Политика

Говорят, против нас ведется информационная война. В предлагаемой статье отчасти содержится ответ, почему мы в ней терпим поражение.

День вчерашний

Две тысячи лет тому назад рыбаки Андрей и Петр бросили свои сети и последовали за Христом, чтобы вместо рыб ловить человеков.ⁱ И за две тысячи лет беспримерно преуспели в этом.

Но выбрав себе всего двенадцать учеников, Господь сделал это занятие уделом избранных. Люди же не потрудились вникнуть в глубину божественной мысли, не подумали, почему Господь решил ловить человеков, когда бы мог иметь все, что ни пожелает, и в результате за все это время не продвинулись в ловле себе подобных, предпочтя стяжание богатств и славы более привычных для них, приятных и понятных ценностей.ⁱⁱ

Более привычным и и в случае успеха осязаемым для них было обратное: завоевывать, разорять, отбирать, пленять, порабощать. Преувеличением будет сказать, что человек делал все исключительно силой. Клятвы, обеты, присяги, ограничение свобод и, как сейчас модно говорить, различные программы лояльности много уловок было придумано, чтобы привязать к себе себе подобных и заставить служить верой и правдой. Но и в основе этих мирных способов часто лежало принуждение, клятвы и присяги вытребовались против воли улавливаемых, а потому тоже были несовершенны, ненадежны и часто тщетны. Сложно было ожидать чего-то другого, когда в основе всех начинаний лежал принцип взять, а не дать. Совсем не то, что имел в виду Спаситель.

Как итог: ни одному предприятию за всю историю не удавалось наловить столько человеков себе в сторонники, ни одно из них не просуществовало столь же долго. И вряд ли найдется государство, оставшееся за две тысячи лет в одних и тех же границах или с неизменным устройством.

Так шли столетия, и ничего не менялось. Спустя две тысячи лет человек, так и не преуспев в этом ремесле без инструмента, сплел себе новые сети, чтобы снова попытать счастье. Такая вот ироничность и метафоричность истории. Тем более за две тысячи лет многое успело измениться и в сознании людей.ⁱⁱⁱ

Предпосылки

Вряд ли это могло случиться раньше. Одних технологий для этого точно было недостаточно. Необходимые условия, когда максима не имей сто рублей, а имей сто друзей получила шанс из умозрительного конструкта перерасти в нечто большее, сложились лишь к началу XXI века. Идеям и идеалам гуманизма при прежних порядках приходилось нелегко. Но что ни говори, мир стал куда более миролюбивым, чем еще какие-то сто лет назад.

За две тысячи лет человечеству удалось распрощаться с рабством и крепостным правом. На радостях было забыли, что black lives matter, но ничего, им напомнили, и они исправятся. Погромы, переселения народов, варфоломеевские ночи стали историей, хотя и позорной. Большинство цивилизованных стран отменило смертную казнь. И вот уже почти 80 лет человечеству удается обходиться без глобальных войн (только бы не сглазить!). Правда, говорят, началась другая война, информационная. Вот и повод еще раз задуматься, зачем и о чем все эти разговоры.^iv

Преимущественно мирно большая часть метрополий развязалась со своими колониями, и мир не рухнул. Значительную часть монополий упразднили либо разделили, и только на пользу экономике. Люди даже стали разрабатывать стандарты по обеспечению казалось бы, такая мелочь и глупость доступности веб-контента, потому что (вдруг?) обнаружили, что вокруг много людей с нарушениями слуха, зрения, моторики, с аутизмом, дислексией и пр., которые не могут воспринимать информацию в привычном для людей без нарушений виде, но тем не менее нуждаются в ней не меньше, если не больше.^v

Одним словом, люди начали постепенно понимать, что недостаточно владеть заводами, газетами, пароходами, надо еще иметь подход к тем, кто захочет этим всем воспользоваться. Потому что если таковые по той или иной причине не найдутся, то и все эти вожделенные ценности сразу перестанут иметь какой-либо смысл.

Если еще короче: человек начал постепенно понимать, что ценности стоит искать и видеть не только в том, что на нем и вокруг него, но и в том, что внутри.

День сегодняшний

Лед тронулся?

Ни одному предприятию за всю историю не удавалось наловить столько человеков.... До сегодняшнего дня. Согласно статистике из ныне живущих на земле 2.4 млрд человек последователи учения Иисуса Христа. Это больше, чем у какой-либо другой религии. Сравнение не совсем корректно, но факт остается фактом: больше только у Facebook 2.7 млрд, да Youtube дышит в спину у него 2 млрд пользователей (кто-то захочет сказать последователей и будет иметь полное на то право).^vi И им это удалось меньше чем за пару десятков не тысячелетий! лет!

Может быть, потому, что соцсети не стали выбирать себе избранных ловцов, но уравняли всех в правах, дали возможность каждому почувствовать себя в роли апостола? Соблазн попробовать был велик. Многие стали пробовать и у многих стало получаться. Те, у кого получалось, переходили в разряд избранных.

Но не все подошли к новому этапу (и новой возможной роли) в равной степени готовности, с одинаковым осознанием действительности, не каждый разглядел перспективу или почувствовал потребность в том, что они несут с собой.

С другой стороны, не от всякого ждали и ждут радения на этом поприще, не за каждым готовы пойти, да и не каждому это нужно. Но есть те, кому, другие бы сказали, сам бог велел. Есть те, от кого ждут служения в силу предназначения, возлагаемых надежд, в силу принятой на себя ответственности и взятых обязательств.

От того, насколько эти ловцы окажутся успешны, сегодня зависит очень многое. Их действия или бездействия уже влияют на жизни и судьбы миллионов людей. Последствия от этих действий или бездействий, возможно, станут основой для нового миропорядка (или беспорядка, как посмотреть) на десятилетия вперед. Но безучастного и равнодушного сегодня завтра ожидает забвение.

Папа может

Кто, казалось бы, должен в первую очередь использовать любые легальные, естественно возможности, чтобы уловить ладно, пусть не в сети, в лоно как можно больше сторонников? Конечно, церковь. Посмотрим, как в свете нашей узкой темы к решению этой задачи подходят католическая и православная.

У Папы Римского Франциска в Twitter девять экаунтов (@Pontifex). В экаунте на английском языке (с февраля 2012 года) на 5 декабря 2020 18,842,259 подписчиков, плюс в экаунтах:

• на латинском 939,878,

• на немецком 646,947,

• на испанском 18,563,617,

• на португальском 4,963,044,

• на польском 1,073,189,

• на итальянском 4,973,946,

• на французском 1,637,366,

• на арабском 457,648.

Итог: 52.097.894 (Пятьдесят два миллиона девяносто семь тысяч восемьсот девяносто четыре) подписчика.

Это помимо официальных экаунтов Ватикана. В них улов не такой богатый, но это и ожидаемо. Любопытствующие могут заглянуть на официальный сайт и продолжить изучение. Обратите отдельное внимание, сколько языков поддерживает сайт и что у многих версий свои учетные записи и каналы в соцсетях. Вот это человекоориентированный подход!

Совсем другая картина на аскетичном официальном сайте РПЦ (Московской патриархии).^vii На нем вы не найдете никаких упоминаний и ссылок на поддерживаемые в соцсетях экаунты. Их просто нет. Не только у патриарха, но и у организации в целом и у отдельных ее подразделений и служб. И если судить по одному этому факту, можно заключить, что человеки православной церкви не очень-то и нужны. Что ж, видимо, так оно и есть. Аминь.

Об исследовании

От кого еще люди как граждане вправе ожидать внимания и недвусмысленных сигналов о том, что они не пустое место, что жизнь их что-то да значит? Конечно, от государства.

Пример с церквями убедительный, но Россия все же светское государство, и нас в первую очередь интересует его готовность и активность на этой ниве. Тем более на фоне непрекращающихся разговоров о цифровизации экономики и стремлении идти путем инноваций, хотя, несомненно, это вторично.

Мы захотели выяснить, в какой степени готовности подошли к этому этапу российские органы власти, насколько актуальной для себя они видят эту задачу для начала обозначим ее как задачу установления более тесных и доверительных отношений не только с населением России, но и с гражданами, организациями и институтами других стран. В свете происходящих в последнее время в мире событий эта задача становится все более насущной.^viii

Для этого мы предприняли первое в своем роде детальное исследование опыта взаимодействия конституционных, федеральных и региональных исполнительных органов РФ с социальными сетями. Результаты исследования были обобщены в докладе Практика и опыт использования социальных сетей органами власти Российской Федерации.

Обложка к докладу "Практика и опыт использования соцсетей органами власти РФ"

Все данные относятся к июню текущего года. Всего для исследования было отобрано 169 органов власти с 598 экаунтами в 16 социальных сетях. Ниже следуют основные результаты и выводы, полученные в ходе исследования.

Общая численность подписчиков 144 органов власти в соцсетях 26,8 млн человек, или 18% населения страны. Это более чем не впечатляющий результат. Зная условность понятия подписчик применительно к социальных сетям, мы вынуждены признать, что реальный показатель окажется существенно ниже.

У бывшего президента США Барака Обамы, к примеру, в одном только Twitter около 127 млн пользователей. Если считать относительно населения США, то это без двух 40%.

Не нравится Обама, возьмите Трампа. У того в личном Twitter 88,7 млн, или 27%. Это только у одного человека в одном только экаунте! Одним словом, американские президенты как бывшие, так и нынешние не считают для себя зазорным иметь и активно вести личные экаунты в соцсетях. И взаимная неприязнь между первым лицом и платформой, которую мы наблюдаем в отношениях между Дональдом Трампом и Twitter, тому никоим образом не помеха. Nothing personal, its just business, как говорил Отто Бидерман.^ix

25 наших органов власти (169 144) полностью игнорируют соцсети. В основном это федеральные органы исполнительной власти (21%), но также 8 региональных администраций с общей численностью населения в регионах 16,2 млн, или 11% населения страны, а также Конституционный суд и Совет безопасности. Из ФОИВ это преимущественно спецслужбы СВР, ФСБ, ФСО, Росфинмониторинг и иже с ними, но кроме того Минюст и внимание! Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (сапожник без сапог), видимо, настолько бесполезное, что недавно подверглось упразднению; плюс еще несколько мутных ведомств, о существовании которых, тем более об их назначении рядовой гражданин даже и не догадывается.

Исчезающе мал контакт органов власти с населением России в соцсетях

На рисунке серым цветом изображены конституционные (высшие) органы власти, синим - федеральные исполнительные (правительство), красным - региональные исполнительные (администрации субъектов РФ). Подробнее см. финальный отчет.

Только у четырех (!) органов власти количество подписчиков превышает 1%(!) населения страны. Топ-три выглядит так:

• Президент 3,33 млн;

• Правительство Москвы (с соцсетями мэра) 2,69 млн;

• МИД 2,31 млн.

Самым неуловистым на человеков органом из конституционных оказался Верховный суд с 25,3 тыс. подписчиков; из региональных администраций Республика Хакасия с 2 тыс.; из федеральных правительственных Росрезерв 190 подписчиков.

Крайне неравномерно распределение подписчиков внутри групп. На первую тройку у конституционных органов власти приходится 82% всех подписчиков группы, у федеральных исполнительных 47% и у региональных администраций 46%. Это говорит о том, что подавляющая часть органов власти (во всех группах) является безбилетниками, а их присутствие в соцсетях чистая формальность.

О глубине разрыва позволяет судить разница между максимальным и минимальным значениями числа подписчиков. У высших органов эта разница составляет 132 раза, у региональных органов исполнительной власти 1283 раза и у федеральных органов исполнительной власти 12169(!) раз. В целом по выборке разница между лидером и замыкающим составила 17526 раз!

Нет смысла повторять здесь слово в слово содержание отчета. Представленной информации достаточно, чтобы составить мнение о крайне низком уровне контакта органов власти с населением страны на уровне соцсетей. Любой же, кто заинтересовался подробностями, может беспрепятственно ознакомиться с ними, задать дополнительные вопросы и т.д.

Кейсы

Учитывая некоторые особенности текущего политического момента, полагаем, более наглядно продемонстрировать сложившуюся ситуацию можно с помощью конкретных примеров, относящихся к конкретным ведомствам.

Росархив

Росархив важное ведомство в правительственной иерархии. Настолько, что некоторое время назад президент переподчинил его себе лично. Еще бы, такая кладезь востребованных, но так и не явленных общественному вниманию теперь работающих уже против нас тайн и секретов.

Советский, а теперь и российский пунктик на засекречивании всего и вся сыграли с нами злую шутку. Секретность лучшая почва для домыслов и фальсификаций. Если вам нечего сказать или вы не считаете нужным говорить о том, что считаете очевидным и само собой разумеющимся, то найдутся те, кто начнет говорить за вас. И не стоит обижаться, если они начнут говорить не то, что вы считаете нужным и правильным. С историей Второй мировой войны так и получилось. И мы опять оказываемся застигнутыми врасплох.^x А готовиться надо было начинать еще позавчера

Война, можно сказать, только началась, а евреи уже задумались об увековечении памяти жертв нацистского режима (шесть миллионов евреев). Это было в сентябре 1942 года, и, если кто не знал или забыл, до обретения израильтянами своего государства в его нынешнем виде оставалось чуть меньше шести лет, а сама перспектива такого поворота событий крайне туманной и ведомой только высшим силам.^xi Реализация идеи заняла пятнадцать лет и вылилась в создание мемориала Яд Вашем. Зато теперь весь мир знает, что такое Холокост. Именно так поступают, когда точно знают, чего хотят, что важно и что должно.

Советский Союз потерял в той войне около 27 миллионов. Но кто сегодня в мире назовет эту цифру по памяти?

Росархиву, конечно, есть что сказать и показать. Хватило бы на всех с горкой, и вашем и нашем (простите за каламбур). Но, судя по тому, что мы видим, сказать ему до сих пор нечего. По крайней мере пользователям соцсетей. Сегодня, спустя 75 лет после окончания войны, когда в соцсетях сотни миллионов и миллиарды пользователей по всему миру, российское архивное ведомство это всего 2988 пользователей в ВКонтакте и 145 подписчиков в Youtube-канале с двенадцатью(!) видео за два с половиной года, пять из которых о сугубо внутренних делах, которые среднестатистического обывателя по праву должны оставить совершенно безразличным; и 3749 просмотров.

И, да, кроме русскоязычной, вы не найдете у Росархива больше никакой версии сайта. А на нет и суда нет. Если это не нужно нам, то другим и подавно. И ложка, как говорится, хороша к обеду. Сегодня большая часть этих архивов действительно стала историей и интересна разве что исследователям. И время упущено безвозвратно. Воистину, что имеем не храним, потерявши плачем.

Роспотребнадзор

Если бы вы зашли на сайт службы год назад, то не нашли бы на нем никаких упоминаний об имеющихся у нее экаунтах в соцсетях. Сейчас их два, но забота о благополучии человека в ведомстве построена таким образом, что найти их будет все равно непросто. Выглядит это так, как показано на изображении фрагмента страницы контактов. И больше никак.

Единственное место на сайте, где можно найти ссылки на используемые соцсети

Роспотребнадзор так занят обеспечением благополучия человека, так занят, что на взаимодействие с ним у него времени не практически не остается. Это одно из ведомств, с которым очень сложно связаться.

Тишь, гладь да божья благодать были в Роспотребнадзоре при прежнем руководителе. Не задули ветры перемен и с приходом нынешнего. Экаунт в Facebook был создан в январе 2014 года (еще при г-не Онищенко), но оказался не востребован и с последним постом, сделанным 22 ноября того же года, мирно прогибернировал до весны 2020 года, когда коронавирус вынудил ведомство восстать из спячки.

Весной же был запущен экаунт в Instagram, и с того времени по настоящий момент он набрал 969,000 подписчиков! Это абсолютный рекорд среди ФОИВ. На момент сбора данных для исследования лидером по числу подписчиков в Instagram среди ФОИВ было министерство обороны, и было их у него 413,000, что более чем в два раза меньше, чем удалось наловить санитарам всего лишь за восемь месяцев.

О чем это говорит? Об огромном неудовлетворенном спросе на информационные услуги от профильных ведомств (с минздравом очень схожая ситуация). Конечно, не случись всей этой истории с COVID-19, вряд ли сети Роспотребнадзора принесли с собой столько человеков. Но что-то заставляет думать, что если бы не пандемия, то до населения с Вадковского переулка так и продолжало доноситься мирное посапывание. Одним словом, не было счастья, да несчастье помогло.

Как и в случай с Росархивом, мы коснулись только одного частного случая: там (не)предоставления общественности достоверной объективной информации о Второй мировой войне, здесь оперативной и профессиональной информации о возбудителе новой болезни во всех известных и касающихся ее аспектах. Мы понимаем, что оба примера лишь верхушки айсбергов от той информации, которой обладает Росархив, и тех функций, которые взвалил на себя Роспотребнадзор. И поэтому в полном праве ожидать от них еще большего.

К сожалению, натянув на себя массу функций и полномочий, в душе заботливое ведомство, видимо, так и осталось санэпидстанцией. И пока весь контакт со 150-миллионной аудитории свелся к 368 сообщениям в Instagram за восемь месяцев (по одному в день?) на тему ковида. Что ж, спасибо хоть на этом.

Если кому-то будет интересно, как взаимодействует с публикой CDC американский аналог Роспотребнадзора (только в части эпидемиологического контроля), загляните на его сайт. Обратите внимание на количество экаунтов в одном только Twitter по разным направлениям деятельности, поддерживаемых CDC. На фоне общительности эпидемиологов из США кажется, что российское ведомство связало себя обетом молчания.

Как бы между прочим: полное название ведомства: Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. Вроде бы все понятно, кроме одного: на само ведомство этот надзор распространяется или нет?

Ростуризм

Удастся ли Роспотребнадзору удержать и оправдать чаяния наловленной им за время пандемии которая еще далеко не закончилась аудитории, покажет время. По крайней мере она у него есть и по меркам российских госорганов весьма солидная. А что же Ростуризм?

Разговоры о необходимости развивать туризм ведутся у нас едва ли не с сотворения мира. Последнее время все активнее напирают на внутренний. Пандемия, казалось бы, должна была сыграть на руку. Но не заладилось что-то в нашем туристическом ведомстве, не случилось ей стать и ему родной матерью. Или не очень и хотелось?

Как обходился Ростуризм двумя экаунтами в ВКонтакте и в Facebook, так и обходится по-прежнему. Как были его сети практически ни с чем, так и остаются с одной травой морской.

На июнь 2020 года в Facebook у агентства было 2245 пользователей. Сегодня эта цифра выросла до 3159. В VK в июне 7504, сегодня 9878. И это все. У многих из вас на порядки больше, наверное?

Туризм это не только инфраструктура и логистика, реклама и гостеприимство, это еще и творчество. Учитывая практически неисчерпаемость данной сферы, возможности для творчества в ней столь же неисчерпаемы. Если подходить к вопросу не чинушно, но тоже творчески. Но, увы, видимо, нет творцов в родном туристском ведомстве. И сказать им нам нечего.

Нет, не то чтобы оно совсем ничего не делало. Есть кое-какие подвижки. Однако не станем перебивать и лучше предоставим слово самому агентству. В части коммуникаций ему еще много над чем предстоит поработать.

Выводы

Несмотря на то, что у многих органов власти есть департаменты информационной политики или аналогичные им по целям и задачам структуры, это мало что меняет. Многие органы власти плохо представляют себе, какая информация полезна и интересна населению, как и зачем быть с ним в постоянном контакте. Работать с информацией они не любят и не умеют. Результаты исследования наталкивают именно на такие выводы.

У многих органов, особенно это бросается в глаза в случае с региональными администрациями, Youtube-каналы (у кого они есть, а есть они не у многих) забиты унылыми, часто многочасовыми видеоотчетами о работе различных комиссий, протокольных мероприятиях и т.п., которые по определению не могут привлечь к себе, тем более удержать внимание пользователя. Это делает видеохостинг очень непопулярной платформой среди органов власти, притом что он является, пожалуй, одной из наиболее популярных соцсетей у населения России, не говоря уже о мире.

Поэтому недоумение это самое малое, что возникает, когда видишь, как Росархив и Ростуризм проходят мимо всех тех возможностей, которые предоставляет крупнейший видеохостинг. В век электричества это примерно то же самое, что продолжать пользоваться конной тягой. И дело, определенно, не в том, что наши чиновники не знают об этих возможностях. В таком случае в чем, есть мысли?

Что бы ни думали серьезные дяди и тети, соцсети это не вздохи на скамейке и давно уже не забавы и развлечения. Не пользоваться сегодня соцсетями то же самое, что выходить с рогаткой против боевого дрона. Это как продолжать переводить бересту, когда изобретен печатный станок, или продолжать засылать на городскую площадь глашатая зачитывать перед толпой зевак высочайшие указы, зная, что в каждом доме есть радиоприемник.

(Само)устранение из этого контекста на руку кому угодно (конкурентов меньше, шансов больше!), кроме самого абсентеиста. Поэтому все разговоры и помыслы о запрете соцсетей играют не руку только тем, кто с помощью них днем и ночью продолжает набирать свой социальный капитал, который сегодня дороже и заводов и газет, и пароходов.

Причины нашего бездействия вторичны. Факт заключается в том, что и спустя две тысячи лет в отличие от других наше государство так и не научилось ловить человеков. Но в новых реалиях это, вероятно, худшее, что любое государство может себе пожелать. Хотя бы потому, что новая парадигма противостояния не предполагает физическое уничтожение сил противника. Уловить их на свою сторону проще, эффективнее и гуманнее.

Twitter

GitHub

---

i Ев. от Матфея 4,19.

ii Да и как их винить за такую поверхностность, если это свойство человеческой натуры. Будь по-другому, нам не пришлось бы ждать несколько тысячелетий, чтобы догадаться, что земля круглая, и объяснить закон всемирного тяготения. А по замыслу идея, высказанная Христом, того же порядка.

iii Две тысячи лет далеко не вся история человечества, и здесь следует сделать оговорку, что, несмотря на глобальность сегодняшнего мироустройства, наш акцент смещен все же на западную цивилизацию.

iv В наши дни сами мысли о возможности эдемской идиллии на земле чистой воды утопия. С другой стороны, кто две тысячи лет назад мог допустить мысль, что рабам на галерах когда-то наконец дадут отставку?

v Поскольку многими эти требования до сих пор не воспринимаются всерьез в России, например, даже на уровне стандартов тема доступности находится по существу в прошлом веке, надеюсь, у нас еще будет по этому поводу отдельный большой разговор.

vi Global social networks ranked by number of users 2020. Statista. Доступ 9 декабря 2020.

vii На фоне убранства отдельных храмов и праздничных одеяний священников убранство главного сайта православной церкви могло бы быть не в пример внушительней.

viii Прежде всего мы имеем в виду напряженное состояние информационного пространства и непрекращающиеся обвинения друг друга в искажении информации, истории, вмешательстве в выборы, во внутренние дела и т.п.; во-вторых, необходимость сохранения привлекательности страны, в частности для привлечения внимания как можно более массовых аудиторий в связи с необходимостью развития туризма и др.

ix Ничего личного, это всего лишь бизнес (с англ.). Из статьи Otto Berman. Wikipedia. Доступ 9 декабря 2020.

x Всего лишь два примера, как это делается: здесь и здесь.

xi Наглядный исторический пример того который почему-то не очень активно исследуется, что пока есть народ, имеет смысл думать о территориях и государстве. Если народа нет, то и все остальное теряет смысл. Поэтому в заведомо проигрышной позиции оказывается то государство, которое свои территории ставит превыше своего народа.

Сегодня в воздушном пространстве США летают около пятидесяти истребителей российского производства от устаревших МИГ-15 и до современных МИГ-29. Большая их часть приобретена на открытом рынке после распада Советского Союза и расторжения Варшавского Договора. В советское время у американцев не было шансов приобрести наши боевые машины, хотя Штаты ради этого были готовы на все.
6 сентября 1976 года произошло ЧП: во время учебного полета на одном из дальневосточных аэродромов в Приморье, старший лейтенант Виктор Беленко поднялся в воздух на суперсовременном МИГ-25, и не вернулся на базу.

МИГ-25 был не простым самолетом, а настоящей гордостью советских инженеров. Высотный истребитель-перехватчик по натовской классификации носил название Летучая лисица. На Западе этому самолету приписывались уникальные характеристики, но проверить их возможности не было: Советский Союз умел хранить свои секреты.

В побег Беленко долго не верили: надеялись, что произошла поломка, техническая ошибка или самолет попал в зону плохой видимости и мог сбиться с курса. Поиски пилота были прерваны звонком из МИД Японии. Советским военачальникам сообщили, что Беленко приземлился в аэропорту Хакодате на острове Хоккайдо, и попросил политического убежища в США.
Но что же произошло в действительности?

Юность и служба в Вооруженных Силах

Родился Виктор Беленко в Нальчике, 15 февраля 1947 года, в рабочей семье. В 1965 окончил среднюю школу с серебряной медалью. В 1967 году поступил в Армавирское высшее военное авиационное училище лётчиков, которое окончил в 1971 году. Был направлен на службу лётчиком-инструктором в Ставропольское высшее военное авиационное училище лётчиков и штурманов.
В служебных характеристиках и аттестациях на всём протяжении службы в армии характеризовался положительно. Член КПСС. Избирался членом комсомольского и партийного бюро. В 1975 году переведён на Дальний Восток (по его желанию) и получил назначение в 530-й истребительный авиационный полк 11-й отдельной армии ПВО (Чугуевский район Приморского края) на должность старшего лётчика. Летал на истребителе-перехватчике МиГ-25П.

Побег

6 сентября 1976 года в 6:45 Беленко вылетел с аэродрома Соколовка (возле села Соколовка, рядом с райцентром Чугуевка) для выполнения полётного упражнения. В 7:40 истребитель перелетел советско-японскую границу. В 9:15 японское радио передало, что самолёт МиГ-25П (бортовой номер 31), пилотируемый советским лётчиком Беленко, совершил посадку в аэропорту Хакодате (остров Хоккайдо). Впоследствии японскими властями было сделано официальное уведомление, что Беленко попросил политического убежища. 9 сентября он был вывезен в США.

После отставания от ведущего пары Беленко снизился до высоты примерно 30 метров, что позволило ему избежать обнаружения как советскими, так и японскими радарами. Углубившись в воздушное пространство Японии, Беленко поднялся на высоту около 6000 м и был засечён японскими средствами ПВО. Связаться с Беленко японцам не удалось, поскольку рация МиГ-25 была настроена на другую частоту. На перехват неизвестного нарушителя были подняты истребители, однако, к моменту их появления Беленко вновь снизился и пропал с радаров. Беленко планировал совершить посадку на авиабазе Титосе, но из-за недостатка топлива был вынужден садиться на ближайшем аэродроме, которым оказался Хакодате. Из-за недостаточной длины ВПП Хакодате МиГ-25 выкатился за пределы полосы и приблизился к границе территории аэропорта. Выбравшись из кабины, Беленко произвёл два предупредительных выстрела из пистолета автомобилисты на близлежащей автостраде фотографировали происходящее.

Реакция МИД СССР

28 сентября 1976 года в 12:05 по московскому времени ТАСС распространило пресс-релиз с текстом официальной реакции МИД СССР по поводу инцидента, где утверждалось, что, во-первых, В. И. Беленко совершил вынужденную посадку на аэродроме Хакодате, во-вторых, он был вывезен в США против своей воли, в-третьих, действия японской стороны в отношении как самолёта, так и пилота нельзя квалифицировать иначе как недружественными по отношению к СССР и противоречащими нормам международного права. Двадцатью минутами позже вышел уточняющий материал ТАСС, в котором посадка Беленко в Хакодате описывалась как сделанная при невыясненных обстоятельствах. Публикации в западной прессе о том, что перелёт Беленко был преднамеренным, а не вынужденным, назывались кампанией пропаганды, а предположения на тему, что полёт Беленко, по всей вероятности, был побегом, названы лживыми. Официальный представитель МИД СССР Л. В. Крылов заявил: Всё это ложь, от начала и до конца.

Причины побега

Всестороннее изучение личности Беленко, его поведения на службе и в быту показало, что у него неоднократно складывались острые конфликтные ситуации с командованием. Так, в период службы в Ставропольском авиационном училище он выражал настойчивое желание уйти с инструкторской работы, и в связи с этим изыскивал различные возможности для перевода в боевой полк. Однако эти попытки успеха не имели, так как командование, как правило, лётчиков-инструкторов из училища в войска не отпускало.
По этой причине он стал проявлять недовольство и резко обострил отношения с командирами. В 1975 году обратился с рапортом к начальнику училища с просьбой уволить его из Советской Армии, мотивируя тем, что не желает служить с командирами, которые постоянно злоупотребляют спиртными напитками.
В 1975 году переведён на Дальний Восток. За первые полгода службы на новом месте Беленко зарекомендовал себя с положительной стороны, успешно прошёл курс переподготовки на новом для него типе самолёта МиГ-25П, был назначен исполняющим обязанности начальника штаба эскадрильи, избран заместителем секретаря партийного бюро эскадрильи. К служебным обязанностям относился добросовестно. Недовольства своим положением или неустроенностью не высказывал.
Примерно с июля 1976 года стали замечаться странности в его поведении. Он стал нервозным, взвинченным. Болезненно переживал задержку с присвоением очередного воинского звания капитан и назначением на обещанную при переводе должность начальника штаба эскадрильи.
6 сентября, несмотря на конфликтную ситуацию, он был включён в плановые полёты и прибыл на аэродром. По иронии судьбы, документы о присвоении ему звания капитан пришли именно в тот день, когда он угнал самолет в Японию.

Действия японских властей

Советское правительство потребовало немедленно вернуть самолет. Однако японские власти заявили, что МИГ-25 нарушил государственную границу Японии, поэтому возвращен будет только после досконального осмотра. Истребитель перевезли на американскую военную базу, где разобрали по винтику. Вся секретная информация оказалась в руках американцев.

СССР пригрозил Японии далеко идущими последствиями за несвоевременный возврат самолёта. Начались переговоры между советской делегацией во главе с Министром иностранных дел СССР А. А. Громыко и Министром иностранных дел Японии Дзэнтаро Косакой. Громыко потребовал незамедлительного возврата самолёта и пилота (который к тому времени уже находился в США), на что Косака ответил, что японская сторона готова к переговорам о возвращении самолёта, для этого он попросил Посла СССР в Японии Д. С. Полянского связаться с МИД Японии. 2 октября 1976 года в порту Хитачи состоялась передача МИГ-25 советской стороне. Самолет привезли в разобранном виде в тринадцати контейнерах, в которых к тому же не хватало деталей. За нанесенный ущерб, японцам вчинили иск в размере 7 миллионов рублей. Но это было слабым утешением: убытки Советского Союза составили по меньшей мере 2 миллиарда рублей. Возвращая самолёт в СССР, Япония выставила счёт в $40 тыс. за организацию непредусмотренной стоянки иностранного самолёта в японском аэропорту, оплату услуг охраны, технического обслуживания, транспортировки и другие расходы, включая ремонт повреждений аэродромной инфраструктуры, имевших место во время приземления самолёта. Счёт советской стороной оплачен не был.

Жизнь беглеца в США

9 сентября 1976 года, менее чем через трое суток после перелёта, Беленко был вывезен в США и получил разрешение на постоянное проживание в Америке, а вскоре получил и политическое убежище.
Разрешение на предоставление гражданства подписал лично президент Джимми Картер. 14 октября 1980 года, Закон 96-62 О предоставлении Виктору Ивановичу Беленко гражданства США был принят Конгрессом США. Беленко работал инженером по аэрокосмической технике и консультировал ВВС США. Его военный билет и полётный журнал хранятся в музее ЦРУ в Вашингтоне.
С Беленко в первые месяцы его пребывания в США работали практически круглосуточно не только сотрудники ЦРУ, но также специалисты по вопросам советской авиации из Разведывательного Управления МО и РУ ВВС США, а также профессиональные доктора и психоаналитики (с целью установления его физического и психологического состояния, так как американские власти не сразу поверили в столь крупную удачу).
Попутно с этим он начал изучать английский язык по программе учащихся колледжей, и быстро достиг успехов на этом поприще. Это было необходимо для того, чтобы работавшие с ними сотрудники спецслужб могли обходиться без переводчиков.
Как охарактеризовал его один из офицеров разведки, который с ним работал, кроме предоставления американцам передового советского истребителя с массой секретного оборудования на борту, он сам по себе был золотой жилой технической, тактической и оперативной информации о советской авиации. Помимо перечисленного, разведслужбы занялись уточнением картографической информации и топографических данных дальневосточных пунктов базирования советской авиации, организации службы, ежедневных мероприятий боевой учёбы и проверки боевой готовности, почасовой и поминутный график несения службы советскими лётчиками и т. д.
Беленко большую часть времени проводил в Вашингтоне, где работал по совместительству на нескольких высокооплачиваемых должностях: консультантом федеральных правительственных структур по вопросам советской авиации и консультантом авиастроительных компаний военной промышленности, которым он помогал совершенствовать вооружение и бортовую аппаратуру американских военных самолётов для борьбы против советской авиации, снимался в рекламе для различных американских компаний, был приглашён читать лекции в американских военных учебных заведениях, нередко приглашался в качестве эксперта для телевидения и печатных средств массовой информации по различным вопросам.
В 2000 году Беленко дал интервью американскому корреспонденту на авиашоу в шт. Висконсин, США, в котором, в частности, сказал: Я встретился (в США) с космонавтом Игорем Волком. Он говорит: Ты же вроде бы умер!, я ответил: Не так быстро. КГБ распространил слухи о моем убийстве, чтобы отбить охоту у других.
На основе рукописи, написанной Беленко вскоре после натурализации в США, на английском и русском языках в нескольких нью-йоркских книжных издательствах, Макгроу-Хилл (на английском), Ридерз дайджест пресс (на английском) и через несколько лет в Эффект паблишинг (на русском), вышла книга Пилот МиГа, где описываются причины, побудившие его к перелёту за рубеж, а также подробности инцидента, описываемые с его точки зрения. В СССР книга в русскоязычном варианте была доступна только в спецхране для лиц, имеющих соответствующий допуск.

Виктор Беленко на обложке книги Пилот МиГа

Стратегические и внешнеэкономические последствия угона самолета

По итогам анализа самолёта, американские технические специалисты пришли к заключению, что МиГ-25 не годится для перехвата высотных разведчиков SR-71, в первую очередь уступая ему по целому ряду лётно-технических характеристик, а скоростные параметры самолёта были в большей степени пропагандистским штампом для повышения его экспортной привлекательности как второго самого быстрого самолёта на планете.
Кроме того, американцам удалось ознакомиться с системой управления вооружением самолёта и получить достоверные технические данные о его реальных боевых возможностях, что было ценным приобретением в плане доводки собственных военных летательных аппаратов до уровня, позволяющего эффективно противостоять МиГам или даже превосходить их в том или ином аспекте. В плане баланса сил и их диспозиции, побег Беленко повлиял на перераспределение авиапарка истребителей-перехватчиков в рамках вооружённых сил стран Советского блока, в то время как для нужд ВВС и истребительной авиации ПВО СССР интенсифицировалась разработка новых перехватчиков, МиГ-25 было решено спешно экспортировать в соцстраны и страны социалистической ориентации, пока он не устарел окончательно. Косвенно, побег Беленко повлиял на ход работ (в сторону интенсификации) и ускорил принятие на вооружение МиГ-31. Союзу пришлось менять всю техническую составляющую передового базирования всех ВВС СССР.
Советское руководство пыталось осуществить нажим на Японию, угрожая в случае невозврата пилота вместе с самолётом прервать в одностороннем порядке выполнение им договорных обязательств по двусторонним внешнеторговым соглашениям, в частности, закрыть доступ для японских инвестиций в советскую экономику и народно-хозяйственный комплекс, прекратить японское участие в строительстве предприятий советской деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности, обмене технологиями ядерной энергетики и др. Это сразу отразилось на инвестиционном климате. В долгосрочном плане экономические последствия возникшей напряжённости (и убытки СССР из-за позиции занятой советским руководством) ещё длительное время давали о себе знать в советско-японской торговле.
Для деятелей советского искусства и эстрады побег Беленко надолго закрыл дорогу в Японию. У советских музыкальных коллективов сорвались гастроли в Японии, даже у тех из них, которые уже получили советские выездные и японские въездные визы, гастроли были отменены без разъяснения причин органами управления советской эстрады.

Заключение

Виктора Беленко за измену Родине заочно приговорили к высшей мере наказания. Вероятно, из-за этого он даже не искал контактов с родными.

В Советском Союзе у него остались мать, жена и маленький сын. Но и после распада СССР Беленко так и не вышел на связь со своими близкими. Жена долгое время жила на Дальнем Востоке, потом переехала в Армавир.

Давид Хейнемейер Ханссон

Разворачивается драма вокруг Basecamp. Эта крупная компания больше 20 лет выпускает софт для удаленной совместной работы иуправления проектами. Недавно её оценивали в $100 млрд.

Её основатель, харизматичный Давид Хейнемейер Ханссон, создатель Ruby on Rails, фотограф и автогонщик, в конце марта в своем блоге критиковал способы ведения бизнеса и выводы основателя Flow Эндрю Уилкинсона.

А сейчас, не прошло и месяца, как он сам оказался под ударом. Всего за один день больше трети сотрудников, включая руководителей проектов, объявили о том, что они уходят из компании.

Что произошло

По словам людей, знакомых с ситуацией, Basecamp всего за один день потеряла больше трети своей рабочей силы. После всеобщего собрания, которое назвали очень жарким, ряд сотрудников объявил о своем решении уйти из компании.

До этого 26 апреля генеральный директор Basecamp Джейсон Фрид в блог-посте сообщил о некоторых изменениях во внутренней стратегии фирмы. В том числе запрете общественных и политических дискуссий на рабочем месте. Компания предлагала выходное пособие любому сотруднику, который не согласен с ее новым направлением. Примерно треть рабочих взяла это пособие и написала заявление.

В своем посте Джейсон Фрид говорил:

Каждое обсуждение, даже отдаленно связанное с политикой, обществом, защитой чьих-то интересов быстро становится малоприятным. Никто не должен волноваться о том, не является ли он соучастником, если не подключился к дискуссии. Или жертвой, если он в ней участвует.

Джейсон Фрид

Техдиректор и сооснователь Basecamp Давид Ханссон горячо поддержал Фрида, сообщивв своем блоге:

Если вы сомневаетесь, уместен ли ваш выбор места или темы для обсуждения, пожалуйста, спросите нас перед публикацией.

После того, как в соцсетях начал подниматься новый поток возмущения, Давид добавил:

Неудивительно, что люди в Твиттере очень расстроены в нас. И поиск твита, который послужит спусковым крючком для этого разочарования, идет полным ходом. Среди претендентов мои твиты о том, что я считаю, что лидеры и сотрудники могут быть политическими в Твиттере. Так вот, я все еще так считаю! И я сам так делаю, обсуждаю политику. Не только в твиттере, но и в этом блоге. Это мое личное пространство.

Всех в Basecamp мы всегда активно поощряли делать то же самое! Принесите всю свою политическую дискуссию в любое личное пространство, которое у вас есть. Twitter, Facebook и все такое. Только не засоряйте этим внутренние коммуникационные платформы, которые мы используем для работы, если это не имеет прямого отношения к нашему бизнесу. Я применяю тот же стандарт к себе, и Джейсон тоже.

Но было поздно. Со всех сторон уже трубили о расизме в Basecamp. Мол, теперь нельзя на работе обсуждать BLM, феминизм, права меньшинств и так далее. Ханссону припомнили еще и его известную фразу о том, кого стоит нанимать в компанию:

Я верю в то, что если посадить в комнату 10 сотрудников и 10 клиентов, вам должно быть трудно их отличить.

Так он несколько лет назад отбивался от намеков на то, что в его компании работает слишком много белых мужчин. И что в ней наблюдается заметный недостаток женщин и ЛГБТ. Тогда вроде бы отбился. Но на этот раз не помогло.

Голосуют ногами

Спорное решение об аполитичности в Basecamp было принято вскоре после того, как похожая история случилась у Coinbase. Крупнейшая криптобиржа тоже распорядилась о минимизации влияния политики на рабочем месте. Сотрудники там тоже возмутились, и как минимум 60 человек приняли предложение об увольнении с выходным пособием (buyout).

Руководители обеих компаний отстаивают свои запреты на политические дискуссии, утверждая, что это создает напряженную обстановку и отвлекают сотрудников. Более крупные компании, такие как Google и Facebook яркий тому пример: рост активности на рабочем месте там привел к бесчисленным, практически постоянным протестам и даже к объединению в профсоюзы против решений руководства.

Но Фриду и Ханссону сейчас приходится еще хуже. Нанять опытных разработчиков в команду сейчас невероятно сложно. А Basecamp, среди прочих, потеряла главу отдела дизайна, руководителей маркетинга и поддержки. И как сообщается, всех своих разработчиков iOS, которые недавно создали и почтовый клиент HEY. Поддерживать и развивать его теперь некому. А значит, и шансов отвоевать себе долю рынка у него почти нет. Basecamp может быть нанесен непоправимый ущерб. Для сравнения, Coinbase во время скандала потеряла всего около 5% своих сотрудников.

Такая выходка сотрудников на первый взгляд противоречит традиционной философии Кремниевой долины, согласно которой все основные решения в компании принимаются основателями. Но многие из ушедших работали в Basecamp с момента её создания, а другие, судя по сообщениям в Твиттере 15-17 лет. Все больше сотрудников, даже в крупных компаниях, чувствуют личную ответственность за направление движения фирмы.

Критики говорят, что, пытаясь быть вне политики, Basecamp и Coinbase на самом деле занимают политическую позицию. Они показывают, что не хотели бы слышать мнения своих сотрудников, особенно если оно отличается от их собственного. И им проще закрыть уши руками.

Могло бы показаться, что это всё философия и придирки. Если бы не одна деталь.

Шутка, которая зашла далеко

Как раскопали в The Verge, пост Фрида о том, что давайте не говорить о политике, возник не на пустом месте. Причиной стал список забавных имен клиентов Basecamp, который ходил внутри компании. Многие из имен в списке, о котором отлично знало руководство, были африканского или азиатского происхождения. Если на английском они звучали странно или забавно, их добавляли в список, или даже придумывали прозвища, по которым их потом называли.

Некоторые сотрудники посчитали это в лучшем случае некрасивым, а в худшем случае расистским. Правда, стоит отметить, многие эти имена были добавлены еще в начале 2000-х годов, когда политический климат был заметно другим.

Во внутренней переписке с недовольными сотрудниками Ханссон подтвердил свою осведомленность о существовании списка, и попытался сменить тему (можно прочитать эту внутреннюю переписку здесь). Но сотрудники настаивали на этом вопросе.

Два программиста разместили на внутреннем форуме Basecamp извинения за то, что раньше добавляли имена в этот список. Сотрудник, ответственный за его создание, покинул компанию. Но хотя предыдущие версии списка были удалены, копии появились опять.

Сотрудники отметили, что важно было бы на общей планерке обсудить, почему высмеивание имен клиентов было неправильным. И привели в пример пирамиду ненависти, показывающую, как самые ужасные преступления становятся возможны благодаря предвзятости и высмеиванию непохожих на тебя людей.

Через день Давид Ханссон написал собственный пост. Он провел экспертизу и выяснил, кто создал документ, и как он распространился в компании. Он назвал это системным провалом. А потом в личном разговоре признал, что они с Фридом знали об этом списке уже много лет.

В ответ на сообщение Ханссона один сотрудник сказал, что то, как мы обращаемся с именами, особенно с иностранными, показывает нашу искривленную социальную и расовую иерархию.

Реакция Ханссона на этого сотрудника ошеломила многих. Он покопался в старых чатах, и нашел, как этот сотрудник участвовал в шуточном обсуждении клиента со смешным именем. Ханссон запостил это сообщение на обзор всей компании и предложил больше не обсуждать этот вопрос.

Двое других сотрудников были так обеспокоены публичным издевательством над коллегой, что подали жалобы к HR.

Меньше чем через две недели Фрид объявил об изменении политики компании, и прекращении бесед на отстраненные темы.

А потом люди начали увольняться

Вот такая история.

Ядерная энергия, безусловно, совершила технологическую революцию. Но почему мирный атом не используют повсеместно? Я расскажу вам, по какой причине свернули проект ядерного самолёта и атомобиля, и чем закончилась попытка добывать нефть с помощью ядерных взрывов.

Ледоколы

В 1959 году суперзвездой мировых новостей стал Ленин первый в мире атомный ледокол вышел на испытания в море. Судно с ядерной силовой установкой на борту и сейчас выглядит впечатляюще, а в 1959 люди были потрясены: вертолётная площадка, кинозал, музыкальный салон, настоящий плавучий город. Атомный ледокол сконструировали для обслуживания Северного морского пути и экспедиционного плавания в Арктике. В сутки он расходовал примерно сорок пять грамм радиоактивного топлива.

Советский атомный ледокол Ленин

Раньше ледоколы были дизель-электрические или даже паровые, например Красин, стоящий на вечной стоянке в Санкт-Петербурге. Стране нужен был более мощный корабль. И не просто более мощный, но и способный ходить несколько месяцев без дозаправки топливом, поскольку заправляться на Северном морском пути, по сути, было негде.

Военные эксперты опасались, что в открытом море на ядерном реакторе произойдет авария. Но за тридцать лет службы никаких форс-мажорных ситуаций не случилось. Самый сложный ремонт ледокол Ленин перенес в 1967 году. Это была целая операция по замене атомной установки, для проведения которой пришлось взрывать днище. Саму же идею строить суда на ядерном топливе признали крайне удачной. Так в СССР появился единственный в мире атомный ледокольный флот.

Затем в советское время стали интенсивно строиться серии ледоколов. И эта флотилия ледоколов работала до Карских ворот и дальше. Последний атомный ледокол 50 лет Победы был уже построен при Новейшей России. Сейчас он единственный, который находится в строю.

50 лет Победы не просто самый большой ледокол в мире, он ещё и круизный лайнер. Коммерческие туры помогли уцелеть атомному флоту в 90-е годы прошлого века. Сейчас этот ледокол прокладывает путь для других судов и катает туристов. Стоимость билета на Северный полюс начинается от двух миллионов рублей. Цена зависит от класса каюты.

Российский атомный ледокол 50 лет Победы

Атомные автомобили

В середине прошлого века мир охватила ядерная эйфория. Казалось, человечество нашло неограниченный источник энергии. Пытались создать даже автомобили на атомной тяге. Nucleon первый и самый известный проект такого типа.

По расчетам инженеров, машина с фантастическим дизайном могла проехать восемь тысяч километров. Конструкторы автоконцерна продумали всё от бампера до последнего винтика. Но партнеры компания по производству реакторов для подводных лодок не смогли создать автомобильный вариант атомного двигателя. Амбициозный проект остался в виде макета.

Nucleon первый проект атомобиля

Саму идею поставить ядерный реактор на колеса специалисты оценивают скептически. Они считают, что это крайне опасно, потому что в случае поломки реактора придется эвакуировать всё население в радиусе тридцати-сорока километров.

Век без дозаправки!, с таким громким лозунгом несколько лет назад американская компания представила проект автомобиля на ториевом реакторе. Причём по конструкции он напоминает старый Nucleon: кабина тоже убрана подальше от атомного двигателя. Хотя торий не такой опасный и радиоактивный, как плутоний или уран (для создания ядерной бомбы он не годится), тем не менее без защиты для пассажиров и водителя в таком автомобиле не обойтись.

Проект Кадиллака на ториевом двигателе

Советский атомолёт

После Второй мировой войны супердержавы по разные стороны океана разрабатывали проект ядерного самолёта. Идея создать бомбардировщик с практически неограниченным радиусом полета была очень заманчивой. В СССР испытательную лабораторию сделали на базе ТУ-95.

Советский атомолет Ту-95 ЛАЛ

В США экспериментальный реактор установили на модифицированную версию стратегического бомбардировщика B-36. Атомная установка и система защиты экипажа составляли блок массой шестнадцать тонн, то есть полезной нагрузки было очень мало. Для какого-либо запаса бомб места практически не было.

Атомный стратегический бомбардировщик В-36

Испытания показали, что самолёт оставляет за собой радиоактивный след. Проект свернули, а опытный образец разобрали со всеми мерами предосторожности. В Советском Союзе от идеи создать атомолет тоже отказались. Сегодня военные самолеты могут пролететь больше десяти тысяч километров с помощью дозаправки в воздухе.

Бредовая идея канадских ученых

В Канаде в 50-х годах всерьёз обсуждали возможность добывать нефть с помощью ядерных взрывов. Запасы черного золота там огромные, но почти все они заключены в нефтеносных песках, поэтому традиционные способы добычи неэффективны. По расчетам специалистов, энергия ядерного взрыва должна была освободить нефть, после чего её легко можно было бы выкачивать.

В Канаде собирались добывать нефть с помощью ядерных взрывов

Для испытания подобрали место в провинции Альберта. Но такие новости вызвали панику среди местных жителей. Серия подземных ядерных взрывов в СССР и США показала, что подобные опыты опасны для окружающей среды. Так что одобренный правительством проект резко свернули.

Заключение

Давняя мечта фантастов и ученых создать эффективный термоядерный реактор. Топливо для него (дейтерий или водород) можно добывать из морской воды. Ядра этих элементов при слиянии выделяют огромное количество тепла. Сама реакция абсолютно безопасна, но пока создать установку, которая производит больше энергии, чем потребляет, не удалось.

Экспериментальные реакторы строят в США, Великобритании, Китае и во Франции. Вполне возможно, что в XXI веке вместо ядерной гонки начнется термоядерная.