Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Трудоголизм

DevOps или как мы теряем заработную плату и будущее IT-отрасли

16.07.2020 18:14:38 | Автор: admin
Самое печальное в сегодняшней ситуации то, что IT постепенно становится отраслью, где вообще нет слова стоп в количестве обязанностей на 1 человека.

Читая вакансии иногда уже даже видишь не 2-3 человека, а целую компанию в 1 лице, все спешат, тех.долг растёт, старое legacy на фоне новых продуктов выглядит совершенством, потому что в нём хотя бы есть дока и комменты в коде, новые продукты пишутся со скоростью света, но в итоге пользоваться ими нельзя ещё год после их написания, и зачастую этот год прибыли не приносит, более того, расходы на облако выше, чем продажи сервиса. Деньги инвесторов уходят на содержание ещё не работающего сервиса, но который уже выпустили в сеть как рабочий.
Как пример: известная компания, чей ремастер старой игры получил самые низкие оценки за всю историю индустрии. Я был одним из тех, кто купил данный продукт, но даже сейчас этот продукт работает ужасно, и по идее ещё не должен был в таком виде выходить в продажи. Возвраты денег, падение рейтинга, огромное количество банов пользователей на форумах за жалобы на работу сервисов. Количество патчей не восхищает, а ужасает, но всё равно продукт не юзабелен. Если этот подход приводит к таким результатам у компании, которая занимается разработкой с 91 года, то у компаний, которые только начинают свою деятельность, ситуация ещё хуже.

Но это мы посмотрели на результаты такого подхода со стороны пользователя сервиса, а теперь посмотрим на проблемы, которые возникли у сотрудников.

Я часто слышу утверждение, что DevOps команд не должно быть, что это методология и т.д., но вот беда, компании почему-то перестали искать ноков, dba, инфруктурщиков и build инженеров сейчас это всё DevOps инженер в единственном лице. Конечно, в отдельно взятых компаниях такие вакансии ещё есть, но их всё меньше. Многие это назвали развитием, я лично в этом вижу деградацию, невозможно поддерживать по всем направлениям хороший уровень знаний, и при этом успевать работать не более 8 часов. Естественно это фантазии. В реальности, многие ITшники вынуждены работать и по 12, и по 14 часов, из которых оплачивается 8. А зачастую и без выходных, потому что мне поставили задачу, доков нет или кривые, да ещё и денег стоит сервис, а за 1 ошибку в облаке можно в принципе не получить з\п за пару месяцев, особенно, если работаешь по ИП. Мы по факту теряем слово в бизнесе, вместе с разделением обязанностей, я всё чаще сталкиваюсь с тем, что менеджеры лезут в процессы разработки, вообще в них ничего не понимая, они путают бизнес-данные и работу приложения, в результате начинается хаос.

Когда начинается хаос, бизнес хочет найти виновного, и тут нужно универсального виновного, повесить вину на 10+ человек сложно, поэтому менеджеры объединяют позиции, ведь чем больше обязанностей у 1 специалиста, тем проще доказать его халатность. А в условиях Agile нахождение виновного и порка это основа данный методологии ведения бизнеса в менеджменте. Agile давно вышел из IT, и основной его концепции стало требование ежедневных результатов. Проблема в том, что у узкоспециализированного специалиста не всегда будет ежедневный результат, а значит отчитаться будет сложнее, и это ещё одна причина, почему бизнес хочет специалистов по всему. Но основная причина конечно же, это ФОТ он основная причина всех изменений, ради надбавки люди соглашались работать за себя и того парня. Но в итоге, как и в других сферах, это просто стало теперь обязанностью, за меньшую оплату большего кол-ва предоставленных услуг.

Сейчас можно часто увидеть даже статьи о том, что уже и разработчики должны уметь деплоить, должны заниматься инфраструктурой рядом с DevOps инженером, но к чему это приводит? Правильно к падению качества сервисов, к падению качества разработчиков. Вот буквально 2 дня назад я объяснял разработчику, что писать и читать можно из разных хостов, а мне с пеной у рта доказывали, что никогда такого не видели, вот есть в settings orm host, port, db, user, password и всё. Зато разработчик умеет запускать деплои, писать ямлы. Но уже забывает про юнит тесты и комменты в коде.

По итогу мы видим следующее постоянные переработки, поиски решений проблем вне рабочего времени, постоянное обучение в выходные, и не для роста доходов, а для поддержки себя на плаву. Разработчики вынуждены помогать DevOps инженеру с CI/CD, а если у разработчика нет времени, тот начинает зашиваться, и менеджеры начинают компостировать мозги, а, если это не помогает увеличить желание работать сверхурочно, то применять взыскания и штрафы, человек ищет новое место работы, оставляя после себя тех.долг размером с Эверест, в результате долг начинает расти и у разработчиков, т.к. они вынуждены писать код с меньшим его рефакторингом, чтобы успеть помочь либо старому или новому DevOps инженеру, а менеджеров всё вполне устраивает, ведь виновный есть и его видно сразу, а значит основное правило при Agile в менеджменте соблюдено, виновный найден, результаты по его порке видны.

Когда-то на ITGM я выступал с докладом когда мы научимся говорить нет его результаты были очень показательными. Огромное число людей считает, что это слово табу, и пока мы не перестанем так считать, проблемы будут только расти.

Частично на данную статью меня подвигла данная статья, но я позже возможно распишу её менее обходительными терминами.
Подробнее..

Recovery mode Как без стрессов перейти из новогодней праздности в рабочие будни?

09.01.2021 14:22:36 | Автор: admin

Всего два дня остается до завершения новогодних праздников и выхода на работу. Первое время после длинных выходных всегда дается особенно тяжело. Но переход можно сделать более комфортным, если заранее уделить внимание режиму сна и распланировать все задачи. Что еще можно сделать для безболезненного возвращения кработе.

Праздник всегда приносит внутреннее ощущение волшебства и заслуженного отдыха. При этом человек воспринимает этот период в качестве награды, если он до этого жил в напряженном ритме.

Есть и те, для кого праздник становится неким стрессом. Такие люди не знают, что их будет ждать после завершения выходных. Кроме того, многие из-за пандемии остались без работы или столкнулись с другими проблемами, работая в праздники на удаленке. Поэтому праздники у них не ассоциируются с чем-то приятным. Выходные лишь откладывают решение каких-то вопросов, напряжение остается, а порой усиливается.

От того, как человек входит в праздник, будет зависеть выход его из этого праздника. Для тех, кто в праздник отдыхал, набирался сил перед новыми рабочими буднями, это будет желание еще немного его продлить. <> Те, кто был на праздниках в стрессе, считают дни, когда это все закончится.

Конечно, намного больше именно тех, кто отдыхает в праздничные дни. Таким людям необходимо заранее подготовиться к рабочей неделе, чтобы снова влиться в режим.

Подготовка к работе

Необходимо хотя бы за день начать себя четко перестраивать с размытого распорядка дня и ощущения лени. Если выходить на работу нужно в понедельник, то в воскресенье стоит уже этот день визуализировать. Ответьте себе на вопрос, зачем вам вообще нужно ходить на работу. Это поможет легче переключиться.

Еще нужно понимать, что праздник это всегда хороший повод осмыслить, туда ли я шел, так ли жил. Может быть, если работа сейчас вызывает стресс, то как раз самое время в новый год начать новую жизнь.

За день до работы необходимо заняться тайм-менеджментом. Все дела на понедельник стоит четко распланировать. Для этого есть четыре критерия: важно, не важно, срочно и не срочно.

Если правильно все спланировать, то не будет стресса: Шеф, все пропало, аврал, спасите, помогите.

За время новогодних праздников у многих сбивается режим сна, а также отдыха и питания.

Кроме того, не стоит пытаться надышаться перед смертью в последние дни отдыха и продолжать развлекаться. Нужно уже готовиться и настраиваться на выполнение задач. При этом в первый рабочий день не стоит чересчур усердствовать.

Постепенный переход

На работе лучше больше общаться с коллегами, чтобы перейти из состояния праздника к трудовому ритму. Поэтому важно делать плавные переходы, чтобы не возникало ситуаций, когда не можешь заснуть, а впереди тяжелый день и уже через пять часов вставать. В этом случае человек может просто потерять несколько дней нормального самочувствия.

Источник фото: pixabay.com

"Перегревы" на работе случаются как раз от непривычки.

Это, как если человек ездил на машине на летней резине и на поворотах у него все визжало, а вот зима наступает и очень много аварий из-за того, что не перестроился. Вот здесь как раз нужно перестроиться.

Если мы берем для себя нагрузку на грани наших возможностей, то это усиливает наш организм, который пытается адаптироваться к новой нагрузке. Если мы берем нагрузку за пределами наших возможностей, то это перегрузка, которая зачастую наносит вред как эмоциональный, психический, так и физический.

Многое будет зависеть от того, как вы отдыхали на праздниках. Если контраст по темпоритму небольшой, то возвращение на работу пройдет комфортно.

Александр Кичаев

Подробнее..

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru