Германия

Обычно рассказывают про уже свершившиеся истории о том как кто-то уже нашел работу и переехал. Я все еще в процессе, так что расскажу с чем сталкивался и к каким выводам пришел. Советы будут в самом конце.

В марте 2020-го приехал я в Берлин на две недели отдохнуть (тогда корону многие всерьез не воспринимали). Через неделю после моего приезда Германия (и все остальные за ней) закрыли все границы и объявили режим ЧП. У меня было окно в день чтобы вернуться в Сербию, но я решил попытать счастье. Что-то мне подсказывало что я смогу воспользоваться ситуацией с короной чтобы получить документы не выезжая. Так и случилось, нашел миграционного адвоката, мы с ним обсудили ситуацию и он взялся за мое дело. Дело было за мной найти работу.

В Германии ситуация на рынке труда для программистов, как и для всех остальных, в период пандемии переживала не лучший свой черед. Многие из тех кто работал на полную ставку были переведены на полставки. те кто работал на полставки были уволены и уже работали на ту же компанию как фрилансеры. В общем я был готов что работу придется искать до полугода.

Еще будучи в Сербии я пытался искать работу в Германии, но за два года никто так и не отозвался по двум причинам:

• Номер обратной связи был НЕ немецкий, а сербский, а значит я НЕ в Германии

• У меня на тот момент не было разрешения на работу (о чем почти все спрашивали в анкете на момент подачи заявления)

Я не оправдываю, но понимаю компании которым эти два пункта важны, ибо визу обычно приходиться ждать месецами а иногда и годами (если позиция не очень востребована) тут все зависит от настроения консульского отдела страны откуда вы подаетесь. Я знаю случаи когда люди ждут своей очереди на термин по 18 месяцев, а есть те кто решает все за 2. Компании не хотят рисковать или терять время.

Как только адвокат получил для меня разрешение на работу в Германии и я стал в анкетах указывать что виза у меня есть и оставлять немецкий номер - то звонки от рекрутеров и HR компаний стали поступать сразу. Только в Августе у меня было 21 интервью.

Конечно из-за Ковида компании начали отвечать только к конце июля. До этого была тишина.

Я был готов к тому что многие люди с бльшей квалификацией и с такой же квалификацие, но уже на немецком рынке, тоже потеряли работу и при выборе между ними и мной компании выберут их. Это издержки процесс рекрутинга.

Подавался я на позиции Fullstack, Frontend и Backend разработчика, Благо опыта было достаточно и еще я воспользовался пандемией и потратил время но обновление своих знаний, завершил пару курсов на Udemy, получил сертификаты, наполнил свой Github и порешал задачи на HackerRank, как оказалось потом, спрашивали все.

Frontend

Два года назад я начал копать Frontend, то выбор пал на Vue и React, потому что чуть ли не каждый второй пугал тем что Angular уже вымер, и держится он только на том что его поддерживает Google.

Мои наблюдения показали что Стартапы и новые компании ищут в основном React разработчиков.
Серьезные компании ищут Angular разработчика. Который написан на Typescript. на который здесь моляться.
Vue почти никто не интересовался, только одна компания просила меня сделать тест задание на Vue и то на следующий день позвонили и сказали что прерывают процесс рекрутинга на эту позицию так как руководство решило подождать.

Почти все говорили о Typescript так как будто это венец эволюции. Лично я не люблю Typescript. но для поиска работы пришлось овладеть хотя бы базовыми навыками.

Backend

Сразу бросилось в глаза то что почти никто не искал PHP разработчика, на Backend в основном искали Java, Go, RoR, Node или Python. Из этого списка я работал только с Node.js, поэтому и подавался на позиции где указывался Node.

Процесс рекрутинга

1. На первом этапе Вам звонит рекрутер который сверяет ваше резюме с вашими словами, спрашивая и проверяя некоторые данные. В основном их интересует насколько давно вы работаете с этими технологиями, какое отношение к вашей будущей позиции могут иметь ваши опыты в других сферах если они есть, чем вас мотивирует работа именно в этой компании, есть ли у вас виза и когда вы сможете приступить к работе.

2. На втором этапе с Вами говорит кто-то их Тех команды, или разработчик или менеджер. Вы обсуждаете разные технологии, какой и в каких ситуациях будете использовать, почему, что еще вы знаете, почему именно эти технологии и тд

3. На третьем этапе вам посылают тест задание, слова это хорошо, но надо доказать на деле что вы действительно знаете все о чем вы говорили до этого. Самое частое задание которое меня просили выполнить - это написать конвертор валюты.

4. Четвертый этап они называют Behavioral Interview - обычно это Project Manager, пытается выявить сможете ли вы следовать правилам выполнения работ (обычно Agile), написания кода и составление документации

5. Последний Этап - это знакомство с командой. К моему удивлению это было не "Ребятя, познакомьтесь. Это Азиз", а вполне себе серьезный разговор со большинством команды. Каждый задает вопросы в своей сфере и пытается понять как именно вы будете полезны именно им. До этого этапа я дошел только трижды

Советы

• Agile: Представьте что ваш директор дал вам час на написать определенного кода. Не важно успеете Вы или нет. Вы должны начать писать код тк, чтобы в случает когда вы не успеете и передадите задание другому коллеге, он - взяв незаконченный код, понял что вы хотели сделать. 90% компаний ждали именно этого подхода от меня и этот ответ их полностью удовлетворял.
  На деле это выглядит так: Вы начинаете писать код, создаете функции оставляете их пустыми, дополните потом, или Вы или Ваш коллега, неважно - главное вы начертили структуру. То же самое касается Юнит Тестов. При написании обязательно надо создавать Тесты или до написания кода, или параллельно. Вы должны показать что вы будете членом команды.

• Придумайте таймлайн историю своей карьеры - чтобы когда у вас будут спрашивать о том что и когда вы делали вы рассказывали им свою историю. Со временем вы будете редактировать свою историю добавлять новые детали, можно приукрасить но не надо перевирать.

• Создайте несколько резюме, не бойтесь удалять из резюме годы не имеющие отношения к вашей программистской деятельности если подаетесь на программиста. У вас обязательно спросят чем вы занимались в период пропуска. Можете ответить что хотели попробовать свои силы в другой сфере то же. и теперь вернулись программирования так как эта страсть не угасает никогда

• Удалите или отредактируйте позиции с предыдущих работ. Или придумайте хороший ответ который их удовлетворит. Если вы были директором предприятия и подаетесь на разработчика - будьте уверены Вас обязательно спросят об этом. Вам могут из-за этого и отказать, предположив что вы будете скучать в роли подчиненного.

Отказы

Не бойтесь получать отказы. Получив отказ не стесняйтесь спрашивать причину объясняя тем что это важно для вас чтобы вы могли поработать над собой. Дело в том что компании иногда бояться говорить о причине отказа чтобы вы не попытались их засудить (бывали и такие случаи).

Из моих отказов один был мотивирован тем что:

Склонен к решению всех проблем, это выбивается из стратегии компании выполнять одну задачу за раз.

Благодарю тех кто дочитал до этого момента, тех кто не дочитал тоже благодарю.

Я буду счастлив если эта информация будет полезной кому-нибудь. В конечно итоге бы в ответе за тех кого приручили знания которыми овладели и наша задача передать эти знания другим.

Со времени написания первой статьи на Хабре в 2019 году про зарплаты в строительной отрасли ("Можно ли заработать больше, работая инженером, в другой стране?") появилось много контактов и друзей по всему миру в сфере строительных технологий. Мы часто обсуждаем с ними интересные темы и инсайты, которыми теперь благодоря новым форматам общения и записи можно делиться.

Подкаст BauTravel - о том, как люди работают в строительстве и как жизнь людей связана со строительством в разных регионах мира. Эта программа о строительстве и жизни в разных странах.

Гостем выпуска стала Елена Слепова. За плечами Елены больше 25 лет опыта проектирования и 8 лет практического применения BIM. Она участвовала в разработке и строительстве проектов в Казахстане, России, Украине, Австрии и Китае.

В этом выпуске мы поговорим о строительстве в Азии и Европе:

• сравнения проектирования Азии и Европы

• уровень развития BIM в СНГ, Европе и Китае

• как Autodesk разрабатывает Revit в Китае

• как реализуется 4D, 5D проектирование в Китае и Европе

• рынок недвижимости в Китае и Европе

• кто работает на строительных площадках в Германии

  Обо всём этом и многом другом вы узнаете из этого выпуска:

Видео версия:

BauTravel: Елена Слепова, строительство Европы и Азии:

А: Елена, добрый день. Расскажи, пожалуйста, с чего начался твой путь в строительстве.

Е: Если честно, то еще с детского садика я мечтала строить домики. Поэтому мое первое образование уже связано со стройкой - облицовщик-плиточник, штукатур-маляр. Прочувствовав стройку изнутри, я поняла, что буду учиться столько, сколько нужно, но я хочу ходить не в робе рабочего, а в белой каске и робе инженера.

А: Елена, ты родилась в Днепропетровске. училась в школе и в вузе в Украине, но потом в твоем резюме появляется Астана, Вена и Хайнань.

Е: Родилась я в Казахстане. Мой папа из Крыма, а мама - из Казахстана. Когда мне было 5 лет, родители решили переехать в более теплые страны и мы вернулись в Крым. После школы я хотела стать дизайнером одежды, а единственные вузы в Советском Союзе, где это было возможно, находились в Москве и Львове. Естественно, я поехала в Москву. Но когда я окунулась в эту среду, я поняла, что это настолько только для русских (что меня и возмущает в постсоветских стройках), что я забрала документы и прилетела в Днепр, куда отправились мои друзья. Вот так я попала в Украину. Кстати, в Крыму никто не говорит на украинском, поэтому именно в Днепре я выучила мой первый иностранный язык украинский.

Училась я в строительной академии в Днепре. Самая большая заслуга её преподавателей в том, что они привили любовь к профессии. Через какое-то время я все-таки я вступила в этот конклав архитекторов, с такой большой короной, которые вот только все рисуют и все должно быть по их: а я художник, я так вижу. Уже позже я поняла, что ругаются на архитекторов на всех языках на всех стройках одинаково. Поэтому я перешла на сторону строителей, то есть, имея бэкграунд архитектора, я сейчас думаю как прораб, как руководитель строительного объекта, как site manager. Сейчас я понимаю, с какой сложностью, допустим, доставляются какие-то крупногабаритные вещи на стройку или как сложно будет при - 40 ночью заливать бетон во вторую смену.

Я прекрасно понимаю, что качество и точность проектирования, которые даёт Revit, очень важны, потому что мы сидим в теплом офисе, мы работаем днем, у нас есть чай-кофе, а у ребят, которые работают на сайте при жаре, при морозе, такого нет. И если у них некачественная проектная документация, естественно, они ругаются и ругаются на всех языках мира.

А: Лена, после окончания института ты семь лет проработала главным архитектором в Днепропетровске. И потом переехала на 3000 км обратно, получается, на свою родину, в Казахстан. Что тебя увлекло в этот раз в Астану? Именно работа или были какие-то личные причины?

Е: В Казахстане существует государственная программа по работе с иностранными застройщиками. Мы адаптировали проекты под казахстанские нормы, потому что украинский диплом в Казахстане признаётся, и мне не нужно было проходить процедуру подтверждения, как это было в Германии, например. Да и менталитет постсоветских стран все-таки похож, и вот таким образом я оказалась в Казахстане.

А: То есть, по сути, там просто была в этот момент работа?

Е: Да. И я потихоньку перетащила некоторых своих ребят в Казахстан, и они тоже остались там на долгое время. А с некоторыми гражданами Украины, которые таким же волшебным образом попали в Казахстан на стройку, познакомилась там.

Кстати, казахи это не такие ребята, которые готовы работать на стройке. Они готовы руководить, управлять, а на стройке обычно субподрядчики, которые выигрывают тендер, чаще всего иностранцы.

А: А насколько вообще было сложно перестроиться с проектирования в Украине на проектирование в Астане. Есть ли вообще какие-то отличия в этом плане между Украиной и Казахстаном?

Е: Отличия есть, но небольшие. Например, теплотехнические расчеты. -32 градуса они в любой стране -32 градуса. Правда, экспертиза немного другая. Документы загружаются онлайн. Но уже в Казахстане были первые эксперты, которые принимали модель в Revit.

А: В каком это было году?

Е: Где-то в 2013. Так было приятно встретить экспертов, которые говорили: Зачем мне эти 358 листов pdf, если можно просмотреть модель и потом проглядеть чертежи. Это было так приятно. Я все время ждала, когда нас будет больше, чем 2д-шников. Кстати, в Астане мы открывали автодесковский учебный центр. Довольно сложно было, но все возможно, и теперь в Казахстане без знания 3d и Revit, мне кажется, ни одной вакансии нет. Да, и еще хочется отметить: еще в 2012-2013 году на ежегодном слете сметчиков в Казахстане, хотя еще не была принята дорожная карта по BIM, но уже тогда сметчики, эти уважаемые апа и ага, обсуждали, как они будут осмечивать из BIM. То есть в Казахстане шло внедрение BIM сверху, а вот в Украине снизу. Процитирую одного знакомого: Украинские граждане научились жить параллельно с государством, то есть не обращая внимания на его деятельность.

А: Елена, потом что-то меняется в твоей жизни, и ты решаешься на переезд в Австрию, в красивый город Вену, который входит в конгломерат немецкоговорящих стран (Германия, Австрия, Швейцария). В них экономические показатели, уклад жизни и вообще подход к проектированию и строительству в принципе похожи, если не идентичны. Расскажи, как в твоем резюме после Казахстана появляется Австрия.

Е: Когда мы закрыли казахстанский объект, семья передислоцировалась в Украину. Там меня нашли ребята из международного проекта, которым был нужен BIM-координатор. Заказчик был из Америки, генеральный подрядчик, он же генеральный проектировщик, был из Вены, static инженер - из Аргентины, тендер по MAP выиграли ребята из Киева, а архитекторы были из Милана.

А: А как тебя вообще нашли? Через Linkedin или через какие-то социальные сети?

Е: Честно говоря, не помню, но точно через интернет, куда я бросила свое резюме. На собеседовании с руководителем, тоже экспатом, выяснилось, что мы выросли в одном регионе, то есть его детство прошло в Крыму, по соседству с тем местом, где росла я. Но нужно было подтвердить мои скиллы именно как BIM-специалиста.

А: И как ты подтверждала свои скиллы BIM?

Е: Проверить это было невозможно, поэтому проверяли мы это все в бою. Итальянские архитекторы тоже не работали в то время в Revit. У них были моделлеры из Боготы. Да, это был уникальный проект.

А: Получается, что они аутсорсили проектирование через Боготу?

Е: Да. Таким вот образом собралась команда проекта. Его нужно было делать в Revit. Победил в тендере статик инженер, но он только статику ПО делал в Revit, потому что он долго жил на островах Теркс и Кайкос, и поэтому не понаслышке знал о тайфунах, цунами, сейсмике этих островов. Но он делал только статику.

А: Расскажи, чем отличается вообще проектирование в Австрии от проектирования в Казахстане и Украине. Ты заметила какие-то отличия или в принципе работали по одинаковым стандартам?

Е: Очень похожие стандарты, потому что в Казахстане у нас был международный инжиниринг. Там я первый раз прочла американскую книгу по стандартам международного проджект-менеджмента и узнала, что вся компания, которая осуществляла инжиниринг на нашем construction сайте, была членом этой организации. Теркс и Кайкос - это бывшая колония Великобритании, где-то рядом с Кубой. Так вот, когда мы работали через венский офис, у нас был выбор, по каким стандартам оформлять. Так как инвестор был из Америки, мы приняли американские нормы именования файлов и оформления проектной документации, и в результате разрешение на строительство мы получили.

Но знаешь, очень много требований было по экологии. В Казахстане таких требований не было. Пока мы занимались проектированием, на нашем строительном сайте поселилась птичка, которая была на гербе этого острова, и поэтому эту птичку нужно было переселить. Мне это очень Германию напомнило, как тоже в том же Берлине носятся с этими дикими животными, которые в парке живут.

А: Да-да, здесь есть такие регионы, которые к ящерицам очень бережно относятся.

Е: Был разработан целый проект по отселению этой птички. И только после того как эта птичка переехала, крупная строительная техника по специально проложенным маршрутам могла заезжать на строительный сайт.

А: Вот в Австрии ты закончила, и как-то в твоей жизни случается квантовый скачок, и ты перемещаешься из Европы опять в Азию, но уже южнее. Что послужило причиной переезда и насколько тяжело тебе дался этот, уже третий, переезд между континентами?

Е: Достаточно легко. Предложили работу. Буквально через месяц в Фейсбуке встречается объявление, что там-то и там-то нужен специалист. На собеседовании, которое проводилось на английском языке, выяснилось, что в Китае есть государственная программа строительства 5d, а для того чтобы строить в 5d, нужно хотя бы начать проектировать в 3d. Поэтому для проектного подразделения нужен был teacher, который бы научил работать в Revit.

Почему-то заказчик решил, что Архикад это не BIM, а вот Revit это именно тот BIM, на который он перейдет. Дело в том, что BIM имеет глубокие корни в Китае, но там bentley. То есть все дороги, которые запроектированы в Китае, запроектированы в bentley, и для инфраструктуры другой альтернативы нет, кроме как bentley. А для объектов гражданского строительства это Revit. Хотя я списывалась с ребятами, которые делают в Китае предварительно изготовленные типовые строительные конструкции, они проектируют в Nemetschek: арматуру и тому подобное делают в Allplan.

А: Пока мы далеко не ушли, я хотел еще спросить про Фейсбук. Ты говоришь, что тебе написали в Фейсбуке. Ты видела где-то объявление, или с тобой кто-то контактировал через facebook?

Е: Да, выбросили объявление, я перешла по ссылке и откликнулась на него.

А: А вот почему такое широкое распространение Bentley получило в Китае? Ты не знаешь, наверное, да?

Е: Видимо, лобби. Мне посчастливилось побывать в офисе Autodesk в Шанхае, и я видела своими глазами, как проектируется Revit и сколько фишек классных есть, и поэтому я спрашивала, почему мы этого не видим, когда мы сможем это купить. У них существуют так называемые brainstorming. Собираются группы, в которых мы тестируем какие-то изменения и выдаем свои соображения. И только потом отдел маркетинга решает: продавать это или нет, оценивает, сколько эта фишка будет стоить. Мы, например, тестировали в Revit разноцветные объемные кнопочки переключения. Почему они их не запустили, не знаю, может быть, это как-то оперативку тянуло, неважно. Но зачем делать это, если есть много других насущных проблем?

А: Дизайном занимаются, да, а конструктивных нововведений, в плане ядра какого-то геометрического, не видно последние лет десять.

Е: Да, вот мы тестили параметрический дизайн. У них много наработок, но они все такие корявые. Ты берешь какой-то объект, разбиваешь на какое-то количество квадратов или треугольников, потом там добавляешь, там добавляешь. Ну чем-то на (гроскопинг? 17:51) похоже.

А: Ты имеешь в виду инструменты Dynamo?

Е: Нет, это было именно в Revit. То, что мы сейчас делаем при помощи Dynamo, именно это они встраивают как отдельную панель Parametric-дизайн в Revit. Для того чтобы объединить, чтобы ты не писал скрипт by hand, а чтобы мог прямо сразу же здесь какую-то несложную геометрию сделать и какие-то формы бионические ей придать. То есть квадрат превращался в какую-то лягушку, к примеру, или там черепаху.

А: Интересно. Они наверняка собирают статистику по использованию основных этих маленьких модулей в Dynamo и определяют, какой из них популярнее.

Е: Может быть. Также меня еще интересовало в то время проектирование голосом, голосовые команды. Но я не увидела там разработку голосовых команд. Зато я увидела большой такой стол, как раньше кульман был, чуть меньше, и ты можешь на нем карандашиком, как apple pen, рисовать, и это всё превращается в скетч, превращается в чертеж. Понимаешь, это есть. В Revit же страдает именно этот переход от эскизирования к рабочему проектированию, а это заменило бы как раз этот переход. То есть ты делаешь скетч, который превращается в чертеж, ты отредактировал временные размеры и работа идет. Да, мы ругаемся на Autodesk, но что-то он делает, и когда ты попадаешь на эту кухню, ты видишь, что все-таки работа какая-то идет.

У меня были тогда вопросы по ландшафтному дизайну. В Revit же мало инструментов для ландшафтного дизайна, а мы как раз делали ландшафт в своем внутреннем дворе в Revit, для того чтобы это было все в одном файле. Оказалось, что эти инструменты разрабатывает лос-анджелесский филиал.

А: А в каких городах находятся филиалы, которые занимаются разработкой?

Е: Есть три филиала в мире: в Лос-Анджелесе, второй в Китае, в Шанхае и третий где-то в Венгрии, Будапеште, по-моему.

А: То есть Европа, Азия и Северная Америка.

Е: Да, эти мероприятия проходили одну неделю в Америке, потом одну неделю в Европе. Приезжали кураторы-автодесковцы, и мы неделю варились в этой среде вместе с китайцами. Так было заметно, что у них совершенно другой менталитет, они ко всему подходят со своей, восточной стороны.

А: А мне вот интересно, как они подходили к строительству по-другому, в чем отличия?

Е: В строительстве все зарегулировано на уровне государства. Есть у них талмуды огромные, в которых указаны коды каждого строительного материала. И поэтому, если ты составил смету, даже если это коммерческое предприятие, ты не можешь ее превысить. То есть украсть там невозможно. Нет, конечно, как-то ухищряются

А: То есть это, получается, общий государственный классификатор строительных элементов, да?

Е: Да, да, общий классификатор.

А: Насколько я знаю, такие классификаторы сейчас начинают появляться во всех странах, уже в Южной Корее есть, в России сейчас хотят вводить или уже ввели. И ты говоришь, что в Китае уже давно они появились?

Е: Да. В Китае вообще очень высокая культура строительного производства.

А: Ты имеешь в виду типизацию производства?

Е: Да-да. Вот, например, у нас шаг колонн 6, 9 и 12 метров, а у них 8,40, потому что для опалубки изготавливают самую большую плоскость. И у меня должно быть 8,40. Благодаря типизации, в Китае большая скорость строительства, потому что много предварительно изготовленных строительных конструкций. Даже если у тебя монолит, ты всё равно должен входить в эту типизацию, ты должен использовать удобные вещи, которые будут быстро делаться. И вот тут уже проявляется твое мастерство сделаешь ты это в 9-метровой сетке колонн или 8,40.

А: Елена, скажи, а ты работала только на юге Китая, в Хайнане. Этот полуостров похож по климату на лазурное побережье, на Крым.

Е: Да, но жители Хайнаня никогда не видели снега, там самая низкая температура плюс 15 градусов. Однако очень часто бывают тропические ураганы.

Вспомнила одну интересную историю в связи с этим. Мы в Казахстане проводили испытания на объекте. По эскизному проекту были очень высокие окна, профиль для окон цвета старой бронзы. Причем у заказчика были очень высокие требования к качеству этих конструкций. Продавцы на заводе построили кусок нашего здания, облицованного натуральным камнем, с окнами в натуральную величину. Всего от уровня до уровня 4200, а окна 3800. И мы давали избыточное давление, недостаточное давление, поливали воздухом, и профиль Schuco два раза не прошел эти испытания.

А: Для слушателей отмечу, что Schuco это мировой производитель окон и профилей.

Е: Я, как дизайн-менеджер, должна была проработать узлы примыканий, чтобы не промерзали. При этом дельта температур 100 градусов. От -40 зимой до +40 летом, причем профиль темно-коричневого цвета будет нагреваться до +60. А ветер в Казахстане 42 метра секунду. На конструкциях, которые мы испытывали, были датчики линейных перемещений, и если там больше 3 миллиметров это уже не принималось заказчиком. А при избыточном давлении, когда поливали, потекла ручка, что тоже было недопустимо. Я хочу сказать, что в любой стране есть заказчики, которые очень следят за качеством.

А вот на Хайнане ветер еще сильнее. Если в Казахстане были отрицательные температуры, то там высокие положительные, высокая влажность и тропические ураганы. Поэтому приходилось постоянно работать над тем, чтобы строительные конструкции соответствовали этим экстремальным условиям эксплуатации.

А: Елена, скажи, а в управлении и вообще в проектировании в Китае, в СНГ и Европе какие-то отличия были?

Е: В принципе нет. Люди везде люди, везде человеческий фактор. Но китайцы, и это мне в них очень нравится, в отличие от наших большие трудоголики. Правда, как только они чувствуют, что падает уровень контроля, они с удовольствием из-под него выныривают.

А: А как ты контролировала своих подопечных?

Е: Удалённо. Китайцы специфичные ребята. Как-то раз одному объясняла, что ось это элемент трехмерный, он послушать послушал, но, как оказалось, не протянул оси до 32 этажа. (32 этажа - стандартная высота в Китае). Вот увидел он, что осей нет и давай быстро клепать новые. На следующее утро я прихожу в офис, а у меня там осей миллион, на каждом уровне оси. Вот он как в Автокаде их умел чертить, так вот он их представил.

А: Проблема, наверное, в том, что у них закрытый интернет, и у них нет доступа к учебным материалам, например, на том же Youtube, то есть к миллионам уроков. Они не могут посмотреть, как это делается в Revit, не могут это быстро загуглить. Кстати, как ты оцениваешь их общий уровень по Ревиту?

Е: Общий уровень у них достаточно высокий. Во-первых, у них очень много разработанных своих китайских семейств. Во-вторых, обмануть Youtube можно. Например, я собирала англоязычные ролики в подборках по темам.

Была договоренность такая: если у тебя есть какой-то вопрос, сначала ты смотришь видео, и если все-таки не понимаешь, только тогда спрашиваешь. Мне нужно, чтобы информация проходила твои руки, через твою поверхность тела, только тогда она падает прямо в глубину, на подкорку.

Но я согласна с тем, что в Китае сложно получить информацию со стороны. Я была подписана на всевозможные обновления Autodesk Гонконга и Сингапура. И в Гонконге был очень интересный семинар не на английском, а на мандарине. Естественно, что должен был поехать тот, кто знает язык. Но оказалось, что жители Китая не могут поехать в Гонконг без визы. Им вообще очень сложно оттуда выехать, общество очень закрытое.

А: Лена, ты сказала про эти семейства, которых много в Китае. Есть какой-то сайт, где эти семейства собраны? Или каждая фирма создает просто для себя семейство? Это же закрытая информация?

Е: Нет, в общем-то. Дело в том, что в Китае культура взламывания и воровства на очень высоком уровне.

А: То есть в Европе практически нет нелегального, в России намного больше, а Китай это совсем другой уровень?

Е: Да-да, это high-level. Там можно фирменный Revit купить за 10 долларов. Он настолько поддельный, что он практически как фирменный. Тебе ключ дают, такой же, как покупке, который они сами и генерируют.

А: В общем, есть чему поучиться у Китая?

Е: Да-да, воровству, хакерству.

А: Мы, конечно, это не поддерживаем. Но интересно, что у людей такой подход, что в принципе обеспечена доступность к любым инструментам САПРа, то есть все достаточно открыто, нет такого закрытого комьюнити, нет закрытых знаний, никто не старается закрываться, как это происходит, например, в Европе, а больше люди делятся информацией, документами, программами всем, что у них есть.

Е: Да, но самое интересное, что когда встал вопрос о покупке фирменного Revit для компании, я через сайт Autodesk могла купить дешевле, чем через официального дистрибьютора Autodesk, которого мне рекомендовали. Все-таки вот это желание подзаработать есть во всех странах, и надо это контролировать. Во-первых, видят, что что-то купить пытается человек, который в их рынке не особо сведущ. Они же не знают, что у меня есть куча помощников китайских, которые мне во всем помогают, переводят, если что-то надо, письмо какое-то, например. Но Гугл-переводчик это, конечно, бывало, особенно первое время.

А: Ты ведь на английском через Гугл-переводчик с ними общалась?

Е: Это был институт как бы передовых технологий, такой хаб. И одной из мастерских была BIM-мастерская. В этом институте разными делами занимались. Как я поняла, у них, если ты делаешь какой-то стартап, и у тебя выстреливает один или два, то это хороший результат. BIM-мастерская была точно таким же стартапом, но помогало государство: давало какие-то налоговые льготы, за привлечение иностранцев там свои преференции были. То есть это предпринимателю было выгодно: мало того, что он государственную программу эту поддерживает, так у него еще налоговые льготы есть для других своих программ.

В этом хабе (институте) было общее собрание, где все рассказывали, чем занимаются, там все было на китайском. Нам переводили все наши офис-менеджеры, и если была нужна какая-то помощь, то они все это делали. А так, хватало и переводчика в телефоне.

А: Елена, ты говорила про свой стартап: 3-д в 5-д в Revit. А были в то время какие-то еще, может быть, параллельные стартапы, которые работали с другими программами, может, по open BIM технологии или по каким-то внутрикитайским программам?

Е: 3d был в Revit, а 4d и 5d - это уже были местные программы, потому что это считалось местной наработкой. Я там не могла использовать даже BIM-360, потому что у них функция документооборота уже была встроена в их китайский [Название чего-то],

А: А BIM-360 не заблокирован в Китае? Там же интернет закрытый.

Е: В Китае нужно искать лазейки. Я нашла лазейку через Шанхай, через представительство Autodesk, потому что я с ними уже познакомилась. Они мне рассказали, как это можно было купить на территории Китая.

А: То есть они выделили канал для твоего стартапа, получается?

Е: Да, но это не приветствовалось. У нас был тендер, и мы выбирали, у кого будем покупать эту программу для construction-менеджмента. В результате эта программа была чем-то средним между А-360, Navisworks и программами для строительного менеджмента для отслеживания прогресса проекта.

А: Я тоже считаю, что самое сложное в нашей работе это построить 3d модель. Если ты построил качественную 3d модель, то 4d, 5d уже не сложно сделать. Ведь, по сути, ты уже работаешь с данными, которые получены из этой модели.

Е: Да, мало того, ты их можешь менять. Вот сейчас, на том проекте, где я работаю, проектировщики закладывают что-то в проект, а потом все равно всё тендерится. Если они заложили белые двери, то эти белые двери могут стать в этом проекте производителя номер 1, 2, 4 или 5, а следующем проекте эти же белые двери могут поставляться производителем номер три. То есть тендерная составляющая все равно остается.

А: Вот ты создаешь проект, у тебя есть определенные двери-окна. Ты, создавая их, засунула туда какие-то семейства, но ты еще не знаешь, кто выиграет тендер. А если эти двери немного отличаются по спецификации, допустим, миллиметров на 20-30, вы потом их меняете в зависимости от того производителя, который подпишет договор? Или как это происходит?

Е: Во-первых, там же есть монтажный зазор, и ты можешь работать в его пределах. Во-вторых, ты выставляешь на тендер свои определенные требования. И мы хотим пойти немного дальше и просить проводить тендеры только с теми, кто может предоставить потом разработанные BIM.

А: Я как раз хотел спросить про библиотеки от производителей. В России, я знаю, есть, в Европе это только начинается, а в Китае у производителей небольших дверей-окон уже давно есть семейства в Revit?

Е: Да, хотя не только для Revit, эти стандарты и для sketch up. Ты же только геометрию можешь взять, а все дополнительные параметры они такие кривые, жесткие. В общем, я тоже не люблю оpen BIM.

А: Поясню для слушателей: оpen BIM технология обмена информацией через формат IFС, а closed BIM это, по сути, продукты Autodesk, разработанные европейскими разработчиками. Елена, ты вообще слышала что-нибудь в Китае о closed BIM, оpen BIM в гражданском строительстве?

Е: В гражданском ребята-строители стараются работать в closed BIM. Им нужен редактируемый формат, для того чтобы вносить свои изменения, потому что потом мэйд ин осуществлять они хотят тоже в 3d модели.

А: То есть оpen BIM в строительстве не инфраструктурных объектов сейчас мало распространен?

Е: Мало. Но раньше было очень много выставок, можно было поехать на один-два дня, а сейчас все это закрыто или в онлайн формате. Поэтому там я такого open BIM, как в Казахстане, не видела. Я вот честно скажу, хотела посетить эти курсы, про которые ты рассказывал, стать адептом, но потом когда разобралась, решила, что мне ни к чему сталкиваться с этими проблемами. Архитекторы давали в Arhicad, а все остальное разрабатывалось в Revit, потом плюнули, просто брали модель архитекторов, перемоделировали в Revit. Нам было так проще.

А: Да. Я тоже слышал о таком опыте.

Е: Они нам дают модель, а мы хотели создать модель для строителей. Мы разбивали её на какие-то куски, захватки, и естественно, в IFC, в этой неповоротливой штуке, это было сделать невозможно.

А: Последние 10 лет у нас тренд на BIM. Мы сейчас думаем только про BIM. Исходя из твоего опыта, ты можешь примерно сравнить уровень развития темы BIM в Украине, Китае, Казахстане, может, тебе что-то довелось слышать про Россию? На каком уровне уровень развития BIM в этих странах, по твоему субъективному мнению?

Е: Субъективному, да, но еще нужно принять во внимание ускорение, с которым идет развитие BIM. Например, Китай сейчас на уровне, но я думаю, что благодаря тому ускорению, которое у них есть, они пойдут быстрее вперед. В Казахстане этому ускорению способствует государство, они тоже пойдут вперед. В России свои положительные вещи. А в той же Беларуси государство способствовало-способствовало, и как-то не получилось особо.

А: А как ты думаешь, в чем причина того, что у некоторых почему-то получается быстрее? В принципе способствуют все, а вот некоторым как-то посложнее.

Е: Мне кажется, это от общей культуры общества зависит.

То есть то общество, которое постоянно находится в поиске каких-то решений, не стоит на месте. А вот общество Европы, эти устоявшиеся бюргеры, уже ничего не хотят менять.

Если вспомнить, как внедрялись банкоматы, или сравнить, какой в Украине бум расчетов пластиковыми картами, и в той же Великобритании. Или наши расчеты с помощью телефона: когда ты приезжаешь в Германию и тебе говорят: Извините, я с карты не возьму, то ты сразу понимаешь, где ты находишься. В Украине - легко, а в Китае это вообще самое обычное дело. Там стоит на обочине дедушка, бананы продает. У него стоит QR-код WeChat, я подношу телефон и плачу ему 3 юаня. Насколько там развита цифровизация технологий, и насколько она отсутствует в Европе. Я лечу из Хайнаня через Рим в Мюнхен и попадаю через сутки совсем в другую жизнь.

А: Да, многие замечают, что когда из Сингапура прилетают в Европу, в Великобританию, в Германию, то как будто оказываются в другом веке. Но мне кажется, что это тоже исторически связано с образом жизни, как кочевники и оседлые жители. Азия более кочевая, ей всегда нужно было приспосабливаться к новым обстоятельствам, нужно было переезжать, нужно было искать какие-то новые решения при ограниченных ресурсах, и так сложилось, что они постоянно в поиске чего-то нового. В Европе это менее заметно.

Е: Но мне кажется, можно найти положительные стороны как в одном, так и в другом. Эту устойчивость, это нежелание меняться ты можешь в лучшую сторону для себя в чем-то применить, так же как и азиатское желание перемен.

А: Мне кажется, это связано со временем. Если хорошее время, хорошая политика, когда спокойно сидишь на месте и работаешь, ты оседлый образ жизни ведешь. А в кризис, если какие-то проблемы случаются, какие-то препятствия появляются, нам нужно быстро подстраиваться под какие-то изменения, должен быть такой сплошной jail, нужно постоянно меняться и не бояться перемен. То сеть в хорошие времена неплохо быть оседлым, а в плохие лучше кочевником.

Е: Когда я появилась в Одессе, так совпало, что там открыли филиал Projeсt-менеджмент института. Собралось комьюнити, и буквально сейчас (26 апреля анонсировано, по-моему) хотят попробовать хотя бы в теории применить Jail к строительству. Ну почему у нас все так долго, почему те же китайцы могут за 10 месяцев построить, а мы нет?

На строительном объекте в Восточной Германии я столкнулась с тем, насколько там всё забюрократизировано. Все эти бесконечные согласования, все это тоже влияет на сроки. Те же банковские оплаты: если у нас есть договор об оплате, то там нужно пройти свою процедуру, подождать, пока деньги тебе капнут на счет, только тогда ты только можешь закупить строительный материал.

Правда, это когда ты превышаешь или что-то делаешь в дополнение к описанному содержанию проекта.

А: Если мы про стройку заговорили, хочу спросить: вот именно контингент на строительных площадках в Китае это местные жители или тоже приезжие из каких-то других регионов? Кто там работает, если ты была на стройках?

Е: Это китайцы, которые обычно приезжают из сел, горожане не работают, потому что у них считается, что если у тебя белая кожа, то ты привилегированный. А на стройке ты же не можешь быть с белой кожей, там то дождь, то ветер. Поэтому это обычно жители сел, у них целые мобильные городки, в два- три этажа вагончики, люди прямо живут на стройке, пока объект строится. Но у них просто великолепно обстоят дела с питанием, с одеждой, со строительной техникой, то есть у них бытовых проблем особо не возникает. Хотя в той же самой Германии, в Австрии тоже видела двухэтажные вагончики, но для офисных сотрудников, для управления стройкой.

А: На некоторых заводах Германии я тоже уже видел вагончики. Например, на заводе бетонных изделий стоят 3-4 ряда двухэтажных вагончиков, туда приезжают люди, например, из Польши или Восточной Европы, живут там с понедельника по четверг, а в пятницу уезжают.

Е: На строительстве в Кемнице, ребята из Чехии (это же рядом) каждое утро приезжали из Чехии на работу. В этом Кемнице кого я только не встретила, на каких языках там только не разговаривали. Там мне пригодилось знание украинского, там были люди, которые ни на каком языке, кроме украинского, не разговаривали, причем с таким акцентом, что трудно было их даже понять.

А: Елена, а экспатов много было в Хайнане? Ты наших людей из СНГ там видела, много их? Кто преобладает на стройке, откуда иностранцев больше?

Е: Есть же регион северный это Хайкоу, и есть южный это Санья, где сектор туризма. Хайкоу это как бы столица острова на севере. На севере было немного иностранцев, в основном это учителя из университета, преподаватели. Мы собирались обычно в испанском ресторане, кстати, там я встретила одну девочку, тоже выходец из России, она вышла замуж за парня из Германии, они работали в Австралии, а потом их пригласили в Китай как учителей.

А: Елена, ты уже столько стран повидала, уже много разных технологий видела. Технологии сейчас тоже очень быстро развиваются, как и интернет. Есть ли технологии, которые тебя впечатлили или которые, например, ты в одной стране видела, а в другой стране еще этих технологий не было. Может быть, ты знаешь какие-то технологии, за которыми будущее?

Е: Мне очень нравится 3d печать. Я видела в Баварии, в Баден-Вюртемберге, дома стоят, напечатанные на 3д принтере. Я не доехала в Эмираты посмотреть это печатное издание, мне хотелось это руками пощупать

А: Там была российская компания, Apis Cor, она строит таким краном, из бетона. А в Китае были уже какие-то подвижки в сторону 3d печати?

Е: Мы себе в офис покупали 3d принтер для цветной печати макетов. Но то, что я видела, это крупномодульная, крупноузловая сборка. Потрясающее качество. Я была в Cингапуре на заводе строительных изделий, они видео показывали, как они делали гостиницу. Сore был сделан из монолитного железобетона, а на него как бы они надевались комнаты.

А: А в этой комнате уже стены, потолок уже есть, и готовые комнаты собирают, ставят краном, как кубики?

Е: Мало того, там картины уже висят, рукомойник стоит, там отделка, там обои, все покрашено. Если труба идет, и им один блок надо с другим соединить, они просто хомутами их сворачивают.

А: Они сваривают их дополнительно, а потом заливают бетоном? Как они соединяют эти кубики?

Е: Они соединяли через металлокаркас. У них же core был железобетонный, это было же из земли, и они надевались как кукуруза. То ли после пожара, то ли после наводнения в Австралии им пришел заказ на такие быстрые домики, похожие на германские двухэтажные танхаусы. В Шанхае части погрузили на баржу, привезли в Австралию и там собрали.

А: Да, это, конечно, будущее.

Е: Да, мне кажется, это даже удобнее, чем 3д-печать. Но здесь очень важно качественное проектирование. У тебя должна миллиметр в миллиметр сойтись эта труба.

А: Но ведь это можно сделать только на заводе, в уличных условиях, обычной опалубкой, ты не сможешь сам это сделать. Это только заводская точность.

Е: Да. И в Советском Союзе предпринимались такие же действия. Мне кажется, это очень удобно. Ты и работаешь не в условиях строительной площадки, а в комфортных условиях, где у тебя и жилье, и семье никуда не надо. Мой младший ребенок казахский успел выучить, в Германию приехал, но сказал, что в Китай уже не поедет.

А: А чем ему Китай не понравился?

Е: Он, кстати, в Германии учится с китайцами, у них там интернациональная школа. Не зашли ему китайцы. Мне вот все нравятся, я с китайцами дружила точно так же, как со всеми остальными.

А: Все-таки есть отличия между людьми по характерам, привычкам, какие-то национальные особенности характера?

Е: Есть, безусловно. В первую очередь, это то, что приходит из семьи: культура питания, культура отдыха. Китайцы не будут лежать на диване и смотреть телевизор, как россияне или украинцы. Они пойдут гулять. Немцы возьмут две палки и пойдут в горы, а у нас больше лежебочные виды отдыха.

А: Потому что зимой погода за окном не располагает к прогулкам.

Е: А вы скажите это жителям Канады. Они просто улыбнутся.

А: А если смотреть на мировой рынок по поводу типов жилья. В России сейчас строят много многоэтажных многоквартирных домов. В Европе двух-трехэтажные дома. А в Китае что в основном строят? Ты можешь сказать, какой основной продукт строительства в странах, в которых ты работала?

Е: В Китае очень высотное строительство, там 32 этажа распространены так же, как у нас девятиэтажки. Но там очень много норм, как и в Сингапуре, причем такие, которые нам неизвестны, например, зелёные фасады или ветровой комфорт. Вот в Сингапуре очень важен ветровой комфорт. У нас если на перегрев на инсоляцию делается расчет, то нашему заказчику на Хайнане, по аналогии с Сингапуром, мы делали ветровой комфорт, чтобы не было слишком много ветра и при этом не было стоячего воздуха. Также мы рассчитывали наполняемость, как мы будем отводить воду во время ливней, чтобы не заливало. Ни в Украине, ни в Казахстане мы таких расчетов не делали. Хотя вот в Украине последний раз сделали расчет воды, потому что мы хотим оборотное водоснабжение, взять серую воду на слив в унитазы.

Но все равно есть тенденция объединения, все равно мировое сообщество следует каким-то единым ценностям.

Хотя как застроен Гонконг и как застроен Китай или Сингапур. Кстати, в Сингапуре по-другому. У них есть здания, внутри которых трехэтажные отверстия. Это делается для того, чтобы не создавался парус, для того чтобы в это отверстие проходил воздух. Или вот идешь там в Сингапуре по дорожке, смотришь вентилятор огромный висит на ширину тротуара, где-то 1,5 м на 1,5 м. Эти вентиляторы начинают работать, если стоячий воздух, потому что высокая температура и очень высокая влажность. Они создают ветровой комфорт.

А в Германии я в первый раз столкнулась с отапливаемым тротуаром. Для чтобы дворник не сметал снег, включается обогрев. У нас обогревают только водоотведение фасадное. Еще в одном проекте взлетную полосу в аэропорте делали с подогревом, чтобы не ездили снегоуборочные машины. Даже так уже делают.

Еще очень важно говорить со всеми на понятном языке, чтобы была хорошая коммуникация. Доброжелательный настрой это помощь тебе в любой стране, в любой работе и во всем.

А: Когда человек видит, что ты хочешь его понять, работа идет конечно намного быстрее.

Е: Конечно. Как-то раз мы с китайцами обсуждали всевозможную еду. В Казахстане очень много едят конину, это очень дорогой изысканный продукт. И вот одного араба накормили кониной. Он был в шоке: как можно есть друга? Это то же самое, как у нас собачатиной его покормить, корейцы же едят. И вот заговорили мы с китайцами, кто и что ест. Я им рассказала, что люблю крольчатину, мой дед разводил кроликов. Знакомая китаянка была в ужасе: они же такие милые, пушистые, как можно. Для них кролики домашние, как наши хомячки. Я хочу сказать, что мы не только работали вместе, но и знакомились с чужой культурой. Я пригласила ее в гости, посмотреть снег, она ведь ни разу снег не видела. А в том же Пекине снег это нормально. Люди живут в своем регионе. Северные китайцы отличаются от южных. В Германии север отличается от юга, а восток от запада. В Казахстане тоже. Даже внутри одной страны есть различия.

А: А вот если по уровню жизни или, конкретно, по ценам на жильё, чувствовала ли ты где-то надувание пузыря? Или, может, в какой-то стране слишком много строилось жилья?

Е: В Китае неимоверно много строится жилья, но оно не раскупается. За то время, пока я там работала, построилось много многоэтажек.

Вечером, когда едешь домой, видишь, что во многих домах не горит свет. Поэтому истории о том, что китайцы строят города, где не живут люди, - это правда, я сама видела. Но они их строят.

А: Они хотят таким образом загрузить экономику, загрузить заводы?

Е: Мы это обсуждали с нашим офис-менеджером, и он тоже думает, что это так. Особенно это видно по дорогам. Они просто идеального качества. На одной и той же дороге могут раз в полгода полностью менять покрытие. И это делают для того, чтобы занять дорожных рабочих, чтобы была оборачиваемость экономики.

А: Похоже на армию. Там тоже можно и траву красить, лишь бы солдаты заняты были.

Е: Но если в армии крашеная трава никому пользы не принесет, то идеальные китайские дороги просто одно удовольствие.

Может быть, еще одной причиной того, что квартиры не раскупаются, является отсутствие частной собственности на жилье. Ты покупаешь дом, и у тебя только временное право на квартиру, на 50 лет, а потом, если государство решит, что надо провести реконструкцию или снести это здание ты собираешь свои вещи и выезжаешь.

А: Любая собственность такая? И квартиры, и дома, и гаражи?

Е: Да, любая. Оно же строится на государственной земле. В Германии, например, если ты арендуешь квартиру, земля может быть в собственности этого комьюнити, а может быть в аренде. В Китае же все в аренде у государства.

А: Интересно тогда, как обстоят дела с ценами? Если купить сейчас жилье в Европе, то ожидаемо, что лет через 30 цена этого жилья будет где-то на 100% выше. А Китае это же жилье через 30 лет кому будет нужно, если в любой момент тебя могут попросить оттуда.

Е: В Китае еще быстрее растут цены на жилье. В Хайнане, например, 5 лет назад квадрат можно было купить за 500 долларов, а сейчас, мы спрашивали местных, - уже 3500. В Шанхае и в Гонконге цены всегда были высокие, но они все равно растут. А перегретые они или нет не скажу. В Гонконге и Сингапуре пустых квартир я не видела, а в Китае, при их перенаселении видела пустые дома, кварталы.

А: Наш диалог близится уже к завершению, хотелось бы узнать про отношения коллег. Строительная отрасль известна своей брутальностью, у нас в основном работают мужчины. А ты женщина-архитектор, тем более иностранка. Было ли какое-то отличие в отношении коллег к тебе в странах СНГ, Казахстане, в Европе и Китае?

Е: Я везде себя чувствовала комфортно. Может быть, моим пропуском была моя белая каска. Когда они видят, что ты человек из руководящей сферы, то относятся по-другому. С другой стороны, я видела женщин, которые были простыми сотрудниками, и к ним на стройке было такое же уважительное отношение. Что в Казахстане, что в Китае. Мне кажется, что это зависит от того, как ты себя ведешь с окружающими. Если быть приветливым, улыбаться, не хлопать дверью, то день и оказывается добрым. Хотя у нас была турчанка, инженер по безопасности труда, так вот ее все боялись, просто по струнке ходили, а на строительном сайте у нас все в порядке было: вода всегда была, курили все в отведенных местах, все было отлично.

А: И короткий блиц из 5 вопросов. В чем, на твой взгляд, основная сложность проектирования, в чем ты видишь основную проблему сегодняшнего проектирования?

Е: Основная проблема проектирования в нечеткости выдаваемого задания. Нет описания содержания проекта. В основном заказчики вначале не знают, чего хотят. А затем, когда ты уже переходишь с этапа на этап, всё более и более конкретизируется задача, и ты понимаешь, что нужно делать. В результате первоначальная задумка может колебаться от минус 100% до плюс 100%.

А: Елена, что для тебя BIM? (Под BIM понимается хайповая сегодня аббревиатура Building Information Modeling)

Е: BIM это удобство. Это удобство для всех. Я вспоминаю прошлые времена, когда я считала площади помещений в Аutocad. Три раза я их пересчитывала на одном этаже и это были разные цифры. Также количество дверей, правых и левых, я могла два раза пересчитать, и снова это были разные цифры. И когда я увидела, что это можно делать автоматически, я влюбилась в Revit, и за Аutocad больше не пересела.

А: Где ты обучаешься сама, какими площадками, соцсетями ты пользуешься? Что тебе приносит новые идеи, новую информацию?

Е: Всевозможные комьюнити, на всех языках причем.

А: А какими ты пользуешься комьюнити?

Е: Во-первых, Autodesk Russia, во-вторых, я подписана на том жеLinkedin на ребят из американского Autodesk. В Шанхае я познакомилась с ребятами из Голландии. Много информации приходит из Голландии. Эти северные ребята такие могучие, у них какой-то свой подход в организации процесса, своя специфика, свои оригинальные решения.

Прелесть BIM, на мой взгляд, в том, что ты видишь направление решения. Ты видишь инженерное взвешенное решение, а не эмоции (давай сделаем так, потому что это выгодно). Ты проявляешь инженерный талант в решении вот что ценно в BIM.

Строительство не стоит на месте. Если в Древнем Египте чертили палкой на песке, то сейчас мы на информационные модели перешли. Но как мы строили из кирпича, бетона, песка, дерева, бамбука так и строим. И хоть строительные материалы тоже развиваются, например, мы наноутеплители делаем. Но утеплитель из войлока и из овечьей шерсти тоже никуда не делся. Экоматериалы: глина, солома их все равно можно применить.

В той же информационной модели мы делали дома из соломенных блоков. Уникально вот это сочетание нового со старым, сочетание совершенно прогрессивных методов с какими-то старыми материалами, или сочетание просовременных материалов с устоявшимися методами строительства.

А: И по поводу переезда. Ты ещё планируешь переезжать или ты уже сказала себе: все, хватит?

Е: Конечно, планирую. Мне очень интересно. Я стала учить языки, и мне так понравилось, что начала думать, почему же я раньше этого не делала. Когда начинаешь учить новый язык, ты больше окунаешься в культуру этого народа.

А: А как ты изучаешь языки, какими ты методами пользуешься в основном?

Е: Это и преподаватели, и какие-то группы онлайн, и всевозможные интернет-ресурсы, есть масса бесплатных обучающих материалов, аудио можно слушать, и находятся какие-то товарищи, с которыми можно разговаривать. Было бы желание возможности всегда появляются, только успевай их вылавливать.

А: Я вижу, что сегодня ты, собрав уже мировой опыт BIM, ты сама начинаешь обучать людей и знакомить специалистов с основными тенденциями. Может быть, расскажешь коротко, какими проектами ты сейчас занимаешься?

Е: Сказать, чем конкретно занимаюсь, не могу, потому что договор очень большой и длинный. Задача примерно такая же, как и в Китае, - 5д строительство, но здесь еще и структуризируется, цифровизируется весь бизнес. То есть BIM должен стать одной из составляющих миграции строительных данных. Это жилое строительство, поэтому здесь будут и продажи, и строительство, и проектирование, и As-built, и хозяин хочет эксплуатацию. Это украинский проект, и очень удивительно, что такая потребность есть. Но здесь хозяин иностранец, может быть, поэтому.

А: Но уровень украинских специалистов не уступает уровню специалистов в других странах, правильно?

Е: Когда мы работали с россиянами, когда еще Украина и Россия горшки не побили, я из Днепра летала в Москву на стройку. Эти ребята не знали, из какого из трех офисов я приехала, чтобы сказать, что они неправильно натуральный камень выкладывают.

Директор стройки говорил, что он просепарировал все русскоязычное пространство, и максимальная концентрация бимщиков была на тот момент как раз в Украине. Это было лет 8 назад.

Может быть, это связано с тем, что образовательные центры (Autodesk Education центр) тогда работали лучше, может быть, потому что уровень инженерного образования был выше.

А: У Украины хорошая локализация, она находится между Азией и Европой и может черпать новое и с той, и с другой стороны.

Е: Она может, но почему-то этого не делает. В Астане было экспо на тему Шелковый путь. Когда на этой выставке я увидела представительство Украины, мне было стыдно даже сказать, что я из этой страны. То есть Украина совершенно не пользуется своими возможностями. Ведь на пересечении транспортных путей мы могли бы брать лучшее, концентрировать, переваривать это и выпускать дальше.

А: Мало, наверное, инвестиций сейчас.

Е: Инвестиций мало? Да воруется все, сколько денег вывозится оттуда. Если бы не воровали, всё оставалось бы в экономике.

А: Это уже другая передача и это уже федеральные каналы. Елена, хотел большое спасибо сказать за ту информацию, которую ты поделилась. Было очень интересно посмотреть твоими глазами на Китай, Германию, узнать про твой опыт в Казахстане и в Украине. Это колоссальный опыт, просто на вес золота. Спасибо большое тебе, Лена, за это подкаст.

Е: Тебе спасибо, в первую очередь за то, что вытянул меня в субботу из отдыха и заставил пошевелить мозгами, было очень интересно и полезно, честно.

А: Спасибо еще раз, Лена, до свидания.

В марте президент США объявил о планах предоставить высокоскоростной доступ в сеть как можно большему числу граждан и сделать тарифную сетку максимально прозрачной. Реакцию провайдеров и общественности мы обсуждали в предыдущем материале, а сегодня поговорим о том, как обстоят дела с аналогичными инициативами в других развитых странах.

В каждый дом

Еще в 2010 году правительство Великобритании инициировало масштабную программу по обеспечению граждан широкополосным доступом в сеть. По проекту провайдеры уже должны во всю приближаться к завершению проекта протянуть оптоволоконные кабели в каждый дом планировали к 2025 году. Однако сегодня ситуация несколько иная существенного прогресса нет, и это объяснимо. Еще на этапе обсуждения инициативу встретили без особого энтузиазма строительство сетевой инфраструктуры в отдаленных регионах требовало серьезных инвестиций, поэтому телекомы как и любой другой адекватный бизнес с настороженностью восприняли предложения, подразумевающие такие траты. Да и десять лет назад было весьма затруднительно спрогнозировать, когда масштабные вложения можно будет отбить.

В марте в ситуацию вмешался регулятор. Агентство Ofcom, отвечающее за работу телекомов, ввело послабления, которые должны подстегнуть конкуренцию среди интернет-провайдеров. В частности, компании Openreach, контролирующей основные интернет-сети Британии, разрешили самостоятельно определять стоимость использования её оптики. При этом оператора обязали снизить плату для других провайдеров за работу с медной инфраструктурой. Движение в сторону более свободного подхода к ведению дел пришлось участникам рынка по вкусу, и они пообещали, что продолжат строительство инфраструктуры с новыми силами.

Но несмотря на послабления, компании могут не успеть завершить столь масштабный проект к намеченному дедлайну. Кроме того, жителей удаленных регионов беспокоит, что если до них и дойдет широкополосный интернет, они просто-напросто не смогут себе его позволить уже сейчас с этим возникают сложности. Возможно, в ближайшем будущем правительству страны придется вводить новые субсидии как для провайдеров, так и для граждан.

Право каждого

В конце апреля Бундестаг впервые вынес на уровень законопроекта право на быстрый доступ в интернет. До настоящего момента гарантии в этом отношении предусматривали лишь канал в 56 Кбит/с. Однако пока не ясно, что законодатели понимают под быстрым интернетом, так как в документе не указаны новые требования. Их предстоит определить Федеральному сетевому агентству по предварительным оценкам, нижняя планка составит 20 Мбит/с.

Пока закон еще не вступил в силу, с возражениями выступили крупные телекомы и провайдеры им придется заняться развитием инфраструктуры в пригородах и удаленных уголках страны, чтобы обеспечить выполнение обновленных нормативов. Сил и средств на улучшение качества связи в мегаполисах у них будет меньше, а это замедлит развертывание новых технологий и может негативным образом сказаться на восприятии качества услуг интернет-связи горожанами, которые составляют ядро аудитории. Кроме того, законопроект не предполагает карты развития, поэтому поддерживать его без понимания возможных последствий бизнес не готов.

Решение Бундестага раскритиковали и представители оппозиционных партий. По их мнению, предполагаемый порог в 20 Мбит/с на домохозяйство недостаточен. В Финляндии аналогичный закон действует с 2010 года там правительство и провайдеры ориентируются на 100 Мбит/с. Возможно, немецким регуляторам еще предстоит проанализировать этот опыт.

Качество цифровой жизни

Развитием широкополосного интернета занимаются и в Швеции. Согласно плану, утвержденному правительством (стр.6), к 2025-му 98% граждан должны иметь гигабитный доступ в сеть. Для оставшихся двух процентов пропускная способность не должна падать ниже 30 Мбит/с.

В конце 2020-го Шведское управление связи и телекоммуникаций отобрало 44 инфраструктурных проекта, и готовится выделить 12 млн долларов субсидий на развитие широкополосных сетей в регионах. Общие расходы на развитие высокоскоростной связи, запланированные только на этот год, там оценивают в 159 млн долларов.

Такая динамика модернизации сетей не является для этой страны чем-то экстраординарным. Швеция занимает второе место в мире по цифровому качеству жизни (Digital Quality of Life Index), уступая только Дании. Индекс DQL включает в себя уровень цифровых государственных услуг, их степень защищенности, безопасность персональных данных, а также качество и доступность широкополосного интернета. Возможно, запуск новых высокоскоростных сетей позволит стране выйти на первое место в мире в этом рейтинге.

Что почитать по теме в блоге у нас на сайте:

• На что пересесть после ACCEL-PPP

• Может ли слишком большой трафик сломать интернет

• Слияния телеком-операторов: причины и последствия

• Оптимизация сетей провайдера: как сделать все правильно

В этом интервью у меня в гостях Ксения Гордиенко из Канады.

После окончания института в Санкт-Петербурге Ксения обучалась в Германии, после чего за короткое время смогла вырасти из студента-ассистента до BIM-менеджера одной из крупнейших строительных компаний Европы. Но, несмотря на достигнутые результаты, Ксения вместе со своим мужем переезжает в Канаду, где начинает свою жизнь с чистого листа.

В этом выпуске мы поговорим с Ксенией Гордиенко о проблемах эмиграции и актуальных проблемах строительной отрасли.

Видео версия:

А: Ксения, спасибо большое, что приняла приглашение поучаствовать в этом выпуске. Хотелось бы узнать твое мнение о строительстве в целом, о специфике работы в Европе и Северной Америке, а также о том, что тебя двигало на переезды.

К: Артем, спасибо большое за приглашение. Я слежу за твоими публикациями в Linkedin. То, что ты делаешь, это очень классное дело. Особенно мне нравятся твои схемы, поэтому я с большим удовольствием участвую в этом интервью.

Я живу сейчас в Ванкувере, в Британской Колумбии на западном побережье Канады, работаю virtual design construction менеджером в строительной компании ETRO Construction. Моими прямыми обязанностями является анализ строительных процессов и движения информации в строительстве в общем и в этой компании в частности. Моя карьера началась в Штутгарте параллельно с моим моим обучением архитектуры и дизайна.

А: Давай начнем с твоего переезда в Европу. После окончания Санкт-Петербургского университета аэрокосмического приборостроения ты продолжила обучение в Германии. Расскажи, пожалуйста, насколько тяжело было учиться в Штутгарте после Санкт-Петербурга и есть какие-то отличия в обучении между Россией и Германией.

К: Мой переезд был обусловлен получением второго образования.

Самое сложное в моем обучении или в моем переезде я вижу в том, что не говорила свободно на немецком языке. Честно говоря, я недооценила весь швабский, который на меня навалится в Штутгарте. е знаю, путешествовал ли ты по тому региону, но это на самом деле очень тяжелый диалект для понимания.

Первые два месяца, которые были нужны для оформления документов и поиска жилья, я была просто в глубоком шоке от того, что не понимаю людей и не могу выразить свои мысли, а люди не понимают меня.

Штутгарт маленькая столица архитектурного образования. Несмотря на то, что город сравнительно небольшой, там три высших заведения, которые преподают архитектуру. Мой выбор пал на Fachhochschule.

Его фишка в том, что все профессора и доценты обязаны быть на рынке труда, то есть они не работают на полную ставку в этом университете. Они работают где-то в компаниях, они могут быть собственниками компаний, и они приходят преподавать это студентам.

Поэтому эти люди знают, кого они хотят устроить на работу, знают, что должны уметь эти молодые специалисты, когда выйдут на рынок труда.

А: Получается, эти профессора потом нанимали на работу кого-то из студентов?

К: Конечно. Они сразу фильтровали народ. Вот этот студент талант, ему предложение. Также через этих профессоров можно было найти практику, устроиться на работу.

А: То есть они, как маклеры, продавали объекты недвижимости хорошим работодателям?

К: Да. Самым сложным было все-таки знание языка, но, работая с такими людьми, обучаясь у них, вписываешься очень быстро, процесс захватывает моментально. Мы ходили на экскурсии, посещали разные предприятия, знакомились со специалистами, например, по бетону, по другим материалам.

Перед тем как поступить в университет на архитектурное образование, я была обязана пройти 6-месячную практику: два месяца в бюро и четыре месяца на стройке. Практика мне очень понравилась, хоть и было на самом деле очень страшно. Именно стройка помогла мне понимать строительные термины и понятия на немецком языке, я уже была готова вступить на теоретическое поле, уже понимая, что это означает.

А: А что ты делала на стройке?

К: Представь, русскоговорящая девчонка на стройке в Германии: Привет, мне нужно пройти практику для поступления в университет. Естественно, все сводилось к тому, что я выполняла какую-то посредническую работу. Начинала я вообще с каркасов из бетона и просто убиралась за строителями. Но у меня была координация с прорабами, и они мне просто объясняли, что происходит на стройке: Вот, посмотри, план. Я начала изучать какую-то документацию. Но я постаралась скоординировать свою практику не только на одной стройке.

А: Это было в Австрии?

К: В Германии, в маленьких деревеньках близ Штутгарта. Я нашла контору-застройщика. У них были подрядчики, которые выполняли разные дисциплины. Сначала это были бетонные конструкции, потом я с кирпичом работала, затем укладка плитки и покраска помещений. Там я тоже много выучила (азы строительства) еще до того, как начала изучать архитектуру. Например, если мы плитку кладем, то швы по диагонали вымываем, а не по вертикали и тому подобное.

А: Большинство строительных объектов, которые ты видела в Германии, это двух-трехэтажные дома?

К: Да. Я как раз до университета работала на таких объектах.

А: Если уж мы заговорили про стройку, скажи, пожалуйста, каких людей ты там видела, каких национальностей? Можешь коротко рассказать про рабочих, или о каком-то интересном опыте?

К: В деревнях около Штутгарта это, естественно, были швабы.

А: Поясним для слушателей. Швабский регион это отдельный регион. Это как отличия между украинцами и белорусами. Вообще, на юге Германии проживает три народа: баварцы, швабы и бады. Отличия между ними и в языке, и в культуре очень существенны. Ксения, и ты осела в этой Швабландии

К: Да. Сложно было. Помню, в каком я была шоке, когда один человек попросил меня принести из рабочей машины Kreissge. Я на него смотрю и понимаю, что не знаю, что такое это Kreissge.

А: Циркулярная пила

К: Да. Я подбегаю к машине, пытаюсь догадаться, что такое Kreissge. В результате приношу одну пилу, но не круглую, а длинную, сабельную. Побежала второй раз, опять не то. В общем, правильную пилу я только с третьего раза принесла. Вот тогда я поняла, насколько мне не хватает словарного запаса. Я не понимала, о чем люди меня спрашивают. Вот так со швабами я провела два лета (мне удалось разбить 6-месячную практику). Но несмотря на то, что я была такой непонятливой неумехой, мне хорошо платили.

А: А сколько тебе платили?

К: Мне хватило этих денег, чтобы заплатить за мою общагу за полгода.

А: То есть ты покрывала месячные расходы какие-то.

К: Да, я помню, что за месяц простой работы подмести что-то или просто сложить мусор мне заплатили 500 евро, что для практики очень неплохо. Они ничего тяжелого меня не просили делать, очень уважительно относились, потому что я девушка, притом молодая девушка

А: А в проектировании ты работала в Германии, в Австрии?

К: Проектирование началось в четвертом семестре, когда я приехала в Гратц на обязательную практику.

А: То есть ты переехала в Австрию, километров 500 от Штутгарта.

К: Да. В этом архитектурном университете есть обязательная практика. Можно было пройти ее в каком-то бюро в Германии, при этом тебе необязательно оставаться в Штутгарте. Также можно уехать в немецко говорящую страну (потому что образовательные проекты подходят) или организовать практику в каком-то другом университете, где образовательная программа была чуть побольше, там можно было даже в Италию переехать.

А: После обучения в Германии ты устраиваешься работать в австрийскую компанию Zblin. Это одна из крупнейших строительных фирм в Европе, с оборотом 5 миллиардов в год и 15 тысячами сотрудников. Как тебе удалось за такое короткое время вырасти из студента-ассистента вырасти в BIM-менеджера?

К: Расскажу обязательно свой секрет. После переезда из Санкт-Петербурга мне был нужен дополнительный заработок, потому что Штутгарт очень дорогой город. Я искала работу, где могли быть востребованы мои знания. Во втором семестре я познакомилась с одним товарищем из Zblin, который тоже учился в моем университете. Узнав, что у меня уже есть одно высшее образование по специальности информатика и вычислительная техника, а также определенные теоретические знания по базам данных, он предложил мне заняться исследованием трехмерной графики. Решающим фактором, благодаря которому меня взяли тогда на практику в Zblin, стало мое знание Solidworks.

В Zblin мне сначала надо было проанализировать различные архитектурные и строительные программы на предмет формирования трехмерной графики, какие коды используются софтом. Как мы все знаем, архитектурное и строительное программное обеспечение пришло к нам из машиностроения, там есть две системы: либо спайлинг, либо триангуляция.

А: То есть ты в Zblin занималась геометрическим ядром какого-то САПРа?

К: Да

А: А Zblin для себя эти исследования проводил?

К: Начиналось это все в отделе проектирования. Ребята-инженеры работали тогда с Autodesk Inventor, но уже тогда понимали, что мир движется в сторону трехмерного моделирования, и видели уже какие-то всплывающие софты.

А: А какой это был год?

К: Я начала с ними работать в 2007 году.

А: А про Revit никто не слышал тогда?

К: Слышали, и не только о Revit. Тогда уже были и Archicad, и Nemetschek. И встал вопрос: а какая разница между всеми этими софтами? То есть они начали с глубинного вопроса, как устроены базы данных и каким образом софты коммуницируют с ними, в том случае, если мы строим базу данных на этом сайте.

Я получила пачку чертежей достаточно простого здания, уже построенного. В Zblin уже была вся информация по материалам, их количеству, качеству, по всем параметрам. И моей задачей было воспроизводить это здание во всех софтах.

А: Какие были софты?

К: Я выполняла в Nemetschek (он был нашим фаворитом), Archicad и Revit. Когда я уже работала на полную ставку в Zblin, я работала в Nemetschek . С другими софтами работала другая девушка, тоже с архитектурного факультета (Эва, она справа от меня на фото выше)

А: Интересно, к чему пришли.

К: Конечный результат Nemetschek, который уже тогда обладал Allplan Menge, и естественно, это их зацепило. Revit предлагал только таблицу из трехмерной панели, но ты не знал, какие объекты туда попали. Не было двунаправленного движения, у тебя были величины, а что за величины ты не знал. Поэтому первый год в Zblin я продолжила моделирование в Nemetschek. А буквально через год, в 2009 году, мы так заросли заказами на трехмерные модели, что мой босс сказал, что мне уже пора учить других, а моделировать мне некогда. Тогда же мы вернулись к Revit, потому что он к тому времени обогнал по скорости развития.

Инженеры Zblin известны по той причине, что они действительно классные инженеры. Они создают невероятные статические конструкции, такие как Mercedes-Benz Museum в Штутгарте.

Всем рекомендую посетить этот музей потому что он был бы невозможен без трехмерного планирования. Там, в принципе, нет никаких вертикальных или горизонтальных поверхностей. Все здание выполнено в форме рамп, это такая наклонная поверхность, которая идет снизу вверх или сверху вниз, а на самом деле ты идешь по музею. Статика стен это двойная конструкция, там принципе нет изоляции. Изоляцией в этих стенах является как раз вот этот вот воздушное пространство между этими двумя стенами, и они несущие.

А это было в 2005 году. Все, что вы видите даже в это время в Германии или же в Голландии (где я тоже участвовала в проектах), это какая-то дополнительная дизайнерская фишка, чтобы произвести впечатление, что эта бетонная конструкция несущая, а на самом деле это фейковая. А немцы уже тогда строили.

А: И те объекты до 2007 года делались в Nemetschek?

К: Да, Nemetschek и Solidworks. Конечно, органические формы, такие как Mercedes-Benz Museum, делались в Solidworks. Когда речь идет о Revit или Nemetschek, то мы ограничиваемся квадратной шоколадкой Ritter Sport (Quadratisch. Praktisch. Gut). А что касается объектов, как Zaha Hadid или Frank Owen Gehry, у нас есть лимит по воспроизведению геометрии, поэтому проще перейти в машинный софт.

Проект Flughafen Bblingen лёг в основу исследовательского проекта RFID (от дизайна до использования), результатом которого стало это видео: https://www.youtube.com/watch?v=44OzWHR9mzQ

А: Теперь понятно, как ты стала BIM- менеджером в Zblin.

К: Да, я стала BIM- менеджером, потому что им не на кого было положиться.

А: И еще вопрос об обучении. То, чему ты обучалась в Германии или России, тебе пригодилось в твоей работе?

К: Да, безусловно. Мне кажется, что оба образования свелись каким-то образом вместе.

В России меня научили учиться, очень много анализировать, самостоятельно находить информацию и правильных людей. В Германии меня научили, как это воплощать, как действительно что-то делать руками. Эти два образования дополнили друг друга.

В тот момент, когда я уехала из Санкт-Петербурга в Германию, я поставила крест на информатике и компьютерной технике, даже не подозревая, что это станет в дальнейшем частью моей карьеры. Естественно, сейчас я больше встречаю людей, которые сначала получают архитектурное и строительное образование, а потом докладывают какие-то информационные курсы какие-то, программирование то же. А у меня получилось наоборот: сначала информатика, потом архитектура и затем BIM.

А: Очень крутой микс, правильная смесь получилась. В 2007 году ведь, по сути, технологий BIM не было, мало еще каких-то обучающих видео по Nemetschek, по Revit. Откуда ты брала информацию в то время?

К: По Nemetschek у нас были курсы в университете. У нас была возможность свободных курсов по Nemetschek и Arhicad. Не буду секретничать, Zblin тоже был за бесплатные курсы, за бесплатные студенческие лицензии для софта. Немцы все-таки платят за свои лицензии, и иметь студента, который обучается самостоятельно, для них было круто.

Работа в Zblin подразумевала очень узкий контакт с разработчиками программного обеспечения, и по сей день мне кажется, что работа строительных организаций с разработчиками софта - это самое правильное решение.

А: Ты стала BIM-менеджером в Zblin, жизнь уже наладилась, да еще в таком юном возрасте. Однако в 2015 году что-то происходит в твоей жизни, и ты решаешься покинуть Европу и переселиться в Северную Америку на канадский запад, который отчасти похож на Дальний Восток по климатическим и социальным параметрам. То есть из теплой Европы (юг Германии считается сравнительно тёплым регионом) ты перемещаешься на север, в Ванкувер. Что тебя побудило поменять страну и уехать в Канаду?

К: Ответ будет очень романтичным. Это история любви. В Германии я встретила своего будущего мужа, который жил в Барселоне. На тот момент, когда моя карьера развивалась, в Барселоне после 2008 года была только одна большая стройка это Sagrada de Famlia, которая продолжается уже больше ста лет. Она не была моим вариантом, поэтому мне было ясно, что если мы хотим продолжать развитие наших отношений, то нам нужно куда-то переехать. Он не был готов переехать в Штутгарт, в Германию, а я не была готова переехать в Испанию. Как я люблю шутить, с географией у нас было плохо, поэтому встретились мы на середине. Мы переехали в Ванкувер по той причине, что это самый теплый город Канады и своим ландшафтом схож с Барселоной. У нас за городом горы, есть возможность покататься на лыжах, а город находится на океане.

А: То есть вы, находясь в Европе, думали о том, куда переехать, и ваш выбор пал именно на Ванкувер, так как он подойдет вам обоим?

К: Да, выбрали Ванкувер, потому что там мы оба будем говорить на английском, у нас не будет каких-то дополнительных бонусов (у меня семья-друзья, а у меня карьера-развитие). Мы просто оба начнем с нуля, в другой стране, в другом городе. Ванкувер был наш не первый вариант, мы анализировали разные страны.

А: А какие еще были варианты?

К: Первый наш выбор пал на Америку. Но, так как мы хотели очень быстро переехать, а американский процесс эмиграции очень сложный, были варианты по переезду в Австралию и Новую Зеландию, основные англоязычные страны, классика жанра. В Англию мы оба почему-то не хотели, видимо, слишком все было туманно там.

А: Получается, вы выбрали страну, город, переехали туда и там искали работу? Или из Европы? Как поиск работы происходил?

К: Мы пытались найти работу из Европы, мы изучали рынок, и что касается рынка моей индустрии, моего направления (BIM или virtual design construction), - это было очень сложно. Народ мне не отвечал, я не могла найти правильных людей, не понимала, что происходит У меня было несколько знакомых через Linkedin, и люди, которые переехали в Канаду. Я их спрашивала: Говорят, что у вас нет безработицы, что нужны европейские специалисты, почему тогда мне люди не отвечают, почему все так тихо, почему я не могу найти хоть какую-то зацепку? Мне отвечают: Приезжай сюда, ты найдешь всё. Я сомневалась, сложно переезжать куда-то без работы. К твоему вопросу о разнице между Европой и Северной Америкой.

Северная Америка строится на references, на soft skills. На тех вещах, которые для меня были даже немыслимы. Чтобы найти работу в Zblin, тебе нужно было быть специалистом, инженером. А в Канаде реальные пункты, чтобы найти работу, - это хорошие коммуникативные способности, ты хороший человек, и у тебя отличное чувство юмора.

Что это за пункты? То есть, чтобы найти работу в Канаде, человек должен быть коммуникабельным, человек должен быть leader, team player. Здесь в первую очередь важно быть хорошим человеком, а хорошим специалистом во вторую.

А: Это, наверное, из-за того, что страна эмигрантская, много людей разных национальностей, и приходится под всех подстраиваться.

К: Очень может быть! Думаю, ты прав. Ведь канадцы известны тем, что они очень вежливые. Когда общаешься с человеком другой культуры, ты не знаешь: правильно ли посмотреть ей/ему в глаза, правильно ли подать сейчас руку. Поэтому лучше оставлять дистанцию между человеком и самим собой и смотреть, что происходит, и лучше сказать Спасибо, До свидания. То есть у канадцев присутствует высокая чувствительность к личному пространству.

А: Поправь меня, если я ошибаюсь, но я думаю, что Ванкувер это смешение канадского и американского стиля жизни. Он находится далеко от столицы, ближе к границе. А как ты думаешь, Ванкувер больше американский или все же канадский?

К: Честно говоря, мне кажется, что он уникальный. Даже не знаю, что такое правильно канадский стиль, потому что Ванкувер смешение культур и народов. Я была удивлена тем, что в этом городе очень много азиатов, и это, естественно, накладывает свой отпечаток на развитие экономики и строительство.

Что касается американского стиля жизни, то он тоже присутствует. По той простой причине, что и Голливуд, и Лос-Анджелес, и Силиконовая долина тоже как бы относительно недалеко, соответственно, сюда начинают стекаться все стартапы. Голливуд в Америке очень дорогой стал для производства, поэтому в Ванкувере очень много фильмов снимается. Если кто-то меня спросит, какое направление преобладает, это киноиндустрия. Также Аmazon огромный офис выстраивает, Windows здесь уже давно. То есть они потихонечку-потихонечку из Силиконовой долины перекочевывают в Ванкувер.

Многие люди почему-то думают, что в Ванкувере холодно, но мы находимся на той же широте, что и Симферополь, соответственно, снега в городе не бывает. Снег есть в горах, которые достаточно близко находятся, облака цепляются и там остаются. Если снег идет в городе, никто не знает, что с этим делать, и поэтому они ждут, пока он растает.

А: Интересно. Получается такая тонкая полоска, такая агломерация от Лос-Анджелеса до Ванкувера. В горах можно и на лыжах покататься, а внизу и в жаре пожить.

К: Да, особенно сейчас, в апреле, будет замечательное время, когда с утречка можно съездить на лыжах покататься, а потом побыть на пляже. Естественно на пляже ты не будешь в бикини лежать, но погода достаточно теплая и можно позагорать, посидеть на покрывальце на пляже.

А: А чем отличается жизнь в Центральной Европе от жизни в Канаде? Какие основные отличия ты увидела, что тебя удивило?

К: Мне не хватает культурно-массовых мероприятий и походов по театрам и операм. Этого стало еще меньше, чем в Европе, не говоря уже о Петербурге. Наверное, это только в Ванкувере, потому что, говорят, что в Торонто с этим получше. Я скучаю по выставкам, по интересным инсталляциям, их действительно мало, и я пытаюсь постоянно мотивировать свой народ в архитектуре делать что-то в этом направлении. Но есть и приятные моменты: походы в горы, катание на велосипедах, как горных, так и скоростных. Народ говорит о спорте и выглядит так же, потому что у них как минимум 3 раза в неделю есть спортивная активность.

А: А как ты думаешь, с чем связана такая активность? С движением к успеху, для того чтобы поддерживать себя в рабочем состоянии?

К: Да, я думаю, ни для кого не секрет, что успешный человек это, в первую очередь, здоровый человек. Речь идет о work life balance, и, чтобы жизнь была успешной, нужно быть физически активным человеком. Например, в моей предыдущей компании, EllisDon, людей набирали во время катания на mountain bikes . Молодые люди приезжают туда, начинают разговор о строительстве и в результате оказываются в строительной компании. То есть быть успешным или заинтересованным в спорте очень приветствуется.

А: Поговорили о жизни, вернемся к строительству. Итак, из Европы было тяжело найти работу. Вы переехали. Кто первым нашел работу, ты или муж?

К: Когда мы приехали, то решили, что немножко попутешествуем, осмотримся, может быть, даже уедем из Ванкувера, потому что мы оба здесь не были до того, как переехали. Но мы быстро поняли, что Ванкувер очень дорогой город. И мой муж, как ответственный человек, решил быстро найти работу, потому что не мог смотреть, как быстро утекают деньги с нашего счета, а следующая заплата неизвестно когда. Он работал в очень интересном направлении, которое очень развито в Канаде, но я не слышала о нем ни в России, ни в Германии. Это компании, которые помогают с переездами. Это сильные мужчины, которые пришли, погрузили твои коробки и перевезли тебя на новую квартиру.

А: Moving.

К: Да-да, муверы. Им хорошо платят, это физическая работа. Муж стал мувером, а я побежала знакомиться с народом по конференциям. Есть такая популярная конференция CanBIM, она проходит в нескольких больших городах Канады, в том числе в Ванкурвере. И если у кого-то есть желание приехать в Канаду, то я советую посетить CanBIM, где говорят о новых технологиях и развитии строительства в этом направлении.

А: Это оффлайн конференция, которая раз в месяц проходит?

К: Когда мы переехали сюда, в 2016 году, это были действительно живые встречи, живые презентации обычно на полтора дня. Ты приезжаешь в город, ассимилируешься, на следующее утро у тебя, возможно, какая-то экскурсия, и затем целый день конференции.

А: И как у тебя получилось найти работу на этой конференции?

К: Я пришла на встречу, где народ просто разговаривал возле бара. Они спросили, что я умею, какой у меня опыт. И вот после этого разговора у бара у меня было три предложения о работе. Час презентации и у тебя есть предложение.

А: Если я правильно понимаю, ты устраиваешься в компанию EllisDon. Это одна из крупнейших и старейших компаний Канады. Тяжело бы перестроиться с немецкого образа работы в проектировании на канадский? И с чего ты начала в проектировании?

К: Меня взяли на проект, который горел. У них не было BIM-координатора, я была первым в Ванкувере BIM-координатором для EllisDon. Это был проект Park Resort & Casino.

В этом проекте не было никаких BIM-requirements, там была очень сложная геометрия и недодизайн. Заказчик пытался сэкономить, это было казино и два отеля c fancy finishing. Это интересные люстры, многослойные потолки.

А: На рынке проектирования идет борьба между двумя, можно сказать, религиозными направлениями: close BIM (продукты Autodesk) и open BIM (Nemetschek, Arhicad и передача данных на основе формата IFC). Ты можешь что-то сказать про Канаду и Германию в этом плане? Был ли у тебя опыт работы с open BIM/close BIM и какие направления выбирают в Северной Америке и в Европе?

К: Я слышала твою дискуссию с молодыми людьми, очень интересно. Я понимаю, почему так происходит. В связи с тем, что Autodesk американская контора, Северная Америка тоже фокусируется на Аutodesk. А open BIM двигается из Европы как раз потому, что они не хотят работать с монополистом. Я выступаю за демократический процесс и свободный рынок. Победить должен тот, кто лучше, а для проектировщиков важно использовать тот софт, который подходит для их задач. Я не фокусируюсь на Revit. Для меня важно, чтобы при работе с одним или другим субподрядчиком, дизайнерские софты выполняли свои задачи. Мы просто найдем возможность для передачи данных.

А: А в Канаде ты в каких программах работала? Это все-таки больше close BIM или передача через IFC?

К: Как я уже сказала, очень многое рассчитано на Autodesk, и мы тоже очень тесно сотрудничаем с Autodesk. Но здесь очень много строительства в металле, в стали. В принципе в Северной Америке много стали, поэтому много Tekla. В принципе, Frank Gehry тоже недалеко, в связи с этим также популярна Catia. И метрическое программирование, и дизайн здесь есть. Сама я в Revit, потому что, что касается моего моделирования это все тоже Quadratisch. Praktisch. Gut и Revitа хватает. Но если какие-то сталелитейные модели, то работаю с ребятами, которые передают IFC.

А: А какие объекты популярны в Канаде? Это частное жилье, загородные дома? Что в основном строят в Канаде?

К: Канада же очень молодая страна. Поэтому здесь строят всё, и специалистов постоянно не хватает. Здесь постоянная нехватка жилья, для тех людей, которые приезжают, поэтому постоянное строительство жилья это необходимость.

В EllisDon я работала на трех госпиталях. Меня там сделали специалистом по healthcare. И это одна причин, по которой я хотела поменять работу, мне уже как-то стало грустно с госпиталями. К тому же это один клиент, одни и те же задачи на BIM, одни и те же прописанные стандарты, и в какой-то момент становится скучно.

А: Можешь сравнить субъективно уровень специалистов в Канаде и в Европе, можно ли сказать, что где-то уровень более продвинутый?

К: Нет, так сказать нельзя. Нужно понимать, что образование в Германии бесплатное, в Северной Америке же, в Канаде, все образование платное. И для того чтобы получить образование без кредита, тебе нужно откладывать деньги на своего ребенка с момента его рождения.

А: А сколько стоит обучение примерно?

К: Все зависит от того, где ты планируешь получать образование, что это будет: курсы, ВУЗ. В Канаде образование дешевле, чем в Америке, но допустим, в местном университете UBC до 60 тысяч канадских долларов в год. Мой муж тоже получал дополнительное образование в Ванкувере, как повышение квалификации, мы платили 5 тысяч канадских долларов в семестр.

А: Идеальная связка образования: дошкольное и школьное образование получаешь в России, университет можно в Европе закончить бесплатно, и потом уже переезжаешь в Северную Америку.

К: Точно. Артём, ты прописал просто идеальный план обучения детей. Школа в России, вышка в Европе, а потом уже можно и деньги зарабатывать.

А: По всему миру: Гонконг, Северная Америка.

К: Точно.

А: А вот по уровню технологий: может, были какие-то интересные технологии, которые ты видела в Германии, но не видела в Канаде, или наоборот?

К: Да, я хотела бы поделиться своими наблюдениями. В Германии, если мы говорим о made in Germany, в центре внимания стоит качество. Они его добиваются за счет постоянного процесса тестирования и стандартизации процессов. Они ничего не делают на авось, наобум, без теста. Для того чтобы выпустить софт, тот же Nemetschek, на реальный проект, он должен быть сначала протестирован минимум на одном псевдопроекте, потом он будет параллельно идти в реальном проекте, и только третий проект будет реально на Nemetschek рассчитываться.

Основной бюджет Северной Америки это люди, которые реально работают на стройках. Основной капитал это застройщики, которые ворочают большим количеством денег. Они несут самый большой риск. Соответственно, это люди, которые как раз заинтересованы в интеграции новых технологий. Они вкладывают деньги в этот софт, и их в принципе не интересуют эти тесты, они хотят моментальной интеграции. То есть американский just do it есть и в Канаде.

А: Мне кажется, это заметно и по Азии. Там тоже люди сначала выкидывают продукт на рынок, и уже по ходу его корректируют. А европейский подход это сначала AB-тесты, и, когда продукт пройдет всю бюрократию, только тогда он выйдет на рынок. В больших же странах (Россия, Китай) или в эмигрантских (Канада) продукт дорабатывается в процессе, нужен он людям или нет.

К: Да, так и есть. Так же и специалисты-проектировщики. Хочешь что-то попробовать лови, проектируй, показывай, какой ты замечательный.

А: Есть ли в Канаде интересные технологии, которых не было в Европе?

К: Что касается материалов, на самом деле Канада отстает. Они не лидеры, они занимают позицию мы посмотрим, что там происходит, а потом переймём. С одной стороны, они интегрируют все, что интересно, но с другой стороны, если какое-то глобальное изменение, то они ждут. Самую большую разницу я вижу в том, что Канада фокусируется на строительстве из дерева, особенно в passive house, которые являются абсолютно немецкими технологиями (такой mishmash американского и европейского). А так ничего особенного нет, потому что в Канаде работают те же европейцы. Единственное, что стоит отметить, за счет того, что они не фокусируются на правилах, на стандартизации, которая существует в Германии, все можно осуществить очень быстро. Если есть лидеры, заинтересованные люди, которые двигают, то можно добиться стремительного успеха. В Канаде очень быстро можно построить свой бизнес. В Германии, в принципе, тоже, но потом тебя давят налогообложением. У меня есть друзья-инженеры, которые приехали сюда из Германии. Они формируют здесь бизнес, нанимают двух-трёх человек и продают его. Создают второй, третий, вырастают в капитале снова продают.

Что касается строительства, то самая большая разница, которую я вижу, - это фокусировка на safety - безопасности. Какое-то время это было большой проблемой в Северной Америке. Вся безопасность рабочих на строительном объекте лежит на застройщике, то есть что бы ни произошло, застройщик ответственен за жизнь или за безопасность этого человека и, естественно, это чревато тем, что он будет ему платить до конца его дней.

А: Кстати о разнице. В Китае (недавно разговаривали с Еленой) на стройках работают в основном люди из деревень, в России из южных республик, в Штатах, я думаю, люди из Мексики. А в Канаде кто работает, страна же и так эмигрантская? До Мексики далеко, получается, эмигранты сами работают?

К: На самом деле мексиканцев тоже очень много. Бразильцы, латиноамериканцы. Можно сказать, что второй язык в Ванкувере не французский, а испанский. Индусы есть, персы, но и канадцев немало работает на стройках.

А: Интересно еще узнать про аутсорсинг в Канаде. В Европе про это ещё мало говорят, потому что это сложный путь. А в Канаде аутсорсинг популярен, занимаются этим фирмы?

К: Да. Поскольку у нас есть разница во времени, в особенности с европейским континентом, аутсорсинг всё чаще становится частью бизнес-модели. В настоящий момент, что касается строительных проектов, аутсорсинг осуществляется на Филиппины, в Индию. Все чаще слышу, что хотели бы контактировать с россиянами, также я сейчас работаю с португальцами и испанцами.

А: А кто там на Филиппинах?

К: Точно не знаю, но очень много филиппинцев, может быть, у них есть какой-то connect. Естественно, они в 4 раза дешевле канадцев, но тут возникает вопрос о качестве. И если выбирать между филиппинцами и россиянами, последним я больше доверяю.

А: Могла бы ты примерно сравнить зарплаты с ценами, например, на съем жилья в Европе и в Канаде. Например, если в Штутгарте съем однокомнатной квартиры стоил 1000 евро, то сколько была зарплата, и как с этим соотношением обстоят дела в Канаде?

К: Надо помнить, что есть разница между канадскими долларами и евро, поэтому я буду говорить в процентном соотношении. К тому же в Канаде, как и в Европе, большой разброс цен. Штутгарт индустриальный город.

А: Но Штутгарт, Ванкувер и Питер похожи, это большие центры.

К: Да, большие центры, куда стекаются молодые специалисты, где есть работа. Что касается жилья, Ванкувер дороже Штутгарта, и качество жилья хуже. Мне кажется, что это связано с большим притоком эмигрантов, просто не успевают строить так быстро.

Сейчас, к сожалению для Канады и к счастью для тех, кто сюда еще не заехал, границы закрыты. И буквально вчера я получила сообщение о том, что у нас скоро это будет проблемой, скоро будет не хватать рабочих и возникает вопрос, откуда мы ее будем брать... На данный момент без легального эмиграционного статуса, если у тебя нет ПМЖ, или нет гражданства, ты не можешь въехать в Канаду. И даже если у тебя есть гражданство или ПМЖ, то ты все равно обязан оставаться две недели в определенном отеле и платить из своего кармана. Ты даже не имеешь права заказать еду себе в отель, они приносят тебе определенную еду, которая, естественно, больше похоже на самолетную. Процесс въезда в страну очень сложен из-за Covid, хотя внутри страны мы достаточно свободно перемещаемся, и все намного лучше, чем в той же Барселоне. Притока кадров нет, и это печально.

А: А начинающий сотрудник, например, проектировщик из Питера, на какую зарплату может примерно рассчитывать в Канаде?

К: Как только у тебя в резюме появляется Revit эксперт, или какой-то BIM-проект (в Америке это чаще называется VDC virtual design and construction), то можно уже торговаться с 70 тысяч канадских долларов (в Ванкувере)

А: Мы не пропагандируем переезды, не хантим никого

К: Я хотела бы, мне нужен дополнительный персонал.

А: Что можно посоветовать людям? На что обращают внимание работодатели европейские и канадские? Что им интересно: социальные контакты, какие-то статьи или просто резюме? Ты говорила, что из Европы даже тебе было тяжело найти работу, несмотря на то, что ты уже профессионал. Как может человек, например, из России найти работу в Канаде, это же нереально, наверное?

К: Да, на самом деледала бы тот же совет, который сама получила: Приезжайте и найдем. Потому что все начинается со взаимоотношений с людьми. Как только ты идешь и представляешься кому-то, вы уже знакомы, какие-то точки соприкосновения найдены, ты уже виден в другом свете.

А: Как витамин В. В Германии связи называют витамин В.

К: Beziehung.

А: Да, как и в России, как и везде. Всё делают связи.

К: Я бы хотела еще обратить внимание, что североамериканское, канадское, резюме немного отличается от европейского или российского. Я сама сделала ошибку на этом. Основные отличия в том, что ты не добавляешь фотографию в свое резюме, то есть оно приходит просто слепое, не указываешь дату рождения, религию, семейный статус. Все это должно быть личной закрытой информацией. Ты прописываешь в хронологическом порядке от и до своё образование и свою работу.

А: Ни религию, ни фотографию не нужно указывать?

К: Не просто не нужно нельзя! Это закрытая личная информация.

А: Интересно, ни разу не слышал о таком.

К: Как только они видят твое имя, они выходят на Linkedin, где есть твоя фотография, и проверяют соответствие тому, что написано у тебя в резюме.

А: Давай тогда перейдем к нашим блиц вопросам, их немного. Пожалуйста, дай короткие ответы на них. В чем для тебя состоит основная сложность проектирования?

К: Я вижу две основных проблемы в BIM-проектировании: это проблема отсутствия образования или полного понятия процессов BIM. Это видится как nice to have, но не как интегрированный процесс, а также почему BIM-технологии возникли. Мы говорим о потере информации. Сейчас вижу очень много застройщиков, которые передают уже существующий дизайн кому-то другому для создания дополнительной трехмерной модели, то есть мы делаем двойную работу, что не есть хорошо. Вторая проблема это легализация BIM-проектов. Да, мы говорим о том, что у нас есть дополнительные условия труда и прописываем то, что мы хотим видеть в результате, а печати все-таки ставятся на планах. У нас нет договоренности о том, какие печати мы ставим на моделях. Если мы говорим о строительстве, основанном на трёхмерной модели, люди не понимают, что в принципе модель несет информацию двухмерной графики, что двухмерные планы должны вытекать из трехмерной модели.

К сожалению, я все еще вижу, что есть планы каких-то конструктёров, которые проставляют печати, и есть трехмерная модель, созданная вообще другими людьми. А это должно быть всё в одном пакете.

А: Попробуй охарактеризовать BIM в двух словах. Что для тебя BIM?

К: Для меня это симуляция стройки будущего. Вот есть виртуальный объект, который содержит все параметры, атрибуты, необходимые строителям для воспроизведения этого объекта: все дисциплины, информация о стоимости, информация о плане строительства.

А: Откуда ты получаешь сама информацию по новым технологиям, где ты обучаешься чему-то новому в BIM? На Youtube, или какими-то платформами пользуешься для обучения? Где ты черпаешь свое вдохновение?

К: Я черпаю вдохновение из общения с разработчиками, с которыми встречаюсь достаточно регулярно.

А: С какими разработчиками?

К:. Например, местными ребятами - СadMakers Их новый софт называется cmBuilder это новая платформа, которую мы только что приобрели с ETRO Construction. Она рассчитана на людей, которые работают на фазе тендера. В CmBuilder можно загрузить существующую модель или создать свою в LOD100, платформа содержить необходимые для планирования строительства модели как краны, трайлеры, экскаваторы и пр. Очень дешевая платформа в настоящий момент. Эти ребята эксперты в Catia и в Catia offset Frank Gehry. Они стали разрабатывать свой софт самостоятельно, просто видя необходимость внести параметрический дизайн и облегчить жизнь специалистам. Когда я увидела их продукт, который они хотели выпустить на рынок, я не могла сдержать восторга: наконец-то что-то доступное на параметрическое. Они берут inspiration, вдохновение, от Catia и приносят его в открытую онлайн-платформу для людей, которые работают на первых фазах строительства.

А: Ты имеешь в виду платформу для онлайн-проектирования или онлайн-платформу для хранения информации?

К: Онлайн-проектирование.

А: Сейчас на рынке есть онлайн только Fusion, и были разговоры о том, чтобы перевести Revit в онлайн. А этот продукт именно САПР в онлайн?

К: Да. У тебя целые библиотеки библиотека кранов, библиотека заборов, библиотека разных машин. И больная темаСеверной Америки: библиотеки для создания безопасных условий труда , а так же есть крутая возможность координация с градостроительством.

А: А в каком формате эти библиотеки? Это какие-то программы с Revit?

К: Хороший вопрос, я даже не знаю. Они уже просто существуют там, ты их не можешь скачать. Мне нравится лично то, что, когда я создавала те же планы в Revit, на которые у меня уходили недели, мне нужно было объекты вычислять. Что это за тип крана, как я его подниму, насколько далеко он выйдет, где его крюк заканчивается, то есть было очень много мануальной работы. А в cmBuilder ты видишь номера этого крана, как его нужно поднять, как нужно удлинить, и у него есть лимит: если ты не можешь его вытянуть, значит, это не твой тип крана, и он не может поднимать эту массу.

А: А ты даешь им feedback?

К: Да. Этот софт вышел на рынок в сентябре прошлого года. Но поскольку это новый софт, у него могут быть баги, и они есть. Соответственно, им интересно работать с застройщиками и людьми, которые работают непосредственно с новым софтом, они слушают пожелания. Когда компания еще маленькая, когда софт только разрабатывается, очень просто договориться, реакция людей моментальная. В немецкой версии Navisworks Manage есть такой интересный баг: item и element перевели как элемент два раза. Я этот баг в 2007 году отправляла Autodesk несколько раз, он до сих пор там, в 2012 точно. Этот процесс перевода или анализа вот таких багов в монополистических или больших компаниях просто остается где-то в их длинном списке багов, и ничего не происходит.

А: Вот так и приходят небольшие стартапы, которые своей flexibility, своей подвижностью могут завоевать с таким вот азиатским эмигрантским настроением старый рынок.

К: Да, лошадь, которая умерла и не хочет скакать, а мы ее понукаем все равно.

А: И последний вопрос. Ксения, ты столько раз переезжала, Канада это та страна, в которой ты хочешь остаться, или вы с мужем уже думали куда-то двигаться дальше?

К: Пока нас хорошо здесь кормят, скажем так, пока ничего не планируем. Но я не исключаю возможности переезда, предполагаю, что это будет более теплая страна или более теплый регион. В Канаде нет более теплых регионов, чем Ванкувер, поэтому вероятен переезд в другую страну. Мне кажется, что переезды соответствуют фазе жизни. Как мы сказали, получить начальное образование в России, высшее в Европе, начать работать в Северной Америке, так же, возможно, будет фаза, когда будет интересно пожить в другом месте.

А: Когда начинается кризис среднего возраста, я думаю, лучше переехать, чем оставаться на одном месте.

К: Да. Если тянет, то надо, потом же будешь себя корить, что не сделал этого.

А: Может, у тебя лайфхаки есть, какие-то уроки, которые ты вынесла из этой эмиграции?

К: Да, хочу поделиться. Когда мы говорим об эмиграции, нам все кажется, что там живут лучше, чем мы. Я эмигрировала два раза, и самое важное, что я хочу сказать твоим слушателям, это то, что эмиграция очень болезненный процесс. Там медом не намазано, и никто там тебя не ждет. Твоя личность и твое понимание самого себя умирает. И ты должен родиться заново. Да, этот новый человек это крутой человек, но вот этот процесс умерщвления себя очень болезненный. Это происходит приблизительно через год проживания на новом месте. Второй раз это было легче, третий раз я смирюсь с этим и буду ожидать своей смерти, как бы печально это ни звучало. Эмиграция это очень ответственный шаг.

А: Ну ты не пугай наших слушателей. Может, в этом есть все-таки какие-то позитивные вещи?

К: Да, ты ведь становишься другой личностью, которая намного сильнее.

А: Ты просто переформатируешься, переписываешь свою историю с нуля. Все, что было до этого, стирается, никому это больше не интересно, твое резюме стирается, и ты просто заново его пишешь. Как программы, которые переписываются заново, дают себе новую жизнь, и это хорошо. Чем бесконечно писать костыли, лучше все закрыть и переписать на новом языке. Так же и с эмиграцией.

К: Но так же, как и в Revit, у тебя нет возможности переписать это обратно. Даже если из Германии ты сейчас вернешься в Россию, ты никогда уже не будешь русским, таким, каким ты уехал. Ты всегда будешь немцем для русских, а для немцев русским, ты становишься жителем планеты.

А: Да. Такова судьба эмигранта.

К: У тебя нет своей identity.

А: На такой позитивной ноте давай закончим. Спасибо тебе большое, Ксения. Было очень интересно узнать про Канаду, про Германию, про твой субъективный опыт. Спасибо тебе большое, что пришла на этот выпуск.

К: Спасибо большое Тебе, Артем. Хочу сказать, что мне очень интересно делиться этой информацией, и о том, что BIM-проекты это о том, как мы сильны все вместе. Нам необходимо иметь одинаковое понимание что такое BIM.. Я выступаю за sharing, за бесплатное образование во всем мире, и если кто-то хочет обратиться ко мне лично и узнать еще больше о том, как работает строительство в Канаде, я с удовольствием отвечу на вопросы, мы можем даже созвониться, как с Артемом сегодня и поговорить об этом.

А: Да, спасибо. Хотел добавить, что людей много, и они все открыты, эмигранты особенно. Мы всегда готовы к любым разговорам. И этот разговор был особенно интересным. Я оставлю тогда с твоего позволения ссылку на Linkedin.

К: Да, конечно.

А: Спасибо большое, Ксения, за разговор, хорошего дня.

К: Спасибо тебе за приглашение.

Ксения - большой энтузиаст виртуального строительства, которая будет рада ответить на ваши вопросы, обговорить возможности сотрудничества или просто поболтать за чашечкой чего-нибудь о жизни. Добавляйтесь и пишите ей в LinkedIn. Ксения Гордиенко на LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/xeniagordienko/

Аудиовыпуск интервью:

Сравнение технологий в строительстве и 5D проектирование в Азии и Европе: Казахстан, Австрия, Германия, Китай, Украина

Войны лоббистов и развитие BIM.Часть 5: BlackRock хозяин всех технологий. Как корпорации контролируют Open source

Исследовательская группа Deutsche Bank предложила, чтобы люди платили 5% налог за привилегию работать из дома, если они продолжат делать это после пандемии. Это должно будет субсидировать доход, потерянный малообеспеченными из-за кризиса коронавируса.

Главный стратег банка Люк Темпельман сообщил о такой идее в исследовательском отчете, опубликованном в ежемесячном журнале Konzept, созданном для инвесторов и клиентов Deutsche Bank (см. страницы 32-34). По его словам, выход из финансового кризиса, вызванного эпидемией, потребует решительных мер. А налог на удаленных сотрудников, по их мнению, требовался уже несколько лет. Просто теперь Covid сделал это очевидным.

Дойче Банк, один из немногих глобальных системно значимых банков, считает, что люди, работающие из дома, сильно экономят на ежедневных тратах. Одежде, чистке, ресторанах, общественном транспорте. Согласно отчету, они вносят меньший вклад в инфраструктуру экономики, но при этом получают все её преимущества.

По словам Темпельмана, глобальная экономика не была готова к тому, что сотни миллионов жителей начнут работать из дома. В Германии их на пике было 67% от рабочей силы (в США до 50%, в Британии 47%). Экономическая инфраструктура, поддерживающая общение людей лицом к лицу, строилась сотни лет, но теперь тренд изменился, и многие больше не вернутся к тому, что было. По результатам опроса Deutsche Bank, больше половины людей, попробовавших работу из дома, хотят теперь всегда продолжать так работать хотя бы 2-3 дня в неделю. И если в апреле около 50% опрошенных говорили, что будут работать из дома только в случае необходимости, то к сентябрю так думали только 20% работников.

Минусы тоже есть, в основном в виде стресса, если приходится переключаться между работой и детьми, или если домашний офис недостаточно хорошо обустроен. Но в целом доля людей, считающих себя более продуктивными дома, за время пандемии сильно увеличилась. А значит, у работодателей тоже есть стимулы переводить на удалёнку всё больше своих сотрудников. Которые будут ежедневно давать экономике меньше, чем они делали раньше. По мнению аналитиков Deutsche Bank, это требуется как-то компенсировать.

Как будет работать налог

Для начала, налог не предлагают вводить на то время, когда государство рекомендует людям работать из дома. И вообще на все те случаи, когда у людей нет выбора, где и как им работать. Самозанятые или малообеспеченные тоже могут быть исключены. Налог будет платить работодатель, если он не дает сотруднику возможности работать в офисе. Если такая возможность есть, а сотрудник всё равно выбирает работу из дома, он будет платить налог за каждый день такой работы. Отвечать за то, чтобы всё было подсчитано правильно, будет, опять же, компания.

Удаленные сотрудники обычно, по подсчетам аналитиков Deutsche Bank, имеют доход выше среднего. После продолжительных расчетов, команда посчитала, что справедливым для них был бы налог 5% на каждый удаленный рабочий день. Это позволило бы уравнять их с другими сотрудниками.

Например, средняя зарплата удаленного сотрудника в США составляет $55 000 в год. Для него 5% налог вышло бы $10 в день. Примерно столько, по расчетам банка, он потратил бы за этот день на поездки в общественном транспорте и обед в кафе рядом с офисом. Получается, такой налог уравнял бы обычного сотрудника с удаленным в плане затрат.

В Великобритании налог получился бы чуть меньше 7 ($9,21) в день для удаленного сотрудника с зарплатой 35,000. В Германии он бы платил 7,50 ($8,85) в день при зарплате 40 000 в год. В России, учитывая что средняя зарплата по вакансиям на удаленке 44 900 рублей в месяц, налог составил бы в среднем 98 рублей за каждый удаленный день. Или около 2245 рублей в месяц для полного удалёнщика, который никогда не работает в офисе.

Что предлагается делать с деньгами

Эксперты Deutsche Bank посчитали, что после пандемии в США ежегодно в сумме будет около 4,6 млрд часов, проводимых на удаленке. Тогда 5%-ный налог позволит собирать дополнительно $48 млрд в год. Этого будет достаточно, чтобы помочь по $1500 тем 29 млн работникам, которые не имеют возможности работать из дома и получают меньше $30 000 в год.

В Великобритании налог на работу из дома поднял бы 6,9 млрд в год, что позволило бы давать грант в 2,000 тем 12% работникам в возрасте выше 25 лет, что получают минимальную зарплату. Это открыло бы для них возможность инвестировать в домашний офис, купить достойный компьютер или пройти курсы повышения квалификации.

В Германии налог собирал бы 15,9 млрд, что дало бы 1500 в год тем 12% людей, которые живут на минимальные 12 600 в год.

Конечно, аналитики банка ожидают, что многим новый налог не понравится. Они скажут, что участие в экономике личный выбор каждого. И они не должны быть наказаны за совершение определенного выбора. Но такие люди, по мнению Люка Темпельмана, должны помнить, что правительства всегда создавали и упраздняли налоги в соответствии с социальной средой.

Например, несколько столетий назад в Британии, Франции и Ирландии обществу был некомфортен массовый подоходный налог. Люди не хотели, чтобы кто-либо знал, сколько они зарабатывают, это считалось гранью вульгарности. Тогда правительство ввело оконный сбор. Такие налоги платили те, у кого в домах были окна, в зависимости от их количества. Потом общественные нормы изменились, и в XVIII-XIX веках вместо этого ввели всем известный подоходный налог.

Точно таким же образом, говорит Темпельман, нужно вести себя и сейчас. По мере того, как наше текущее общество движется в сторону самоизоляции людей, уменьшения их активной экономической жизни, налоговая система должна следовать за временем. Работники, которые не могут всё делать удаленно, тоже должны иметь достойную зарплату и место под солнцем, по крайней мере, пока мы не найдем, чем их заменить. Особенно сейчас, когда офлайн-бизнес и миллионы сотрудников в индустрии услуг незаслуженно страдают из-за чего-то, что они не могли предвидеть или контролировать. По словам аналитика Deutsche Bank, те, кому посчастливилось отключиться от "экономики лицом к лицу", обязаны помочь остальным тем, кто делает такую их жизнь возможной.

А вы с этим согласны? Или немцы так скоро начнут и воздух налогами облагать?

Живу в Германии с 2014-го года.

От некоторых аспектов страны до сих пор в восторге. От других хочется лезть на стенку и выть "ну почему так?" Постараюсь раскрыть и те, и другие - и раскрыть, почему останусь здесь, скорее всего, до конца жизни.

Зарплаты программистов

Ну как же без этого? Решил вопрос оплаты вынести в самое начало, ведь если он вас разочарует, то ваш интерес к стране может сразу угаснуть.

Ребят. Хватит смотреть зарплаты по средним значениям на Глассдоре. Они всегда и везде занижены процентов на эдак 20-30. Я знаю рыночные реалии и назову цифры, на которые стоит ориентироваться в 2020ом.

Сразу после университета, выпускники начинают с зарплат около 50 000. Достаточно быстро дорастают до 60 000; со стажем до около 70 000, которые и есть где-то реальная средняя по больнице. Чтобы расти дальше, нужно искать хороших работодателей и/или действительно что-то уметь: тогда реальны и 80 000, и суммы вплоть до 100 000 (во всяких ФААНГ ещё больше; но это уже единицы). Большинство знакомых сеньоров сидят на суммах вокруг да около 80 000. Возможны также бонусы и stock options, но последние слабо распространены по сравнению с США.

Обобщая: вилка 50 000-100 000; средняя 70 000, сеньоры могут иметь 80 000-100 000. Причём, по опыту, ваш заработок слабо зависит от того, где именно вы живёте - здесь нет "Москвы" и "остального".

Налоговая система Германии - вы платите много подоходного и социальных взносов, но и достаточно много получаете взамен от государства. Навскидку, для доходов выше среднего, вам оставляют 60 процентов зарплаты "чистыми".

Программист чистыми будет иметь в диапазоне 3000-5000 в месяц. 60 000 в год это 3050 чистыми в месяц; 70 000 в год - 3500 чистыми в месяц; 80 000 - 4000; 100 000 - 4800.

На каждого ребёнка - налоговый вычет в 220; для неработающего партнёра - вплоть до 500. И то и другое сильно улучшает качество жизни, если приезжаете с семьей. Ещё по мелочам вычеты на транспорт, переезды, хоум офис и воспитание детей. Почти все медицинские расходы, вплоть до лекарств, уже покрыты ОМС и о них приходится заботиться не часто.

Что касается покупательной способности сумм, то кратко будет сказано, что на 4000 чистыми (80 000 в год до налогов) в городе средней дороговизны в Германии (типа Нюрнберга, Дюссельдорфа или Берлина) можно жить примерно как на 300 000 рублей до налогов в Москве; numbeo подтверждает. Чего-то вы себе сможете позволить больше, чего-то меньше. Но о ценах позже гораздо подробнее.

(Чисто для общего образования - средний доход по стране - 48 000; 2550 чистыми. Покупательная способность среднего немца примерно в 2.3 раза выше, чем среднего россиянина.)

Почему стоит жить в Германии?

Отношение к эмиграции у меня изначально было весьма равнодушное, почти что механическое. Меня не устраивало, куда двигается Россия; к тому же неожиданно потерял отличную съёмную квартиру. Решил, что раз в жизни так или иначе намечается прыжок в неизвестность, то можно попробовать эмиграцию.

Знакомые и родственники, уехавшие в Европу, у меня оказались именно в Германии. (Да - устроился, считайте, по знакомству - но то была не самая прибыльная вакансия и с тех пор я её много раз без трудностей сменил.) И вот он я, изначально в немецком городишко Aschaffenburg около Франкфурта, потом в баварском сто-тысячнике Regensburg, теперь в Берлине, где мне пока нравится больше всего.

Изначально, отношение к Германии было равнодушным: "Ну, да, очевидно, здесь средний житель неплохо живёт. Но разве это достаточный повод страну любить?" Потом стал замечать изъяны, коих немало. Но в конечном счёте - полюбил.

Какие могут быть аргументы, дабы убедить сюда ехать?

Германия - это материальное качество жизни. Высокие по сравнению с любой страной мира (кроме Штатов, Норвегии или Швейцарии) доходы для широких слоёв населения (да-да, есть профессии кроме IT, и 97% населения в них занято). Умеренная для западной Европы стоимость жизни. Социальное государство. В ВВП по ППС, Германия занимает 15-ое место из 188 на планете.

И притом умудряется быть - вопреки стереотипам - самой мало работающей (то есть, самой отдыхающей) страной планеты: work-life balance во все поля.

Здесь всё, что касается основных потребностей жизни, добротное. Базовые продукты недорогие и качественные. Квартиры в новостройках недорогие и качественные. Инфраструктура качественная, городское планирование качественное, экология качественная. Медицинская система (о ней позже подробно) бывает муторная, но в решающих вопросах качественная.

Если жить в Европе, то трудно Германию не рассмотреть: Восточная Европа - беднее, Южная Европа - безработнее и жарче, Северная Европа - дороже и холоднее.

Здесь золотая середина Европы не только географически и климатически, но и во многих социально-экономических вопросах. Отсюда также удобно путешествовать по всей Европе, чем я был занят с большим удовольствием последние годы.

Замечаешь, что Германия многое впитала от своих соседей. Бавария похожа на Австрию, Баден-Вюртемберг на Швейцарию, Гамбург на Скандинавию, Нижняя Саксония на Голландию и Бельгию. Польша, Чехия и Прибалтика, наоборот, всю историю под сильным немецким влиянием.

О немецкой промышленности наслышаны, её продукцию видите даже в Москве в виде премиальных автомобилей Mercedes и BMW, электричек "Ласточка" (Siemens Desiro), Airbus-ов, бытовой химии, лекарств и строительной техники. Кто-то сталкивался с унылым, но незаменимым софтом SAP. Да даже наш родной "Газпром" бы не справлялся со своей задачей без немецкого и австрийского оборудования нефтедобычи.

Всё перечисленное закрепляет за Германией звание первой экономики Европы и страной с высокой во всём репутацией; несмотря на её прошлое.

Почему не стоит ехать программистом из СНГ в Европу?

Но ведь при всём при этом можно услышать и много нелестных отзывов о переезде Европе в целом и о Германии в частности: откуда они? Некоторые оправданы, как понял по собственному опыту. Другие - скорее результат непонимания системы.

Попробую предостеречь от переезда в Германию тех, кому она не подойдёт: привыкших в СНГ иметь всё и сразу, за (лично для них) недорого.

Этот пункт относится ко всей Европе, и является основной причиной недовольства именно IT-шников - здесь нет касты или статуса IT-шника. В СНГ, программисты рассматривают как что-то само собой разумеющееся иметь 3-5 средних дохода по стране и редко задумываются, насколько привилегированны. В США, программисты точно также могут иметь доходы, совершенно оторванные от средних значений.

В Западной Европе, IT-шники это обыкновенные "белые воротнички", у которых где-то полтора средних дохода. Так как общий уровень зарплат на западе сильно выше, то IT-шники не обязательно теряют в уровне жизни, но теряют в статусе. Это означает, помимо прочего:

• Никакой частной медицины вне очереди: здесь врачи зарабатывают больше вас и сделать их вашей прислугой по вызову вам не по карману. Записывайтесь по ОМС на приём. Есть частные страховки, по которым сможете получить медицинские услуги в частном порядке, со всеми привычными привилегиями - но они долгосрочно обходятся сильно дороже, чем ДМС дома.

• Услуги (= время других) бьют по карману. Чему удивляться, что домашний интернет стоит 30, а не 5, если техник зарабатывает 3000, а не 500? То же самое со слесарями, парикмахерами, официантами, таксистами и всеми остальными, кто в СНГ стоял сильно под вами в иерархии, а здесь вы имеете "всего лишь" две его зарплаты после налогов.

• Забудьте про сиюминутную покупку недвижимости. Арендуйте жильё, либо берите долгосрочную ипотеку, как и обычные люди везде на планете. Людей с деньгами на западе больше, значит у вас больше конкурентов в покупке ограниченной земли, значит цены на недвижимость будут высокими. Готовьтесь положить много лет на то, чтобы стать собственником даже обычной, не-элитной недвижимости.

Отсюда, по моим наблюдениям, львиная доля недовольства IT-шников из СНГ после переезда на запад. Нет, это не запад плохой, это просто вы у себя дома привыкли к слишком хорошему: к жизни денежной элиты. Здесь она также есть, но будучи обычным программистом вы в неё, по всей видимости, не войдёте (удел всяких бизнесменов, самозанятых, рантье и врачей). C'est la vie.

Описанное даже не настолько недостаток конкретно Германии (о них позже подробно), сколько общий дисклеймер: в Европе вы потеряете статус элиты и станете средним классом.

Ну а как живётся среднему классу в Германии? Весьма неплохо, по моему собственному опыту. Как мне кажется, в некоторых аспектах лучше, чем даже денежной элите в России или на Украине - ведь деньги дома не избавляют от всех окружающих проблем. И каково бы ни было лично ваше финансовое положение, вы так или иначе выигрывайте от достоинств жизни в западной Европе.

Но всё же, закончим с чисто финансовой стороной вопроса:

Стоимость жизни в Германии

• Квартирный вопрос: для мигранта без наследного жилья, разумеется, основной. Для двухкомнатной квартиры на одного в условном Нюрнберге или же в Берлине исходите из 800-900. Есть города Мюнхен, Штутгарт, Франкфурт с безнадёжно перегретым рынком жилья; зарплата здесь вряд ли оправдает цены.

  В большинстве регионов аренды, на самом деле, ниже - но там и с работой для IT-эмигранта сложнее. Хотя работу знакомые находили где угодно, даже в глухих провинциальных городишко. О регионах с лучшим соотношением доходов и трат расскажу в следующем посте.

• Коммунальные услуги относительно дорогие (потребитель субсидирует переход на полностью возобновляемую энергию): счёт будет около 3 за квадратный метр; 180 за небольшую двушку, включая электричество. Обратите внимание, что иногда цена указывается уже с коммунальными услугами (Warmmiete), иногда без (Kaltmiete).

• Продукты для западной страны недорогие. На 300 можно более чем полноценно питаться, если готовишь полностью сам - уложиться можно и в меньшие суммы. Чек за посещение гастрономии будет около 10-12 в недорогих заведениях, 30 в "приличных" и 50 в престижных.

• В любом городе с населением более 500 000 человек - необязательно иметь автомобиль: общественный транспорт будет великолепно развит, без толкучки даже в часы пик. Проездной стоит около 60. Содержание обычного авто со страховкой, бензином, техосмотрами стоит около 200 в месяц. Сам автомобиль, разумеется, стоит ровно столько же, как в СНГ.

  На большие расстояния до работы полагается налоговый вычет, что способствует мобильности населения: жить в пригороде и даже соседних населённых пунктах реально, если вы не прочь каждый день проводить часы в транспорте.

• Типичный расклад по связи - 50, включая обязательный взнос за ТВ, домашнюю (100 мбит/сек) и мобильную связь (5-8 ГБ). В крупных городах, как правило, нет проблем ни с ценами, ни с покрытием. В деревнях и небольших городишко всё бывает уже сильно по-разному, иногда печально.

Итого, примерно 1 500 в месяц необходимы, дабы прилично "существовать" в относительно крупном городе Германии, снимая собственное жилье на одного. Остальные деньги - условно "ваши". Со средне-программистской зарплатой их будет около 2000, сеньорской вплоть до 3500. Это не американские суммы доходов после обязательных трат, но с московскими более чем сопоставимо.

Дабы жить действительно хорошо, необходимо либо вписаться в ипотеку, либо делить арендную плату на двоих с партнёром, либо найти очень удачный вариант с арендой ниже рыночных цен.

Именно от решения квартирного вопроса зависит, станете ли вы здесь полноценным членом среднего класса наряду с местными (у которых часто наследное жилье), как много сможете копить и как уверенно строить планы на будущее в стране.

В следующих постах в подробностях расскажу об ипотеке, об устройстве различных сфер жизни, социалке, об образовании, о сервисе, о кухне, о медицине, о различных регионах Германии, о сравнении с другими странами Европы и СНГ, об уникальных достоинствах и недостатках - и почему я подумываю здесь остаться жить навсегда.

Оставайтесь на связи, auf Wiedersehen!

Этот пост родился как комментарий к вот этому посту о жизни в Германии. Мне понравился критический взгляд автора на многие вещи и комментарии сообщества. Однако через какое-то время мой планируемый комментарий настолько разросся, что я решил создать отдельную статью со своим видением плюсов и минусов жизни в Германии. Хотя это не совсем правильно: Германия очень разная. Различаются не только земли, но и регионы внутри них и даже города. Поэтому не хочу экстраполировать свой опыт на всю Германию, но опишу реалии проживания в городе Нюрнберг.

Коротко обо мне: я родился в Беларуси, больше года живу в Нюрнберге, где работаю программистом в немецкой компании. И сразу коротко отвечу на вопрос, почему именно Германия: поехал, куда позвали. Также сразу коротко отвечу на вопрос, почему не возвращаюсь (пока): потому что "коронапсихоз", луканомика и омон. Поскольку цель статьи - описать именно Германию, я не буду подробно описывать ни себя, ни работу, ни процесс переезда. Тем более, что таких статей в интернете (в том числе и на Хабре) множество, и общий смысл, в принципе, понятен. Сразу оговорюсь, что на восприятие человека, естественно, накладывает отпечаток то, откуда приехал, где жил и где бывал человек. Поэтому мое сравнение неизбежно будет возвращать вас в Минск, откуда я родом, и в Италию, которая мне очень нравится.

Я начну с минусов, чтобы закончить на позитивной ноте. Кстати, во многом негативное впечатление было вызвано несоответствием ожидания и реальности. В СМИ (по крайней мере, в русскоязычных) создан образ Германии, как государства, где царит порядок во всем, где профессионалы хорошо делают свою работу. Во многом именно этот образ стал причиной ожиданий, не соответствующих реальности, и, как следствие, некоторого разочарования.

Итак, вот мой топ достоинств и недостатков Нюрнберга (Бавария, точнее, как убеждены сами нюрнбержцы, Франкония).

Минусы:

• Немецкий язык (как неожиданно!). Без немецкого (даже со свободным английским) очень сложно решать вопросы где-либо. У вас еще есть шанс поговорить с врачом, школьным учителем или в банке. Но практически нет шансов в магазине, агентстве недвижимости, со средним медперсоналом, с представителем страховой, с парикмахерами. Отдельный разговор - гос. организации. Даже если работники там знают английский - они не будут с вами на нём разговаривать: большинство - потому что им запрещено (якобы, чтобы не ошибиться при консультировании вас). Одна из самых частых фраз, которую я здесь слышал - "Nur Deutsch" ("только на немецком"). Вы все еще хотите приехать в Нюрнберг без знания немецкого? Пожалуйста, нет! Поезжайте в Берлин, Франкфурт, может, Гамбург. Не приезжайте в Нюрнберг без знания немецкого! Особенно, если вы семейный человек с детьми и ваш возраст приближается к тому, когда начинают проявляться всякие хронические болячки.

• Плохое отношение к "понаехавшим". В больнице нас отправляли домой, "забыв" про нас почти на целый день. Хотя я подходил на регистратуру и напоминал. На ресепшене в праксисе у врача нам сказали уходить и не возвращаться лечиться только тогда, когда выучим немецкий, хотя они говорили по-английски. В городском промышленном музее про мою и несколько других русскоязычных семей экскурсоводы говорили что-то вроде "опять пришли эти русские террористы", думая, что я не понимаю (или не думая?). Я уже привык, к тому что за границей меня принимают за русского, но не к тому, что за террориста. Насколько я понял, немцы вообще не особо разбираются, что такое Восточная Европа. Поэтому когда зная, что я из Беларуси, мне говорят что-то вроде "у вас в Киеве Путин опять оппозицию душит", я обычно отвечаю "у вас в Австрии Макрон тоже не подарок". Обижаются!

• Отвратительное качество услуг по дорогим ценам. Мастера по ремонту батарей приходили 4 или 5 раз, прежде чем у них получилось заставить батареи работать. 2 бумажки с моей фамилией на домофон и почтовый ящик у подъезда управляющая компания вешала месяц и взяла за это 25 евро. Мобильный телефон мне удалось подключить только сходив 4 или 5 раз к оператору. Меня за год жизни здесь ни разу ровно не постригли, хотя стоимость стрижки варьировалась от 18 до 30 евро. Чтобы сделать банковскую карточку в местном банке и интернет-банкинг в телефоне к ней мне пришлось ходить в банк 4 раза на протяжении 1.5 месяцев. В Беларуси это занимало 1-2 визита и 2-3 дня.

• Лютая бюрократия, доходящая до абсурда. Приведу простой пример. В феврале 2020 я подаю заявку на немецкое удостоверение личности для моей жены. Его рассматривали до ноября 2020 (в том числе из-за короны, согласен). В ноябре мы пришли подавать документы (+ фото и отпечатки пальцев) и в декабре 2020 получаем документ сроком действия на 1 год. Как вы думаете, какая дата выдачи стояла в этом документе? Декабрь - фактическая выдача? Ноябрь - дата подачи документов? Неправильно - январь 2020! Ну вы же заявку в январе подавали, от него и идет отсчёт. Я плачу около 100 евро за этот документ жены и получаю на руки карточку, срок действия которой истекает в январе 2021. То есть реально мы пользуемся документом около 1.5 месяцев. Я возвращаюсь домой и сразу же подаю заявку на новый документ. И снова подача в январе, а сама выдача запланирована на март 2021. И снова платить около 100 евро за документ, который будет годен с марта по декабрь (ну вы же помните про отсчёт от даты заявки). В общем случае создается впечатление, что либо у немецких бюрократов нет единых правил (даже в одной организации), либо они их не знают, либо не соблюдают. Кстати, здесь не будет такого, как в Беларуси: совет от работника "а может вам лучше сделать так-то и так-то". Нет! Любое свое право надо вырывать клещами. Даже то, что должны дать по закону, приходится выпрашивать - сами ни за что не предложат и не дадут: всё не по Булгакову!

• Безумная стоимость аренды жилья (и коммунальных) при низком его качестве: большинство жилищного фонда старое, без лифтов и балконов. Мне встречались экземпляры с газовым отоплением. Это когда прямо в комнате (кстати, не в каждой. Зачем вам? У нас же стены толстые!) стоит этакая тумба возрастом лет 50, наверное, в которую подается газ, а выходит тепло. При этом немецкая планировка может быть весьма странной. Мне попадалась квартира, где из коридора вы попадаете в проходную (!) ванную, далее в проходной (!) туалет и затем снова в коридор. Эта квартира мне потом снилась 2 ночи в кошмарах: будто я моюсь, а мимо меня курьер вносит доставку. Кстати, здесь очень мало застекленных балконов. В Минске я привык стирать часто и сначала сушить белье на балконе (застеклённом). Вероятно, немцы считают, что такой стиль уродует здания, и лучше сушить белье в квартире, наслаждаясь видами плесени. Некоторые выносят сушить белье на открытый балкон под снег и дождь, пытаясь прикрыть это всё маркизами и роллетами. У некоторых есть специальное помещение на чердаке для сушки. Таких людей можно поздравить - у них наверняка нет лифта)).

• Процесс аренды жилья. Только ленивый не писал про просмотры квартир в Германии, на которые приходят по 20 человек, принося с собой резюме, справки о доходах, родословную, результаты анализов. Для Нюрнберга это всё - правда! Жилье можно искать долго, очень долго, неограниченно долго. При этом вам будут назначать просмотры в ваше рабочее время. "19 вечера? Вы что, я уже спать буду. Приходите в 15:30" - Но у меня митинг на работе. "Тогда мы сдадим квартиру вашему конкуренту - немецкому студенту. Ведь за него поручились родители. А вы иммигрант с трудно произносимой фамилией". Однажды мне назначили просмотр в полдень в субботу. Я не мог поверить, что риэлтор пошел на такой трудный шаг - выбраться в выходной день на просмотр))

• Грязь. Тем, кто привык к стерильной чистоте минского или варшавского метро, к убранным улицам города, будет очень тяжело перенести странное отношение к мусору и чистоте в Германии. В метро люди сидят, закинув обувь на мягкую часть соседнего сидения. Там же в метро кидают прямо в вагонах и на перроне коробки от еды и соков, сыплют чипсами, бросают банки от напитков. У соседнего со мной дома на газоне примерно 2 месяца россыпью лежали коробки от пиццы вместе с другим мусором. Их просто никто не убирал. Я каждый день ходил мимо них, утешая себя мыслью, что зато коробки были отсортированы.

• Отсутствие гигиены. Мне, привыкшему к тому, что в любой минской кулинарии повар будет работать в перчатках и расчитывать меня тоже будут в перчатках (и это будут разные люди), было очень трудно привыкнуть, что в Германии человек, который делает кебаб, делает это без перчаток, предварительно этими же руками взяв банкноты от другого покупателя. Все анализы крови в больницах и праксисах делают без перчаток, иногда заливая себя кровью пациента. В Беларуси я даже не вспомню, чтобы хоть раз такое видел. Да что там! Даже стоматолог зашел в кабинет, закрыл дверь, поздоровался со всей семьей за руку и потом этими же руками полез в рот моему ребенку. Именно - без перчаток и не помыв руки! Нехорошо так говорить, но благодаря короновирусу немцы хотя бы научились одевать одноразовые перчатки и обрабатывать руки антисептиком.

• Отжившие себя старые традиции, которые непонятно зачем соблюдают. Например, так называемый GEZ - налог на радио и телевидение. Его должно платить каждое домохозяйство независимо от того, есть ли в нем радио или телевизор. Кстати, у меня нет ни того, ни другого. Магазины, которые работают до 20:00 и не работают по воскресеньям. Насколько я понял, это связано с каким-то запретом на работу по воскресеньям и праздникам. Но почему-то этот запрет не распространяется на работников баров, ресторанов, автозаправок, обслуживающий персонал транспортных компаний и водителей, которые работают себе преспокойно. В Италии, кстати, магазины работают и вечерами, и в воскресенье. В Беларуси я мог спонтанно(!) сходить часа в 22-23 вечера в магазин, если мне душно захотелось поесть мороженного, вина или сыра по 500. Но немцы идут домой спать. Кстати, на этот счёт есть анекдот: почему немцы так рано ложатся спать? Потому что во сне интереснее!

• Архитектура, давящая средневековая темная мрачная (особенно осенью) готика, глядя на которую постоянно вспоминаешь фразу "А мы всё еще в грё-нном Брюгге!" Современная архитектура, на мой вкус, это вообще жесть: соединенные между собой под разными углами обрезки железа, валяющиеся каменные куски, которые что-то символизируют, наверное, но мне, недалекому, никак не понять смысл сего. На один из фонтанов я подумал, что это такая современная мусорка. От выбрасывания туда мусора меня остановило лишь то, что уж больно часто это место люди фотографировали. Есть, конечно, классические и барочные образцы, вроде фонтана "Нептуннбруннен" или памятника солдатам, павшим в 1 Мировую, но их не так много, как хотелось бы. Кстати, в Нюрнберге в центре есть фонтан "Брачная карусель". Эта скульптурная группа о том, как пеликан выклевывает себе кости, женщина убивает своего мужчину, один скелет душит другого, и над этим всем отплясывают мужчина и козел. Я понимаю, что хотел сказать автор, но впечатление довольно гнетущее.

Фонтан "Neptunnbrunnen":

• Очень много невкусной еды. Если, например, в Италии, нужно сильно постараться, чтобы купить что-то невкусное из продуктов, то в Германии это как лотерея. Я пробовал несколько десятков видов салатов и все (!) они, кроме одного, были кислые. Любой холодец здесь кислый. Мясо (готовое) тоже часто кислое. Иногда мне кажется, что немцев в детстве питают не молоком матери, а уксусом, насколько здесь много кислой еды. До приезда из Беларуси я любил кислую капусту. В Германии меня напрочь отвернуло от кислых продуктов, насколько их здесь много. Немцы очень гордятся своим хлебом: "печём хлеб с 1634 года" и все такое. По этому поводу я шучу, что за 400 лет так и не научились)). Я пробовал немецкую выпечку много где и разных видов, в том числе и знаменитые бренцели об которые зубы можно сломать. Но на самом деле любая немецкая хлебная продукция и в подмётки не годится вкусной мягкой выпечке минских гипермаркетов.

• Неприветливые (часто враждебные) представители сервиса: продавцы, кассиры, ресепшионисты. До приезда сюда я читал восторженные отзывы про Европу. Мол, там люди приветливые - не то, что в Беларуси. Наверное, я живу не в той Европе. Продавцы в большинстве своем неприветливые, не хотят отвечать на вопросы. Разворачиваются и уходят или начинают говорить с коллегами. Могут сказать, что у них нет какого-то товара, хотя я вижу, что он лежит прямо за ним на полке. Если показать, что есть и спросить "как так?" - ни за что не извинится! Только пожмет плечами. Исключение - представители восточных регионов: турки, вьетнамцы, китайцы - приветливые и доброжелательные. Отдельно стоит выделить русскоязычных продавцов. Они могут сколько угодно говорить по-русски между собой в зале или сидя за кассой, но если только ты обратишься к ним по-русски, сделают оскорбленный вид и ответят непременно на немецком. Вообще русскоязычные представители здесь довольно странные. Турки говорят между собой на турецком, румыны - на румынском, но только русские (русскоязычные) как будто бы стесняются своего языка и будут до последнего пытаться говорить с тобой на ломаном немецком, пока ты не утомишь их тем, что перейдешь на английский. Этого они уже вынести не в состоянии и бросают со снисходительным видом: "Вы можете говорить на русском". Кстати, это мой лайфхак: я так в 6 разных магазинах смог пообщаться на русском. Хотя каждый из продавцов до этого слышал, как я разговариваю по-русски (по телефону или с семьей).

• Почта. Вернее корреспонденция. Каждую неделю от разных организаций приходит куча писем. Я чувствую себя отстающим школьником, который должен за какую-то провинность сидеть на выходные и перебирать весь этот бумажный мусор (ну мы же за экологию - вы помните!). Эти письма от банка, страховых, мед. учреждений, финансовых и иных ведомств я пытаюсь перевести и затем понять, требуются ли от меня какие-то действия. У немцев какое-то особое, почти религиозное, отношение к своей почте. Однажды я отправил в страховую по какому-то вопросу имейл с фото своего полиса, удостоверения личности, каких-то банковских данных и чего-то там еще. Причем суть вопроса была всего-лишь в последовательности моих действий. На что мне пришел ответ, мол, это небезопасно, мы вам ответ обычной почтой вышлем. Ну конечно! Ведь гораздо безопаснее, когда почтальон закинет по ошибке мое письмо соседу. Или письмо соседа - мне (кстати, как сегодня). А главное, что так быстрее, всего-то неделю подождать надо! У меня до сих пор не укладывается в голове, как может сочетаться изготовление совершенного технического промышленного инструмента, все эти станции на солнечных батареях и невероятные инженерные решения и косное консервативное неприятие всего нового, верность традициям, которые бы стоило похоронить там сразу в 16 веке, а не тянуть в 21-й.

• Клещи. Их здесь очень много. В Беларуси за почти 40 лет моей жизни я видел клещей всего-то 2-3 раза, хотя природу люблю. В Нюрнберге я за один только июль-август 2020 снял с себя 4 ползающих и 3 присосавшихся. Из них 2, похоже, укусили меня дома.

Теперь о Си плюсах:

• Безопасность (самое страшное, с чем вы обычно можете здесь столкнуться - кража велосипеда или его частей).

• Идеальная система общественного транспорта: метро, трамваи, автобусы. Отлично продуман, ходит по графику с точностью до минуты. Удобно сделаны пересадки, хорошо подается информация. Почти все новое, удобное и красивое. НО! - очень дорогое. Проездной на месяц стоит около 80 евро.

• Кругом природа. Много лесов вокруг и парков с гусями, белками, зайцами, птицами. Пруды с рыбами размером с утку. Белок я здесь вижу чаще, чем котов в Беларуси.

• Чистый воздух - даже в городе. Прости, Минск, но здесь даже сравнивать нечего! Хотя агломерация Нюрнберга насчитывает около 1 млн. населения, что примерно половина Минска.

• Реально безбарьерная среда: съезды, пандусы, лифты, эскалаторы.

• Архитектура, великолепная средневековая готика (без шуток - летом она красивая).

• Вода из крана отличного качества. Ее можно пить без обработки. Она не воняет хлоркой, как в Минске.

• Низкий уровень агрессии жителей. Я почти не слышал, чтобы кто-то здесь ругался с посторонними людьми и уж тем более угрожал как-то или, упаси Бог, дрался. В Минске драки между людьми, особенно, если они выпьют, нередкое явление.

• Пиво. До переезда в Германию я думал, что самое лучшее пиво - украинское. Вибачьте друзi, теперь я фанат немецкого пива. Серьезно, ничего лучше я не пробовал.

• Вино. Дело вкуса, конечно. Но по сочетанию вкусовых качеств и крепости немецкие вина пришлись мне по душе так же знатно, как и немецкое пиво. Добавьте к этому всевозможное обилие всяческих глинтвейном, ликеров, наливок, пуншей. Ммм! И ведь стоит это всё недорого. Итак много хорошего недорогого вина + такого же пива приводит нас к

• А вот и нет! На улицах Нюрнберга непривычно (после Беларуси!) мало пьяных людей. Вы можете не опасаться, что пьяное тело стукнется в вас на остановке или в магазине, затеяв после этого разборки.

• Культурные собаки. До переезда я ненавидел собак. Вот честно! Белорусские собаководы приучили меня к тому, что всякая псина норовит меня обнюхать, стать грязными лапами мне на светлые брюки, облаять или вцепиться мне в шорты. Действительно, зачем брать собаку на поводок - это же член семьи! Только вашей, но не моей. Немецкие собаки настолько дрессированные, что даже посмотреть без разрешение хозяина в сторону прохожего не смеют. Конечно, бывают исключения, но это редко. Теперь мне иногда даже хочется самому подойти к какому-нибудь пёселю и потрепать по холке. Иногда, когда хозяин не видит (упс!), я так и делаю.

• Вежливые водители. Вы можете переходить дорогу на пешеходном переходе, не крутя головой на 360 градусов, опасаясь что вас поднимет на капот существо, разговаривающее по мобильнику одной рукой и прикуривающее другой.

• Социальные блага. Вы можете расчитывать на помощь государства в сложных жизненных ситуациях (если, конечно, вы знаете язык и сможете выцарапать то, что вам причитается). Да что там! Вы можете не работать довольно долго и получать пособие по безработице, лениво откликаясь на пару вакансий в месяц. Кто-то считает, это минусом, сетуя на то, куда уходят его налоги. Моя позиция: лучше я оплачу налогами социальное пособие бедолаге из Эритреи или Сирии, чем беседку на даче под Минском чиновнику-взяточнику или новую машину омоновцу, который пытает моего коллегу.

• Расположение в центре Европы. Вы можете сесть на машину или поезд (на самом деле нет - корона же!) и через 2 часа оказаться в Чехии, через 3-4 - во Франции, через 5 - в Италии. Это дает непередаваемое ощущение того, что ты находишься в центре событий. Вам даже валюту не придется разменивать, постоянно держа в уме местный курс. Как взяли евро если осталось после аренды жилья, так их и потратили.

Кроме плюсов и минусов есть довольно спорные моменты, которые я так и не смог отнести ни к одной из групп. Во-первых, медицина. С одной стороны здесь на каждый чих делают по 5 МРТ (утрирую!). С другой - врачи потом не знают, что с этими результатами делать. Любые манипуляции из-за страховой сущности медицины рассматриваются сквозь финансовую призму. Иногда это напрягает. В целом я бы посоветовал обычному человеку лечится в Беларуси, а в каких-то тяжелых ситуациях оказаться в Германии.

Во-вторых, девушки. Не-не-не! Я женат, если вы помните. Но меню же можно полистать)) Если серьезно, то после минских улиц с красивыми ухоженными великолепно одетыми девушками Германия здорово проигрывает. У большинства немецких девушек такой вид, как будто они только что вернулись из похода: спутанные волосы, грязные кроссовки, забрызганные лосины и туристический рюкзак на спине. Возможно, они и вправду все только что в середине дня во вторник ходили в поход. А возможно, просто не заморачиваются. Что ж, безусловно, это их право. Однако моё право - взгрустнуть по этому поводу. Поэтому из Тулы самовар лучше везите с собой))

В-третьих, дети. С одной стороны, здесь очень интересные детские площадки со всякими приспособлениями для тренировки смекалки и ловкости. С другой, в жилых зонах нередко можно увидеть таблички в стиле "Равняйсь! Смирно! Не шуметь! В мяч не играть! На скейте не кататься! По внутренней территории не пробегать!" Это при том, что делать этого возле большинства домов и негде, в принципе. Поэтому я так и не понял отношения немцев к детям. Но заметил, что у пожилых представителей населения часто недовольно кривится рот при виде детей, что в корне отличает немцев от итальянцев, которые детям обычно приветливо улыбаются.

Итого общее впечатление от Германии после жизни в Беларуси: замусоренная, очень неудобная для жизни страна с медленными процессами во всём. Дорогая, безопасная и предсказуемая, с красивой ухоженной разнообразной природой, старинной архитектурой и с плохим качеством услуг!

Именно такое впечатление сложилось у меня и моей семьи после года проживания в Нюрнберге, а также посещения окрестных деревень Фюрта, Эрлангена и Швабаха. Вероятно, у кого-то был другой опыт. Однако я написал сей опус для того, чтобы те, кто собирается приехать сюда в розовых очках, видели и иную сторону медали. Как видите, я не озабочен "элитарностью айтишечки" в Беларуси и "потерей" этого статуса в Германии. Меня беспокоят другие - совершенно приземлённые бытовые вещи, которые реально доставляют неудобства или наоборот наполняют радостью. Желаю каждому самому попробовать на вкус и решить, что нравится, а что нет!

Бонус: фотография того самого фонтана "Брачная карусель".

Legal Tech набирает обороты и становится все более популярным направлением не только для исследований, но и работы. В России пока не разработано магистерских программ под Legal Tech: отдельные направления включают в себя правовую информатику поскольку-постольку (например, "Юрист мирового финансового рынка" в ВШЭ). А вот в Германии спрос уже породил предложение - появились отдельные магистерские программы, заточенные под Legal Tech, хотя они и остаются штучным и уникальным товаром. Им и хочется посвятить этот пост.

Почему Германия? Во-первых, она славится качественным и относительно недорогим по отношению к другим европейским странам образованием. Во-вторых, ФРГ отличается множеством стипендий для иностранных студентов и налаженной системой их адаптации/языковой подготовки. В-третьих, в стране можно найти и англоязычные программы. Плюс для тех кто получил основное юридическое образование в России будет проще изучить правовые предметы в немецком вузе из-за сходства правовых систем двух стран.

Примечание. Описание модулей отражает наиболее важные элементы их содержания. В немецких вузах модули делятся на обязательные, по выбору и факультативы, так что индивидуальный набор модулей из программы составляется студентом и его научным руководителем после поступления.

Университет Регенсбурга

Программу можно найти здесь.

Длительность обучения: 1 год, состоящий из двух семестров. Начало обучения в октябре, конец - в июне.

Язык обучения: английский.

Срок подачи документов и стоимость: не указаны.

Содержание программы:

Модуль 1. Введение в Legal Tech и цифровое право. Основные понятия. Общий взгляд на современные тренды: блокчейн, смарт-контракт, интернет вещей, автономная система, ключевые технологии цифровизации (облачные технологии и большие данные), искусственный интеллект, естественный язык, машинное обучение, глубокое обучение, стратегическое развитие LegalTech-бизнес моделей, психологические и этические аспекты цифровизации правовой сферы.

Модуль 2. Legal-Tech в повседневной практике юриста. Технические и правовые основания включения технологий в работу различных видов юридической работы (адвокат, судья), а также использование информационных технологий при организации рабочего процесса и документооборота. Электронная юстиция, правовое и предиктивное правосудие. Экскурсия в юридические организации и органы, такие как земельный суд Регенсбурга.

Модуль 3. Data Science и Big Data для юристов. Общая концепция науки о данных. Главные задачи работы с большими данными. Типичные сферы применения таких технологий: поиск информации, eDiscovery, distant reading.

Модуль 4. Цифровое право. Часть I. Основные положения права интеллектуальной собственности и конкурентного права. Защита персональных данных.

Модуль 5. Цифровое право. Часть II. Цифровое договорное право. Правовые аспекты финансовых инструментов и связанных с ними бизнес-моделей (Fin Tech). Цифровые технологии в области трудового права.

Модуль 6. Цифровое право. Часть III. Правовые основы защиты пользователей и электронные альтернативные способы разрешения споров. Проблемы правового регулирования применения алгоритмов.

Модуль 7. Основы информационных технологий, цифровые инновации и предпринимательство. Развитие программного обеспечения, совершенствование криптографии, блокчейна, искусственного интеллекта, экономические и правовые аспекты цифровых инноваций.

Модуль 8. Глобальный Legal Tech и кибербезопасность. Процессы глобализации и интернационализации в контексте Legal Tech. Существующие формы киберпреступности.

Краткое резюме: хорошо "сбитая" программа обо всем. Очевидные плюс - преподавание на английском. Подойдет для юристов, желающих приобрести или усовершенствовать свою компетенцию.

Университет Саарланда

Программу можно найти здесь.

Длительность обучения: 1 год, состоящий из двух семестров. Начало обучения в октябре, конец - в июне.

Язык обучения: немецкий.

Срок подачи документов : до 30.09.

Стоимость: единоразовый платеж 3750 + 238 за первый семестр + 236 за второй семестр.

Содержание программы:

Модуль 1. Основы юриспруденции (для неюристов) . Введение в юриспруденцию (мышление и работа юриста). Частное право. Введение в научное юридическое письмо. Юридические интернет-проекты.

Модуль 1. Основы информатики (для юристов). Технические принципы работы Интернета. Введение в информатику. Введение в научное юридическое письмо. Юридические интернет-проекты.

Модуль 2. IT-Право I. Авторское право. Частноправовые основы IT-Права. Публичное информационное право.

Модуль 3. Защита данных. Введение в право защиты данных. Защита данных на практике.

Модуль 4. IT-Право II. IT-Право для продолжающих. Медиа-право. Процессуальные вопросы электронного правосудия. Охрана промышленной собственности.

Модуль 5. IT-Право III. Уголовно-процессуальное право в контексте информационных технологий. Технические основы электронного правосудия.

Модуль 6. Правовая информатика. Введение в правовую информатику. Правовая информатика для продолжающих.

Модуль 7. IT-Безопасность Введение в IT-Безопасность. IT-криминалистика.

Модуль 8. Медиаправо. Правовое регулирование прессы и вещания.

Модуль 9. Электронные инструменты юриста. Технические основы электронного правосудия. Введение в IT-Безопасность. Процессуальные вопросы электронного правосудия.

Модуль 10. Право интеллектуальной собственности и конкурентное право. Охрана промышленной собственности. Конкурентное право. Авторское право.

Модуль 11. Международный. Международное частное право. Международное процессуальное право. Межнациональное право. Международное экономическое право.

Модуль 12. IT-Право в рамках ЕС. Европейское право конституциональные основы и основы внутреннего рынка. Европейское экономическое право.

Модуль 13. Искусственный интеллект и право. Частноправовые аспекты искусственного интеллекта. ИИ и этика

Краткое резюме: изюминка программы - ее открытость как для программистов, так и для юристов. Каждой из категорий дадут свою базу из другой области: программистам - из юриспруденции, юристам - из информатики.

Университет Ольденбурга

Программу можно найти здесь.

Длительность обучения: 1 год, состоящий из двух семестров. Начало обучения в сентябре, конец - в мае.

Язык обучения: немецкий.

Срок подачи документов : с 01.06. по 01.09.

Стоимость: 1500 за модуль. Среднее количество модулей в программе - 7, следовательно средняя стоимость обучения 10 500 + ежесеместровый взнос в размере 181,82.

Содержание программы:

Модуль 1. Интернет-право. Доменное право. Европейское и национальное право дистанционных продаж и электронной коммерции. Особенности мобильной коммерции. Особенности электронной коммерции с позиции конкурентного права. Ответственность в Интернете.

Модуль 2. Телекоммуникационное право. Конституционные основы телекоммуникационного права. Договорное право и защита прав потребителя. Защита персональных данных и тайна связи. Процедурные и процессуальные аспекты.

Модуль 3. Информационное право. IT-Безопасность. Договоры на производство/предоставление/обслуживание компьютерных программ. ПО с открытым исходным кодом. Аутсорсинг и обслуживание приложений. Облачные технологии. Договоры с провайдерами.

Модуль 4. Право интеллектуальной собственности. Защита прав на ПО в немецком и европейском авторском праве, патентном праве, праве товарных знаков. Договорное право в области прав на ПО. Правовая защита баз данных. Авторское право в Интернете.

Модуль 5. Компьютерное уголовное право. Международные и национальные аспекты уголовного права в области компьютерных технологий и интернета. Мошенничество и компьютерное мошенничество, подделка документов на компьютере, модификация данных и компьютерный саботаж. Уголовная ответственность провайдеров, порнография в интернете, экстремистская пропаганда, мошенничество в Интернете, азартные игры, новые тенденции (фишинг, скимминг, киберсталкинг, кибертерроризм).

Модуль 6. Правовая защита данных. Международное и европейское право защиты данных. Право защиты данных немецких федеральных земель и федерации в целом. Защита данных на предприятиях и в юридических фирмах. Анонимность и псевдоанонимность. Цифровая безопасность.

Модуль 7. Налогообложение цифровой экономики. Налог на прибыль с продаж ПО с точки зрения конституции и европейского права. Налоговые риски, связанные с ответственностью, а также использованием цифрового операционного аудита. Налогообложение IT-профессий.

Краткое резюме: программа рассчитана исключительно на юристов и дает глубокие знания по любому выбранному профилю - нацелена на подготовку конкретных юристов-профессионалов в IT-сфере (интеллектуальщик, медиаюрист, юрист по информационной безопасности и т.п.). Из минусов - высокая стоимость обучения.

Ганноверский университет им. Г.В. Лейбница

Программу можно найти здесь.

Длительность обучения: 1 год, состоящий из двух семестров. Первый семестр - обучение в Ганновере. Второй семестр - обучение в одном из партнерских университетов по всему миру.

Язык обучения: немецкий и английский.

Срок подачи документов : с 01.06. по 15.07.

Стоимость: ежесеместровый взнос в размере 439,73 + доп. взнос в зависимости от университета второго семестра.

Содержание программы:

Базовый модуль. Основы. Введение в правовую информатику и право защиты данных. Европейское регулирование и сравнительные правовые аспекты информационного общества. Юридические решения в цифровую эпоху. Авторское право.

Модуль на выбор: правовое консультирование. Договорное право и документооборот в контексте IT. Процессуальные аспекты информационных технологий и интеллектуальной собственности. Право товарных знаков в сфере IT. Особенности уголовного права в цифровой среде. Электронная коммерция.

Модуль на выбор: технологии. Аспекты информатики, вычислительной техники и информационной безопасности. Телекоммуникационное право. Европейское право интеллектуальной собственности. IT-договоры. Медиа-право.

Модуль на выбор: интеллектуальная собственность. Авторское право. Альтернативное лицензирование. Медиа-право. Международное частное право и Интернет. Европейское право интеллектуальной собственности. Право интеллектуальной собственности США.

Программа и модули второго семестра зависят от принимающего университета.

Краткое резюме: "программа-бутерброд", позволяющая обучиться сразу в двух университетах и получить ценный опыт. Одним из партнерский университетов является Университет Кюсю в Японии. Минус - слишком насыщенная программа первого семестра, которая потребует быстро влиться в учебный процесс.

Геттингенский университет Георга-Августа

Программу можно найти здесь.

Длительность обучения: 1 год, состоящий из двух семестров. Начало обучения в октябре, конец - в сентябре.

Язык обучения: английский.

Срок подачи документов : до 30.06.

Стоимость: ежесеместровый взнос в размере 3 900

Содержание программы:

Модуль 1. Основы права интеллектуальной собственности.

Модуль 2. Основы правового регулирования технологий.

Модуль 3. Основы права Европейского права и немецкой правовой системы.

Модуль 4. Продвинутый уровень изучения права интеллектуальной собственности.

Модуль 5. Продвинутый уровень изучения правового регулирования технологий.

Модуль 6. Антимонопольное регулирование на цифровых рынках.

Модуль 7. Электронная коммерция.

Модуль 8. Право защиты данных.

Модуль 9. Введение в правовую информатику.

Модуль 10. Экономические основы права интеллектуальной собственности и информационных технологий.

Модуль 11. Международное право интеллектуальной собственности и информационных технологий.

Модуль 12. Транснациональные контракты в сфере интеллектуальной собственности.

Модуль 13. Транснациональные информационно-технологические проекты.

Краткое резюме: хорошая программа без особенностей и изюминок, рассчитанная исключительно на юристов.

Хотел я написать комментарий к статье Германия или Туда и Обратно, да получился он настолько развернутым, что решил написать изложить свои мысли в отдельную статью.

Начнем с того, что тема отъезда и приезда коснулась меня самого лично, о своем опыте я писал некоторое время назад. В моей статье были некоторые неточности, вызванные итоговой эмоциональной окраской, поэтому в качестве продолжения, да и развития в целом, хочется взглянуть на тему более глубоко.

Сама по себе эмиграция существует с незапамятных времен. Как народы, так и отдельные семьи меняли свое жительство постоянно от войны, голода, безработицы. Тем не менее, очень долго существовала одна черта почти всегда эмиграция была вынужденная, как например Гранадский эдикт, эмиграция из Британской метрополии на окраины из-за невозможности какого-либо роста, эмиграция из Италии или даже Финляндии в США (Туве Янссон - В чужой стране).

Даже в 21 веке, множество людей уезжают из-за невозможности нормально зарабатывать в своей стране. Дальнобойщики, строители, сантехники и электрики все они едут не от хорошей жизни. Все, кроме разработчиков. Эти ребята, к которым безусловно отношусь и я, и на своей родине получают в несколько раз больше, чем средняя зарплата. Но они продолжают куда-то уезжать ожидая, что где-то есть молочные реки и кисельные берега. Едут сначала в столицы своих стран (ух сейчас заживем, там же больше возможностей!), а потом, в разочаровании что ничего не поменялось в жизни срочно начинают искать на карте мира места, куда можно уехать. Дело доходит до того, что люди на полном серьезе пишут про эмиграцию в Будапешт (http://personeltest.ru/aways/habr.com/ru/company/gms/blog/517016/), Китай (http://personeltest.ru/aways/habr.com/ru/company/gms/blog/517934/) или прочий Сингапур.

Некоторым везет больше, и они переезжают в развитые страны, например, в Германию. Переезжают и начинают думать, а зачем, собственно, они это сделали? Первым делом, они начинают считать деньги и оказывается, что несмотря на то, что их ЗП все также выше в 1.5-2 раза, чем у местных, денег все равно не так что бы много. Часто даже, на их родине оставалось больше. Еще, оказывается, что в стране с тысячелетней историей частной собственности дорогая недвижимость (внезапно) и купить себе дом о 3 этажа без кредита на 50 лет очень сложно.

После этого IT-эмигранты начинают думать о том, что в понимании большинства относится к уровню жизни, а именно Медицине (с большой буквы) или образовании. И тут тоже, внезапно оказывается, что все очень неоднозначно. Медицина либо крайне дорогая платная, либо по страховке плохая или очереди. Образование либо также очень дорогое, как в США, и нет возможности оплачивать образование двух детей, либо бесплатное и непонятного качества.

Жена без IT специальности в новой стране с другим языком, также абсолютно случайно, оказывается невостребованной, снижая тот самый уровень жизни. Бензин оказывается дорогим, налог на машины большим, транспорт дорогим и вообще надо бы отвыкать от BMW серии ИКС5 и начинать ездить на велосипеде, как местные. А еще, также совершенно неожиданно, оказывается, что жена не хочет 24/7 сидеть дома с детьми без общения. Детям тяжело с неродным языком и трудно найти компанию, да и вообще, менталитет у людей совсем какой-то не тот.

Ну да, теперь можно отключить сарказм и поговорить серьезно.

Разработчики же люди, которые умеют мыслить логически. Неужели все, о чем выше написано было неизвестно? Какие были ваши ожидания? Как вы планировали решать проблемы?

Мужья, вы вообще думаете, чем занимаются ваши жены? Чем они будут заниматься в абсолютно чужой стране в большинстве случаев без нормального знания языка? А хорошо ли вообще пинать детей из знакомой среды в совершенно новую чужую обстановку? Вы уверены, что когда они подрастут, они скажут вам спасибо и что учеба в условном Гейдельбергском университете окупит потерянное детство?

Даже если вы переехали в условный Гугл, и у вас хватает денег, чтобы жена не работала, платить за детский сад и колледж детям, с английским у всех всё в порядке, почему есть уверенность, что вы обретете тот самый жизненный покой? А если у вас нет жен и детей, то где гарантия, что вы сможете найти вторую половинку и вам будет о чем поговорить?

Допустим, вы считаете, что проблема в политике и условном El Presidente. Положив руку на сердце, чем лично мешает жить обычному разработчику президент страны? Коррупция? Неработающие законы? Разруха? А что вы лично сделали для того, чтобы не было хотя бы разрухи?

Вы организовались, скинулись и отремонтировали подъезд? Может быть покрасили забор, чтобы не ржавел? А может вы возглавили ТСЖ и контролируете управляющую компанию сами? Вы закупили компьютеры в школу, чтобы дети нормально учились. Или сами пошли преподавать в университет на полставки, чтобы передавать знания подрастающим поколениям?

Если вы ответили нет на все эти вопросы, то почему у вас есть уверенность, что в условной Германии или США, все будет нормально, если вы по-прежнему ничего не будете делать? Вы думаете, там нет коррупции? Вы думаете, никто не хочет проскочить на халяву? Что все там сплошь законопослушные трудоголики, а аккуратные газоны и изгороди стригутся сами? То, что вы платите налоги, не гарантирует ничего и нигде. No taxation without representation Не будете контролировать налоги, они все уйдут на безработных сирийских беженцев и обамакейр.

Логично, что когда люди бегут от войны или безработицы, то выбора у них особого нет. Они рады любой возможности остаться в живых и обеспечить себя. Да, жизнь будет не сахар, но в сравнении с голодом, например, ясна мотивация. Своим детям хоть и с трудом, они смогут объяснить, почему они уехали (Да и то, практика Франции показывает, что эти мотивы уже не работают на детей, которые не застали жизнь на родине). Что будет объяснять своему десятилетнему ребенку в Германии разработчик? Ты тут будешь страдать потому что мне захотелось пожить в Европе? Что злобный El Presidente душил свободу слова и поэтому дети вместо общения с друзьями учат немецкий с репетитором и пытаются вникнуть в школьную программу?

Я не склонен оправдывать действующую власть и любые виды дискриминации. Но я не хочу оправдывать лень и желание ничего не делать. В большинстве случаев, IT эмиграция это не более чем попытка бегства от себя, попытка пойти по пути наименьшего сопротивления или просто следование хайпу. Ехать нужно тогда и только тогда, когда есть абсолютно прозрачная мотивация. И уж тем более не стоит делать это тогда, когда вы своим решением можете сломать судьбы нескольким людям.

Так что мой однозначный выбор. Вы разработчик, молодой(ая) и без второй половинки/детей? Езжайте посмотреть мир и улучшить язык, но не рассчитывайте на что-то принципиально иное. У вас есть обязательства, жена, дети - уезжайте только в том случае, если на родине - вилы. Если все-таки, жить можно, то попробуйте сначала начать благоустройство со своего дома, потом займитесь своим подъездом, потом своим домом. Глядишь к тому времени что-то да и поменяется. А если нет, то хотя бы чисто будет.

За последние 4 года мы семьей (я, жена, дочь 6 месяцев на момент первого переезда, собака и в процессе еще + кошка) переезжали из одной страны в другую 3 раза. Последний переезд был в августе 2020 года. Давно уже хотел написать статью про впечатления о странах, где довелось пожить.

Сразу оговорюсь, длинную статью не планировал. По каждой стране только впечатления, отличающие эту страну от других, и коротко что понравилось/не понравилось. Про опыт переезда, поиск работы и общие вещи не вижу смысла писать, так как по каждой стране уже есть как минимум одна статья, где все это расписано подробно. Если есть вопросы, пожалуйста пишите в комментариях. Если будет много вопросов по конкретным темам, лучше напишу еще один пост по этим темам.

Дисклеймер: это все наши личные впечатления, которые не претендуют на объективность и могут не совпадать с вашими.

Предисловие

Началось все в 2016 году в Москве, когда мы решили перебраться в Европу, попробовать пожить и сравнить ощущения. От своих московских коллег и друзей, кто уже переехал, слышали много лестных отзывов про Европу и в частности про Германию. Поэтому решили идти этим проверенным путем. Получив оффер и оформив все документы, августе 2016 года мы переехали в Берлин.

Берлин, Германия

Общие впечатления

Немцы очень консервативные. Отсюда следует огромное количество бюрократии и бумажных документов, больше чем в других странах. Нам пришлось завести специальные папки для всех типов счетов, контрактов и прочих документов. И все это доставляется по обычной почте. Из этого следует один большой плюс Германия пока что на нашем опыте единственная страна, где почта работает быстро, дешево и невероятно эффективно.

Отличная система общественного транспорта. Также пока что лучшая на нашем опыте. Берлин весь покрыт метро (надземным и подземным), трамваями и автобусами, а вся Германия отлично покрыта быстрыми поездами, похожими на подмосковные Ласточки. Также хорошее сообщение со всеми прилегающими странами.

Хотя Германия считается страной с очень высоким уровнем английского, возможно опять же из-за своего консерватизма, немцы не любят говорить по-английски. Мой немецкий после переезда был на практически нулевом уровне, приходилось выкручиваться: перед предстоящими разговорами выучивал нужные фразы, иногда прям в процессе разговора пользовался гугл-переводчиком. С одной стороны, это можно отнести к минусам. С другой стороны, после нескольких лет жизни в скандинавских странах, где все спокойно говорят на английском, я осознал, что нигде не было такого стимула учить местный язык, как в Германии. Мой немецкий за 2 года жизни там хорошо продвинулся, чего не могу сказать про свой финский (и чувствую, датский постигнет та же участь).

Почти все магазины закрыты по воскресеньям и по праздникам. С одной стороны, это хорошо, подталкивает проводить время с семьей. С другой стороны, если праздник приходится на понедельник, значит в субботу нужно идти в магазин и закупаться на 3 дня вперед. Ни в России ни в других странах такого не было, поэтому поначалу было непривычно и неудобно.

По итогам всех стран Германия оказалась страной с самым высоким соотношением зарплаты/стоимости жизни. Правда, стоит учесть, что Берлин не самый дорогой город в Германии (чуть ли не один из самых дешевых), Гамбург или Мюнхен дороже.

Государственных праздников в Германии очень много, особенно в Баварии. Также приятно, что если праздник выпадает на выходной день, то его переносят на ближайший рабочий день. В других странах праздников меньше, и никаких переносов.

Понравилась система отпусков и больничных. Для отпуска не нужно никаких уведомлений, тем более письменных, за 2 недели. Достаточно просто получить ок от непосредственного руководителя. В Германии было больше всего отпуска по нашим странам, 30 дней, причем 1 неделя считается 5 дней. Итого 6 недель отпуска в год + все праздники. И все отпуска оплачиваются полностью, без учета опыта работы и прочих факторов.

При плохом самочувствии можно до 3х дней оставаться дома, просто предупредив руководителя, никаких справок не нужно. Если больше 3х дней, то уже нужно идти к врачу за справкой. И Германия была единственной страной, где визиты к врачам и выдача лекарств по рецепту были абсолютно бесплатными. Все больничные оплачиваются не работодателем, а государственной медицинской страховкой, так же в полной мере. И в полной мере оплачиваются дни ухода за ребенком, если ребенок болеет.

Отельно опишу бомжей. В Германии, особенно в Берлине, их очень много, и они прекрасно себя чувствуют. Причем не какие-то пожилые опустившиеся люди, как в Москве, а вполне молодые трудоспособные парни/девушки. Засчет хороших социальных пособий и мягкого климата они совершенно свободно живут на улицах и попрошайничают, бухают, курят травку, содержат собак (за собак государство вроде даже доплачивает). Ну и мусорят прям там где сидят, в общественных местах. А немцы очень толерантные, поэтому все к бомжам и их образу жизни относятся спокойно. Зимой бомжи мигрируют на станции подземного метро и живут там.

И Берлин очень популярен для приезжающих со всего мира. С одной стороны это делает его очень интернациональным, с другой стороны это ведет к сильной нехватке мест в детских садах (слышал то же самое про школы). Несмотря на то, что государство по закону обязано предоставить ребенку место в детском саду по месту жительства, из-за большой волны иммигрантов этого не происходило. Мы искали место в саду сами по всему Берлину, в итоге нашли через друзей каким-то чудом.

Прочие плюсы/минусы

Что понравилось

• Относительно простой язык. Самый простой по нашим странам

• Очень много хорошего дешевого пива. Если покупать ящиками, то выходит чуть дороже 1 евро за бутылку

• Очень много хороших дешевых кафе/ресторанов/баров на любой вкус

• Огромное количество детских площадок

• Местный Amazon с доставкой в день заказа и сервисом Amazon Fresh (доставка продуктов)

• Вежливые, приветливые и улыбающиеся люди (особенно по отношению к детям)

• Красивые исторические места, как в самом Берлине, так и в хорошей доступности

• Практически центр Европы, поездки в любую страну Европы недорогие и быстрые

• Дружелюбное и спокойное отношение к собакам

Что не понравилось

• Ужасные аэропорты. Очень медленные, перегруженные и неэффективные

• В целом в городе довольно грязно, много мусора

• В Германии ужасно дорогой и медленный интернет и мобильная связь. Худшие среди всех наших стран

• Вода из крана хоть и питьевая, но очень жесткая

В 2018, после того как съездили в Финляндию на Новый год, решили попробовать сюда переехать. И, получив оффер в апреле, в мае 2018 мы переехали в Хельсинки.

Хельсинки, Финляндия

Сравнение с Германией и общие впечатления

В Финляндии сразу бросилось в глаза отсутствие бомжей на центральном вокзале. Они конечно есть, но их намного меньше и ведут себя скромнее. Зимой практически пропадают. И в целом в Финляндии очень чисто, как в городах, так и на природе. Пока что самая чистая страна, включая очень чистый воздух и питьевую водопроводную воду.

• Просторный и незагруженный аэропорт

• Практически все поголовно говорят по-английски

• Никакой бюрократии. Все документы (подача, получение), записи в очередь, в больницы все делается онлайн или через мобильное приложение. Все публичные сервисы максимально автоматизированы и очень эффективны

• Общественный транспорт по сравнению с Берлином хуже в плане охвата, но зато очень хорошо оцифрован. Все билеты и абонементы покупаются через мобильное приложение

• Сразу же получили место в детском саду. Конечно, пришлось позвонить в несколько и поспрашивать, но нашли очень быстро. Основная сложность была в том, что мы переезжали в мае и искали место с июня, а обычно набор в группы идет на начало учебного года в августе

• Хельсинки сильно проигрывает в плане архитектуры и исторических достопримечательностей

• Все прилично дороже, по ощущениям процентов на 10..20 (продукты, сервисы, квартиры). Но зато очень хороший интернет

• Пиво в магазине дороже в 2 и более раза, в ресторане в 4 и более раза

• Магазины работают по воскресеньям, а некоторые даже 24/7, что в Германии почти немыслимо

• Финны не такие приветливые, как в немцы. На улице не здороваются и не улыбаются, если не знакомы. С одной стороны, совсем как в России, с другой стороны, после Германии было непривычно

• Финны гораздо более прямолинейные и не обижаются на ответную прямолинейность, что мне тоже кажется ближе к России

• Почта работает достаточно хорошо и быстро, но при этом дорогая

• Государственных праздников сильно меньше, чем в Германии, и они не переносятся, если выпадают на выходные

Среди всех стран, в Финляндии самая потрясающая природа. Очень красиво, зелено, все обустроено для людей, и это везде, как в пределах города, так и за городом в национальных парках и в лесах. Плюс в Финляндии действует право свободного передвижения, по которому можно ходить, гулять, ставить палатку везде, даже на частных территориях при условии, что ты не мешаешь владельцу.

Финны очень продуманно строят современные многоквартирные дома. Качество мебели и отделки чуть хуже, чем в Германии или Дании: простенькие деревянные межкомнатные двери, простые деревянные окна, чуть попроще бытовая техника. Зато все квартиры с уже встроенными шкафами. Также очень функциональные балконы, нигде больше таких не встречал: они застекленные, но стекла можно открывать и сдвигать в сторону, так что балкон получается полностью открытый. Учитывая суровый климат, отличное решение. Еще очень удобны общие домовые зоны: гараж, велопарковка, прачечная/сушильная комната и сауна. По продуманности и удобству домов финны на первом месте.

Не знаю, почему считается, что в Финляндии холодно. Возможно, нам повезло, но лето 2018 и 2019 были очень жаркими и солнечными. А вот зимой хотелось бы чтобы было похолоднее. Зима 2018-2019 была просто шикарная, много снега и температура под -25. А последняя зима стала разочарованием: мокро, чуть ниже нуля и без снега.

Зимний нюанс: засчет того, что зимой очень темно, рекомендуется носить дополнительные светоотражающие элементы, они тут продаются повсюду. По-моему, очень здравое решение, не только для Финляндии, но и для любой страны, где зимой темнеет рано. Нигде больше такого не встречал.

В Финляндии действует система, при которой работодатель поощряет и частично финансирует занятие спортом/культурой своих сотрудников. Раз в полгода на специальную карточку платится по 200 евро, которые можно потратить на любую спортивную или культурную активность. На абсолютно любую, а не непосредственно спортзал/театр: картинг, каякинг, походы в кино, на концерты, катание на сноубордах. Вроде относительно небольшие деньги, но всякие постоянные занятия спортом обычно оплачиваешь сам, а сходить раз в полгода на концерт за 100..200 евро, или арендовать каяк на несколько часов и отправиться смотреть на заливы и острова сам бы я вряд ли бы решился тратить такие деньги.

По этой же системе работодатель может полностью или частично оплачивать обеды сотрудника. Этой же карточкой, но с другого, обеденного счета можно оплачивать около 11 евро в практически любом ресторане. Обычно бизнес-ланчи так и стоят. Если обед дороже, то недостающую сумму можно оплатить с личной карточки.

Также работодатель оплачивает мобильный телефон, как сам аппарат, так и связь и безлимитный интернет. Плюс часто работодатель оплачивает еще и домашний интернет.

Отпуск в Финляндии единственное, что я не мог объяснить никакой логикой. В первый год работы на новом месте отпуск начисляется из расчета 2 дня отпуска за месяц работы (итого 24 дня за год). В последующие года 2.5 дня/месяц, итого 30 дней за год. Это еще можно объяснить мотивацией не менять место работы часто. Но важно, что одна неделя отпуска считается 6 дней. То есть 30 дней отпуска в году - это 5 недель, а не 6, как в Германии.

С больничными система точно такая же, но выдача лекарств по рецепту и посещение врачей платное. Если я не ошибаюсь, то до 600 евро/год ты оплачиваешь все сам, а все что свыше покрывается государством. В принципе за год не такая уж и большая сумма, но когда мы это узнали, были немного удивлены.

По итогу, в Финляндии самое маленькое соотношение зарплата/стоимость жизни по нашим странам. На комфортную жизнь хватает легко, особенно учитывая всякие бонусы от работодателя, но скорость накоплений существенно ниже, чем в Германии.

Также к Финляндии действует довольно строгая государственная регуляция предпринимательской деятельности, связанной с продуктами питания. Во всяком случае, именно так я понял причину отсутствия маленьких недорогих магазинчиков/пекарен/кафешек. Если это магазин, то обычно сетевой, если кафе/ресторан, то или опять же сетевой или с довольно высоким ценником. К этому привыкаешь, и это даже удобно, что можно пойти в гипермаркет и купить все что нужно от продуктов до одежды и даже какой-то бытовой техники. Но нет того разнообразия, как было в Германии, когда утром можно забежать в ближайшую пекарню за свежим хлебом, или пообедать за 5 евро одним из лучших бургеров в городе из Burgermeister.

После года жизни в Хельсинки мы решили перебраться в Эспо (пригород Хельсинки), там дешевле, ближе к работе и намного больше зелени. Среди всех городов на моем опыте, Эспо лучший по всем параметрам. Отличное сочетание транспортной доступности, наличия магазинов, развлечений, паблик сервисов и шикарной природы. Еще, в отличие от Хельсинки, где велодорожки зачастую идут прям по проезжей части, в Эспо велодорожки проложены параллельно автомобильным дорогам, но чуть-чуть на удалении, так что едешь как будто через лес. Лучших велодорожек я пока не встречал, даже в Дании.

Небольшой, но серьезный минус Финляндии, который в итоге вылился в решение уезжать. Если ты не программист, или не из геймдев индустрии, то найти работу без финского языка очень сложно. Моя жена, хоть и из IT сектора, но не из геймдева, и не программист. Где-то год пыталась найти работу по своему направлению в Финляндии, но везде требовался финский язык. В итоге получила оффер из Дании.

Прочие плюсы/минусы

Что понравилось

• Считается, что в Финляндии лучшее школьное образование в мире

• Сауны повсюду, в домах, в квартирах, на улице, в бассейнах

• 37.5 часовая рабочая неделя

• В городе запросто встречаются зайцы и кролики, в пригороде еще лисы и олени. Это только те, кого я видел лично

• Удобное сообщение с Россией. До Санкт-Петербурга можно доехать на электричке за 3 часа, до Москвы за ночь на поезде

• Очень высокотехнологическая страна, особенно геймдев индустрия. Постоянно местные встречи, события, хакатоны, почти всегда бесплатные

• Потрясающая культура вождения авто. Очень вежливые и расслабленные водители

• Отсутствие пробок. Все дороги и развязки продуманные и с хорошим запасом (кроме центра Хельсинки, естественно)

Что не понравилось

• Сложный язык

• Летом всегда светло, даже ночью, необходимы полностью блокирующие шторы

• Финляндия очень молодая и централизованная. Кроме Хельсинки и пары других крупных городов, смотреть тут почти не на что

• Далеко от остальной Европы

Копенгаген, Дания

После долгих обсуждений, летом 2020, в разгар пандемии, мы решили переезжать в Данию, и в августе были уже тут, город Kongens Lyngby (что-то среднее между частью и пригородом Копенгагена). На нашем переезде пандемия не сказалась никак, мы очень удачно попали в период, когда самые строгие ограничения на международные путешествия были сняты, во всяком случае между Финляндией и Данией. Нам даже не пришлось соблюдать двухнедельный карантин по приезду.

Сразу оговорюсь, что так как живем мы тут недолго, некоторые впечатления могут быть или неполными, или наоборот, казаться преувеличенными на контрасте с предыдущими странами.

Сравнение с Германией, Финляндией и общие впечатления

Дания, как изначально и казалось, где-то посередине между Германией и Финляндией, практически по всем параметрам, кроме цен на квартиры, они тут даже выше чем в Финляндии. В плане отсутствия бюрократии тут все почти так же хорошо, как в Финляндии, но она есть.

Получение места в детском саду в Дании было самое легкое. Еще до приезда сюда, просто написав письмо в местный муниципалитет и спросив, есть ли места в детских садах, мы получили на выбор 3 сада в в пределах 20 минут пешком от дома.

В Дании очень тесно, особенно тяжело это ощущается после просторов и зелени Финляндии. Даже не смотря на то, что мы живем в пригороде Копенгагена, зелени тут очень мало, тротуары узкие, а автомобильных дорог очень много. Понятно, что это обусловлено очень маленькой площадью самой Дании, но с точки зрения жителя это не очень удобно.

В плане магазинов и ресторанов Дания ближе к Германии: много маленьких и уютных кафешек, пекарен и магазинчиков. И цены зачастую ниже, чем в Финляндии. С другой стороны, в Дании действует закон, ограничивающий максимальную площадь продуктовых магазинов, что неудобно. Ассортимент от магазина к магазину очень разный, и иногда чтобы найти что нужно, приходится обойти несколько магазинов. В Финляндии с этим проще, можно просто пойти в Prisma/K-Citymarket и найти все.

По сравнению с Финляндией очень много машин. Плюс сказывается теснота и, как следствие, узкие дороги. Поэтому движение тут очень оживленное, в часы пик пробки.

Количество машин еще удивляет потому, что в Дании очень высокий налог на покупку автомобиля, до 150%. Да, итоговая цена новой машины будет до 2.5 раз дороже, чем в другой стране. На б/у машины налог до 80%. Я узнал об этом только по факту, привезя сюда машину, купленную в Финляндии, за которую мне теперь нужно заплатить налог в размере 60% от ее стоимости.

Отдельно напишу про велосипедные дорожки. Они выделенные и широкие, что конечно удобно. И для велосипедистов действуют строгие правила движения, схожие с автомобильными. Это очень разумно и оправдано, учитывая популярность велосипедов в Дании. Но с другой стороны, поездки на велосипеде теперь намного менее расслабляющие. Во-первых, едешь всегда рядом с машинами, что не очень хорошо сказывается на чувстве безопасности и на качестве вдыхаемого воздуха. Во-вторых, нельзя просто взять и повернуть в нужную тебе сторону. Всегда необходимо соблюдать сторону, по которой ты едешь. Я не спорю, это разумно и оправдано, но с точки зрения пользователя это сильно проигрывает велодорожкам через лес.

Прочие плюсы/минусы

Что понравилось

• Нет белых ночей. Ночью всегда темно

• По всей Дании очень много красивых исторических мест, и в целом очень красивая архитектура

• Близость к остальной Европе. Во время пандемии этот плюс не ощущается, но надеюсь скоро все наладится

• Также, как и в Финляндии, работодатель полностью оплачивает мобильный телефон (аппарат + связь и интернет) и домашний интернет

Что не понравилось

• Язык хоть и простой для чтения/написания (похоже на смесь английского и немецкого), но очень сложен для произношения и восприятия на слух

• Отсутствие лесов и права свободного передвижения. Поэтому мест, куда можно выбраться на природу, мало. Дикую природу найти невозможно в принципе

• Худшая почта среди всех наших стран. Дорогая и медленная

• Вода из крана хоть и питьевая, но такая же жесткая, как в Германии

Итоги

В целом, какие-то конкретные выводы я сделать не могу. Везде хорошо, но хорошо по-своему. Если бы мы были без детей, остались бы в Германии. Если бы в Финляндии было полегче с работой, остались бы там. Дания, надеюсь, себя еще проявит.

Но это, опять же, лично наш опыт. Буду рад вашим вопросам.

Так получилось, что наша с мужем ИТ-эмиграция пришлась на непростой период - только мы начали привыкать к новой жизни в центре Европы, как наступила весна 2020 года со всеми вытекающими последствиями. В итоге вместо путешествий без границ мы увидели совсем другую сторону жизни в Германии - тот самый немецкий орднунг. На практике это означает, что какими бы неоднозначными ни казались меры, принимаемые правительством, - если их всё же приняли, придется им следовать. У некоторых экспатов это вызывает фрустрацию и даже разочарование от переезда. В этой статье я поделюсь своими впечатлениями от текущей обстановки в Германии в целом и расскажу, как это отразилось на нашей жизни в частности - может быть, кому-то это поможет определиться, готовы ли вы к такой жизни или стоит рассмотреть альтернативные направления для переезда (а еще оценить плюсы жизни на родине!).

Первый локдаун пришел в нашу немецкую жизнь год назад, в середине марта. Ктому моменту мы жили в Кёльне чуть больше полугода, совершив релокейт из новосибирского офиса Plesk в немецкий. В одночасье захлопнулись границы - мы успели вернуться из отпуска за три дня до того, как авиакомпания Победа приостановила рейсы Москва-Кёльн, - опустел офис, закрылись рестораны и магазины. Прилетевшие на неделю в командировку коллеги выбирались обратно в Россию уже с приключениями.

С тех пор ограничения то ослабляют, то снова усиливают в зависимости от эпидемиологической обстановки и соображений правительства по этому поводу. Неизменной остается лишь маска, социальная дистанция, а также привычка протирать дверные ручки спиртом :)

Летом казалось, что вернулась почти нормальная жизнь - снова заработал общепит, открылись отели и музеи, а также границы с другими странами Евросоюза. Даже перелёты в Россию как-то стабилизировались, и нам удалось слетать домой. Но в октябре началась вторая волна коронавируса, и меры снова ужесточили.

Ограничения

UPD Дисклеймер - здесь и далее речь пойдет о нашем опыте в земле Северный Рейн-Вестфалия по состоянию на начало марта 2021, что может отличаться от правил в других федеральных землях.

В двух словах текущие ограничения состоят в следующем: закрыто почти всё - а то немногое, что открыто, посещать можно только в маске. Маски в Германии ввели не сразу - сначала эта мера показала хороший результат в одной из федеральных земель, и в конце апреля ношение масок в общественном транспорте, магазинах и других закрытых помещениях стало обязательным по всей стране. До недавнего времени годилась любая маска или даже шарф, закрывающий нос и рот, но с 20 января разрешены только респираторы FFP2 или, как ни странно, обычные одноразовые медицинские маски. Считается, что такие лучше защищают, плотнее прилегают и закрывают большую часть лица. Штош. Красивые корпоративные масочки пока пришлось отложить в комод.

Это сделали не только мы - буквально в первый день действия новых правил 99% всех пассажиров нашей электрички были уже в масках нужного типа. Это очень показательно, хотя и ожидаемо: немцы (как впрочем и все те, кто давно живет в Германии)) в большинстве своем правила выполняют четко. При этом я ни разу не видела ни одного масочного рейда или чего-то в этом духе. Знаю, что в Берлине и других крупных городах уже неоднократно проходили акции протеста, но в быту - в магазинах, общественном транспорте, - маски носят все. Единственный раз, когда кому-то при мне сделали замечание, произошел с молодым человеком в автобусе, спустившим маску на подбородок - из-за стеклянной перегородки сразу же выглянул водитель со словами: Молодой человек, ваша маска, парень вернул маску на место и мы мирно поехали дальше.

Из других немногочисленных мер контроля - на входе в гипермаркет у нашего дома весной поставили специального дядечку, который следил не только за наличием маски, но и за тем, чтобы каждый покупатель был с тележкой (видимо, так считали заполняемость). Летом дядечка исчез, но правило с телегами во многих магазинах осталось.

В остальном соблюдать ограничения в общем-то несложно - пойти всё равно некуда. С середины декабря в Германии действует второй жесткий локдаун, который только-только планируют начать ослаблять. Закрыто практически все - торговые центры, театры, музеи, бассейны и бани (парикмахерские открылись 1-ого марта, и это было самое первое послабление текущих ограничений). Рестораны закрылись еще в ноябре, и последние 4 месяца работают только на вынос. Некоторые магазины, кстати, тоже освоили такой формат и открыли точки выдачи товаров, купленных через интернет. Работодателям было рекомендовано перевести всех, кого только возможно, на удаленку. Школы и детские сады тоже были закрыты вплоть до конца февраля - дети учились дома, а в садиках работали только дежурные группы для тех, чьи родители не могут работать удаленно. Социальные контакты сведены к минимуму - встречаться можно не более чем с одним человеком из другого домохозяйства (UPD с 8 марта можно собираться по 5 человек). Утешает одно - пока обошлось без комендантского часа.

Хоум-офис

Офис Plesk в Кельне официально не закрывался, но с первой же недели локдауна сотрудникам было рекомендовано по возможности перейти на работу из дома. С тех пор в офисе пусто - регулярно появляется лишь человек 5-6, и это ребята из России :) немецкие коллеги приходят редко.

Переход на удаленку оказал на нашу жизнь довольно неожиданный эффект - по работе мы общаемся в основном с коллегами в Новосибирске, и первое время после релокейта чувствовали свою оторванность от ребят, которые сидят все вместе в новосибирском офисе и собираются на митинги живьем. А потом грянул локдаун, и в изоляции оказались все. С одной стороны, это грустно, с другой - я больше не отрезанный ломоть, ведь когда к звонку каждый участник подключается из дома, ощущение границ и расстояний как-то стирается.

Еще один плюс - гигантская экономия времени, которое раньше уходило на дорогу. Мы живем в пригороде Кельна, и каждый день тратили около часа на то, чтобы добраться в одну сторону. Теперь это время можно посвятить самообразованию, прогулкам, приготовлению вкусняшек или просто два часа тупить в инстаграм.

Конечно, кроме плюсов, есть и минусы. Во-первых, мы почти не практикуем язык. Рабочие вопросы и так обсуждаются по-русски или по-английски, а теперь, с уходом из офиса, с немцами не поболтаешь даже на кухне за кофейком. Другой значительный минус - необходимость обустраивать постоянное рабочее место дома. Сидеть вдвоем за одним столом (который к тому же не офисный, а обеденный) было неудобно, и нам пришлось докупить компьютерный стол и кресло. К счастью, государство решило поддержать работающих из дома - за каждый день работы из дома можно будет вернуть до 5 евро налогов (максимум 600 евро в год). Правда, для этого придется доказать, что вы действительно не могли работать в офисе, у вас была отдельная комната для работы и эту комнату вы не использовали ни для каких других целей (UPD как подсказывает @0sya, пункт с отдельной комнатой не обязателен - good news). Нам этот челлендж только предстоит, поэтому если вы живете в Германии и уж провернули что-то подобное, поделитесь этим бесценным опытом!

Вакцинация

27 декабря в Германии началась вакцинация от коронавируса. Она будет проводиться в несколько этапов: сначала высший приоритет (люди старше 80 лет, а также медперсонал и работники домов престарелых), высокий приоритет (70+ лет), повышенный приоритет (60+) и только потом все остальные. Сначала предполагалось, что до всех остальных дело дойдет уже к началу лета, но постепенно сроки сдвинулись, и теперь речь идет уже об осени. Сдвиг сроков объясняют задержками производства и поставок вакцины. Поставить прививку можно будет бесплатно. В нашем городке место для вакцинации оборудовали в местном торговом центре.

Переход в онлайн

Тем временем вся общественная и культурная жизнь продолжается в интернете. Образование тоже перешло в онлайн - например, языковая школа, в которую я ходила учить немецкий, в середине марта в одночасье перевела все уроки в Zoom. Общеобразовательные школы тоже научились работать дистанционно - для Германии это новый опыт, до пандемии учиться дома (кроме случаев с показаниями по здоровью) было нельзя. Как мы поняли из разговоров с немецкими коллегами, у которых есть дети-школьники, онлайн-обучение организовано попроще, чем в России - например, ничего похожего на Дневник.Ру нет, и во время первого локдауна (весной) дети просто повторяли материал за весь учебный год, без сложностей с проверкой домашки через вотсап и т.п. Коллеги с детьми, поправьте в комментариях, если это не так :)

Всевозможные ивенты тоже перебрались в сеть - в частности, знаменитый кельнский карнавал. В этом году он прошел с 11 по 17 февраля - без перекрытых улиц, разбрасывания конфет с грузовиков, безумных костюмов и танцев в барах до упаду, но с трансляцией шествия кукольного карнавального поезда по центральному каналу телевидения и многочисленными стримами из радиостудий, оперного театра и концертных площадок (концерты записывались, естественно, без зрителей). Я ожидала появления какой-то социальной рекламы с напоминаниями не собираться и не нарушать изоляцию - но, кажется, все и так уже всё поняли и никаких дополнительных призывов не потребовалось

Итог и субъективные впечатления

Вот и всё, чем я хотела поделиться с вами в этой статье. Надеюсь, что картинка получилась не слишком мрачной. В общем и целом жить можно - особенно если ты IT-специалист с гибким графиком работы и привычкой сидеть дома как сыч. Лично наш образ жизни и до локдауна был довольно пенсионерским, поэтому мы не очень страдаем. Больше всего не хватает путешествий - но когда-нибудь они обязательно вернутся. Медленно, но верно обстановка налаживается - тем не менее, власти предпочитают действовать осторожно и ограничительные меры, судя по всему, с нами еще надолго. На последнем совещании канцлера и глав федеральных земель локдаун продлили до 28 марта.

Можно относиться к этому по-разному, но если оставить в стороне эмоции, локдаун стал для нас и, думаю, многих других экспатов очень показательным экспериментом по погружению в среду. Здесь все играют по правилам, даже если они не всем нравятся - и ситуация с пандемией еще раз это доказала.

Я Дима, фронтэнд разработчик и инжиниринг менеджер, и в январе 2021 года я и жена решили переехать из Беларуси.

Мотивация

На самом деле решение созревало достаточно давно, первый оффер в польский EPAM я получил ещё 4 года назад. В этот же раз с мотивацией что ещё должно произойти, чтобы мы решились попробовать жить в другой стране, было решено начать действовать.

До переезда я работал в Godel Technologies в Минске (этакий аутсорс здорового человека), и, был бы у них офис в Германии, или если бы я не получил оффер в другую страну, просто переехал бы внутри компании.

В связи с тем, что жена аудитор/контроллинг специалист и ей искать работу в Польше (где есть офис Godel) было бы достаточно затруднительно (языковой барьер), было решено сузить круг поиска до:

• Англия (т.к. мы знаем язык, а я, проработав в Godel, ещё и культуру)

• Германия (т.к. жена знает язык, я до этого был здесь примерно 2 недели)

• Амстердам и окрестности (т.к. это тупо айтишный хаб, есть ощущение, что четверть епамовцев уже там).

Получение оффера

Многие рекомендуют мониторить рынки стран, условно для Беларуси это jobs.tut.by (когда он ещё существовал), hh.ru для России или Xing для Германии. Для меня самый простой способ был LinkedIn, где в январе я разместил ищу работу в таких-то локациях и начал отслеживать объявления. В итоге HR Wayfair (компании, куда я перешёл в итоге) нашла меня сама именно через LinkedIn.

В идеальном мире я видел себя Engineering Manager'ом, но, понимая, что в новой стране скорее всего будет не до проблем других людей, был склонен к позиции Senior Engineer или к Lead Frontend.

Из того, что не получилось на этом этапе:

• За январь-февраль со мной связались примерно 3 агентства абсолютно бесполезные ребята, пересказал своё резюме, они покивали головами, сказали ой дада есть ровно такой проект, большая зарплата и смузи в постель и предлагают джаву вместо джаваскрипта;

• Я засылал CV в гуглы-фэйсбуки-амазоны на позицию менеджера. Как оказалось через пару месяцев (когда я уже принял оффер), большинство крупных компаний рассматривает резюме не на джуна, если есть хотя бы 4 года опыта на позиции. Белорусские реалии в синьёры за 2 года к такому меня не готовили, поэтому в условный FAANG я не попал даже на первый собес.

В итоге к февралю был составлен шортлист из нескольких компаний, я взял четырёхдневный отпуск и пошёл по собеседованиям. Не знаю, были ли это мои относительно высокие запросы, (не)удача или так и есть, но везде собеседования были разделены на 6+ раундов, каждый по 50+ минут (плюс 10 минут на мои вопросы), при этом все интервью поведенческие. На инжиниринг позиции была часть с кодингом, кто-то просил сверстай менюшку и пройди дерево чтобы получить breadcrumbs, кто-то не парился и юзал литкодовские задачи, но, в отличие от РБ, это не основная часть собеседования.

Основая часть заключалась в STAR / BBI вопросах и ориентировалась на то, что я делал в прошлом, плюс сделал ли я какие-то выводы из своего опыта. Здесь хочу отметить почти эталонное интервью в SkyScanner, куда я собеседовался на менеджера, где после первых двух собеседований HR провела со мной 30-минутный митинг про Дима, мы обычно задаём этот, этот, этот и вот этот вопрос, пожалуйста, подготовь на следующий раз примеры, чтобы нам было о чём поговорить. Собственно, 50% вопросов были ровно такие, как мне сказали, и разговор состоялся. После белорусских реалий, когда ты сидишь 2.5 часа и тебя закидывают вопросами в духе "что делать, если человек пришёл с оффером +1000", и основная цель интервью тупо выплыть, было невероятно позитивно.

В ту компанию, где я сейчас, я изначально проходил собеседование на позицию Lead Developer, понимая, что прыгнул чуть выше головы, т.к. опыта лидершипа не было достаточно давно, да и бэк не самая сильная сторона. Пройдя собес, я получил оффер на позицию ниже (Senior Frontend Developer), который был достаточно хорош как по локации (Берлин), так и по условиям. Также к этому моменту сложилось понимание, что в Лондоне на зарплату, которую мне предлагают (порядка 75.000 фунтов), я буду жить в квартире на 25 кв.м. и тратить на это треть зарплаты.

По собственно зарплате можно смотреть glassdoor, там в основном правда, и нужно отметить, что в Беларуси чистыми я получал примерно столько же, сколько сейчас в Германии. Проблема в том, что налоги считаются в конце года, есть вычеты, поэтому сколько я получу на руки я не знаю до сих пор.

Организация переезда

Если вы когда-нибудь переезжали из квартиры в квартиру в пределах страны, то переезд в другую страну это примерно так же, только масштаб побольше :) Моя компания ещё и предложила агентство по переезду, которое занимается всеми документами и проблемами, их много, рекомендую пользоваться. Моё называется wilde-relocation , если бы их не было, использовал бы howtoberlin.de (если вы всё ещё читаете это, то отдельно рекомендую вот эту статью).

Сама виза делается относительно просто, чуть сложнее чем шенген, т.к. нужно собрать уйму документов. Ниже скриншот того, что мне нужно было распечатать, x1 это количество копий, которое запросило посольство.

На самом деле, это далеко не всё, т.к. нужно сделать нотариально заверенные переводы свидетельства о браке, диплома и трудовой книги.

Переезд

Первоначально мы купили билеты на 3 июня, но, в связи с посадками в Беларуси, пришлось добираться лесами Смоленщины ночным поездом до Москвы, и потом лететь в Германию. Упаковав в чемоданы самое необходимое, три раза по дороге поменяв дату ковид-теста, мы без особых приключений добрались до Берлина.

Карантин по приезду есть, 10 дней. При этом меня кошмарили рассказы из Польши, где нужно поставить себе приложение и быть в 10-минутной доступности. Тут вообще ни разу никто не зашёл даже поздороваться, было немного обидно :) Доставки еды и продуктов есть, в первый же день мы спокойно заказали два кофе из старбакса, например.

До переезда мы забронировали квартиру на 3 месяца, 50 кв.м. с "икеевским ремонтом" стоит 1.500 евро в месяц. При этом нужно было заплатить залог в 2 месячных арендных стоимости (т.е. 4.500 евро ушли со счёта ещё в Беларуси).

Жизнь

Из потрясений нудистско-обычный пляж. Ну т.е. вот идёшь на озеро просто посидеть, на подходе к озеру всё хорошо, люди в купальниках, загорелые. Приходишь, и там собсна да.

По ценам появилась ещё одна причина, почему можно стать вегетарианцем мясо чуть хуже нормального стоит 15+ евро килограмм, рыбы разделки там, где мы живём, нет вообще. Поход в магазин примерно 50 евро (для еды на 3 дня), плюс 1 доставка готовой еды примерно каждый день (10-15 евро).

Про банковский аккаунт нужно заниматься самому, не откроют без некоторых документов типа свидетельства о регистрации (т.е. пройдёт минимум 4 недели с момента приезда), поэтому первую зарплату я рассчитываю получить в конце августа.

В целом переезд прошёл неплохо, посмотрим, что будет дальше.