Хабр

Сегодня читая пост "Вы не увидите эту рекламу в Instagram, потому что Facebook обиделся" я заметил справа блок "НЛО прилетело и хочет познакомиться с вами". Ну, хочет и хочет - почему бы и нет? Создатели Хабра хотят узнать свою аудиторию - нужно помочь любимому ресурсу.
Нажал на пипу, открылся опрос "Знакомимся с нашими читателями".
А дальше пошло странное...

Прежде всего бросился в глаза домен "typeform.com". Зачем Хабру проводить опрос на левом сервисе?
Затем смутило "from=promo" в URL, т.е. переход был из рекламного блока. Хм...
Сам опрос оформлен в стиле Хабра, но без логотипов и прямых ссылок/отсылок. Может быть, Хабр делал опрос в спешке? Ресурсу нужна наша помощь - в сторону сомнения!
И понеслось... Прежде всего идут очень личные вопросы - кто, откуда, сколько получаете. Без возможности пропуска ответов. Ну, допустим... От Хабра мне же скрывать нечего.

Но после первого блока вопросов пошли вопросы вида "Как часто вы заходите не Хабр?", "Что вы делаете на ресурсе?".
Странные вопросы от Хабра. Но, может быть мне это только кажется- нельзя сдаваться, нужно продолжать отвечать! Пропускать ответы, напомню, нельзя (в комментариях пишут, что пропускать можно, но не очевидным образом)
- Вы зарегистрированы на Хабре?
- Как давно?
?!!!
Что?! Я перешёл по ссылке с Хабра, прохожу опрос от Хабра, и Хабр не знает зарегистрирован ли я на нём и как давно?!
Этом месте я перестал отвечать на вопросы и бросился писать этот пост.

Надеюсь, настоящее НЛО прилетит, обратит внимание и примет меры. А всем остальным я бы советовал данный опрос не проходить.

P.S. В комментариях предполагают, что это настоящий опрос от Хабра, просто очень анонимный и непродуман. Добавлю такой вариант в вопрос. Но у меня столько красных флагов в голове загорелось при попытке его пройти

P.S. В комментариях сказали, что опрос настоящий. Паника отменяется.

На Хабре ввели новый WYSIWYG-редактор постов, а старый позже отключат. Идея в том, чтобы пользователям не требовалось иметь дела с HTML-тегами, и публиковать записи свободно мог любой не-айтишник. Но вот вопрос: не доставит ли это неудобств айтишникам?

Я ничего не имею против HTML-тегов. А вот возню с мышкой не люблю, предпочитая клавиатуру. И, попользовавшись новым редактором, ощутил, что лично мне стало неудобнее. В его текущем виде он рассчитан не на таких людей, как я.

Думаю, что на Хабре много людей с похожими предпочтениями и похожими неудобствами. Но уверенности в этом у меня нет, поэтому решил написать этот пост: не просто описать свой опыт, а узнать мнение читателей. Если окажется, что тут общая точка боли думаю, это будет полезной информацией для команды Хабра. А если выяснится, что это мои вкусы очень специфичны тогда вопрос снимется, интернет не должен подстраиваться под меня.

Мой сценарий

Как и многие айтишники, я люблю эффективное управление с клавиатуры (чем меньше мышиной возни, тем лучше) и язык разметки Markdown. WYSIWYG мне не требуется: вёрстка хабрапостов такая несложная, что общая картина рендерится просто в голове.

Поэтому я давно радовался, что Хабр поддерживает Markdown и HTML. И поэтому полюбил писать хабрапосты в редакторе vim, он как раз про эффективную клавиатурную работу. Оформлял в основном с помощью Markdown, а где его возможностей не хватало, добавлял HTML-теги: например, чтобы текст обтекал картинку или для оглавления поста. Работа над постом может выглядеть так идеальный дзен, ничто не отвлекает, есть только я и текст:

Мне не мешало, что vim не может показывать иллюстрации. Я подбирал нужные изображения, загружал их на Habrastorage, а дальше в нужные места текста вместо картинки вставлял сразу маркдаун-ссылку на неё.

Получались файлы, содержимое которых оставалось только скопировать, посмотреть на результат и поправить какие-то мелочи. Эти файлы удобно отправлять в приватный репозиторий, и даже если вдруг Хабр завтра исчезнет, у меня они сохранятся.

Во многих случаях до публикации давал текст кому-то на ревью, тогда есть промежуточная стадия: сначала скопировать его вместе с Markdown-кодом в Google Docs (там людям проще), а уже оттуда после правок на Хабр.

В чём боль

Казалось бы, о любителях клавиатуры и кода подумали: заявили о поддержке Markdown, сделали меню по слэшу и ряд хоткеев. Но вот с чем я столкнулся, когда попробовал воспользоваться новым редактором:

1) Markdown-штуки срабатывают, когда пишешь в самом редакторе, но вот если хочешь скопипастить в него готовый текст с уже проставленной разметкой это как повезёт. То есть, если хочу использовать Markdown, желательно писать посты прямо на Хабре, а не в vim с его великой системой хоткеев. Меньше клавиатуры и терминала, больше мышки и браузера.

2) Даже в самом редакторе работает не всё из Markdown. Выделить жирным или сделать заголовок это пожалуйста, а вот поставить ссылку или разделитель у меня не получилось, это приходится делать через стандартные меню.

3) Если для Markdown хотя бы заявили поддержку, то в случае с HTML сказали только об уходе от него. А ведь с его помощью пользователи Хабра реализовывали целый пласт возможностей. Хочешь, чтобы текст обтекал картинку не справа, а слева? Хочешь подзаголовок определённого цвета? Хочешь сделать кликабельную картинку? Хочешь вручную задать ей размеры? Markdown всего этого сделать не даёт.

4) Каким-то из пропавших HTML-возможностей сделали альтернативные реализации, но порой неудобные. Например, оглавление поста. Раньше в vim писал тег <anchor> у каждого подзаголовка. Теперь предлагается делать в хабровском редакторе так: добраться в тексте до нужного места, вызвать меню, выбрать вариант якорь, затем ткнуть мышкой в сам якорь (с клавиатуры это сделать нельзя), а затем почему-то ещё раз ткнуть мышкой над ним в поле укажите id якоря (с клавиатуры это сделать тоже нельзя).

И повторить всё это по числу подзаголовков (например, 10 раз). Объём раздражающей мышиной возни ощутимо возрос.

5) Зачастую правлю мелочи уже после выхода поста. С новым редактором для этого требуется каждый раз прокликивать два экрана вместо прежнего одного, опять же увеличивая объём бессмысленной возни

Это всё не считая мелких багов, их-то можно просто репортить. Перечисленные выше вещи выглядят не столько багами, сколько ожидаемым поведением: не знаю, решат позже изменить ситуацию или нет. И в сумме они вызывают ощущение тебе с твоими vim и Markdown тут не рады, слушай песню "Валенки" и редактируй WYSIWYG в браузере.

Я понимаю, что работа сейчас в процессе и итоговая версия редактора может заметно отличаться. Но поэтому и хочется подтолкнуть её в нужном направлении сейчас, пока всё подвижно. Моя цель не раскритиковать команду Хабра, а разобраться с тем, как было бы лучше для всех.

Чего хотелось бы

Кто-то тут мог бы полезть на баррикады: Это ужасно, IT-ресурс отходит от интересов IT-специалистов ради каких-то людей, которые не могут осилить HTML. Редактор постов должен быть рассчитан на ценителей кода, чтобы приманивать опытных IT-специалистов, которым есть чем поделиться. А остальные пускай отсеиваются, уровень контента только повысится. Верните всё как было.

С таким радикальным подходом я не согласен. Во-первых, на сайте есть разделы вроде дизайн и научпоп, так что польза WYSIWYG понятна: человек, далёкий от HTML, может при этом писать отличные тексты о космонавтике.

А во-вторых, само противостояние редактор либо для нас, либо для них кажется мне надуманным. Да, есть две группы людей с ощутимо разными запросами одни привыкли мыслить кодом, а других он пугает. Но не считаю, что редактор может подходить только одним из них. По-моему, возможен такой, который порадует обе стороны.

Например, когда пользовался Wordpress, радовался их полю ввода, позволяющему переключаться между WYSIWYG и кодом: включал режим кода и получал удовольствие. Обычные пользователи от Wordpress вроде бы не страдают, так что в стандартном режиме всё тоже работает хорошо.

Сделать удобно всем без переключения режимов, конечно, хитрее. Например, обычные пользователи могут пугаться, если они хотят просто поставить подчёркивания, а текст внезапно становится курсивным. Но мне кажется, что большинство описанных мной неудобств возможно исправить. И тогда получается, что радующий всех единый интерфейс всё же реализуемая задача. Хочется верить, что в итоге Хабр придёт к этому.

А ещё, по-моему, возможно было бы порадовать айтишников следующим образом: не только работать над визуальным редактором, но и возродить закрытое на реконструкцию API Хабра. Был бы очень рад, если бы после сочинения текста в vim мог прямо из терминала командой отправить его в хабрачерновики. А потом открыть на сайте и там уже при необходимости поправить что-то в WYSIWYG-режиме. И для загрузки картинок был бы рад тому же.

Нужен фидбек

Но тут у меня возник вопрос: нужно ли такое кому-то, кроме меня? Может быть, все рады новому редактору, а я со своим сочинением постов в vim выгляжу вот этим странным пользователем из комикса xkcd?

Я давно смирился с тем, что на многих массовых сайтах нет нравящихся мне вещей вроде хоткеев ну, логика понятна, их использовали бы полпроцента. Но вот Хабр мне всегда казался местом, где много мастеров клавиатурного кунг-фу, и запросы аудитории близки к моим. Поэтому очень хочется вашего фидбека:

• Пробовали ли вы новый редактор и как вам?

• Подходит ли вам оформление в WYSIWYG-режиме, или предпочитаете Markdown/HTML?

• Подходит ли вам писать пост прямо на Хабре, или предпочитаете отдельные текстовые редакторы?

• При появлении у Хабра API стали бы вы пользоваться им, или взаимодействовали бы с сайтом только через браузер?

Жду ответов в комменты, а напоследок поделюсь уже имеющимся фидбеком, который показывает, что грань между айтишным и не-айтишным подходами вообще не такая строгая, как кажется.

Я пишу здесь для блога компании JUG Ru Group. Мы делаем конференции для разработчиков, но сами далеко не все разработчики. И среди моих коллег, постящих что-то на Хабр, часть никогда не открывали vim и пишут тексты в человеческих редакторах вроде Google Docs. Казалось бы, вот они должны быть рады новому WYSIWYG-редактору: можно в Google Docs сделать всю вёрстку визуально, а потом просто скопипастить на Хабр.

Но знаете, что оказалось? Работая с прежним хабровским редактором, коллеги без проблем разобрались в Markdown и так его полюбили, что не хотят от него отказываться. Им тоже хочется надёжного переноса Markdown-разметки. И тоже пока что ощущение шага назад, а не шага вперёд.

Поэтому хочется разобраться, чтобы получился шаг вперёд для всех.

На Хабре ввели новый WYSIWYG-редактор постов, а старый позже отключат. Идея в том, чтобы пользователям не требовалось иметь дела с HTML-тегами, и публиковать записи свободно мог любой не-айтишник. Но вот вопрос: не доставит ли это неудобств айтишникам?

Я ничего не имею против HTML-тегов. А вот возню с мышкой не люблю, предпочитая клавиатуру. И, попользовавшись новым редактором, ощутил, что лично мне стало неудобнее. Пока что его тестируют, так что сложности могут быть временными, но сейчас он не рассчитан на таких людей, как я.

Думаю, что на Хабре много людей с похожими предпочтениями и похожими неудобствами. Но уверенности в этом у меня нет, поэтому решил написать этот пост: не просто описать свой опыт, а узнать мнение читателей. Если окажется, что тут общая точка боли думаю, это будет полезной информацией для команды Хабра. А если выяснится, что это мои вкусы очень специфичны тогда вопрос снимется, интернет не должен подстраиваться под меня.

Мой сценарий

Как и многие в IT, я люблю эффективное управление с клавиатуры (чем меньше мышиной возни, тем лучше) и язык разметки Markdown. WYSIWYG мне не требуется: вёрстка хабрапостов такая несложная, что картина рендерится просто в голове, остаётся только проверить перед публикацией.

Поэтому я давно радовался, что Хабр поддерживает Markdown и HTML. И поэтому полюбил писать хабрапосты в редакторе vim, он как раз про эффективную клавиатурную работу. Оформлял в основном с помощью Markdown, а где его возможностей не хватало, добавлял HTML-теги: например, чтобы текст обтекал картинку или для оглавления поста. Работа над постом может выглядеть так идеальный дзен, ничто не отвлекает, есть только я и текст:

Мне не мешало, что vim не может показывать иллюстрации. Я подбирал нужные изображения, загружал их на Habrastorage, а дальше в нужные места текста вместо картинки вставлял сразу маркдаун-ссылку на неё.

Получались файлы, содержимое которых оставалось только скопировать на Хабр, посмотреть на результат и поправить какие-то мелочи. Эти файлы удобно отправлять в приватный репозиторий, и даже если вдруг Хабр завтра исчезнет, у меня они сохранятся.

Во многих случаях до публикации давал текст кому-то на ревью, тогда возникала промежуточная стадия: сначала скопировать всё в Google Docs (там людям удобнее), а уже оттуда после правок на Хабр.

В чём боль

Казалось бы, в новом редакторе о любителях клавиатуры и кода подумали: заявили о поддержке Markdown, сделали меню по слэшу и ряд хоткеев. Но вот с чем я столкнулся, когда попробовал им воспользоваться:

1) Markdown-штуки срабатывают, когда пишешь в самом редакторе, но вот если хочешь скопипастить в него готовый текст с уже проставленной разметкой это как повезёт. То есть, если хочу использовать Markdown, мне желательно писать посты прямо на Хабре, а не в vim с его великой системой хоткеев. Меньше клавиатуры и терминала, больше мышки и браузера.

2) Даже в самом редакторе работает не всё из Markdown. Выделить жирным или сделать заголовок это пожалуйста, а вот поставить ссылку или разделитель у меня не получилось, это приходится делать через стандартные меню.

3) Если для Markdown хотя бы заявили поддержку, то в случае с HTML сказали только об уходе от него. А ведь с его помощью пользователи Хабра реализовывали целый пласт возможностей. Хочешь, чтобы текст обтекал картинку не справа, а слева? Хочешь подзаголовок определённого цвета? Хочешь сделать кликабельную картинку? Хочешь вручную задать ей размеры? Markdown всего этого сделать не даёт.

4) Каким-то из пропавших HTML-возможностей сделали альтернативные реализации, но порой неудобные. Например, оглавление поста. Раньше в vim писал тег <anchor> у каждого подзаголовка. Теперь предлагается делать в хабровском редакторе так: добраться в тексте до нужного места, вызвать меню, выбрать вариант якорь, затем ткнуть мышкой в сам якорь (с клавиатуры это сделать нельзя), а затем почему-то ещё раз ткнуть мышкой над ним в поле укажите id якоря (с клавиатуры это сделать тоже нельзя).

И повторить всё это по числу подзаголовков (например, 10 раз). Объём раздражающей мышиной возни ощутимо возрос.

5) Зачастую правлю мелочи уже после выхода поста. С новым редактором для этого требуется каждый раз прокликивать два экрана вместо прежнего одного, опять же увеличивая объём бессмысленной возни.

Это всё не считая мелких багов, их-то можно просто репортить. Перечисленные выше вещи выглядят не столько багами, сколько ожидаемым поведением: не знаю, решат позже изменить ситуацию или нет. И в сумме они вызывают ощущение тебе с твоими vim и Markdown тут не рады, слушай песню "Валенки" и редактируй WYSIWYG в браузере.

Я понимаю, что работа сейчас в процессе и итоговая версия редактора может заметно отличаться. Но поэтому и хочется подтолкнуть её в нужном направлении сейчас, пока всё подвижно. Моя цель не раскритиковать команду Хабра, а разобраться с тем, как было бы лучше для всех.

Чего хотелось бы

Кто-то тут мог бы полезть на баррикады: Это ужасно, IT-ресурс отходит от интересов IT-специалистов ради каких-то людей, которые не могут осилить HTML. Редактор постов должен быть рассчитан на ценителей кода, чтобы приманивать опытных IT-специалистов, которым есть чем поделиться. А остальные пускай отсеиваются, уровень контента только повысится. Верните всё как было.

С таким радикальным подходом я не согласен. Во-первых, на сайте есть разделы вроде дизайн и научпоп, так что польза WYSIWYG понятна: человек, далёкий от HTML, может при этом писать отличные тексты о космонавтике.

А во-вторых, само противостояние редактор либо для нас, либо для них кажется мне надуманным. Да, есть две группы людей с ощутимо разными запросами одни привыкли мыслить кодом, а других он пугает. Но не считаю, что редактор может подходить только одним из них. По-моему, возможен такой, который порадует обе стороны.

Например, когда пользовался Wordpress, радовался их полю ввода, позволяющему переключаться между WYSIWYG и кодом: включал режим кода и получал удовольствие. Обычные пользователи от Wordpress вроде бы не страдают, так что в стандартном режиме всё тоже работает хорошо.

Сделать удобно всем без переключения режимов, конечно, хитрее. Например, обычные пользователи могут пугаться, если они хотят просто поставить подчёркивания, а текст внезапно становится курсивным. Но мне кажется, что большинство описанных мной неудобств возможно исправить. И тогда получается, что радующий всех единый интерфейс всё же реализуемая задача. Хочется верить, что в итоге Хабр придёт к этому.

А ещё, по-моему, возможно было бы порадовать айтишников следующим образом: не только работать над визуальным редактором, но и возродить закрытое на реконструкцию API Хабра. Был бы очень рад, если бы после сочинения текста в vim мог прямо из терминала командой отправить его в хабрачерновики. А потом открыть на сайте и там уже при необходимости поправить что-то в WYSIWYG-режиме. И для загрузки картинок был бы рад тому же.

Нужен фидбек

Но тут у меня возник вопрос: нужно ли такое кому-то, кроме меня? Может быть, все рады новому редактору, а я со своим сочинением постов в vim выгляжу вот этим странным пользователем из комикса xkcd?

Я давно смирился с тем, что на многих массовых сайтах нет нравящихся мне вещей вроде хоткеев ну, логика понятна, их использовали бы полпроцента. Но вот Хабр мне всегда казался местом, где много мастеров клавиатурного кунг-фу, и запросы аудитории близки к моим. Поэтому очень хочется вашего фидбека, добавил ниже четыре голосовалки, и в комментах тоже пишите.

А напоследок поделюсь уже имеющимся фидбеком, который показывает, что грань между айтишным и не-айтишным подходами вообще не такая строгая, как кажется. Я пишу здесь для блога компании JUG Ru Group. Мы делаем конференции для разработчиков, но сами далеко не все разработчики. И среди моих коллег, постящих что-то на Хабр, часть никогда не открывали vim и пишут тексты в человеческих редакторах вроде Google Docs. Казалось бы, вот они должны быть рады новому WYSIWYG-редактору: можно в Google Docs сделать всю вёрстку визуально, а потом просто скопипастить на Хабр.

Но знаете, что оказалось? Работая с прежним хабровским редактором, коллеги без проблем разобрались в Markdown и так его полюбили, что не хотят от него отказываться. Им тоже хочется надёжного переноса Markdown-разметки. И у них тоже от нового редактора пока что ощущение шага назад, а не шага вперёд.

Поэтому хочется разобраться, чтобы получился шаг вперёд для всех.

Как говорится, ничего не предвещало. Мы просто решили создать забавный стикерпак с нашим мемом-маскотом Хабраслизнем в поддержку конкурса ТехноТекст-2020. Потом поняли, что нужно как-то представить его публике и кому-то пришла в голову идея разобраться в том, что, собственно, представляют собой мемы. Мы в контент-студии часто наблюдаем рождение мемов в статьях и комментариях на Хабре и радуемся этому, ведь это неизменный атрибут живого сетевого сообщества. Но как и почему они появляются и распространяются? Как выяснилось, меметика это целая область исследования (правда, находящаяся в статусе оспариваемой науки), в которой техно-мем является отдельной полноценной категорией. Мы, как истинные гики, не могли пройти мимо и решили разобраться. Что такое мем с научной точки зрения? Какова цель научных изысканий мемологов? Возможно ли защитить докторскую по мемам? И, наконец, зачем вообще исследовать мемы и куда всё это может завести?

Рождение мема

У термина мем есть точная дата рождения (1976) и создатель английский эволюционный генетик Ричард Докинз, впервые изложивший концепцию мемов в своей книге Эгоистичный ген. Мем это сокращение от греческого (миметес), что означает подражатель, имитатор. В 1988 году появилось первое словарное определение мема как элемента культуры или системы поведения, передающихся от одного индивидуума к другому посредством имитации или другим не генетическими способом. Если говорить проще, то мем это малая информационная единица сетевой природы, вызывающая общественный интерес.

Разумеется, труд Докинза появился не из ниоткуда поэтому давайте уделим немного времени концепциям, предшествующим появлению концепции мемов.

Предмемье: предшествующие возникновению теории мемов исследования

Начнём, конечно, с Чарльза Дарвина. Его труд Происхождение видов (1859) положил начало современной теории эволюции. По словам самого Докинза, его работа это просто способ объяснить, что дарвиновская идея саморепликации и выживания применима и к культуре. Вот основные принципы дарвиновской эволюционной теории, применимые к мемам:

1. Селекция тот самый естественный отбор, в ходе которого выживают только наиболее приспособленные к условиям современного мира мемы.

2. Разнообразие как нет двух генетически абсолютно идентичных живых существ, так и не существует двух абсолютно идентичных информационных единиц. Благодаря этим отличиям каждая особь (или мем) развиваются по своему, особому пути.

3. Наследственность в контексте меметики она присутствует в опосредованном виде, в форматах передачи мемов через подражание, копирование или непосредственную передачу.

4. Конкуренция борясь за место под солнцем, каждая живая (или культурная) единица стремится к максимальной эффективности в условиях меняющейся окружающей среды.

Второй учёный, которого необходимо упомянуть в контексте теории мемов, это австрийско-британский философ и социолог Карл Поппер, на которого сам Доккинз ссылался в своих работах. Развивая направление критического рационализма, он называл эпистемологию (дисциплину, посвящённую исследованиями познания) эволюционной наукой и дарвиновским процессом, сравнивая развитие научных дисциплин и теорию естественного отбора.

Если говорить о работах современника Докинза, то стоит упомянуть канадского философа, культуролога, филолога и литературного критика Маршалла Маклюэна. Он прославился своими исследованиями по теме воздействия электронных средств коммуникации на человека и общество. В частности, в одной из самых известных своих работ в книге Понимание Медиа: внешние расширения человека (Understanding Media: The Extensions of Man) 1964 года он назвал грамоту, которую освоил человек дописьменной эпохи, вирусом, который, попадая в мозг человека, подвергает его бесповоротным изменениям.

Также теорией, предшествующей возникновению теории мемов, считается теория симулякра копии или знака, не имеющего означаемого объекта в реальности. Так, французский философ и культуролог Жан Бодрийяр в своём собрании эссе Войны в Заливе не было (La Guerre du Golfe na pas eu lieu) 1991 года говорил о том, что у зрителей, наблюдавших за войной в Персидском заливе, не было возможности понять, не являются ли все репортажи фиктивной пропагандой. А потому в процессе имитации и симуляции реальности получился симулякр как самостоятельный продукт гиперреальности.

Что ещё можно связать с теорией мемов? Вероятно, теорию архетипов швейцарского психиатра Карла Юнга, который связывал повторяющиеся сюжеты в сновидениях с памятью предков. Самокопирование идей по причине их психологической привлекательности концепция, во многом близкая работам Доккинза.

Ну и не можем не упомянуть одного из наших соотечественников русского психиатра Владимира Михайловича Бехтерева, который почти за 100 лет до появления теории Доккинза в своей статье Роль внушения в общественной жизни (1898) говорил о ментальных микробах, которые, подобно настоящим физическим микробам, действуют везде и всюду и передаются через слова и жесты окружающих лиц, через книги, газеты и пр.

Меметика в двух ипостасях. Интерналисты и экстерналисты

Меметика как наука появилась в 1983 году с лёгкой руки американского физика Дугласа Хофштадтера, назвавшего науку о мемах по аналогии с генетикой. Со временем внутри неё развились два направления интерналистов и экстерналистов. Первые (в числе которых и сам Докинз) считают, что мемы являются единицей информации, существующей в мозге человека, вторые же уверены, что они являются культурными артефактами. Соответственно, по мнению интерналистов, причиной изменения моделей поведения являются мутации, происходящие в мозгу, экстерналисты же считают, что они обусловлены изменениями во внешней среде.

Известные интерналисты: Аарон Линч, Ричард Броуди, Роберт Аунгер. Известные экстерналисты: Дерек Гатерер, Уильям Бенсон. Учёные вне направлений: Дэн Деннет, Дуглас Рашкофф.

Поговорим о каждом из них и о его основных публикациях в области меметики чуть подробнее для удобства разберём их по хронологии выхода книг.

Медиавирус. Тайные послания в популярной культуре (Media Virus! Hidden Agendas in Popular Culture), Дуглас Рашкофф, 1994 год.Американский медиавед, профессор Нью-Йоркского городского университета и Квинс-колледжа и (кстати) активист киберпанка Дуглас Рашкофф называет вирусами медиасобытия, которые прямо или косвенно вызвали изменения в общественной жизни. При этом он противопоставляет медиавирусы обычным PR-приёмам, которые склонны к максимальному упрощению и маргинализации. Медиавирусы же, скорее, поднимают в сознании сложные и неоднозначные вопросы, а не дают ответы хотя при этом они могут не менее эффективно использоваться для манипулирования общественным мнением и лоббирования интересов крупных корпораций. Один из примеров медиавируса распространение в 1992 году видео с избиением полицейскими задержанного за вождение в нетрезвом состоянии чернокожего Родни Кинга, спровоцировавшее массовые беспорядки в Лос-Анджелесе (ничего не напоминает?).

Опасная идея Дарвина. Эволюция и смысл жизни (Darwins Dangerous Idea: Evolution and the Meanings of Life), Дэниел Деннет, 1995 год. Американский философ и когнитивист, содиректор Центра когнитивных исследований Университета Тафтса Дэниел Деннет, по словам самого Докинза, нашёл идее мемов гораздо более масштабное применение, чем я (Докинз) задумывал, и стал непосредственно объяснять с помощью неё человеческий разум и человеческое сознание. По мнению Деннета, опасность идеи Дарвина заключается в том, что она позволяет объяснить всё существующее, не прибегая к высшим целям и мистическим силам, и, тем самым разрушает представление людей о себе как о творческой силе, творце своей жизни. Но в этом разрушении автор видит возможность истинного самопознания. Кстати, Докинз, Деннет и ещё двое учёных-атеистов однажды собирались за круглым столом, чтобы обсудить судьбу современной религии. По мотивам видеозаписи этой встречи была выпущена книга Четыре всадника: Докинз, Харрис, Хитченс, Деннет.

Заражение мыслей: как вера распространяется в обществе (Thought Contagion: How Belief Spreads Through Society), Аарон Линч, 1996 год. Аарон Линч американский математик и философ, инженер Fermilab. Он работал над теоретическими основами самовоспроизведения идей, разрабатывая символический язык и выводя математические данные из эпидемиологических формул для описания передачи идей через население. Впервые Линч начал работать над темой заражения мыслей в рамках своей дипломной работы в 1979 году, при этом на тот момент он ещё не был знаком с работами Докинза, и впоследствии развивал эту концепцию на протяжении всей своей научной карьеры. Он отмечал, что, подобно обычному простудному вирусу, который выживает за счет передачи от хозяина к хозяину, вирусная идея также живёт дольше, если её активно передают от носителя к носителю. Охват идеи и её долговечность зависят от многих механизмов при этом примечательно, что заразительность идей почти не зависит от их истинной ценности для носителя. Широко распространяемые идеи могут вредить своим хозяевам или даже убить их если речь идет, допустим, о борьбе террористов-смертников с неверными.

Психические вирусы. Как программируют ваше сознание (Virus of the Mind: The New Science of the Meme), Ричард Броуди, 1996 год. Если все ранее упомянутые авторы (кроме Дарвина и Юнга, конечно) могли бы быть вам ранее не знакомы, то с результатами труда Ричарда Броуди вы, скорее всего, встречаетесь каждый день. Броуди американский программист и создатель Microsoft Word, а также мотивационный оратор, писатель и профессиональный игрок в покер. Его книга Virus of the Mind на протяжении 52 недель входила в топ-100 книг на Amazon и даже была рекомендована как учебник для вузов. В ней говорится о том, что мышление и поведение человека диктуется мемами-психовирусами, которые рождаются в нашем сознании и начинают самостоятельное развитие, меняя нашу жизнь. По мнению Броуди, основные платформы для программирования человеческого сознания это страх, секс и пища. Отталкиваясь от этих трёх китов, он описывает, какие мемы порождают в нашем сознании эти мотиваторы и почему в результате, например, бездетные становятся генетическими рабами тех, у кого есть потомство. Автор стремится научить читателя отличать психические вирусы, понимать, какие из них полезны и обогащают, а какие опасны, и предлагает способы защиты от последних.

Электрический мем (The Electric Meme), Роберт Аунгер, 2002 год. Антрополог из Кембриджского университета Роберт Аунгер в работе Электрический мем использует концепцию мемов для анализа культурного пространства. По его мнению, мемы можно представить репликаторами, которые находятся в мозге человека и которые передаются в процессе межличностного общения. Аунгер разделяет процессы репликации (массовое распространение единицы культурной информации) и дупликации (простого воспроизведения) информации в сфере культуры. А основной вопрос меметики, по его мнению: думаем ли мы, или наши мысли думают сами. Он отмечает, что не все мысли внутри являются нашими, многие передаются или осознанно внедряются извне.

Машина мемов (The Meme Machine), Сьюзен Блекмор, 1999 год.

Американский исследователь психологии и парапсихологии, профессор Плимутского университета Сьюзен Блэкмор создала антропологическую интерпретацию теории Докинза. По мнению Блекмор, с появлением культуры и мемов они завладели ген-машиной и превратили её в мем-машину. Однако в последнее время появились мемы, порождённые технологиями, или T-мемы эгоистичные репликаторы. И они не заботятся ни о человечестве, ни о планете, поскольку являются лишь информацией. По её словам, мемы заинтересованы развитием технологий как более производительных носителей, однако пока не могут отказаться от человека из-за его способности размножаться. Тем не менее в случае появления возможностей саморазмножения технологий, потребность в людях для мемов отпадёт.

Идеи Блекмор стали широко известны после её выступления на TED в 2008 году.

Критика мематики

Измерение мема как единицы культурной эволюции на данный момент является нерешённым вопросом также как не ясно и соотношение механизмов биологической и культурной эволюции.Так, Луис Бенитес-Брибьеска, медик-исследователь из Мексиканского института общественной безопасности, называл меметику опасной идеей, представляющей угрозу серьёзным исследованиям проблем сознания и культурной эволюции. Он отмечает нестабильность предполагаемого механизма мутации мемов, которая вносит хаос в эволюционный процесс. А что вы думаете о меметике? Имеет ли она право на существование как наука и могут ли в этой сфере быть научные открытия, которые изменят нашу жизнь? Давайте обсудим, интересно же!

В настоящее время меметика действительно является крайне незрелой наукой, если наукой вообще Роберт Аунгер, Дарвинизация культуры Безусловно, меметика носит в научном сообществе спорный статус хотя до открытия ДНК и сама генетика рассматривалась подобным образом, поскольку учёные затруднялись с ответом на вопрос о том, в каких именно единицах кодируется наследственная информация.

А пока ваш оппонент будет размышлять над ответом, а мы разбираем ваши 633 заявки на ТехноТекст (кстати, лидер по количеству заявок в этом году номинация Просто о сложном, которую поддерживает Dentsu), не забудьте скачать наш забавный стикерпак для Telegram.

В девятый раз собраться вживую не получилось, но, как настоящие креативщики, мы смогли взять от ситуации максимум. Итог качественно новый уровень хабрасеминара, разбитый на три самодостаточные, но дополняющие друг друга сессии: они прошли 10 декабря, 19 января и 16 февраля. Все три объединены глобальной темой, отвечающей на главный экзистенциальный вопрос компаний и специалистов, которые заводят блоги на Хабре: Зачем мы здесь?. Действительно, зачем?

Так вот, для весомой части сообщества ответ на этот вопрос построить IT-бренд (знают они это или нет). Что это за зверь такой, IT-бренд, и как его выращивать, мы и обсуждали на трёх больших онлайн-семинарах. 6 докладов, 2 блица, 3 круглых стола, 14 компаний и 19 спикеров cловом, 6 часов ликбезов, интересных бесед, хороших людей и интерактива.

Надеемся, все слушатели семинара вынесли для себя много полезного. В этой статье мы собрали всё самое интересное об IT-бренде, что вынесли из трёх интенсивов.

Не мероприятие, а образовательный курс

Для нас не могло быть захода в тему IT-бренда идеальнее, чем совместное с ЭКОПСИ исследование уже существующего рынка и выявление топ-20 самых сильных айтишных брендов России. Мы сразу установили, что сила IT-бренда комплексный показатель, который показывает, насколько привлекательна компания как работодатель для айтишников. На этом фундаменте стартовал курс. Как писал Пушкин, здесь будет город заложен.

Что такое сильный IT-бренд

О сильном IT-бренде рассказал Артём Гринёв, старший консультант практики HR-marketing ЭКОПСИ Консалтинг.

В 2020 году ЭКОПСИ и Хабр провели отраслевое исследование IT-брендов работодателей России. Артём объяснил критерии (и как они отбирались) силы IT-бренда и подробно расписал процесс исследования. В частности, рассказал о воронке IT-бренда (узнаваемость привлекательностьготовность купитьлояльность), на основе которой опрашивались респонденты, и о 31 значимом критерии привлекательности работодателя.

Компаниям, по словам Артёма, стоит делать акценты в EVP (employee value proposition) на развитии профессиональной идентичности сотрудников. Работодателям же он рекомендует чаще рассказывать о профессиональной среде и продуктах, с которыми предстоит работать будущим сотрудникам.Подробнее о критерияхвыбора работодателя IT-специалистами в этой статье.

За последние годы рынок IT сильно изменился, появились другие требования соискателей к нанимателю, новые требования к задачам и среде требуют нестандартных подходов от компаний, ищущих технических специалистов на конкурентном рынке. Этот сдвиг парадигмы спровоцировал возникновение нового понятия IT-бренд работодателя.

Видео с выступлением Артёма: рейтинг IT-брендов 2020 и рынок работодателей глазами пользователей (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 04:00 27:00).

Как работать с IT-брендом

На круглом столе с лидерами вышеупомянутого топ-20 под руководством Любови Соболевой обсудили, как работать с IT-брендом.

Участники пришли к тому, что самое главное в этой работе коммуникации, внутренние и внешние. И Хабр играет тут важную роль. Впрочем, коммуникации не имеют самостоятельной ценности: если у компании нет тезисов, нет большого месседжа, то никакой PR не поможет.

Важно экспериментировать (с каналами, активностями, подачей) в развитии сообщества и отделять понятие технобренда (производит IT-продукты) от бренда работодателя (любая компания). Даже сейчас многие не понимают, что технобренд это отношение к продукту, а бренд работодателя это отношение к работе в компании. Клиентам неинтересно слушать про стек технологий, а программистам про ключевые преимущества продукта.

В развитии IT-бренда внутренняя культура не менее важна, чем образ в медиа: ведь то, что происходит внутри компании, рано или поздно станет известно всем. К разработчикам нужен индивидуальный подход: каждый уникален, каждого надо заинтересовать и найти общий язык.

Работая с IT-брендом, надо учитывать особенности национальных рынков, так как эти нюансы крайне важны при выстраивании коммуникационной стратегии. Международные компании, как Wrike, не понаслышке знают об этом: им надо уметь приспосабливать корпоративную культуру к местным реалиям. Так, они опытным путём выяснили, что Россия более склонна к экспериментам, а некоторые вещи, которые работают у нас, плохо работают в Восточной Европе.

Запись круглого стола: как создать сильный IT-бренд (таймкод выставлен, но если не работает, то 00:28:30 01:28:30)

Код в слова слова в репутацию репутацию в привязанность

Руководитель контент-студии Хабра Екатерина Горелова рассказала о том, какую колоссальную роль играет в построении IT-бренда контент. Всё свелось к простой максиме: превращайте код в слова слова в репутацию репутацию в привязанность. Так и работает построение IT-бренда на Хабре: технические эксперты учатся рассказывать о своей работе и делают нативные проекты.

Материал не должен быть продающим материал должен быть нативным: никакой воды и маркетинга. Екатерина Горелова

Главные аргументы эффективности подхода примеры успешных кейсов. Проекты контент-студии собирают десятки тысяч просмотров и сотни комментариев, становятся вирусными, дают тысячи переходов на сайты компаний.

Проекты делались для компаний из совершенно разных сфер, у них разный масштаб и разное положение на рынке но для всех нашлось рабочее креативное решение.

Ссылка на видео: кейс-шоу IT-брендов от контент-студии Хабра, создание IT-бренда с помощью коммуникаций (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 01:29:10 01:46:12)

Роль внутренних коммуникаций

Что есть IT-бренд и как именно он строится (через коммуникацию и контент) разобрались, теперь поговорим о подготовке системы по работе IT-бренда внутри компании. О внутренней трансформации, которую нужно пройти, и о том, как правильно делать каминаут и признаваться, что ты IT-компания.

На блице, проведённом продюсером контент-студии Хабра Андреем Аврамчуком, обсудили систему выстраивания внутренних ценностей при работе с IT-брендом.

Вы говорите правду. Вы знаете, кому её говорите. И вы не копипастите чужие мысли. Артём Гринёв

Даже в рамках широкой айтишной аудитории Хабра есть разные страты читателей с сильно отличающимися интересами: они хотят читать и видеть разное. Вдобавок у каждой компании аудитория своя. Так, в компании DataArt основная ЦА собственные сотрудники: рассказ о продуктах компании и мероприятиях заточен под внутреннюю аудиторию. Чтобы собственные сотрудники гордились тем, что создали, и принимали участие в жизни компании.

Всех ошибок в построении бренда можно избежать, если следовать трём простым принципам: адресность, искренность и уникальность. Это рецепт качественного контента.

Как готовить техноспикера к выступлению

Андрей Дмитриев, сооснователь JUG Ru Group, рассказал о важности подготовки спикеров для конференций. Ведь это неотъемлемая часть коммуникационной стратегии даже в условиях удалёнки.

Искать доклады и докладчика лучше всего на внутренних митапах: достаточно присмотреться, кому интересно рассказывать о проектах и делиться опытом, а кому не очень. И разумеется, брать первых.

Что делают компании, чтобы аудитория не заснула перед их спикером:

1. Определяют цель выступления/участия.

2. Формулируют EVP (ценностное предложение работодателя).

3. Запускают внутренние митапы.

4. Выявляют звёзд: тех, кто рассказывает зажигательно и не поверхностно.

5. Мотивируют спикера.

6. Готовят нескольких спикеров.

7. Участвуют как зрители и смотрят на реакцию аудитории.

8. Собирают обратную связь и подводят итоги.

Ссылка на видео: Выращиваем докладчиков внутри компании (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 35:00 59:10)

Техноавторство изменилось: домоседы вместо гонзо-журналистов

Техноавторы уникальный и всё более востребованный ресурс, особенно теперь с ростом популярности IT-бренда. Достаточно посмотреть на статистику рынка техноавторов за 2019 и 2020 гг. по числу заявок на конкурс Хабра Технотекст: 250 и 600 соответственно.

Редактор-эксперт контент-студии Хабра Ирина Лосева рассказала о том, как изменилась концепция авторства: раньше это были в основном журналисты-репортеры, теперь копирайтеры-домоседы. Писателей-фрилансеров можно условно разделить на три типа:

• SEO;

• редакционных;

• коммерческих.

Можно выбирать из этих трёх, а можно пойти альтернативным путём обучить технаря писать. Обычные копирайтеры не смогут писать о продукте так же хорошо, как собственный разработчик. Всё по пословице: дай разработчику автора-помощника, и ты получишь одну статью. Научи разработчика писать и ты получишь развитый технобренд.

Этим Хабр занимается на специальных курсах для айтишников Код контента. По аналогии с подготовкой спикера в штате сотрудников, такая методика соответствует принципу внутренней трансформации, необходимой для эффективного построения IT-бренда.

Ссылка на видео: Штучный товар, ручная работа: какие бывают техноавторы (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 01:00:30 01:21:46)

Для сильного IT-бренда нужны деврелы

Внутренняя коммуникация с отделом разработки дело тонкое. Для этого нужен отдельный парламентёр: штатный HR почти наверняка не подойдёт. Коммуникация с айтишниками должна выстраиваться адекватно айтишной специфике. Здесь и появляются DevRelы, умеющие говорить на языке айтишников и доносить месседж работодателя, параллельно переводя с айтишного на работодательский.

Деврел двулик. Без него не выстроишь и внешнюю коммуникацию: просто не сможешь рассказать, что происходит в компании, и что там с продуктом.

Ссылка на видео: Разрабы/деврелы/эйчары: соратники, соперники или вообще люди из разных вселенных. Круглый стол (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 01:22:30 02:05:00)

Стереотипы о вхождении в IT-бренд для не-IT-компаний

Я умею мыслить как разработчик, и это помогает мне принимать решения в роли Employer Brand Manager. Валерия Плошкина

Валерия Плошкина, Employer Brand Manager в Технологическом Центре Дойче Банка, поделилась опытом построения IT-бренда в финтехе. Она знает, о чём говорит, потому что раньше была разработчицей. А в блиц-интервью Инна Гринько, специалист по развитию бренда работодателя МегаФон, обсудила с Екатериной Гореловой аналогичный опыт в телекоме.

Главный вызов в построении IT-бренда разрушение стереотипов. Стереотипы устроены однотипно: телеком не IT, промышленность не IT, ритейл не IT, и ad nauseum. Несмотря на сильный бренд МегаФона, предубеждения айтишной аудитории сильны и здесь. Тем не менее компания развивает новые направления: например, Big Data, интернет вещей и разработку цифровых продуктов направления B2B и B2X. МегаФон растит экспертов сам на акселераторе стажеров, а также ищет опытных специалистов уровня middle и middle+ извне.

Опытные специалисты по развитию бренда разрушают стереотипы на митапах, конференциях, в подкастах словом, общаясь с сообществом. Искренне делишься своими разработками, идеями и направлениями, и, если и разработки и идеи имеются, стереотипы рассасываются.

Ссылки на видео:

Как построить IT-бренд в финтехе: наш опыт (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 08:20 33:00)

Как телеком-компаниям стать привлекательнее для IT-специалистов. Блиц-интервью (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 34:00 53:43)

О нюансах построения IT-бренда именно на Хабре

Дмитрий Карлов рассказал о нюансах построения IT-бренда именно на Хабре. На примере 5 брендов из финтеха, фудтеха, ритейла, промышленности и телекома (Tinkoff, Dodo Pizza, X5 Group, Башнефть, МТС соответственно) вырисовалась универсальная коммуникационная стратегия. Сперва идёт аналитика:

• Анализ присутствия компании в медиа.

• Анализ присутствия в соцсетях.

• Анализ карьерных страниц.

• Сравнение с конкурентами.

Далее практика:

Ссылка на видео: Чужой среди своих: создаем IT-бренд в поле конкурентов (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 55:00 1:16:00)

Зачем корпорации индивидуальность

За круглым столом Айти-культура и промышленный бизнес: как подружиться в рамках компании цифровой экономики? утвердилась ценность индивидуальности.

Иными словами, ни одна здоровая корпоративная культура не должна быть похожа на другую: тот же принцип относится к IT-бренду. Впрочем, у IT-брендов есть и нечто общее: динамика и способ вовлечения IT-специалиста.

В IT всё быстрее, процессы происходят молниеносно, а в промышленности неспешно. И если промышленная компания строит IT-бренд, приходится к этой скоротечности приспосабливаться. Нельзя писать статью про новую технологию столько же времени, сколько надо для постройки доменной печи: новая технология к этому времени уже погаснет и остынет.

Для того чтобы заинтересовать грамотного IT-специалиста, надо показать, что ему будет чем заняться. Условия и оклад, как всегда, на одной чаше весов, но в сообществе айтишников не менее значим интересный кейс, крутой стек, экспертная команда, вызов. С промышленностью обычно всё скучнее.

Ссылка на видео: Айти-культура и промышленный бизнес: как подружиться в рамках компании цифровой экономики (таймкод выставлен, но если не работает, то см. 01:17:40 02:17:17)

Заключение: марафон, а не спринт

В завершение хочется сказать, что IT-трансформация не терпит полумер: приходится развиваться, обновляться и адаптироваться (а никому этого делать не хочется).

Эффективная коммуникация эффективна, только когда есть фактура: сделайте интересный продукт, над которым интересно работать, а потом просто придите в сообщество и расскажите об этом.

В комментариях давайте обсудим, о чём вам было бы интересно послушать и поговорить в будущих хабрасеминарах. Самые популярные предложения рассмотрим в первую очередь. До новых встреч!

Зачем делать сложным,
То, что проще простого?
(с) Илья Кормильцев

Не хедхантер я, а предприниматель. У нас в ITSOFT работали хедхантеры с разным уровнем дохода. Их методы кажутся мне сложными и трудоёмкими, хотя они и вполне результативны для вакансий с чётким кругом обязанностей. Здесь я поделюсь своими подходами к найму.

Главное отличие между мной и хедхантером в том, что я ищу сотрудника себе, с которым непосредственно буду работать, а хедхантер ищет не себе. У хедхантера поиск будет более формальным, а у меня менее.

Мне менее важно, а HR-ам зачастую важны:

• наличие диплома о высшем образовании;

• опыт работы в крупных компаниях;

• известные бренды в портфолио

• профили в социальный сетях;

• рекомендации с предыдущих мест работы;

• софт-скиллз;

• внешний вид, формальности и официоз.

Так уж получается, что HRы не писатели. Мне не удалось приучить их к креативу и краткости в вакансиях. Свою голову всем не поставишь и свой доход не дашь. Нужно делегировать. В тоже время у HRа может быть и отличное от моего мнение. Когда же ищется сотрудник, с которым предстоит работать мне, то тут я включаюсь. Возможно и не только с плюсами, но и всеми своими минусами. Зато у кандидата сразу есть возможность почувствовать с кем предстоит иметь дело.

На мой взгляд хедхантеры тратят неоправданно много времени на собеседования. Раньше я тоже тратил. А потом нашёл интересные лайфхаки, которые позволяют существенно сократить время на отбор. Жаль у hh.ru только API платное и для разовой задачи неоправданно, а то бы можно было и разбор откликов автоматизировать.

Составляем текст вакансии

Прежде чем составлять текст вакансии, естественно, смотрим, что у конкурентов. Посмотрел вакансии Тинькова, Варламова и ряда менее известных работодателей. Они длинные, заумные и скучные. Так я не хочу. Совершенно незачем спрашивать или требовать у соискателя A, B, С, D, E и F, если A определяет B, а B определяет C и D, а A и С определяют E и F. Нормальные формы таблиц реляционных баз данных вспоминаем или Евклидову геометрию. :)

Можно было бы вообще написать в вакансии одно предложение, что требуется человек для ведения блога на Хабре, который уже имеет публикации на Хабре. Но совсем уж до минимализма доводить не будем, тем более, что и автора статей в Т-Ж, да и просто автора толковых статей готов взять.

В тексте вакансии нет смысла писать требования, если задачи их определяют. А если не определяют, то такие требования лишние для вакансии, а то любят в вакансию всякую муть включать про стрессоустойчивость, лидерские качества, пару высших, умение работать в режиме многозадачности.

В требованиях в вакансии не имеет смысла писать то, что нельзя проверить или то, что не будет проверяться на собеседовании. Если повторить один и тот же смысл 10 раз, то ни на что это не повлияет, разве что оттолкнёт наоборот умных. Может поэтому кандидаты и не читают вакансии, а откликаются на всё подряд?!

Помимо задач нужно указать условия. Некоторые очень много расписывают, что они крутые. Не должно быть перебора. Максимум 7 пунктов. Самое основное. Иначе, будет похоже, что компания не уверена в себе, никто туда не идёт, и вот обещают горы золотые.

Ключевым условием должна быть зарплата. И она должна быть в рынке. Не делайте так:

Уже из ценника понятно, что это какой-то бред. Илья, конечно, гуманитарий и в математике не силён. Но такой дикий разброс зарплаты чёткий сигнал, что что-то неладно в Датском Королевстве. Зарплата в 30 000 вообще смешная. 70 000 нормально, но для верхней планки как-то мало.

И ещё деньги в вакансии всегда должны быть до вычета налогов. Каждый сам платит свои налоги в соответствии с законом. На тот же НДФЛ есть много вычетов. На детей копеечные и позорные, но есть инвестиционные вычеты, на медицинское обслуживание, на образование, на покупку жилья. И эти вычеты уже вполне серьёзные и могут НДФЛ в ноль свести.

А теперь смотрите мою вакансию и надеюсь вы сразу заметите лайфхак.

Вакансия главного по контенту

100 000р.

Задачи

1. Писать для нашего блога на Хабре, нашего сайта и других площадок.

2. Писать про нас в соцсетях.

3. Расширять список площадок для публикаций о нас.

4. Превращать тезисы, идеи, разговоры со специалистами в статьи.

В отклике на вакансию укажите:

1. Список публикаций.

2. Кейсы.

3. Условия по деньгам и работе.

4. Результаты, которые вы планируете достичь.

5. Прочее, что считаете нужным.

Условия

1. Интересная работа с умными людьми.

2. По ТК или ГК РФ.

3. В офисе или удалённо.

4. Повышение квалификации, книги, курсы от Хабра и др.

5. Гибкий график.

6. Оплата больничного листа 100% и частичная компенсация платных медицинских услуг и занятий спортом.

7. В офисе еда, кофе, чай, корпоративы.

Заметили или нет, можете написать в комментарии. Уж тут Хабр и всё в статье пояснять не требуется. Однако, интересно, что 99% кандидатов не замечают данный лайфхак или игнорируют умышленно. И это их проблемы. Взять человека, который не замечает, но при этом расписывает, какой он крутой в анализе текстов я не могу.

Вакансия получилась в некоторой степени вирусной. Её лайкали и репостили в сообществах. К сожалению, мне это пока не помогло. Хотя, я не теряю надежду. Главного по контенту пока не нашли, но нашли желающих сотрудничать по написанию отдельных статей.

Мои ошибки в работе с кадрами

Некоторые до сих пор работают и уже не исправить. Давно срослись.

Увольняйте быстро и сразу как видите, что сотрудник не устраивает. Об этом пишут во всех книгах. До меня это доходило как до жирафа. Ну как же так, ну может человек исправится, надо помочь, подождать. Ох В большинстве случаев не исправится. Больше я на эти грабли не наступаю. Лучше уволить раньше, чем позже.

Я использовал логические задачи на собеседованиях. Они не нужны. Достаточно дать задачу на арифметику. Попросите поделить или дроби сложить. Всё станет ясно. Люди делятся на две категории: одни в школе понимали, а другие учили. Вторые остались без образования и могут работать на конвейере по чётким инструкциям. Первые при необходимости выведут вам формулу cos(2*x) просто имея ручку и лист бумаги.

Умение взять шахматную задачу или вопрос в Что? Где? Когда?, конечно, круто, но не гарантирует отличного работника. На работе обычно другие задачи, и подход к их решению другой.

Мои методы фильтрации откликов

Редкое резюме я прочитываю до конца. У нас в МИЭМе был такой анекдот про профессора Бориса Абрамовича Фукса. Пришли молодые преподаватели к Борис Абрамовичу и спрашивают:

Борис Абрамович, научите нас принимать экзамен по математическому анализу.
Нет, ничего проще. Задаёте студенту первый вопрос. Если он не отвечает, то с ним всё ясно.
А если отвечает?
Тогда второй вопрос. Если не отвечает, то с ним всё ясно.
А если отвечает?
Тогда третий
И до каких пор так?
Пока не станет ясно.

И даже не анекдот это, а вполне реальные истории. Сейчас звонил профессору Протасову Алексею Михайловичу, и он мне рассказал, как в 1969 году сдавал Б. А. Фуксу экзамен. Другого студента Фукс попросил доказать всю цепочку теорем, которые использовались в доказательстве теоремы из вопроса.

Фильтрацию кандидатов мы должны осуществлять максимально быстро. Мы не можем проверить всё. Следовательно, нужно проверить то, что с высокой вероятностью будет гарантировать прочие знания.

Читая резюме, я считаю максимум до трёх минусов по следующим критериям:

1. Ответ не по форме.

2. Дурацкий вопрос: А ваша вакансия ещё актуальна?

3. Содержание отклика не в тему требовались статьи, а нам прислали посты в инстаграм.

4. Содержимое ответа не отвечает нашим ожиданиям статьи не в модерируемых источниках, а на Дзене или слабые или не зашли.

5. Понты. Меня зовут Настя и я трудоголик. Борюсь со своей зависимостью уже 5 лет, но это не лечится., Я клёвый. Выводы делает читающий, не надо их навязывать.

6. Ложь или странности. Статьи опубликованы под чужими именами. Один прислал даже ссылку на чужой блог на Хабре, хотя имел свой. Кто-то скрыл ФИО. Любые сомнения сразу минус. Кандидатов много, у нас задача из сотен или даже тысяч отобрать одного.

7. Тупые шутки: Увидел вашу компанию в списке Форбс и решил, что стоит вам написать. И хоть мне это и приснилось, я счел это как знак.. Удачно пошутить вряд ли удастся. Лучше не шутить.

8. Проблемы с русским языком, отсутствие пунктуации, сленг где могу применить свои скиллы.

9. Много воды и предложений с нулевой смысловой нагрузкой: Меня заинтересовала ваша компания и вакансия. Предлагаю рассмотреть меня на позицию head of content., Здравствуйте, готов выполнить ваши задачи.

10. То, что скорее минус: Набрал в личном Тиктоке 10 000 подписчиков за 2 недели, аккаунт в ОК, VK, почта на mail.ru.

Если понты, ложь или странности встречаются второй раз, то это второй минус. Можно считать общий рейтинг и минусы и плюсы. Дошли до -3 отказали. Каждый может сам определить конкретные параметры фильтрации.

Мои методы проверки резюме

Если резюме прошло формальный фильтр, то приглашаем на собеседование и проверяем само резюме.

Как уже было сказано ранее, в вакансии нужно писать только то, что реально нужно. А относительно резюме это означает, что претендент должен быть способен ответить за любую строчку в резюме. Если написал о высшем техническом образовании, то будь любезен поговорить про матан или линейку.

Ты манишь на свет всех крылатых в ночи,
Но не хочешь согреть никого этим светом.
(с) Илья Кормильцев

Почему многие долго ищут работу

По вакансиям видно, что кандидат долго находился или находится в поиске работы, или меняет постоянно работу. Бывают такие резюме, где человек меняет работу каждые 3-5 месяцев.

1. Понты, самоуверенность. Считают, что их оторвут с руками, а их не отрывают. Работодатель рассматривает не понты, а результаты и ценность в контексте заданной вакансии. Понты ничего не гарантируют, скорее наоборот. Выводы всегда делает читатель. Не надо писать, кандидату, что он классный и лучше всех подходите.

2. Распыляются на все вакансии, вместо того, чтобы составить профиль желаемой вакансии и работодателя, и тратить больше времени на конкретный отклик, чем просто направить отклик c сопроводительным письмом с общим текстом, который явно отправляется всем подряд.

3. Игнорируют требования вакансии. Ребята, это сразу минус огромный, если отклик есть, и видно, что он послан на автомате. Это ничем не отличается оттого, что резюме просто опубликовано на сайте. Соискатели и хантеры должны уважать друг друга, экономить время друг друга и писать предметные отклики и приглашения.

Выводы и опыт сын ошибок трудных

То что тут изложено может лишь помочь, но не гарантирует положительного результата. Статья скорее предлагает тему для дискуссии как сократить затраты времени и ресурсов на поиск. Применение изложенного зависит от конкретной вакансии и работодателя.

У нас был и отрицательный опыт, когда взяли главбуха, которая имела хорошее резюме, на вопросы отвечала хорошо, задачки на математику решила, а потом она через 3 месяца сдала пустой отчёт в налоговую. Числа придумала, а в книге покупок и книге продаж счёт-фактур не было. С подобными вакансиями, где некому проверить очень опасно.

У нас был случай, когда толковый сотрудник из младшего руководящего состава, отключил видеонаблюдение, чтобы свой косяк списать на подчинённого.

Серебряной пули нет.

Но есть и радость. Берёшь человека иной раз, скромного, который по знаниям и опыту не соответствовал вакансии, но горел желанием работать, а потом он вырастает в несколько раз. Бывает бьёшься с человеком месяц, другой, уже теряешь веру, а потом раз и получилось, полетел сам.

Надеюсь данная статья поможет как соискателям, так работодателям улучшить качество резюме, вакансий, откликов. Рад буду конструктивным комментариям, полезным лайфхакам.