Некоторые проекты зачастую требуют специфичные версии локально установленных программ. Это может быть как определенная версия node.js или npm (например, npm@7 с поддержкой workspaces), так и определенная база данных, менеджер пакетов и другие утилиты, которые нельзя установить из npm. Зачастую команды фиксирую версии в чатиках, readme или вики.

npm позволяет задекларировать в package.json файле необходимые версии node и npm, но никак не проверяет их. Чтобы исправить это и расширить список инструментов был написан небольшой npm пакет engine-version. Пакет работает очень просто: сначала он считывает описание необходимого софта из package.json, а затем смотрит установлена ли программа и совпадает ли установленная версия описанной. И если проверки прошли неудачно, отображается список ошибок.

Чтобы начать пользоваться пакетом нужно сначала установить пакет из npm:

npm install --save-dev engine-version

Описать список необходиммых инструментов в package.json (формат описания):

{  ...  "engines": {    "node": ">=16.0.0",    "npm": "~7.0.0",    "mysql": "*"  },  ...}

Добавить скрипт запускающий проверку в package.json, например, перед процессом сборки пакета:

{...  "scripts": {    "prebuild": "engine-version",    "build": "my_build_script"  },  ...}  

Дальше планируется сделать:

• Сделать ошибки более информативными

• Возможность конфигурирования при помощи аргументов (предупреждения вместо ошибок)

• Добавить альтернативные виды проверки версий для популярных программ, не понимающих аргумент --version (сейчас проверка установленной версии выполняется вызовом программы с опцией --version в дочернем процессе)

Мы живем в удивительное время каждый становится экспертом, прочитав пару статей из интернета. Есть, конечно, сферы жизни, в которых мы были экспертами всегда, еще задолго до появления всемирной сети. Например, футбол, хоккей, отношения и управление страной.

Но теперь мы дополнительно освоили и специальности, требующие специфических знаний. Например, медицина. Google в помощь и вот мы поправляем врачей, сами ставим себе диагноз и назначаем лечение. И только когда совсем уже худо, когда петух непрерывно начинает клевать в то место, где спина теряет свое благородное название, мы бежим к врачу, которому приходится не только лечить запущенную болезнь, но и бороться с последствиями нашего интернет-лечения.

Подобная ситуация и с налогами. Интернет пестрит всевозможными советами, как и что делать во время налоговой проверки, очень часто прямо противоречащими друг другу.

Кто-то советует сразу включить видеокамеру и диктофон, кто-то предлагает выделить кабинет с чайником, СВЧ-печью и заполненным холодильником. Одни предлагают свести устное общение к минимуму, другие дают советы, как расположить к себе, в стиле называйте чаще по имени, делайте комплименты, но не льстите, попросите совета на будущее. Одни советы слишком общие, другие излишне конкретизированные, а некоторые вообще опасны и могут привести к негативным и непредсказуемым последствиям.

Испытывая желание нести знания в массы и искренне переживая за налоговое здоровье наших сограждан, мы тщательно проанализировали имеющуюся информацию о проведении налоговых проверок, а также обобщили наш 10-летний опыт сопровождения налоговых проверок.

Наша задача определить конкретные правила поведения, алгоритм действий налогоплательщика, результатом выполнения которых будет минимизация возможных доначислений.

Обратите внимание именно минимизация, так как доначисления, конечно, будут. Нулевые проверки это нонсенс. Ведь от эффективности проверок зависят показатели инспекции и, соответственно, премирование сотрудников. Поэтому доначисления будут, но то, в каком объеме и, самое главное, будут ли у вас основания их оспорить в суде, во многом зависит от качества ваших действий во время налоговой проверки.

Итак, вам докладывают, что придет налоговая проверка. Или налоговые инспекторы уже ожидают в приемной, чтобы вы подписали решение о проведении проверки.

Правило 1. Спокойствие, только спокойствие!

Работай спокойнее, Соломон, заметил Беня одному из тех, кто кричал громче других, не имей эту привычку быть нервным на работе.

Исаак Бабель Одесские рассказы

Несмотря на шуточный характер правила, выполнять его необходимо. Вам помогут не эмоции, а трезвый холодный расчет. Должен быть правильный настрой.

Помните, генералы не бегают, потому что в мирное время это выглядит смешно, а в военное вызывает панику.

Если у вас железные нервы и налоговая поверка является для вас рядовым событием, то сразу переходите к правилу 2.

Для большинства же встреча с проверяющими ситуация, приближенная к экстремальной.

Настроиться на правильный лад помогут следующие установки.

Во-первых, общение с проверяющими следует рассматривать как деловые переговоры.
У них свои задачи, у вас свои. Ваша задача выстроить корректное, уважительное
взаимодействие.

Во-вторых, не старайтесь показаться умным, концентрируйтесь на главной своей задаче защитить интересы своего бизнеса. Помните, вы не на экзамене. Если вам задают вопрос, который вам непонятен, или вы ощущаете подвох, никто не мешает взять паузу и подумать или, например, посоветоваться с юристом. Именно желание показаться осведомленным приводит к лишним словам, соответственно, к серьезным проблемам. Умный не боится показаться глупым, а глупый хочет показаться умным. У вас должен быть правильный фокус вы не на конкурсе Самый
осведомленный директор/бухгалтер/сотрудник, ваша цель минимизировать налоговые доначисления и возможные риски. Именно фокус на главной задаче позволит вам выбрать оптимальный вариант поведения.

В-третьих, никогда не недооценивайте ваших оппонентов.Был у нас один знакомый инспектор. Очень сильный и квалифицированный специалист. Но, приходя на проверку, он производил впечатление полной некомпетентности и непонимания основ бухгалтерского и налогового учета. Постоянно просил ему что-то подсказать, показать, объяснить, дескать, он вообще первый раз видит такой сложный учет. Выглядел стеснительным и неказистеньким. Через пару дней проверяемые расслаблялись, начинали к нему относиться свысока, периодически подшучивая, подтрунивая над ним. В ответ инспектор только краснел и неумело отшучивался. Через какое-то время расслабление достигало уровня разгильдяйства передаваемые документы никто не отслеживал, не просматривал, предоставляли доступ к 1С все равно ничего не поймет, докладывали директору все в порядке, все под контролем. Но ситуация переворачивалась с ног на голову в день вручения объемного, увесистого и очень качественного акта по результатам налоговой проверки. Бухгалтерия бледнела, директор краснел, а инспектор оставался невозмутимым. Выглядел и разговаривал, правда, совсем по-другому...

Если же вы хотите дополнительно себя обезопасить, а также минимизировать неудобства, возникающие при налоговой проверке, то можете обратиться в юридические фирмы, которые предоставляют услугу правового сопровождения налоговой проверки.

На что необходимо обратить внимание при выборе юридической фирмы?

Во-первых,желательно, чтобы у фирмы была конкретная налоговая специализация. У юристов, как и у врачей, должна быть специализация. Если у вас болят зубы, вы пойдете к стоматологу, а не к проктологу и даже не к специалисту широкого профиля. Аналогично и у юристов. Вас должны насторожить фельдшеры от юриспруденции, которые позиционируют себя как специалисты в семейном, трудовом, корпоративном праве. Налоговое право? Да, конечно, мы тоже им занимаемся! Опасайтесь такого не полетит.

Во-вторых,у привлекаемых вами специалистов должен быть положительный опыт ведения подобных проектов. Не стоит выступать в качестве испытательного полигона.

В-третьих,да, юрист снимает с вас бльшую часть проблем, вы получаете возможность сконцентрироваться на основной деятельности, но в любом случае вы должны держать руку на пульсе. Вам следует установить контрольные точки, позволяющие убедиться в эффективности и полезности правового сопровождения. Мы, например, готовим для руководителя еженедельный отчет о проделанной работе, о текущей ситуации и о планируемых мероприятиях.

Очень важно понимать, что привлекаемые специалисты не должны развязывать маленькую войну с налоговой инспекцией, желая показать свои глубокие познания, недолжны провоцировать налоговую вендетту. Напротив, они должны обеспечить квалифицированную защиту ваших интересов и минимизировать налоговые риски, создав нормальный микроклимат проведения проверки и выстроив корректные отношения с проверяющими, позволив вам сконцентрироваться на вашей основной деятельности.

Таким образом, юридическое сопровождение налоговой проверки должно способствовать спокойному, контролируемому процессу ее прохождения.

Правило 2 Соблюдайте принцип Узкого горлышка

Один плохой главнокомандующий лучше двух хороших.

Наполеон I Бонапарт

Как обычно проходит проверка? Часть запросов по документам получает и исполняет бухгалтерия (причем каждый бухгалтер отвечает за свою часть учета), технологические вопросы проясняют производственники, а своим видением положения дел делятся все: продавцы, логисты, кадровики и даже монтажники.

В нашей практике был случай, когда монтажники цеха 5 дали показания, что цех 6, расположенный во вновь построенном здании, заработал в мае 2010-го. Такой вывод работники сделали, поскольку видели, как в помещении горел свет. На основании этих показаний инспекция сделала вывод, что организация несвоевременно приняла здание к учету, и доначислила налог на имущество компании.

Потребовались огромные усилия, чтобы в суде доказать, что свет горел потому, что проводились монтажные работы...

В такой ситуации разобраться, какие из требований инспекции исполнены, и какие документы и пояснения представлены, крайне затруднительно.

И не исключены неприятные неожиданности, когда из акта проверки становится ясно, что отдел продаж представил недействующую редакцию договора либо проект договора, существенные условия которого (в отличие от действующего) влекут иные налоговые последствия...

Или водитель сказал: Не знаю такого контрагента. К нему ничего не доставлял. Все сам развожу. Однако выясняется, что в проверяемый период этот водитель еще (либо уже) не работал, а, следовательно, и не мог знать.

Ну и классический случай в инспекции дает показания обиженный кладовщик, уволенный за прогулы, который мало что смыслит в вопросах выбора контрагентов.

Вот почему все общение с налоговыми органами должно происходить через одно ответственное лицо (так называемый принцип узкого горлышка). Именно ответственное лицо получает требования о представлении документов, передает документы и сведения инспекторам; все мероприятия налогового контроля (осмотры, выемки, инвентаризации, допросы) проходят в присутствии него.

Это удобно как самой компании, поскольку другие сотрудники не отвлекаются от исполнения своих прямых обязанностей, так и налоговому органу, который получает ответственное лицо в свое распоряжение.

Правило 3 Правильно разместите проверяющих

Если ты не управляешь процессом, он начинает управлять тобой.

Посадить проверяющих за свободный столик в бухгалтерии (где до этого стояли печеньки и микроволновка с чайником) не самая лучшая затея. Лучше выделить отдельное помещение (не архив), свободное от лишних папок и от компьютеров с доступом в 1С.

Кстати, в нашей практике был случай, когда инспектор возмутился, что в его кабинете слишком маленькое окошко. Понятно, что все мы с удовольствием работали бы в кабинете с видом на море или океан, чтобы в распахнутое окно врывался морской бриз, а слух успокаивали крики чаек... Но суровые реалии таковы: если помещение пригодно для работы получите и распишитесь.

Если же компания свободным помещением не располагает, следует обратиться письменно в инспекцию с просьбой провести проверку на ее территории. В качестве обоснования привести отсутствие свободных помещений, ремонт.

Правило 4 Разработайте и внедрите регламент поведения сотрудников при проверке

Дисциплина против беспорядка плотина

Ваши сотрудники должны знать, как реагировать на просьбы (уговоры, приказы) работников инспекции (самое верное решение направить к ответственному по проверке). Нездоровая ситуация, когда на протяжении двух месяцев (а то и больше) весь штат работает на проверку, а бухгалтеры то и дело бегают объяснять проверяющим, откуда взялась вот эта цифра в отчете. В конце концов, каждый должен заниматься своим делом.

Для этого мы рекомендуем разработать внутренний регламент поведения при проверках (не только при налоговых) и ознакомить всех сотрудников с ним под роспись. Это может показаться смешным, но задушевные разговоры и откровения с инспекторами в курилках это не только не редкость, а один из способов сбора информации.

Цель регламента обеспечить:

а)нормальное функционирование организации;
б)контроль выполнения сотрудниками своей непосредственной работы;
в)представление достоверной информации проверяющим.

Ключевое правило регламента о любых обращениях проверяющих (как устных, так и письменных например вручение уведомления о вызове на допрос) все без исключения сотрудники обязаны незамедлительно сообщать ответственному за проверку.

Правило 5 Фиксируйте ход проверки

Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти

При сопровождении выездных налоговых проверок мы используем дневник проверки, в который заносим все данные о проводимых инспекторами процессуальных действиях, о запрошенной информации (в том числе устной), о представленных документах.

Проанализировав данные дневника, с высокой точностью можно спрогнозировать возможные претензии инспекторов. А значит, время на формирование и усиление правовой позиции компании увеличивается.

Второе, не менее важное прикладное значение такой фиксации заключается в том, что выявить процедурные нарушения инспекции гораздо проще, когда вся информация по проверке собрана в одном месте.

Случай, который мы часто вспоминаем. Налоговый орган провел выемку документов. В обоснование правомерности ее проведения он сослался на отказ руководителя общества от получения требования. Отказ был подтвержден подписями двух понятых. Восстановив ход проверки, мы выявили, что директор общества никак не мог отказаться от его получения.

Дело в том, что в день отказа от получения требования директор отсутствовал на территории Российской Федерации, он находился за границей, что подтверждалось отметкой в загранпаспорте.

В ходе судебного процесса мы задали ряд уточняющих вопросов помнят ли проверяющие день вручения требования, как директор отказывался, что он сказал, где они нашли понятых. В ответ последовал красочный и детальный рассказ о том, как инспекторы пришли в офис компании, как директор в грубой форме отказался, выбежал из кабинета и уехал. Было видно, что судья сочувствует представителям инспекции, внутренне возмущаясь нерадивости и безответственности налогоплательщика.

Когда же мы предоставили загранпаспорт, это надо было видеть. Один участник процесса краснел от возмущения никто не любит, когда из него делают дурака, другой участник бледнел от страха и стыда. Понятно, что позиция суда резко изменилась. Ведь если человек врет в части, то под сомнения ставится целое. Решение налогового органа было признано незаконным.

Правило 6 Документы передавайте строго по описи

Очень важное правило. Фиксация факта передачи документов (не только копий, но и оригиналов для ознакомления) решает следующие задачи:

• обеспечение сохранности документов;

• защита от штрафа за непредставление документов;

• отслеживание того, какие документы переданы;

• защита от повторного истребования документов (например, представленных
  ранее в ходе камеральной проверки);

• обоснование незаконности выемки.

Несколько лет назад инспектор отказался подписывать опись (сейчас такое редко встретишь уровень сотрудников налоговых органов непрерывно растет). В таком случае у налогоплательщика есть возможность представить документы с описью через канцелярию инспекции либо направить заказным письмом с описью и уведомлением. Но ни в коем случае не представлять просто так. Помните: права и обязанности налогоплательщика и налогового органа взаимосвязаны.

Правило 7 Выявляйте налоговые подушки безопасности

Практически у каждого налогоплательщика есть так называемые скрытые налоговые переплаты. Ищите, выявляйте самостоятельно либо привлекайте специалистов.

Например, бухгалтеры не любят сажать на прибыль расходы по оплате мобильной связи сотрудников, расходы на обеспечение нормальных условий работы (кондиционер, аквариум, кофе-машина). Однако при должном документальном оформлении такие расходы можно и нужно списывать на расходы.

Другой пример руководство невыгодными письмами Минфина, противоречащими сложившейся судебной практике, а зачастую и другим письмам самого же ведомства. Такой уж он, Минфин, у нас непостоянный в налоговых вопросах... Например, про необходимость восстанавливать НДС с сумм недостачи товара.

Так за три года набегает.

В одном деле неучтенные расходы, выявленные в ходе аудита, мы отразили в возражениях на акт проверки. Часть расходов признала сама инспекция, часть управление, а правомерность принятия остальных расходов подтвердил суд. В результате для предпринимателя выездная налоговая проверка закончилась не недоимкой, а возвратом переплаты из бюджета.

В заключение еще раз повторим назначьте ответственного, выделите отдельное помещение, проинструктируйте сотрудников, документы передавайте строго по описи, фиксируйте ход проверки, выявляйте переплаты и, самое главное, тренируйте спокойствие.

В фильме Шпионский мост (рекомендуем к просмотру) советский разведчик Рудольф Абель сохранял спокойствие в любых ситуациях. Когда герой Тома Хэнкса его спрашивал: Вы что, совсем не волнуетесь? он каждый раз спокойно отвечал: А это поможет?

Так что, начиная переживать, спросите себя: А это поможет?

1. БУДЬ ГОТОВ ПОДТВЕРДИТЬ ДЕЛОВУЮ ЦЕЛЬ

Без бумажки я букашка, а с бумажкой человек

Налоговая выгода не может быть единственной целью сделки. Для сложных, крупных и нетипичных сделок готовь защитный файл. В котором будут сохранены дополнительные доказательства реальности и разумности хозяйственной деятельности: бизнес-план, экономические расчеты, пояснительные записки, отчеты, заключения сторонних консультантов и т.д.

Это метод дополнительного документального подтверждения.

2. ДОВЕРЯЙ, НО ПРОВЕРЯЙ СВОЕГО КОНТРАГЕНТА

Будь избирателен в выборе бизнес-партнеров, сохраняй доказательства проявления должной осмотрительности, будь готов раскрыть причины выбора конкретного контрагента. Глубина проверки зависит от масштаба сделки. Внедри и контролируй исполнение Регламента проверки контрагента.

3. СЕМЬ РАЗ ОТМЕРЬ И ОДИН РАЗ ОТРЕЖЬ

Взмах крыла бабочки может вызвать цунами на другом конце света.

Совершая юридически значимые действия, просчитывай возможные последствия с точки зрения имущественной, налоговой, уголовной и иной ответственности.

Анализируй последствия второго и третьего порядка. Прямые следствия твоих решений могут противоречить долгосрочным задачам.

4. ДЕРЖИ РУКУ НА ПУЛЬСЕ

В налоговое законодательство каждый год вносят сотни изменений. Меняются подходы налоговиков и судов. То, что вчера было нормой сегодня преследуется по закону.

Подписывайся на telegram канал НалогPro (pronalog), который мы создали, чтобы каждый мог быть в курсе последних изменений правоприменительной практики. Не дай застать себя врасплох.

5. РЕГУЛЯРНО ПРОВОДИ НАЛОГОВЙ CHECK-UP

Предупрежден значит вооружен

Налоговый check-up это комплексное обследование налогового здоровья, которое надо проводить минимум раз в год. В зависимости от масштаба бизнеса проводи своими силами либо привлекай налоговых консультантов.

Это возможность узнать, что произойдет и сколько вам доначислят налогов и штрафов, если завтра у вас начнется налоговая проверка.

Своевременное выявление налоговых рисков позволяет сыграть на опережение принять взвешенные управленческие решения, предотвратить значительные финансовые, а возможно, и уголовно-правовые проблемы.

6. ДЕЛАЙ, ЧТО ДОЛЖЕН, НО НЕ БОЛЬШЕ

Необходимо строго выполнять обязанности, предусмотренные Налоговым кодексом, но не более. Позиция давайте отдадим все, что просят не нужно ссориться с налоговой не решает проблему, а порождает новые.

7. СПОКОЙСТВИЕ, ТОЛЬКО СПОКОЙСТВИЕ

Генералы не бегают, потому что в мирное время это выглядит смешно, а в военное вызывает панику.
Эмоции, проявленные в общении с проверяющими, не принесут вам никакой пользы. Мольба не будет услышана, угроза уголовно наказуема. Вам помогут не эмоции, а трезвый холодный расчет. Должен быть правильный настрой.
Общение воспринимайте как деловые переговоры. У них свои задачи, у Вас свои.

Ваша задача - выстроить корректное, уважительное и эффективное взаимодействие в рамках правового поля. Ваша задача выстроить эффективное взаимодействие с проверяющими в рамках правового поля.

Во-вторых, не старайтесь показаться умным, концентрируйтесь на главной своей задаче защитить интересы своего бизнеса.

Помните, Вы не на экзамене. Если Вам задают вопрос, который Вам непонятен или Вы ощущаете подвох никто не мешает взять паузу и подумать, или, например, посоветоваться с юристом. Именно желание показаться осведомленным приводит к лишним словам, соответственно, к серьезным проблемам. Умный не боится показаться глупым, а глупый хочет показаться умным. У Вас должен быть правильный фокус Вы не на конкурсе Самый осведомленный директор/бухгалтер/сотрудник, Ваша цель минимизировать налоговые доначисления и возможные риски. Именно фокус на главной задаче позволит Вам выбрать оптимальный вариант поведения.

8. ПРИНЦИП УЗКОГО ГОРЛШКА

У семи нянек дитя без глазу

Все взаимодействия с налоговым органом осуществлять через ответственное лицо. Именно ответственное лицо получает требования о представлении документов, передает документы и сведения инспекторам; все мероприятия налогового контроля (осмотры, выемки, инвентаризации, допросы) проходят в присутствии него.

9. ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС МЕДЛЕННО НАДО

Следователь: Откуда у Вас Евангелие?

Свидетель: От Матфея

Не старайтесь показаться умным, концентрируйтесь на главной своей задаче защитить интересы своего бизнеса.

Помните, Вы не на экзамене. Если Вам задают вопрос, который Вам непонятен или Вы ощущаете подвох никто не мешает взять паузу и подумать, или, например, посоветоваться с юристом. Именно желание показаться осведомленным приводит к лишним словам, соответственно, к серьезным проблемам. Умный не боится показаться глупым, а глупый хочет показаться умным. У Вас должен быть правильный фокус Вы не на конкурсе Самый осведомленный директор/бухгалтер/сотрудник, Ваша цель минимизировать налоговые доначисления и возможные риски. Именно фокус на главной задаче позволит Вам выбрать оптимальный вариант поведения.

Допрос это не экзамен, на котором вы должны знать всё или удивить всех скоростью ваших ответов. Это процессуальное действие по результатам которого будет составлен протокол. Поэтому не торопись, не строй предположения, взвесь, продумай возможный ответ.

Если вопрос непонятен или ощущаете подвох возьмите паузу и подумайте или посоветуйся с юристом. Именно желание показаться осведомленным приводит к лишним словам, соответственно, к серьезным проблемам. Умный не боится показаться глупым, а глупый хочет показаться умным.

Не старайтесь показаться умным, а концентрируйтесь на главной своей задаче защитить интересы своего бизнеса.

10. ПРИБЛИЗЬСЯ К ОЛЕНЮ И НЕ ОШИБЕШЬСЯ

Подвергай все сомнению.

Стадия возражения или обжалования всегда предполагает изучение доказательств, представленных налоговым органом. Чтобы сформировать свою позицию необходимо тщательно изучить, перепроверить и подвергнуть сомнению каждый факт, вывод, дату, расчет и т.д.

Приблизься к оленю, и не промахнешься.

Пандемия усилила и без тогодинамичное развитие украинской IT сферы. Однако, в параллельном мире мы всё ещё слышим новости обуголовныхделахи обыскаху крупнейших компаний.

К сожалению,IT-бизнесначинаетзаботиться о корпоративной безопасности и формировать организованную структуру только после того, как проблемы ужена пороге. Афинансовые последствия и потери неизбежны. Вюридических вопросах, какив медицине - предупредительные меры всегда более экономные, а самое главное, надежные.Ниже мы осветимключевыетемы, на которыеследуетобратить вниманиев 2021 году.

Наш опыт работы с IT-бизнесом в 2020 году ярко демонстрирует, что проблемы крупного и среднего бизнеса всегда одинаковые. Это неправильное построение бизнес-моделиибыстрый, хаотическийрост.

Как происходит сегодня

На стартебизнесафаундерработает как директор, программист,sales, PM,HR или, если это потребуется,юрист.Набирая в командуproduct-менеджера,front-endразработчикаи других специалистов, юридические вопросы по-прежнему остаются на потом.В лучшем случаефаундерполагается на друзей-юристов иэкспертов из Интернета.

Далее сценарий выглядит так:накопив большое количество заказов и получив предоплату за разработку продуктов, в условиях жесткого дедлайна,фаундеротказывается от заключения договоров и оформления необходимой документации на разработку программных продуктов.Потому что всё ещё надеется на потом. А потом,юридические просчёты становятся отличной темой для очередногоfuck-upnight.

Интеллектуальная собственность

Внедавней практикеInterlegalбыл кейсIT-компании, котораяограничиласьв работеиспользованиемлоготипа,совершено забыв о правильном оформлении юрлица.

Договорбыл заключенпо месту проживания CEO, а врезультате права на программные продуктыбылизарегистрированы заказчиком услуг как разработчикоми неоформленыдолжным образом. В итоге, конечно, заказчик нерассчиталсяза предоставленные услуги.

На этом вопросы налоговой полиции к компании только начались. Одним из них стал Как вам удалось получать доходы от хозяйственной деятельности без юридической регистрации?.

Вторым показательным кейсом сталонеоформлениеправ наразработанные продукты из-за спешки с завершением заказов.

При этому компании отсутствовали NDA,Terms&Conditionsидоговорао разработке программного обеспеченияс сотрудниками, о передаче прав на интеллектуальную собственность,что невероятноусложнило процесс установления права компании-разработчика на свои же продукты.

Налоговые вопросы

Незнание закона не освобождает от ответственности за его неисполнение. Отличная фраза, точно описывающая волну обращений из-задоначисления IT-компаниям налога на прибыль и налога на добавленную стоимость.

Неправильно оформленная первичная документация, отсутствие правильно оформленных договоров с наемными сотрудниками иотсутствиематериальной базыточнодает основания налоговым органам утверждатьопроведении IT-компаниями бестоварных операций.

А ещёкомпания может попастьв списки предприятий-транзитеров, которые органы налогового контроля используют для начисления штрафных санкций. Какв их отношении, так и в отношении их контрагентов.

Подобные проблемы легко решаются грамотной оптимизацией корпоративной структуры.

Обыски и проверки

Даже если вы водите по правилам-этоне значит,что все на дороге такие дисциплинированные. ПоэтомуIT-компаниичасто становятся объектами досудебного расследования.

Например,при обыскевMGIDкиберполицияизъяласервера, техникуи документы. Обыск надолго парализовал работу этой компании.За последние три года таких примеров сотни:LuckyLabs,Pillar,iPan,Vinconet,Letyshops, SAPUkraine,и многие другие.

При этом обыски проводилисьв том числе по статьям,которые прямо некасаются деятельностиITкомпаний,однако рассматриваются правоохранителями как преступные схемы.

Во всех подобных ситуациях первоочередная задача адвоката состоитв том, чтобы недопуститьразглашения конфиденциальной информациииостановки деятельности компаниипутемизъятия техники и документов.

Даже большой и успешный бизнес, которыйне имеет проблем с законом и не ждет правоохранителей,легко можетпоявиться в полерасследования по делам контрагентов.Техника и документымогут бытьизъятыдля дальнейшего исследования.

Такие проблемы легко решаются тренингами с менеджментом и сотрудниками, всевозможными памятками о действиях при ЧП.Если же кризисной ситуации не избежать, важно оперативно податьходатайство об обжаловании действий контролирующих и правоохранительных органов в судебном порядке.

Таким образом, налоговая оптимизация, готовность к визитам контролёров и повышенное внимание к интеллектуальной собственности,по нашему мнению,должно статьключевых фокусом для менеджмента на 2021 год.