетами.

Тесть Бениоффа сейчас гостит у него, а мама приезжает каждый вечер на ужин. Чтобы справиться со всеми своими обязанностями, и балансировать отношения, глава Salesforce, убежденный буддист, стал чаще заниматься медитациями.

Сотрудники Salesforce тоже чувствуют напряжение. По словам Марка Бениоффа, внутренний опрос выявил, что 36% его работников чувствуют, что текущая ситуация сильно сказывается на их психологическом состоянии.
И это только те, которые готовы это признать. Мы организовали ежедневный видеозвонок, к которому каждый может подключиться. Призываем следить за своим психическим здоровьем, поощряем ежедневные медитации.
Подробнее..

3 простых инструмента тайм-менеджмента для удалёнки и неудалёнки

25.06.2020 18:18:39 | Автор: admin

В момент самоизоляции каждый оказывается сам по себе. Да, утренние совещания, daily, летучки никто не отменял. Но в некоторой степени люди краешком ощутили одиночество а оно умеет сбивать с рабочего ритма.


Существуют три простых инструмента тайм-менеджмента, которые помогали людям в самых сложных ситуациях сохранить контроль над своей жизнью и временем. Эти инструменты настолько базовые, работают в любой среде, что наша эпоха самоизоляции и карантина точно не исключение.



Сейчас основная сложность в том, что поток информации увеличился в несколько раз. Мы уже давно живём в цифровом мире. А в эпоху самоизоляции почти 100% людей заметили, что стали работать ещё больше.


Потоки информации стали еще объёмнее, количество информации стало еще больше, от компьютера мы не отходим примерно с утра до вечера, а вечером "пересаживаемся" на смартфон.


Потому первостепенная задача сейчас научиться фильтровать информационный поток. Тайм-менеджмент, он не про то, как сделать больше за 8 часов, он про то, как сделать важное за 8 часов.


Но инструментов тайм-менеджмента великое множество. Если попытаться внедрить правильную по литературе структуру тайм-менеджмента, то на ее поддержку будет уходить больше сил, чем на продуктивную работу. Поэтому я для себя внедрил три простых правила тайм-менеджмента, которые помогают всегда, и особенно в эпоху самоизоляции.


Инструмент 1. Есть такая очень известная матрица она называется Матрица Эйзенхауэра. Да, она у всех уже набила оскомину, как buzzword. Но, в целом, многие люди не знают, что можно достаточно быстро фильтровать входящую тебе информацию, как важную и срочную. И, соответственно, это матрица 2 на 2: срочные важные, срочные неважные, не срочные важные, не срочные не важные.


В зависимости от того, куда примерно попадает тот квант информации, который ты пытаешься сейчас потребить, его надо либо делать сразу, либо не делать вообще, или не срочно и не важно. Но человек часто продолжает уютное и обычное сидение в соцсетях. Вот только надо чётко понимать, что ты, условно говоря, сейчас прожигаешь время. Выбрасываешь жизнь в пустоту. Ты не делаешь ничего полезного ни для кого, и даже не отдыхаешь по-хорошему.


Все мы люди: любим посидеть в Инстаграме, полистать ленту Фейсбука, и достаточно быстро получить дофаминовую плюс окситоциновую дозу получить радость, правда крайне недолговечную. Но надо понимать, что этого лучше не делать по-хорошему от слова вообще. Чтобы время, по крайней мере, эффективно использовать.


Дальше задачи не срочные, но важные. Это то, чем мы должны заниматься постоянно. Не срочно важные задачи это задачи нашего здоровья, задача нашего развития, задача нашего обучения и так далее. Нужно перманентно этим заниматься, и заранее. Потому что в этот момент это не срочное, не важное может превратиться в срочное. Срочные проблемы со здоровьем, срочные проблемы с обучением того, что ты не знаешь, того, что должен знать в своей профессии, срочно ты вдруг понял, что у тебя плохие взаимоотношения с супругой, с супругом, с девушкой и так далее. Поэтому ими нужно заниматься до того, как они становятся срочными. Из этого должна состоять наша работа каждодневная, работа над не срочными, но важными задачами.


Потому что срочные, важные задачи это задачи, это тот пожар, который мы тушим каждый день, который идёт у нас потоком, и мы пытаемся что-то с ним сделать.


Если правильно работать над не срочными, но важными задачами, срочных и важных задач просто не появится.


В идеале такого, наверное, не бывает никогда.


Но, тем не менее, можно свести к нулю. Есть отдельный вид задач, который не срочные, но важные. Важные, но не срочные это те, которые можно и нужно делегировать. Это те задачи, которые нужно трактовать очень широко. То есть, делегировать не просто подчинённым дать. Допустим, чтобы убирать дома имеет смысл начать нанимать людей, которые убирают, а ты в это время продуктивно потратишь на какой-то свой продукт. Или не ходить в магазин, а заказать доставку. В современном мире возможностей для делегирования очень-очень много.


Инструмент 2. Он называется пустой Inbox. Это те задачи, которые важные, которые сыпятся тебе, которые нужно сделать здесь и сейчас. Есть такая рекомендация, Inbox это хранилище всей входящей к тебе информации. Его нужно держать пустым, свободным, проработанным. Это просто психологически приятно да и полезно иметь его пустым. Когда ты задачу, либо делаешь, либо планируешь на выполнение, получаешь такую галочку в голове, дофаминово-окситоциновую дозу, что ты сделал, молодец. Ты сделал это правильно, завершение принято, задача сделана, и мозг тебя за эту дофаминовую мотивационную конфетку и получает.
Эта конфетка та же, что за листанием в Фейсбуке, но здесь ты реально за дело получаешь и продвигаешься вперёд по своей жизни, а не бездумно пролистываешь километры чужих бесполезных тебе жизней. Поэтому, держать его, по возможности, надо пустым, руководствуясь третьим правилом.


Инструмент 3. Называется правилом 5 минут. То есть, на любую задачу, которая попадает в твой Inbox, у тебя есть 5 минут. Почему 5 минут? Потому что, как правило, ты какой-то задачей занимаешься, и ты можешь отвлечься от неё не больше, чем на 5 минут. Почему на 5 минут? Потому что за это время у тебя не успеет уйти контекст предыдущих задач, и ты успеешь к ним вернуться, не потеряв наработки.


В течение 5 минут что можно сделать? Если задача занимает меньше 5 минут, ты сразу её делаешь. Маленькую задачу за 5 минут нужно делать сразу и всегда. Потому что это заблуждение, что, если я сейчас ее не сделаю и отложу на потом, мол, как будто на балкон вынесу и у тебя вдруг придёт в выходные озарение убрать там всё, что у тебя накопилось на балконе, вы не уберёте там никогда. А, если бы, грубо говоря, какая-то картонная коробка осталась, выкинь пойди лучше сразу, не перекладывай на балкон, чтобы потом думать, что с ней делать. Она всё равно будет торчать в памяти, как лом в голове и дверные косяки будет задевать и бейсболка сидеть будет криво.


Второй момент, если задача за 5 минут не укладывается, такое реально бывает, что мы можем сделать? Мы можем запланировать её выполнение, примерно прикинуть, когда к ней можно прийти. То есть, таким образом все задачи, которые у тебя в Inbox поступают, ты их маркируешь, например, планируешь для выполнения, либо выполняешь. Таким образом, у тебя все задачи в твоем Inbox должны быть пустыми.


Эти три правила достаточно быстро и эффективно позволяют вылавливать из всего этого бешеного потока информации важные задачи и их обрабатывать.


Советами по тайм-менджменту в эпоху пандемии поделился Алексей Куксёнок, соавтор и ведущий онлайн-курса Профессия SCRUM-мастер. Первый бесплатный семинар курса пройдёт 9 июля в 19-00. Алексей проработал 15 лет в ИТ-индустрии в различных ролях, 12 из которых в иностранных компаниях, как продуктовых, так и сервисных. За время карьеры побывал и на стороне исполнителя, и на стороне заказчика. Руководитель проектов в компании DataArt, входящей в Inc. 500 I 5000 (самые быстрорастущие компании США), в список 1000 компаний вдохновляющих Британию. Участвовал в трех десятках проектов с численностью сотрудников от 2 до 60 человек, реализованных, как и с использованием гибких методологий (Scrum, Kanban), так предиктивных (PMI-PmBoK). Спикер международных и российских конференций, организатор митапов, воркшопов, конференций и тренингов.

Подробнее..

Из песочницы Удалённая работа или релокейт JuniorMiddle QA ManualAutomation Engineer реальность или мечты

28.06.2020 16:16:57 | Автор: admin

Для кого это статья


Для джунов-тестеров, кому страшно менять работу, и кто рад первой компании, благодаря которой он наудачу вошел в хайповую айтишку.

Для QA Engineer без опыта, лишь бы не пугаться страшных технических слов, которые будут в статье. Первый раз устраиваться на работу сложнее, потому что меньше отвечают на резюме, но цитирую: Не бьешься не добьешься (к/ф Ловец Снов).
Если не лениться, опираться на советы в интернете, то работу найти можно в течение месяца спама резюме и сверканием своей физиономией на собесах.

Для QA Engineer с опытом работы в полгода, когда ты уже знаком HR-ам, у тебя на руках отзыв от первого работодателя и толковая причина смены компании.

Остальные, кто уже несколько раз менял работу, могут просто услышать историю о том, как QA Engineer искал работу.

Про себя


Парень, 30 лет, родился в СНГ, закончил офлайн курсы QA Engineer от EPAM, хорошо владею английским (B2).

Опыт в ИТ

Полгода работал в маленькой продуктовой форекс-компании, где все приложения, коммуникации на русском, тест-кейсам никто не учил, куратора тоже не было. Главное нужно было кликать и чтобы в приложении все было кликабельным.

Образование

Неоконченное высшее инженера-строителя, неоконченный колледж по специальности Техник по телекоммуникациям.

Жизненный опыт

В течение десяти лет посетил около 50 стран. Учил французский, испанский, общался в путешествиях на немецком, итальянском.

Пока путешествовал удаленно приходилось зарабатывать разными способами:

  • делал сайты на WordPress, никакого кода, база HTML + CSS, работа с хостингом
  • занимался графическим дизайнер: лого, брошюры, иллюстрации и digital портреты
  • фотографировал и ретушировал изображения

Почему решил сменить предыдущее и одновременно первое место работы


  • Не было английского языка на проекте
  • Хотел в автоматизацию
  • Нужны менторы, которые бы научили best practices, так как со мной в команде QA была только девочка-учитель английского
  • Постоянные овертаймы: периодами три раза в неделю до девяти-одиннадцати, вечера на работе и никакой ясности о будущем
  • Больше ЗП, там был потолок в 300 долларов для меня на ближайшие полтора года, но я не плакал первый опыт

Как только получил более или менее несколько месяцев опыта сразу же убежал искать новое место.

Несмотря на маленький опыт (совсем маленький как я понимаю) я хотел найти удаленную работу. Да, мне десяток сеньористых разрабов и тестировщиков покрутили у виска, ни один не верил в успех. Но я верил.

Что я сделал для больших перемен


Доработал резюме


Заполнил LinkedIn по-правильному (тысячи статей в гугле):

  • нормальная фотография
  • в хэдэре чётко прописал свою позицию QA Automation Engineer
  • заполнил самари и прикрепил CV
  • добавил курсы пройденные
  • Обновил резюме в соответствии с тем, что требовалось в вакансиях и сохранил его в PDF

Написал красиво Cover Letter


  • 4-5 предложений, которые человек может просканировать глазами за 5 секунд (разбить на абзацы), и если он схватит нужную ему инфу смог прочитать за 15-20 секунд
  • в нём нужно указать опыт или то, почему вы можете быть рассмотрены на желаемую позицию
  • написать, что именно вы хотите: I would like to express my interest in applying for a full-time QA manual/automation position
  • текст должен начинаться и заканчиваться банальными фразами Здравствуйте представители компании .., I am eager to discuss the contribution I can make to your company, Name Surname
  • в cover letter прикрепите в конец линкедин ссылку, HR если заинтересуется, то он может сэкономить время и глянуть профиль, а не скачивать и читать ваше CV.

Ещё учил Java вечерами/утрами еще до увольнения с предыдущей работы, гуглил топ-скилы, которые могут пригодиться новому работодателю, и прокачивал их, потому что всё новое всё нравилось.

Одно из самых важных на мой взгляд искал ответы на интервьюшные вопросы. Изучил десяток статей и повторял их постоянно:

  • топ вопросов по SQL на собеседовании,
  • топ вопросов по Selenium на собеседовании,
  • Linux на собеседовании,
  • теория тестирования на собеседовании

Готовился, как готовились к экзаменам в ВУЗе, если пропустили весь семестр

Отправлял резюме потенциальному работодателю


  • Спамил всех, кто набирает на удаленную работу разрабов. За 5 часов поиска нашел 30 сайтов с разными вакансиями.
  • Спамил в LinkedIn рекрутеров с вопросом: а есть ли удаленные вакансии? (5% были успешными и меня перенаправляли на нужного мне HR.)
  • Спамил компании своего города с пометкой ищу удалённую работу. Я со столицы поэтому много фирм, можно найти, если усерднее искать. Но интереснее было именно в 100% зарубежную компанию.

В итоге прошел пять собеседований


1. Онсайт в моем городе, был оффер., Работа предполагалась в офисе, без удалёнки. Согласился, потому что нравилась тематика и кайфовал бы от работы над проектом.

2. Европейская компания с релойкетом на Кипр. После собеседования предложили офер с релокейтом к ним на Кипр в офис.

3 и 4. Собеседования в британскую и немецкую компании, которые не понравились из-за разговора и перспектив в фирме: либо исключительно ручное тестирование, либо part-time и без ментора, что равнозначно потерянному времени.

5. Самое первое интервью на удалёнку в европейскую компанию на американский проект. Прошёл, работаю там по сей день.

Было ещё около десяти предложений сходить на собеседования в офис в моем городе, но я решил ждать результатов уже пройденных интервью.

Уверен, был бы и ещё десяток новых интервью на удаленку, но я перестал спамить после первых пяти дней, так как это отнимает львиную долю времени. Лучше провести его более рационально.

Что было на интервью (самое интересное из статьи)


Сразу скажу: переводить из десятичной в двоичную систему не просили, посчитать площадь трапеции пронесло, почему люк круглый никого не волновало, протестировать ручку миновало.

На каждом собесе были исключительно разумные вопросы от довольно высокопоставленных руководителей в мире IT.

Вкратце, что было из вопросов


1. Европейская компания

Первое интервью спустя неделю после моего email, 45 минут с HR о компании по видеосвязи о моей возможной должности и ожиданиях.

Еще через неделю было второе техническое.Два интервьюера, без видео. 110 минут выноса мозга. 110. Минут. Без перерыва. Без остановок. Это было мое первое настоящие айтишное интервью, так как на первую работу попал по блату: знакомый оказался тим лидом и в компанию требовался любой тестер, а я вроде как не глупый и с сертификатом EPAM QA Engineer.

Вопросы:

  • Прошлый проект, какие технологии, за что отвечал на проекте
  • В теории разница между severity / priority
  • Типы тестирования (Функциональное? а что это значит такое вообще функциональное? Ты уверен? Exploratory testing? а что это и как делается и какие деливереблз по итогу? (на 10 минут дискуссий)

  • Вот ты тестишь web app, у тебя ошибка. Где смотреть ошибку? А какая вкладка в дэв тулз? А как ещё можно посмотреть эти ошибки?
  • Какие ошибки бывают? А что делать если прилетела 400 ошибка? А вот у тебя 500 error и Кибаны нет, твои действия? А ещё? а ещё?

  • Тест план из чего состоит, что туда не входит? Копали минут 15 на эту тему.
  • Дано одностраничное веб-приложение, (банальный вопрос, к которому я не подготовился). Слева три энтри-филда для ввода сторон треугольника и батон submit. Справа результат построения фигуры. У вас два дня на релиз.

Что требовалось от меня: от начала и до конца как я буду тестировать. Нужно было поиграть в проджект менеджера + QA лида, задавать вопросы от формирования тест плана, как тестировать, писать ли тест кейсы если у нас всего три дня, какие юзер-кейсы.

  • В винде: разница между processes и application, где они? И ещё парочка вопросов, чтобы понять, на каком уровне человек владеет компьютерной грамотностью.
  • В принципе, что происходит когда ты нажимаешь кнопочку сабмит? А каким именно запросом? А почему не GET? а дальше что приходит? а где куки и где кэш?

  • Что такое DNS? ну хорошо, это ясно, но а как оно работает?
  • Linux у тебя в резюме написано? Команды: вывести список файлов в папке, чтобы список был со всей инфой о пермитах, как их менять их и пользователя; где смотреть из-за чего идёт краш системы; какие процессы запущены и нагрузка; смотреть свой айпи. А кстати скажи-ка нам свой айпи сейчас? Это внешний? А внутренний какой? Какие команды в линукс используешь?; посмотреть последние записи документа (tail), вим? баш команды? На всё что я говорил ЗНАЮ, копали глубже. Например, где глянуть сетевые настройки? nslookup а что там отображается, кроме айпишки и мака? ОК, давай весь вывод команды рассказывай по памяти

***Спрашивали не просто так, линукс действительно очень нужен в работе.

  • Java? Ну, поехали по джаве по-спрашиваем: Что значит слово статик, Tell me about constructor in Java, what is 'an instance', how to create?, сколько может быть мэйн методов, наследование, рекурсия и все в этом духе.

  • SQL с какими работал, какие знаешь, посчитать максимальное значение, джойн. Причём на ровном месте: Так, слушай внимательно. Даны две таблицы. В одной юзеры, в другой страны, и скажи мне запрос, который выводит INNER JOIN. Тут мне пришлось переспросить и внятно сказать (не получилось внятно) запрос. Потому что ты ведь не пишешь, ты говоришь, тебя слушают. Если не услышал или не запомнил названия столбцов задача не решена. The best challenge ever!

  • Если конфликт, как решается?
  • Почему ты в тестировании?
  • Почему ты нам подходишь?

По итогу, на 105 минуте разговора, длящегося без перерыва, мне задали вопрос: Ну что, а какие у тебя вопросы к нам?

Кстати, когда копали и я чего-то чуть-чуть не знал, но в целом ориентировался и видно было мою заинтересованность, мне ребята сами говорили правильный ответ.

Ещё момент: сразу предупредили: Мы будем копать, всё норм. Можно отвечать НЕ ЗНАЮ. Сэкономит время и будет честно. В итоге без зазрения совести, часто с улыбкой я: Неа, не знаю что это, даже не слышал.

2. Европейская компания с перспективой релокейта на Кипр

Второе интервью, с перспективой на релокейшн на Кипр тоже по видеосвязи на русском языке с сеньором разрабом из Украины. Оно было и техническое и о комании за один подход.
Сперва про себя минут пять рассказал на английском, и перешли на русский, когда интервьюер удостоверился в достаточных знаниях английского.

Интервью 60 минут. Первые 45 мин:

  • типы тестирования
  • севирити-приор
  • с чем работал
  • какие тулы применяются и какие применял для разных типов тестирования
  • что тестировал и как расскажи сам

По технической части все. Затем лайтовые 25 мин:

  • рассказ о проекте в общем (неразглашение, сорри" как кот в мешке), будущая роль в команде, задачи по автоматизации, особенности работы и жизни на Кипре.

Через неделю попросили референс на LinkedIn от моего предыдущего руководителя.

3. Продуктовая немецкая компания

Третье интервью с продуктовой немецкой компанией. Штат 5 основных членов команды, и около десяти студентов, приходящих и уходящих практикантов. Требовался основной QA Engineer, но на полставки, причем ищем ручника, но если тебе будет удобнее и необходимо писать автотесты на здоровье.

Интервьюеры CEO и HR, задавали вопросы по очереди по видеосвязи:

  • с чем работал
  • какие планы
  • какой вклад можешь привнести в команду
  • как работаешь в роли первого лица, сам ставить себе задачи и отчёты

Также требовалось показать, что у меня есть достаточное оборудование для работы на удалёнке.

По итогу, спустя всего 30 минут общения предложили выполнить тестовое задание.

Нужно было показать, на что я способен не в вопрос-ответах, а в реальном рабочем процессе.
Задание: дали тестовую (fake) среду и техзадание на проверку определенного модуля. Задача: показать, на что я способен за рабочий день длиною в шесть часов.

В момент, когда мне сообщили шесть часов я был не весел, и без того не видя перспективы. Но для опыта и веселья решил просто посмотреть, что всё это из себя представляет. Потратил пару часов времени.

Результат: не отчитывался, но мои таски были видны. Писали на email, чтобы продолжить общение, но я сказал: Sorry, but no.

4. Британская компания

В Британскую компанию предлагали удаленно, или релокейт, потом посмотрим...

Аналогичные теоретические и жизненные вопросы в течение часа, которые повторялись для меня уже в третий раз. Ничего нового, ничего определённого.

Порадовался британскому акценту и больше ничего от них не слышал, и сам не настаивал на продолжении общения.

5. Онсайт в моем городе

Был страх, что не найду удалёнку, и должен быть верняк, поэтому решил на всякий случай пройтись по собесам у себя дома, на русском, без заморочек.

Этапы общения:

Предварительно пятнадцатиминутный разговор по телефону с HR через дней пять после моего спама. Еще через дней пять назначили встречу в офисе.

Меня опрашивали три QA менеджера и лида. Продолжительность собеседования 50 минут, но в быстром темпе. Только важное и без заминок.

Что было:

  • один из экзаменаторов, тимлид, зашёл с ноутом, позвал меня и спросил: Вот real-life задание: что-то не так. Твои предположения? Я сам ещё не разбирался, только что прилетело Там был какой-то лог с кибаны и серверной ошибкой с докером.
  • Рассказать про себя, почему в тестировании, а не скучно ли и бла-бла как везде и всегда, уже стало скучно отвечать на этот вопрос в пятый раз.
  • Аутентификация vs авторизация.
  • Кто виноват, если баг на проде.
  • У нас есть дэв и прод энвайронменты. Всё. Нет стэйджинга. Что нужно сделать, чтобы всё было удачно? Ок, а что сделать, чтобы было максимально безопасно?
  • Что такое дженкинс? За что отвечает? А какая разница между CI и CD?
  • Java and the whiteboard: Сможешь написать на доске простенькую задачку типа вывод чётного или нечётного? Давай попробуем и всё это в формате диалога, а не спросил-ответил. Если туплю, то подсказывают и рассуждаем вместе. Шикарно.

Чего не было, удивило:

  • Ни слова об английском, потому что рассказывал про свои прошлые работы в других странах рекрутеру.
  • Не спросили вообще про SQL, потому что позиция не подразумевает этих навыков, незачем и время тратить.
  • В принципе, не гоняли по резюме, а только о навыках, связанных с позицией, на которую я шёл.

Результаты поиска работы и мои офферы с зарплатами


Всё. Больше собесов не было.

Итак, казалось бы: последний этап выбрать, куда идти работать. Но это сложный выбор, плюс доля везения.

Спустя три недели интервью и ожиданий результатов у меня три оффера. Дело было в начале декабря, когда ещё не было коронавируса и все готовились к Рождеству. На этот месяц движухи не ожидалось.

1. Кипр. Кипру я понравился. Разработчик сказал, что ему понравился мой background сомелье, и он хочет разбираться в вине, поэтому и выбрал меня. Без понятия, насколько это правда.

Через неделю после собеседования на email выслали оффер, огласив цифру salary (я не подписывал NDA, могу смело говорить вслух 2600 евро чистыми, 3200 грязными)
Это случилось в день собеседования в моем городе. На радостях пишу HRу и говорю: Сорри, тут мне предложение сделали, от которого нельзя отказаться.

2. Удаленка в европейской компании. За неделю до этого мне удалённая работа от европейской компании сказала: Ты нам понравился, жди оффера, ты наш. И я жду, но ищу синицу в руках.

3. Онсайт в моем городе. Компания в моём городе тоже готова сделать оффер. Изначально просил 800, сами подняли и предложили 1000 долларов, что выше всяких статистик с моим опытом. Причём компания моей мечты, но я со слезинкой говорю им: Сорри. Я в Кипр, наверное.

Дальше лирика, можно закрывать статью


Но те, кто дочитал до этой строчки, узнают еще об одном важном факторе принятия на работу. Он называется Soft Skills.

Я самоуверенный парень, думал, что всё в кармане. Еду на Кипр с шикарной ЗП и теплой жизнью. Честно говоря, не очень хотелось: непонятная работа и далеко от дома, плюс я уже устал жить далеко от Родины, требовался отдых. Но зарплата привлекала

Спустя месяц молчания от Кипра, когда я уже даже анализы ВИЧ и другие штуки для релокейта отправил вместе с пакетом документов, я перегорел.

Решил остаться дома и написал кампании в моём городе (которых я кинул из-за Кипра), и там меня ждали.

Пришёл, оговорили ЗП, сказали: Завтра будет оффер. На завтра его не было.

Вот они, soft skills: Дмитрий, извините, мы взвесили все за и против и не готовы взять на себя ответственность, вдруг вы всё-таки передумаете и уедете на Кипр. Так что желаем вам удачи.
Ах, если б они знали, насколько я хотел быть с ними Жаль.

Целый день я психовал и не знал, что делать. Кипр молчит со своими документами больше месяца, а бывают и отказы в визе. Я без работы уже третий месяц, а до этого моя ЗП была 300 долларов, выживал, снимая комнату.

И тут пишет удаленная работа, ради которой я всё и задумывал, что готовы взять меня. И я иду к ним. Тут я вам ЗП не скажу, работаю там и сейчас, NDA подписан.

Но я рад: команда шикарная, цели приземленные, документация божественная. То, что задумывал осуществил.

P.S. Мне Кипр ещё писал, но я отказался. И это того стоило!
Подробнее..

Собеседование наоборот вопросы соискателя к компании

29.06.2020 14:12:48 | Автор: admin
Всем привет! Хочу очередной раз поднять тему про найм. Только я собираюсь поговорить об этом с точки зрения кандидата, а не работодателя. Ведь собеседование, вопреки многим стереотипам, процесс двусторонний вопросы может задавать не только интервьюер, но и сам соискатель. За прошлый год я провёл порядочное количество собеседований, и абсолютное большинство кандидатов огорчило меня отсутствием вопросов о компании, всего 5 человек стали меня расспрашивать о работе.

Я же считаю, что вопросы на собеседовании должен задавать и сам кандидат, ведь ему предстоит там работать. Из стандартного описания вакансии невозможно понять, что творится в компании, да и на собеседовании принято всё немного приукрашивать. Я думаю, что соискатель должен максимально использовать собеседование для того, чтобы выяснить реальное положение дел в компании. Мало кому захочется попасть в некомфортные условия или в убыточную компанию без перспектив. Если интересно, как во время собеседования получить реальное представление о компании, то добро пожаловать под кат. Я дам список вопросов, которые обычно не ждут интервьюеры, возможно кому-то они помогут принять правильное решение при поиске работы.

image


Начну с блока общих вопросов, которые помогут выяснить, чем дышит компания.

  1. Как компания зарабатывает деньги? Или какая бизнес модель в ней? Если не могут ответить, то велика вероятность, что они не зарабатывают вовсе.
  2. Какая миссия компании? Как вы её реализуете? Не всегда цель компании состоит исключительно в зарабатывании денег. Например, mos.ru реализует социальную мисию. А если вам не могут объяснить, как её реализуют, то миссия скорее всего существует только на бумаге. Цели могут быть разными, например, быстро поднять компанию и потом подороже её продать вместе с вами.
  3. Если это стартап, то логично спросить, кто инвестирует? На какой стадии проект? Можете показать продукт? На какой период у вас есть инвестиции? Если не могут ответить на эти вопросы, особенно ссылаясь на NDA, то скорее всего дело совсем не в нём. Эти вопросы никак не связаны с раскрытием коммерческой тайны.
  4. Есть ли у вас стратегия развития? Что в ней запланировано через 2 года? Не могут ответить нету реального бизнес плана или всё уже давно идёт не по нему.
  5. Как вы тестировали рынок и изучали спрос на свой продукт? Если вам отвечают: Мы в теме, в физическом бизнесе давно и знаем, что продукт точно пойдет, то на самом деле никто ничего не знает, или просто слишком уверены в себе без всяких проверок гипотез. Вероятность провала, особенно если это стартап, большая.

Ну и, конечно, никто не отменял поиск информации заранее. Вы можете просто погуглить информацию о компании и её сотрудниках. На крайний случай можно даже написать бывшим сотрудникам, если хотите что-то узнать.

Об отношении к сотрудникам в компании.

  1. Вы занимаетесь ростом людей? Как конкретно вы это делаете? Очень мало компаний, у которых есть ответ на этот вопрос. И общие слова в качестве ответа здесь скорее всего будут говорить о том, что никакого чёткого плана у них нет. Если в компании действительно занимаются ростом людей, то вам смогут показать чёткий план.
  2. У вас есть система повышений? Расскажите, за что последний раз вы повышали человека или давали премии? Какие критерии у вас для этого? Не могут сказать? Значит не понимают или не ценят пользу, которую приносят сотрудники. Все могут ответить, что да, а вот с конкретными критериями обычно сложнее.

Вопросы о команде

  1. Можно ли познакомиться и немного пообщаться с командой? Если на это отреагируют нормально, то скорее всего в команде и компании проблем нет. Если же нет, то есть повод заподозрить неладное. И в качестве лайфхака: найдите самого замученного сотрудника и поговорите с ним 5 минут. От него узнаете больше всего.
  2. Что можете сказать о сильных и слабых сторонах команды? Не могут ответить ничего конкретного значит тот, кто вас нанимает, вообще ничего не знает о команде. Это уже должно насторожить, возникает вопрос: а как он вообще тогда подбирает человека в неё?
  3. Над каким проектом работает команда? Что будет, когда он закончится? Нет ответов? Значит в какой-то момент вас могут посадить клепать лендинги.
  4. Как принимается решение при выборе новой технологии, если старая не справляется? Если скажут, что такого ещё не было, и мы пишем на модных технологиях, значит вам вряд ли дадут право голоса в подобной ситуации.
  5. Как у вас выстроен процесс рефакторинга? Если, по их мнению, с кодом и так всё хорошо, то этот ответ равен тому, что им плевать на качество кода.
  6. Что вы делаете если у вас упал продакшен? Если они отвечают, что их сервис настолько стабильна, что прод не падает, то скорее всего просто у них нет плана на такой экстренный случай, а разгребать последствия и, возможно, отвечать за это придётся вам.
  7. Как часто у вас релизы? В какой день недели? В любой день значит, когда горит, тогда и выкладываем, если, конечно, нет CD/CI.
  8. Пишете ли вы тесты? А какие виды тестирования вы применяете? Почему не всё тестируете? Если нет конкретных ответов об инструментах и видах тестирования, а есть только утверждения, что тестами покрывают весь код, то вероятно с тестированием всё плохо. Чем это чревато для разработчика, я думаю, и так понятно.

Ещё один блок вопросов о не менее важном руководстве.

  1. Какие первые задачи я получу, если буду у вас работать? Как меня будут погружать в проект? Если вам не могут предоставить чёткий план, то скорее всего вас завалят кучей рандомных задач, то есть не ждите никакого онбординга.
  2. Как будете давать обратную связь? Как понять, что я делаю правильно, а что нет? Если вам ответят, что по результатам задач, то скорее всего никто не будет подходить к вам в процессе и убеждаться, что вы двигаетесь в правильном направлении. А в таком случае легко стать виноватым по завершении задачи, если вы вдруг при решении пойдёте не туда.
  3. Что для вас является успешным и неуспешным прохождением испытательного срока? Один раз мне ответили, что нужно просто выполнять поставленные задачи. Это говорит о том, что люди не понимают, чего они хотят и непонятно вообще, как они будут вас оценивать. Когда берут человека, компания должна чётко понимать, что он должен делать и что от него надо получить.
  4. Что для вас важно в сотруднике? Если просто выполнение задач, то скорее всего рядовые сотрудники начальству безразличны.
  5. За что вы увольняете людей? Должны быть чёткие, а не размытые критерии, чтобы не получилось, что вас уволили из-за какой-то ерунды или просто кому-то не понравились.
  6. Как решаются споры в рабочем, например, о выборе технологии? Что конкретно вы делаете в подобных случаях? Если смотрят на факты, собирают обратную связь это хорошо. Если объективного ответа нет, велика вероятность, что вы всегда по умолчанию будете проигрывать в этих спорах.
  7. Почему мне стоит работать с вами? Чему я могу у вас научится? Это вообще бомбический вопрос. Редко кто на него может ответить. Для ответа на него руководитель должен понимать свои сильные и слабые стороны. И если это так, он сможет вас реально чему-то научить, то есть можно рассчитывать на профессиональный рост.
  8. Какие аспекты моего опыта на ваш взгляд будут самыми ценными для компании? Например, вы ведёте подкаст, и работодатель говорит, что ему это нравится и нанимает вас на работу программистом писать код. Как это поможет компании? Получается, вас берут за другие навыки, которые не связаны с конкретной работой.

И ещё вопросы о рабочем процессе и атмосфере в команде.

  1. Есть ли у вас должностная инструкция и что в неё входит? Какие у меня обязанности? Даже если на бумаге написаны общие слова, вам хотя бы должны рассказать, что нужно делать по факту.
  2. Как построен рабочий процесс? Допустим, есть задача, как мне с ней работать? Как взаимодействовать с остальными участниками процесса? Попросите показать трекер задач и рассказать, что надо делать по этой задаче. Лучше, если вам откроют workflow и просто всё расскажут. А то просто говорят, что у них agile, а по факту там не процесс, а болото.
  3. У вас есть митинги? Какие? Когда? Что на них решаете? Нету чётких ответов? Значит все друг к другу бегают и дергают в любое время вопросами.
  4. Мне нужно купить что-то для работы: как это будет решатся? Всё просто или 7 кругов ада бюрократии внутри компании.

Обращайте внимание на то, как общаются в компании, проявляют ли уважение к сотрудникам. Например, если интервьюера кто-то отвлёк сообщением или вопросом во время собеседования, и он убежал без всяких извинений, то это тревожный звоночек.

И ещё один аспект: обязательно просите обратную связь после интервью. Если вам дать её не могут, то может и хорошо, что вы не пошли туда работать.

Интервьюеры на собеседованиях обычно совсем не готовы к такому валу вопросов, поэтому постарайтесь предупредить заранее, что хотите подробно расспросить о компании. А то времени на это может не остаться. И я не призываю устраивать допрос с пристрастием и задавать все вопросы, действуйте по ситуации, может оказаться достаточно всего нескольких вопросов.

Вы даже не представляете, как много людей не могут дать ответов на эти вопросы. И вообще, помните, что вы идете не на каторгу, а выбираете место, на котором вы будете проводить почти треть всего своего времени, вам там должно быть комфортно.

В качестве выводов, я отвечу на вопрос, зачем я все это написал. Если посмотреть со стороны, то я подкладываю свинью своим коллегам этим постом. Потому что у многих ответов на эти вопросы попросту нет. Когда я ищу людей, для меня важно, чтобы ко мне пришли люди, которые не просто хотят устроится хоть куда-нибудь, а те, кому интересен проект и им нравится их работа. Я с удовольствием трачу время на людей, которые хотят развиваться и расти. Если вы не сработались и ушли, для компании это тоже плохо лишние траты времени и денег. И наверное самое важное, работа должна нравится, а если нет, то зачем она тогда нужна?

P.S. А вы задаёте вопросы работодателю на собеседовании? Буду рад, если поделитесь своими вопросами.
Подробнее..

Интервью с аналитиком Кирилл Шмидт, Senior Product Analyst в Wrike

30.06.2020 12:04:28 | Автор: admin
В какой области аналитики более востребованы? Где взять идеи для автоматизации процессов? Как можно замотивировать крутого аналитика стать ментором? Сегодня в рубрике #АналитикОтвечает Кирилл Шмидт, Senior Product Analyst в Wrike



В какой области аналитики более востребованы?


Мне кажется, что сейчас наиболее популярная отрасль это маркетинговая продуктовая аналитика. И даже может быть, продуктовая аналитика, которая реже встречается в компаниях. Финансовая аналитика очень старая, в ней много людей, которые работают традиционно, можно встретить даже тех, у кого десятки лет опыта. Маркетинг тоже довольно давно развивается, но он младше, чем финансовая аналитика. Продуктовая аналитика становится все более востребована в контексте разработки IT-продуктов. Эта тема также начинает мигрировать и в оффлайн появляются концепции продуктового менеджмента и в оффлайн продуктах. Именно поэтому мне кажется, что это наиболее горячая область. Хотя, в конечном итоге, в каждой из этих областей вы сможете найти хорошее место с хорошим доходом, если вы профессионал.

Насколько важно аналитику строить свой бренд и, например, писать статьи про свои кейсы на Хабре, VC или где-то ещё?


Здесь нужно определиться с тем, чего вы хотите достичь. Аналитики не слишком общительные люди и существует не очень много сообществ аналитиков данных, но это не мешает им строить карьеру. Если вы хотите чем-то поделиться с миром, тогда, конечно, стоит всем этим заниматься. И когда вы становитесь открытым человеком, строите свой личный бренд, вам становится легче заводить знакомых, вас лучше знают и вам проще находить работу и какие-то возможности. Если есть такая цель, тогда вперед! Но если просто хотите найти работу, то резюме с результатами прошлой работы будет достаточно. Скажем так, это полезно, но не обязательно.

Где взять идеи для автоматизации процессов?


Стоит посмотреть, какие вещи требуют больше всего труда и в каких замешано большее количество людей, чтобы понять, можно ли их заменить на какие-то автоматические вещи, например, через ETL процессы. И затраты на автоматизацию должны быть покрыты за счет уменьшения ручного труда, чтобы эти люди были либо совсем высвобождены, либо занимались бы какими-то другими вещами. Берем процесс, смотрим насколько он трудозатратен, насколько он нервирует людей и сколько ошибок в нем делают, ранжируем по этим критериям все основные процессы, которые происходят в компании. Обычно, когда проделываешь такую работу, становится понятно, что можно сделать и что сделать важнее.

Как понять, ценнее ли остаться в компании, где нужно наводить порядок в процессах (больше свободы) или уходить туда, где они настроены и можно сразу приступать к практике (больше конкретного опыта)?


Здесь вопрос состоит в том, к чему больше тянет. В компаниях, где меньше порядка, человек получает больше менеджерского опыта. Ему необходимо собирать разных инженеров, чтобы понять, что стоит сделать, нужно быстро реагировать и много чего держать в уме. Это прикольный опыт, особенно если вы целитесь в менеджмент и вам интересна широта знаний. Но, в таких компаниях, как правило, не хватает времени на глубину знаний. Если вы хотите делать сложные задачи, применять какие-то интересные методы, то лучше идти в компанию с выстроенными процессами. Поэтому все зависит от того, в каком направлении вы хотите развиваться. И там, и там есть способ построить карьеру и уровень доходов сопоставим.

Как перейти из QA в аналитику?


Не думаю, что есть какие-то особые правила. Если вы не имеете опыта, то в резюме у вас чистый лист. В таком случае, нужно поступать как junior: искать места, где вас приняли бы на работу, когда у вас мало опыта или его совсем нет. При этом, если вы, как QA, разбираетесь в вещах связанными со структурой базы данных, можете писать SQL запросы, то у вас уже есть определенная база при входе в аналитику. Тем, кто вас нанимает, будет сразу понятно на какие задачи вас можно бросить и не требовать от вас аналитических навыков, получая сразу пользу, постепенно добрасывая задачи, где вы бы развивали свои аналитические навыки.

О каких навыках следует упоминать в резюме на аналитика? Что будет плюсом, что оценят?


Первое, что оценят в любом резюме описание реальных задач, которые вы решали. Не грустную историю, в которой были какие-то непонятные процессы, которые постоянно валились на вас, а вы это дело беспробудно считали, непонятно зачем. Лучше всего упоминать конкретные достижения, придуманные метрики, решенные задачи, когда при помощи аналитики и вашего труда в бизнесе решились проблемы. Это, в первую очередь, говорит о том, что вам можно поручить задачу и вы сможете найти решение. Для работодателя самым важным является понимание того, что от вас будет прок как от аналитика.

Помимо этого, также будет плюсом, если вы укажете навыки, связанные с техническими вещами: SQL, BI-системы, ARL Python (зависит от компании, так как далеко не во всех компаниях это требуется).

Достаточно ли для начала карьеры аналитика знаний SQL и Python, без статистики и матанализа?


Наверное, это хороший набор для начала карьеры. Но, чтобы быть аналитиком, этого явно недостаточно. Вам нужно будет добирать необходимые знания. Зная SQL и Python, вы можете уйти в специализацию data engineering, где вы будете больше заниматься подготовкой трансформации данных. Это тоже очень востребованная профессия, очень важная для аналитиков, так как аналитики не могут работать с неподготовленными данными. Здесь вам статистика и матанализ и не понадобятся. Возможно, что это будет даже более интересная область для вас. Но, если вам все же интересна предметная область по бизнесу, интересно залезть в статистику, тогда эти навыки нужно получать на работе, интересоваться этой темой и понимать, как вы можете применить эти методы в работе.

Часто Junior это человек с опытом до года, а как стартовать если нет опыта? Искать смежные вакансии?


Мой личный опыт такой: меня позвали работать аналитиком, потому что я задавал слишком много вопросов внутри компании. Я работал в компании и донимал отдел аналитики разного рода вопросами по клиентской базе, по поводу того, что с ними происходит и как это работает, и однажды они сделали мне предложение, чтобы я у них поработал. Таким образом я и попал в аналитику. Довольно странно и случайно.

А если бы я целенаправленно искал работу в аналитике сейчас, то я бы поступил путем в лоб. Нужно написать резюме и искать компании, которые принимают людей с небольшим опыта или стажеров, чтобы получить этот опыт. Есть определенное количество компаний, которые готовы вам чуть поменьше заплатить, зато вы сможете набраться опыта, который сможете использовать в своем дальнейшем резюме. Это основной способ старта. Если вы будете искать смежные вакансии, то это может стать слишком окольным путем. В итоге, вы поработаете в нескольких местах и все равно вам придется объяснять работодателю, каким образом все эти окольные пути имеют отношение к вакансии, на которую вы пытаетесь попасть. Скорее всего, вы не выиграете, потеряв время на смежную работу.

Как можно замотивировать крутого аналитика стать ментором? В чём может быть полезен ментору новичок?


Быть ментором это свойство характера. Человеку должно нравиться рассказывать что-то, делиться знаниями и в какой-то степени удовлетворять чувство собственного достоинства и собственной важности через обучение других. Это мотив для хорошего ментора, чтобы он был заинтересован в людях, с которыми он работает. Такое менторство дает способы самореализоваться. То, что твои знания живут в других людях, что ты развиваешь других людей, что ты можешь внести какое-то изменение в сообщество аналитиков, тем самым распространяя свои подходы и методы в этом сообществе. А еще, менторство это один из этапов к менеджменту. Если человек хочет управлять другими людьми, то лидерство во многом состоит в том, чтобы развивать людей, с которыми ты работаешь. Это то, ради чего полезно быть ментором. Если человек хочет просто решать задачи и ему неинтересно учить других людей, его абсолютно не беспокоит, что его коллеги не умеют что-то делать, у него не появляется такого зуда, чтобы их этому научить, он считает, что есть его полянка, на которой ему нужно работать, то лучше использовать этого человека по прямому назначению, чтобы он работал на этой полянке и был эффективен, грузить его более сложными задачами. А в качестве ментора взять кого-то другого.

Как у вас в Wrike построена работа в группы аналитиков?


В Wrike работа построена так, что у нас есть продуктовые команды, в которых есть продуктовый менеджер и, обычно, к нему назначен продуктовый аналитик, который вместе с ним разбирается, что происходит с продуктом, и они вместе пытаются понять, какие нужны метрики, как их применить, как понять наличие успеха. Аналитик выясняет, какие нужны данные и как это все посчитать.

Наш инструментарий это Tableau, ARL Python и SQL запросы. Мы собираем достаточно много данных о клиентском поведении, агрегируем данные по маркетингу, по финансам, и все это у нас находится в централизованном хранилище данных. Это наш основной инструментарий. Если вспоминать про наведение порядка, то у нас значительная часть базового порядка уже наведена и нам нужно глубже копать в самих продуктах, понимать, что в них происходит.

Data Scientist, Data Analyst, Business Analyst: как вы считаете, если смешать эти специализации в одного аналитика, то какие доли они будут занимать? Учитывая, что не каждая компания может себе позволить этих специалистов в чистом виде, то какой вариант смеси будет самым востребованным на рынке?


Мне кажется, что нельзя смешать эти три направления. Это как взять человека, который и фронтендер, и бэкендер, и знает 20 языков, одновременно пишет все требования и управляет проектами. Ничего хорошего из этого не выйдет, никакой специализации и глубины ни в одном из направлений не будет. Соответственно, лучше не смешивать эти направления.

Дата-аналитики используют методы из бизнес аналитики и дата сайенса, но специализируются немного на других вопросах. Как и дата сайентисты, им нужно понимать определенные методы из бизнес и дата аналитики, чтобы эффективно выполнять свою работу. Если компания не может нанять всех трех специалистов, вопрос такой: Зачем она хочет нанимать тех или иных специалистов?. Эти специалисты решают определенный круг задач.

Бизнес аналитики формализируют то, что мы хотим сделать, чтобы разработчикам было понятно, что им нужно делать, чтобы требования были в нормальном виде, с которыми согласен бизнес-заказчик и которые понимают разработчики. Если компания специализируется на разработке софта, то им нужен либо отдельный человек на должности бизнес аналитика, либо это будет находиться в компетенции продакт-менеджера. Если компания хочет анализировать данные, которые у нее есть, принимать решения на основании этих данных, тогда им нужны аналитики данных. А если компания хочет заниматься машинным обучением, если у нее есть предметная область для этого, есть какие-то задачи, которые можно решить при помощи ML, тогда ей нужно нанимать дата сайентиста или брать их на аутсорс.

Когда вы дата сайентисту даете задачи дата аналитика, он начинает грустить, так как обнаружит, что машинным обучением он почти не занимается. И просто сумасшествие ко многим задачам аналитиков данных пытаться прикручивать машинное обучение. Соответственно, бизнес аналитик может попросту не уметь работать с данными, это не его направление. Поэтому такая практика не имеет смысла.

Хотите разобраться в аналитических инструментах от Google Analytics и BI до SQL и Python? Записывайтесь на наш шестимесячный онлайн-курс Профессия: Аналитик! Узнать подробности

Подробнее..

Точка кристаллизации негатива в команде Как ее найти и что с ней делать?

01.07.2020 08:11:29 | Автор: admin

Иногда Scrum-мастеру или любому другому лидеру команды кажется, что в команде в процессе работы нарастает негатив и токсичность. Такое бывает, особенно в определённые этапы развития команды. Это симптомы ни в коем случае нельзя спускать на тормозах, так как это предвестник будущих сложностей. Именно здесь нужен лидер, который поможет команде пройти через данный этап с наименьшими потерями.


В чем тут основная сложность? Если быть точным, то сложностей тут две:
1) такая ситуация действительно может только казаться;
2) если не кажется, что с этим делать?


Давайте разбираться. Я лично сторонник нескольких подходов в решении таких задач.



Красота в глазах смотрящего


Первый подход называется Красота в глазах смотрящего. То есть токсичность или негатив, как и красота, также в глазах смотрящего Scrum-мастер может считать, что проблема есть, но это не всегда соответствует действительности.


Прежде чем предпринимать какие-то шаги к изменению ситуации, нужно убедиться, что проблема вообще имеет место. Токсичность и негатив можно увидеть на ровном месте, просто потому, что Scrum-мастер, например, привык к другой атмосфере в команде или просто сам в плохом настроении сегодня.


Поскольку я вырос из инженера, то предпочитаю опираться на какие-то более-менее измеряемые метрики, а не просто на свое восприятие.


Конечно, такие метрики в отношении людей не дают 100-процентной гарантии, потому что людей сложно оцифровать, но это лучше, чем ничего.


Мы живем в матрице


Думаю, многие слышали, что фраза мы живем в матрице это отчасти правда: то, что происходит в действительности, и то, что нам показывает наш мозг, это две разных реальности. Не буду вдаваться в физиологические особенности человека, отмечу только, один факт: у каждого из наших глаз есть слепое пятно, не чувствительное к свету, которое в норме не определяется нами мозг достраивает картинку за нас.


Поэтому чтобы как-то померить действительность в отношении негатива или токсичности можно использовать такую эмпирическую метрику, как уровень Лосада или коэффициент Лосада. Что он из себя представляет? Это такой эмпирически введенный коэффициент, который показывает количество негативных комментариев или негативных действий в команде по отношению к количеству позитивных.


И если это сочетание получается больше, чем, 1 к 3, то есть, на три положительных комментария приходится больше одного негативного, то вот здесь начинается проблема.


Тут важно заметить, что негативные комментарии будут всегда. Это эволюционный механизм, призванный нас сберечь от свирепого окружающего мира.


Но если такой баланс нарушен и соотношение негативных комментариев к позитивным 1 к 1 или, даже 3 к 1, то это верный признак того, что это не ваше восприятия шалит, а что имеет место некая проблема в команде, которая может отрицательно повлиять на ее работоспособность.


Это первая метрика, которую следует проверить, прежде, чем приступать к изменениям.


Отделяем зерна от плевел


Второй подход состоит в том, чтобы определить, а в чем же собственно проблема и есть ли она вообще? Даже, если вы заметили какое-то нарастание негатива в команде, и решили, что проблема действительно имеет место, то нет. Рано. Пока это не проблема, а факт.


Условно говоря, то, что солнце встает каждое утро это факт. Вода в море мокрая. Снег холодный. Грязь пачкает одежду. Это всё факты.


Для кого-то это проблемы, для кого-то нет. Если человек отпускает язвительные комментарии в адрес кого-то или чего-то вокруг происходящего, это факт. Вопрос, это проблема или нет? И если да, то в чём она состоит? Проблема для команды, проблема для производственного процесса или ещё для чего-то?


Приведу пример. На заре появления соцсетей от коллег из разных областей приходилось слышать, что сотрудники не работают, сидят в соцсетях. И это факт. Но проблема ли? Если да, то в чем?


Может быть, они в соцсетях посидели 10 минут, зато потом выдали трехдневную норму? Тогда соцсеть, получается, не проблема, а наоборот, это допинг, который помогает людям лучше работать? И вместо того, чтобы закрывать соцсети, может надо наоборот их открыть и дать безлимитный доступ? Вот почему очень важно отличать факты от проблем.


Если уровень Лосада в вашей команде показывает плохую погоду, то задача определить проблема это или нет. То есть, на кого влияет сложившаяся ситуация, как влияет, что будет, если ничего не менять? В 90% случаев оказывается, что никакой проблемы нет или она в другом месте. Проблема не в том, что сотрудники сидят в соцсетях, а в том, что работа не делается, но с соцсетями это может быть не связано аж никак.


Поэтому прежде чем решить проблему, убедитесь, что проблема есть, потом уже решайте ее.


Чемоданчик лидера


Если вы определили, что проблема есть и она именно в том, что кто-то в команде привносит слишком много негатива, то необходимо подобрать подходящий инструмент для решения. Набор возможных вариантов достаточно большой, наиболее универсальный из них это разговор с человеком один на один.


Самое первое, что необходимо сделать в рамках такого разговора, это договориться с человеком до того, чтобы согласился, что проблема есть и в чем она состоит.


То есть, пока человек не понял, что проблема в его язвительных комментариях, которые доходят до клиента, чем клиент недоволен, а потому грозится забрать у нас проект, переходить к обсуждению решений рано.


Ну, а по конкретным решениям уже нужно смотреть по конкретной ситуации, что можно сделать, что нужно изменить и где откорректировать.


Тут тоже есть важное правило: если вы хотите поменять чьё-то поведение, то вам нужно, как минимум, знать сформулированные или не сформулированные цели человека, которые он преследует, и показать, что его поведение противоречит этим целям. Но с таким подходом нужно быть внимательным, потому что он требует времени, терпения и понимания.


Если пробовать придерживаться всех выше упомянутых советов, то благоприятный выход из токсичного состояния команды более, чем вероятен.


Советами по работе с командой поделился Алексей Куксёнок, соавтор и ведущий онлайн-курса Профессия SCRUM-мастер. Первый бесплатный семинар курса пройдёт 9 июля в 19-00.


Руководитель проектов в компании DataArt, входящей в Inc. 500 I 5000 (самые быстрорастущие компании США), в список 1000 компаний вдохновляющих Британию. Участвовал в трех десятках проектов с численностью сотрудников от 2 до 60 человек, реализованных, как и с использованием гибких методологий (Scrum, Kanban), так предиктивных (PMI-PmBoK).

Подробнее..

Мечтают ли разрабы о космонавтике, норм ли Восточный, почему Маск обязан Рогозину Мы обречены 9 Виталий Егоров

01.07.2020 20:13:32 | Автор: admin


Космос классическая детская мечта. Это потом детишки узнают, каково работать под начальством воинствующих стариканов, за 20 тысяч рублей, с запретом на выезд и под грифом секретности. Но мечта есть мечта, и глядя в черную пустоту сердце все равно переполняется романтикой.

Популяризаторы космоса, которых мы так любим здесь читать, тоже сталкиваются с интересной дилеммой. С одной стороны надо говорить о красоте, неизведанности и тяге. С другой о политических дрязгах и том, кто куда скатился.

Мы позвали обсудить все это на подкасте Виталия Егорова Zelenyikot. Ниже его монологи обо всем, что связано с современным космосом.



Космос неотделим от политики


Отчасти я стараюсь ее избегать. Но вообще, космос неотъемлемая часть политики. Вся пилотируемая космонавтика это политика. Полёт Гагарина это политика. Полёт на Луну это политика. Международная космическая станция это не наука, это политика. Это исключительно демонстрация превосходства одной страны над другой. Если сравнить МКС и, например, большой адронный коллайдер коллайдер дал в полтора раза больше научных публикаций, при этом стоил в 10 раз дешевле.

Пилотируемая космонавтика сравнима с большим спортом. Олимпиада это не здоровый образ жизни. Там люди на пенсию в 35 лет выходят. Но это всё равно имеет серьёзную поддержку государства, серьёзное финансирование, потому что это демонстрация превосходства: Наш вашего перебежал значит все мы круче вас. В космонавтике примерно так же.

Прикладная космонавтика не такая. Там летают спутники, фотографирую Землю, снимки покупают. Это приносит доход и пользу людям.

Но фундаментальные космические исследования, пилотируемая космонавтика она не оказывает прямого эффекта на нашу жизнь. Сколько там в космосе ни делают медицинских экспериментов, а волшебного космического лекарства так и не изобрели. Исследования продолжаются, да, в космосе много занимаются наукой, но мотивация правительств совсем не в этом.

Космической гонки и противостояния Америки и России давно нет


Сейчас мы с Америкой никуда не гонимся. Была конкуренция за коммерческие запуски, но и она практически проиграна. Маск запускает ракеты и коммерческие спутники; Роскосмос запускает.

А конкуренция в пилотируемой космонавтике, там где раньше была лунная гонка была её нет. При том, что у нас из телевизора и из твиттера Рогозина по-прежнему льется риторика: Ха-ха! Американцы-то на наших движках летают! А вот мы им сейчас их отключим. Этого нет! Нет никакой гонки! Россия с Америкой давным-давно сотрудничают.

Мне многие не верят, но в 90-е годы про это сейчас просто забыли Америка спасла нашу космонавтику. Почти вся гордость, которая есть у нашей космонавтики это заслуга Америки, которая оплатила сохранение нашего потенциала. В конце 2000-х наш бюджет вернул возможность тянуть это дело, и началось: А у нас кусок МКС! А у нас корабли Союз! А у нас РД-180!, Протоны наши 60 процентов космического рынка занимали. А то, что они запускались через американскую компанию, про это стараются помалкивать.

Сейчас много говорят про Морской старт. Никто не говорит, что это американская космическая компания Sea Launch. Все это было сделано в 90-е стараниями американского Госдепа, задача которого состояла в том, чтобы сохранить в России ракетные компетенции. Чтобы наши голодные инженеры не разъехались по Иранам, Иракам, Северным Кореям и прочим дружественным Америке странам. И Америка была заинтересована в том, чтобы сохранить нашу космонавтику. И после этого наша сохраненная космонавтика начинает заявлять, что американцы без нас ничего не могут.

Рогозин сделал для Маска больше всех в России


Человек, который очень многое сделал для Маска, для развития его проектов и для государственной поддержки Маска внутри США это Дмитрий Рогозин. Когда Рогозина уволят из Роскосмоса, Маск ему должен выплатить золотой парашют, потому что так много в России для Маска не сделал никто ни Зеленый кот, который популяризует полеты SpaceX, ни авторы паблика SpaceX по-русски.

Он помог той самой риторикой. Когда русские работали с американцами, всем было норм. Когда русские начали говорить, что американцы зависят от русских, американцы сказали: Ну окей. Так, кто там у нас? Маск? На тебе несколько миллиардов. Кто еще? Boeing? И тебе на несколько миллиардов. И все, проблему закрыли. Не сразу, конечно. Несколько лет все-таки сохранялась эта зависимость от РД-180.

РД-180 классные двигатели, их бы покупали и покупали, если бы наши про это помалкивали. И летали бы на них американцы спокойно, и платили бы еще миллиарды за десятки этих движков. Но мы начали играть в отключим вам газ. В результате американцы взяли, сделали движки на метане, и им уже не нужны эти РД-180, несмотря на всю их надежность. Доигрались в пропаганду.

Восточный хороший космодром, но есть проблемы


Восточный нормальный космодром. Другое дело, что на нем попилили 10 процентов только по официальным данным ушло куда-то на сторону. Но я в этом плане смотрю со стороны практического результата.

Есть такой пример дворец Меншикова в Петербурге, красивый музей на набережной Невы. И сейчас кому какое дело сколько там было бабла уведено этим Меншиковым, чтобы в том числе построить этот дворец. Сейчас это красивый дворец в центре Петербурга и это памятник российской коррупции. Но при этом это красивый памятник.

И хрен с ним, с этими деньгами, которые увели на Восточном. Нам бы их все равно не отдали. Главное, что есть космодром, и с него летают ракеты. Это действительно хороший современный космодром. Но сам по себе Восточный это тоже политика. Он нужен, чтобы нам не давили на Байконур.

Байконур закрывает все потребности России в космосе. Но если он будет один, у кого-то (ну прежде всего у Казахстана, конечно) будет возможность прикрутить краник или хотя бы этим поугрожать. А теперь мы говорим: Ну, ребята, а нам не страшно. Вы можете здесь нам перекрыть, мы вам перестанем платить 100 миллионов долларов в год аренды, просто уйдем на Восточный.

Технически наша космонавтика неспособна полностью уйти на Восточный. Оттуда нельзя запускать людей, оттуда нельзя запускать тяжёлые ракеты, так что Байконур по-прежнему нужен.

Космонавтика зависит от железных дорог царских времен


Если посмотреть на модули Международной космической модули американцев более пузатые. Все потому что наши должны вписываться в железнодорожный габарит.

Есть такая старая байка, что там наша космонавтика определяется шириной четырех лошадиных задниц на римской дороге. У американцев тоже есть детали, которые зависят от размера четырех лошадиных задниц, но для нас это актуальнее. И здесь для Восточного актуальность железнодорожного габарита точно такая же как для Байконура. Когда строили Энергию, ее возили воздухом. И в этом, в общем, никакого тоже заметного ограничения не было.

Современная сверхтяжёлая ракета, которую планирует строить Роскосмос, вписывается в железнодорожный габарит, ее можно спокойно возить на Восточный через те же самые тоннели.

Но если почитать обоснование Восточного, всё представлялось гораздо романтичнее. Что будут перенесены не только стартовые площадки, но и производственные. Это была целая комплексная программа развития Дальневосточного региона. Но обоснование не всегда совпадает с тем, что получается в результате.

Что программистам делать в космонавтике


Люди могут сами выбрать, что им хочется заниматься космонавтикой за 20, 30 пусть даже 60 тысяч рублей или писать приложения для для телефона, делать игры и все остальное.

Я не призываю идти в космонавтику. Мне однажды человек написал, я следил за его деятельностью со времен, когда он еще был школьником, интересовался космонавтикой. И он мне написал: Вот, заканчиваю учиться в институте. Куда мне идти? Подскажи, какое предприятие Роскосмоса поможет реализовать мою тягу к космосу. Я говорю: Слушай, иди в науку.

В науке у нас есть несколько рабочих групп, лабораторий, которые проводят достаточно интересные исследования. Прямо сейчас у них по Марсу ползает прибор на американском марсоходе. При этом там нормально платят. Они понимают, что хорошим молодым перспективным специалистам надо нормально платить. Они бьются за это, выбивают новые гранты. И у молодых специалистов там нормальные зарплаты. Ну, не сравнимые, наверное, с зарплатой в Яндексе, но все-таки выше, чем на предприятии, где нужно будет гайки крутить.

Хочешь заниматься космонавтикой, оставаясь IT-шником? Да пожалуйста. Есть компании стартапы в том числе которые занимаются обработкой космических данных. Есть частные космические компании. Прелесть частной космонавтики в том, что тебе не нужно быть космонавтом или идти младшим помощником младшего слесаря, 10 лет за ним таскать ключи, чтобы тебя все-таки допустили до возможности прикрутить гайку на космическом аппарате, стоимостью несколько миллиардов рублей. Частная космонавтика дает возможность реализовать свой интерес к космосу более широкими путями, чем 10-20 лет назад.

Тот же самый Маск почему популярен у IT-шников? Потому что он сам IT-шник. Потому что он показал, как IT-шник может реализовать свой интерес к космосу, оставаясь IT-шником. В конце концов, космонавтика это на 50 процентов программирование.

Система жизнеобеспечения её нужно программировать. Баллистика полета её нужно программировать. Режимы работы двигателей это всё работа для программиста. Это всё IT.

Ученые не любят популяризацию, но зря


Есть такой эффект Сагана, когда учёный начинает заниматься популяризацией, другие учёные перестают к нему относиться как к учёному. И очень сложно сохранить деятельность учёного, при этом активно занимаясь популяризацией. Усидеть на двух стульях удаётся не каждому либо учёный, либо популяризатор.

Я раньше думал, что вот я такой классный, популяризирую космонавтику, науку. Наверное, учёные должны это ценить. А они такие: Да вы там все переврёте. Да эти научные журналисты, вечно наплетут что-то. Вы, популяризаторы, не лезьте вообще. Вот мы здесь в науке, это башня из слоновой кости, и нам здесь хорошо.

Но мне кажется, как раз у учёных это немного стало стираться (у российских, по крайне мере) после реформы Академии наук. Когда Академию наук стали чистить, ученые стали выходить на протесты, а их поддержало несколько десятков человек. Остальные такие: Ммм, российская наука? Вы чем вообще занимались-то все эти 20 лет? Где, где наша российская наука? Я вот пользуюсь продуктом американской науки, китайской науки телефон, телевизор. А ваша-то наука где? Где российская? Вот вы там жалуетесь, что вас лишают собственности. А, собственно, что вы там делали-то 20 лет на этой собственности?

И после этого, мне кажется, учёные поняли, что без контакта с обществом, без объяснений того, чем они занимаются нельзя. Что мы живем в другом мире. Это уже не Советский Союз, где ты в Политбюро написал какое-нибудь обоснование, и тебе 20 лет идет финансирование. Там уже заслуженный учёный давно ушёл в мир иной, а финансирование все еще идет.

Сейчас всё по-другому работает, науке стоит идти на контакт с обществом. И здесь как раз либо самим заниматься популяризацией, либо прибегать к помощи популяризаторов.

С той же самой темой Лунного заговора мне говорят: Да лучше эту тему не трогай! Это вообще какие-то фрики там думают, что американцы не летали на Луну. Согласно ВЦИОМ, 57 процентов населения России (ну, по крайней мере опрошенных) вциомовцами считают, что американцы не были на Луне. Это не такая уж оригинальная точка зрения, но учёным или космонавтам обсуждать эту тему и даже садиться за один стол переговоров с наиболее активными сторонниками теории Лунного заговора им как бы не хочется. Потому что это действительно обесценивание звания ученого, звания космонавта. И они это не делают совершенно правильно. А я-то блогер. Мне можно. Я могу спокойно взять научное мнение, поговорить с учёным, поизучать научные исследования и уже могу спорить на эту тему.

Что может снизить авторитет блогера? Хуже блогера только депутат, так что мне можно. И при этом я стараюсь придерживаться научного взгляда и излагаю научные данные. Поэтому я вижу в популяризации определённый смысл. Пусть далеко не все учёные его ценят.

Зачем вообще человеку лететь в космос, если и здесь хорошо


Космонавтика, фундаментальная физика они все сталкиваются с тем же самым вопросом: Нафига вам это нужно? У нас и так неплохая жизнь уже наладилась. Зачем?

Мы будем летать в космос, там найдём ответы о том, как продвигаться дальше. Но, по сути, уже нашли место, куда надо копать. Нашли проявления тёмной материи и тёмной энергии. Нашли ее с помощью космонавтики, в том числе космического телескопа Хаббл.

И теперь мы понимаем, что там есть намного больше. Даже не то, что там. Везде. Что здесь, что там это одна и та же вселенная, и в этой вселенной есть намного больше чего-то, о чем мы вообще ни фига не знаем. И как это изучать? Мы можем здесь продолжать дробить субатомные частицы, а можем на больших масштабах наблюдать это из космоса.

Смысл летать туда появляется не потому, что мы прямо сейчас найдем залежи золота-бриллиантов на Луне или какого-нибудь турбиния на Марсе, а потому что мы уже сейчас знаем, что тот космос, который мы знаем, и тот космос, в который мы можем летать, и вообще в принципе всё, вся материя, которая нас окружает это, блин, пять процентов от всего остального! То есть всё, что мы видим, вся Вселенная, которую мы наблюдаем там, смотрим ли мы в микроскоп или смотрим мы в телескоп вверх все это пять процентов. А все остальное хрен его знает, что это такое! И как мы можем это использовать в своих интересах, мы тоже не понимаем. И возможно, именно космонавтика поможет найти этот ответ. То есть мы знаем, куда копать. Мы знаем, что не всё еще познано и есть представление, куда еще двигаться.

У меня нет досады, как, например, у Рэя Брэдбери по поводу того, что полеты на Марс мы разменяли на Айфон. Айфон полезная штука. С ее помощью можно сделать очень многое и двигать научно-технический прогресс в том числе. Я нормально отношусь к желанию людей жить хорошо и, если наша наука и удовлетворяет возможность людей жить хорошо, и при этом живущие хорошо люди гораздо лучше развивают науку и технику, почему нет?

Конечно, да, я знаю про сервис маникюра для собачек и кошечек и тому подобное, что казалось бы совсем нерациональное расходование ресурсов человеческой цивилизации, но уж такая у нас цивилизация, другой нет. И может быть именно это в том числе делает нас такими стремящимися и развивающимися вперёд. Какие у нас есть возможности, такие мы на это и пускаем.

Иногда говорят, что люди много тратят на войну. Ну, война дает серьёзный стимул для развития науки и техники. Война (и религия тоже) часть нашей природы, она преследовала всё человечество всё время.

Я сам атеист, но я не мешаю людям верить в кого угодно. Я считаю, что это нормально, потому что у каждого человека должна быть вера. Я верю во всемогущество человека. Кому-то приятней верить во всемогущество бородатого мужика на небе. И у нас нет никаких рациональных подтверждений ни моей веры, ни его веры. Но всё равно она определяет наши действия. Да и пусть.

Если мы отрежем в нашем мозге возможности воевать и верить, это будет уже не человек. И этот человек может быть уже не будет строить ракеты, потому что а зачем? Мне же не надо доказывать свое превосходство над моим соседом. И всё. У нас не будет ни космонавтики, ни много чего другого, чем мы сейчас гордимся, радуемся и возлагаем какие-то надежды на дальнейшее развитие. Пусть человек будет таким, какой он есть.



Весь разговор с видео здесь

Аудио:

Подробнее..

Как на интервью распознать начальника самодура?

04.07.2020 20:20:46 | Автор: admin


В последнее время меня очень интересует тема, посвящённая мудакам вообще и корпоративным мудакам в частности, поскольку сталкиваться с ними приходится постояно. В этой статье я расскажу о способах, как их можно идентифицировать еще на этапе интервью, т.е. до того, как вы начали с ними работать.

После начала работы в какой либо организации вам хватит недели чтобы понять, насколько комфортно вам там работать, насколько дружелюбны коллеги и адекватен ли Ваш начальник. К сожалению, если все плохо, то ситуацию можно решить только увольнением. Процесс неприятный, иногда болезненный. Кроме того, стаж работы в неделю или две вызывает вопросы у будущих работодателей.

Поэтому лучше определить, является ли ваш потенциальный начальник самодуром и мудаком еще до того, как вы начали сотрудничать. Принять взвешенное решение, чтобы потом не заплатить слишком высокую цену за ошибку. Постоянная работа в атмосфере страха и недоверия, унижений и чувства вины способна разрушить вашу жизнь, настоящую и будущую.

За много лет я убедился, что любая организация является отражением ее руководителя: его увлеченности или апатии, жизнелюбия или пессимизма, позитива или злобы. Поэтому очень важно уметь определить начальника мудака еще на этапе интервью и отказаться от работы с ним.

3 сигнала на интервью, увидев которые нужно бежать из компании


Корпоративные ценности


Если на этапе интервью вам начинают задвигать про корпоративные ценности у вас есть серьезный повод задуматься. Безусловно, ценности важны. Они есть у каждого человека и у каждой группы независимо от ее размера. Эти ценности проявляются, в первую очередь, в конкретных действиях, в отношении к людям и между людьми. Например, встретили ли Вас на интервью, помогли ли найти место, предложили ли кресло и напиток. Вы также можете увидеть ценности в действии, наблюдая за поведением интервьюера по отношению к вам и к другим людям, присутствующим на интервью. Не всегда это очевидно, но иногда можно заметить позитивные или негативные моменты.
Но когда какие либо ценности начинают декларировать прямо с порога, на этапе интервью, до него или после это тревожный знак. Это не ценности, это удавка, которую начали накидывать вам на шею. С помощью этой удавки вас собираются держать на привязи.

Имейте ввиду, эти ценности создавались и будут использоваться только для того, чтобы вызвать у вас чувство неполноценности, несостоятельности, чувство вины, т.е. весь тот змеиный клубок негативных и разрушительных эмоций, которые пытаются вам навязать мудаки. Через декларирование ценностей это делать проще и удобнее. У некоторых есть даже целые списки этих ценностей. Представляете? Коллекция удавок на все случае жизни! BDSM головного мозга.



Еще недавно заслышав про ценности, я думал: А вдруг? Вдруг у них действительно ценности для людей?. Но нет. В очередной раз я убедился исключений не бывает.

Или наоборот. Бывают и продолжают неприятно удивлять. Я недавно столкнулся с тем, что потенциальный руководитель в разговоре со мной называл, обсуждал и осуждал бывших и настоящих коллег за несоответствие придуманным им ценностям, описывал их действия и характеризовал в негативном ключе. Он чуть ли не буквально говорил: Со мной работают одни мудаки. Если вы услышите что-нибудь подобное, лучше бежать немедленно.

Если я слышу фразу вроде Денег нет, зато есть много ценностей, которым вы обязаны соответствовать, то воспринимаю ее как Ты работай, дурачок, мы дадим тебе значок. И это в самом лучшем случае.

На мой взгляд, настоящие ценности не декларируются и не навязываются. Их создают всем коллективом, о них заботятся и берегут, как уют в собственном доме, ими гордятся. Эти ценности проявляют и друг другу и к вам, а не требуют от вас. Их не используют как средство оценки и давления, а, тем более, унижения.

Поэтому если вдруг на этапе общения с рекрутером или нанимающим менеджером вы услышите что-то про ценности, которым вы обязаны соответствовать не думайте, бегите. Скорее всего, перед вами мудак, переделать которого не удастся.

Реакция на ваши вопросы


До интервью или после уместно спросит эйчара о том, как прошло интервью. Можете задать вежливые вопросы про потенциального начальника. Это нормально. Можете также пообщаться с потенциальными коллегами, спросить о том, что вас интересует. Через соц. сети это сделать легко. Очень полезно бывает поговорить с теми, кто работал до вас на вакансии, на которую вы претендуете. Как и с другими бывшими сотрудниками. В этом случае оценка будет более объективной и полной.

Возможно, она будет даже негативной. Никто не идеален. В этом случае вы сможете заранее принять решение о том, сможете ли вы мириться с недостатками потенциального руководителя.

Беспокоится стоит тогда, когда реакции нет, либо, когда она вялая и невнятная.

Если вам не отвечают, уклоняются от прямых ответов или они слишком обтекаемые и невразумительные что-то не так.

Дело в том, что большинство людей очень не любит говорить плохо о других, особенно за их спиной. Это просто неприятно, поэтому они молчат.

Если в ответ на вопрос о конкретном человеке вы слышите молчание, причем не от одного, а от всех коллег, значит, для него у них не нашлось ни одного хорошего слова. И это очень печально, в первою очередь, для него самого.

Кроме того, самодуры и мудаки начальники, да и просто токсичные сотрудники создают вокруг себя отвратительную атмосферу страха, неуверенности в себе, отвращения и вины. Эта атмосфера настолько тягостна, что о том, кто ее создает, тяжело и противно не только говорить, но даже думать.

Так что молчат не только о мертвых.

В первую очередь, молчат о мудаках и самодурах.

Да, вы можете возразить, что может существовать корпоративная этика, которая запрещает обсуждать начальников и даже коллег. Сморите пункт первый. Любой свод правил, устав, создан для обеспечения полного и беспрекословного подчинения. Если в армии и некоторых других структурах это оправдано, то в деловых компаниях это вызывает вопросы.



Я однажды был на интервью в крупной международной компании. После окончания очередного этапа я задал вопрос девушке эйчару о компании, или о дальнейших шагах. Не помню уже. И в ее глазах увидел стену страха и непонимания. И сразу понял, что в компании, которая основана не на уважении, а на страхе, я работать не хочу. Если вы увидите такой взгляд в ответ на ваши вопросы бегите.

Реакция на Ваше мнение


Даже если ни один из вышеприведенных триггеров не сработал, это еще не гарантия успешной работы. Особенно, если вы привыкли работать творчески и самостоятельно принимать решения.

В очень многих организациях к вам будут хорошо относится, уважительно с вами общаться. И вам, скорее всего, вам даже понравится. Некоторые позиции просто не предусматривают принятие решений, а в некоторых творчество отсутствует напрочь. Иногда работодателю нужны просто руки. Идей своих хватает. Если вас это устраивает, то почему нет?

Для многих важно самостоятельно принимать решения. Более того, многие позиции, особенного управленческие, требуют самостоятельного принятия решений.

Тем не менее, мне приходилось сталкиваться с ситуациями, когда почти любая инициатива блокировалась вышестоящим руководителем. Принималось только одно мнение, мнение руководства. Весь офис играл, и, вероятно, до сих пор играет в увлекательную игру под названием Угадай, что у начальства на уме. А если начальство еще не пришло к определенному мнению, то офис оказывался в тупике и зависал.



Я не буду обсуждать правильность или неправильность данной стратегии. Каждый собственник и руководитель сам вправе выбирать стиль руководства. Но и соискатель вправе решать, подходит ли ему такой стиль или нет. А для этого об этом нужно, как минимум, знать.

Есть один нюанс. Это касается только тех областей, в которых руководитель фирмы или подразделения разбираться сам. Или думает, что разбирается. Если это не так, он не будет вмешиваться, как бы ему этого ни хотелось.

На интервью довольно сложно определить, будут ли ценить ваше мнение. Можно воспользоваться советами из предыдущих пунктов и поговорить с бывшими актуальными или сотрудниками. Возможно, вы сможете узнать о стиле руководства в компании и принять взвешенное решение.

Тем не менее, некоторые моменты можно прояснить.

Обратите внимание на то, как относятся к вашему мнению и вашим идеям. Вам наверняка будут задавать вопросы и слушать ваши ответы.

Просто наблюдайте: допускается ли в компании существование разных мнений или правильное мнение может быть только одно. Это выяснится сразу, как только вам это правильное мнение, отличное от вашего, озвучат.




Если во время диалога тему о свободе инициативы прояснить не удалось, задайте вопрос сами. Вероятно, когда вы изучали компанию, у вас возникали идеи, чтобы вы могли сделать по-другому. Расскажите о них. Спросите, как они относятся к вашей идее. Большинству компаний, в которые стоит работать, будут только рады вашим мыслям и идеям, даже если они не несут никакой ценности. Они просто будут рады вашей заинтересованности.

Если же вы встретите волну холодного непонимания и негатива, у вас есть повод задуматься и прояснить ситуацию. Возможно, компании нужны просто руки. А возможно, ваше мнение вообще никого не интересует в принципе.



Резюме


Если Вы не хотите попасть к начальнику самодуру, потратить нервы и здоровье на работу, а затем и на увольнение, то вот 3 триггера, на которые стоит обратить внимание.

  1. Вам навязываю ценности и требуют их соблюдать
  2. Все молчат. О начальнике, о компании. Уклоняются от разговоров и испытывают страх.
  3. Вам озвучивают правильное мнение даже в той области, специалистом в которой вы являетесь.

Даже наличие одного из них серьезный повод насторожиться. Впрочем, решать вам.

На Ютюбе много видео на эту тему. Вот одно из них.


Гораздо более интересная ситуация складывается, когда мудак ты сам. Впрочем, есть надежда, что осознав себя мудаком, осознав всю ущербность и деструктивность своего поведения, человек. перестает им быть. Кто знает? Очень на это надеюсь.

Источник
Подробнее..

Категории

Последние комментарии

© 2006-2020, personeltest.ru