Оаэ

Разговор в автомобиле на трассе из Дубая в Шарджу 31 июля 2020 года:

- Город-стройка. Сколько всего возводят Но для кого? Кто будет здесь жить? Тем более после такого кризиса. Дубай экспо переносят, резиденты покидают страну, многие потеряли работу или бизнес: даже авиакомпания Эмирейтс сократила тысячи сотрудников, в число которых попал мой друг пилот.

- Почему бы правительству не инициировать создание специальных условий для того, чтобы привлекать сюда самых умных и талантливых специалистов из разных стран мира?! Так и поднимут экономику, грамотно аккумулируя у себя лучшие умы и таланты. Для этого все есть, в том числе тысячи квадратных метров нового жилья. Вот такие люди здесь бы и жили, а виды строительных кранов выглядели бы повеселее на фоне пустыни.

Заголовок в новостях 31 января 2021 года, ровно спустя семь месяцев:

ОАЭ впервые в истории предоставляет иностранцам право получить гражданство.

Эмираты, и особенно Дубай, в течение длительного периода времени стремились сократить зависимость от нефти, используя другие стимулы для экономического роста страны. И вот теперь претендовать на эмиратский паспорт могут инвесторы, изобретатели, ученые, художники, врачи и их семьи.

При этом необязательно отказываться от имеющегося гражданства: в ОАЭ допускается иметь двойное.

Для каждой категории продуманы определенные требования:

1. Инвесторы обязаны владеть на территории ОАЭ недвижимостью; или получить как минимум один патент, который будет одобрен Министерством экономики.

2. Врачи, инженеры и другие квалифицированные специалисты должны работать в сферах, в которых заинтересованы ОАЭ; вносить свой вклад в исследования, имеющие научную ценность, а также иметь опыт работы по специальности от десяти лет.

3. Ученые должны заниматься активной деятельностью в своей сфере не менее десяти лет и обладать престижными наградами в области науки.

4.Представители творческих профессий, например, художники или музыканты, должны иметь выдающиеся достижения, быть пионерами в области культуры, искусства и хотя бы одну международную награду.

Арабские Эмираты стали первой страной в Персидском заливе, инициировавшей предоставление гражданства иностранцам. Ранее это считалось невозможным и допускалось в исключительных случаях.

Население ОАЭ более чем на 80% состоит из иностранцев-резидентов: страна привлекательна для жизни, работы, ведения бизнеса и отдыха одновременно. В ОАЭ готовы высоко ценить талантливых людей, обеспечивать им стабильность и большие перспективы в будущем.

Обращений, заинтересованных в получении эмиратского паспорта, ждут в Federal Authority for Identity and Citizenship

http://ica.gov.ae/

https://u.ae/en#/

Контактный телефон +971 600 522222

Если вы обнаружили себя в тех категориях, которые могут претендовать на гражданство ОАЭ или не уверены в этом до конца, рекомендую составить подробное письмо, уточнить интересующие вопросы: что требуется в вашем конкретном случае.

Закон новый и пока что не до конца ясно, потребуется ли заявителям обязательное владение тем или иным уровнем арабского языка. В Эмиратах все владеют английским и арабский нужен далеко не всегда, хотя его знание значительно расширяет возможности.

Однако гражданство - это случай особый. Поэтому в продолжение темы я подготовлю отдельный материал о том, как проще всего выучить арабский язык, если вдруг окажется что у вас есть все для подачи заявления и получения желанного паспорта, но язык придется осваивать.

Когда речь заходит о космонавтике, в основном внимание уделяется крупнейшим космическим державам США, Китаю и России. Периодически в новостях можно увидеть что-то от Европейского космического агентства или, к примеру, от Японии. Но одно арабское государство может сравниться со всеми вышеперечисленными, по крайней мере, по амбициозным планам и заявлениям.

Начало космической программы ОАЭ

6 февраля 2006 года Мохаммед бин Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ учредил Национальный институт перспективной науки и техники (EIAST). Цель этой организации развитие космической отрасли, проектирование, создание, запуск и обслуживание спутников, подготовка необходимых специалистов и т. д.

29 июля 2009 года был запущен первый спутник дистанционного зондирования Земли DubaiSat-1. Аппарат на орбиту вывела российская ракета-носитель Днепр с космодрома Байконур. Спутник был изготовлен по заказу EIAST южнокорейской корпорацией Satrec Initiative. DubaiSat-1 представляет собой шестигранную призму массой 190 кг. Оборудование позволяет ему работать в двух оптических режимах: черно-белом с разрешением 2,5 м и цветном с разрешением 5 м. Срок службы спутника оценивался в 5 лет.

После удачного запуска специалисты из ОАЭ совместно с коллегами из Южной Кореи приступили к созданию следующего спутника DubaiSat-2. Некоторые работы были полностью выполнены арабскими инженерами. Запустили аппарат 21 ноября 2013 года ракетой Днепр с космодрома Ясный в Оренбургской области. Оптическое оборудование спутника позволяло получать изображение Земли с разрешением в 1 м.

17 апреля 2015 года Аль Мактум подписал указ о создании Космического центра имени Мухаммеда бин Рашида (MBRSC), сюда же был включен Национальный институт перспективной науки и техники. Председателем MBRSC был назначен наследный принц Дубая Хамдан бин Мохаммеда Аль Мактум.

С этого момента Центр Мухаммеда бин Рашида стал работать над развитием космической программы ОАЭ. Помимо этого, организация сотрудничает с другими государственными структурами по вопросам ликвидации последствий стихийных бедствий, мониторинга окружающей среды, планирования застройки крупных городов и т. д.

Следующей вехой космической программы ОАЭ стала разработка и создание собственного спутника. Он получил название KhalifaSat (известный также как DubaiSat-3) и позиционируется как аппарат, полностью произведенный в эмиратах. В своем интервью, заместитель гендиректора MBRSC охарактеризовал его так:

KhalifaSat был полностью разработан в ОАЭ. Часть технологий, использованных в производстве, также были разработаны в ОАЭ, что-то мы закупали у иностранных поставщиков, в частности, и у российских; мы не делали все сами с нуля. Можно провести аналогию с производством автомобиля: вы разрабатываете свой кузов и двигатель, но закупаете шины, потому что их производство требует налаживания отдельной технологической цепочки. Намного более рационально купить их, чем производить самостоятельно. KhalifaSat включает много российских приборов, таких как гироскопы, но общий дизайн-макет полностью разработан в Эмиратах.

Запуск состоялся 30 октября 2018 года. В этот раз эмиратцы решили воспользоваться услугами японского аэрокосмического агентства JAXA. Спутник на орбиту вывела двухступенчатая ракета-носитель H2A 202. Это событие в своем твиттере отметил и премьер-министр ОАЭ:

Новый исторический день для ОАЭ запуск KhalifaSat, первого арабского спутника, на 100% изготовленного руками эмиратцев.

Как и предыдущие, новый спутник используется для мониторинга окружающей среды и фотосъемки. Оборудование позволяет снимать объект с двух ракурсов, а также объединять снимки в панораму шириной до 12 км и протяженностью до 1500 км.

Подготовка космонавтов

После спутников наступает время космонавтов. В декабре 2017 года, все тот же шейх, все в том же твиттере опубликовал своеобразный призыв:

Я приглашаю всех эмиратских юношей и девушек принять участие в программе по отбору и подготовке астронавтов в Космическом центре имени Мохаммеда бин Рашида. Самые лучшие и достойные из вас отправятся в космос. Я подчеркиваю, что каждый юноша или девушка смогут сыграть важную роль в будущем ОАЭ.

По официальным данным откликнулись 4022 человека, причем каждым третьим кандидатом была женщина. Возрастной диапазон претендентов составлял от 17 до 67 лет. После медкомиссий, психологических тестов и интервью была сформирована группа из 9 человек. Они проходили окончательное обследование в Центре подготовки космонавтов Ю. А. Гагарина.

Из них были выбраны двое: Хаззаа Аль-Мансури летчик-истребитель ВВС ОАЭ и Султан Аль-Нейади специалист по защите информации и средствам связи. Последний также проходил службу в ВС в качестве инженера сетевой поддержки.

25 сентября 2019 года на корабле Союз МС-15 Хаззаа Аль-Мансури отправился к Международной космической станции с космодрома Байконур. Он провёл на МКС восемь дней и 3 октября вернулся на землю на корабле Союз МС-12.

Аль-Мансури стал третьим арабским космонавтом. Первым побывал в космосе Султан ибн Салман Аль Сауд в далеком 1985 году. Полет выполнялся на корабле Дискавери. Вторым был Мухаммед Ахмед Фарис, который в составе экипажа Союз ТМ-3 22 июля 1987 года совершил полет к станции Мир. Однако Фарис был гражданином Сирии, а не подданным ОАЭ.

По данным MBRSC, подготовка космонавтов ОАЭ продолжится, поскольку 32 года перерыва между полетами людей из арабского мира это большой пробел в космической программе.

Осенью 2020 года стало известно, что ОАЭ отказались от услуг Роскосмоса и продолжат готовить будущих астронавтов в сотрудничестве с НАСА. Об этом опять же в своем твиттере заявил Мохаммед бин Рашид Аль Мактум. Уже с 21 сентября Аль-Нейади и Аль-Мансури начали подготовку в Космическом центре имени Линдона Джонсона в Хьюстоне.

Надежда на Марс

Если перефразировать одно известное выражение, то получится следующее: плох тот космонавт, который не мечтает полететь на Марс. Создано немало концепций, которые предполагают создание колонии-поселения на красной планете. ОАЭ не остались в стороне.

В 2017 году была представлена долгосрочная программа эмиратов под названием Марс 2117. Ее цель создание города на этой планете с населением около 600 000 человек через 100 лет. Первый пункт программы создание марсианского поселения, пока, правда, на Земле.

Город Mars Science City позиционируется как пространство, где будут проводится все исследования связанные с возможностью добычи воды, энергии и пищи на другой планете. Заявленная площадь комплекса 17,5 Га, а бюджет проекта составил порядка 140 млн. долларов. Завершить марсианский город планировали в 2021 году, но пока о Mars Science City информации в открытом доступе не так много найти новости о прогрессе строительства не удалось, как и какие-либо фотографии. Поэтому пока можно наслаждаться только авторскими визуализациями.

Еще один шаг для покорения Марса был сделан ОАЭ 20 июля 2020 года. С космического центра Танегасима в Японии стартовала автоматическая межпланетная станция, которая вышла на орбиту Марса 9 февраля этого года. Станция получила довольно символическое название Аль-Амаль, что в переводе на русский значит Надежда.

ОАЭ пятая страна в мире и единственное арабское государство, осуществившее такую миссию. После выхода на орбиту зонд отправил первый снимок красной планеты на Землю 14 февраля.

Основная цель Надежды всестороннее изучение атмосферы и погодных явлений Марса. Исследования будут проводится тремя основными приборами:

• Emirates eXploration Imager (EXI) многофункциональная камера, способная создавать снимки с пространственным разрешением 8 км.

• Emirates Mars Infrared Spectrometer (EMIRS) инфракрасный спектрометр, предназначенный для измерения температуры нижних слоев атмосферы

• Emirates Mars Ultraviolet Spectrometer (EMUS) ультрафиолетовый спектрометр, предназначенный для измерения концентраций кислорода и водорода в верхних слоях атмосферы.

Хотя Аль-Амаль и считается первой в мире арабской межпланетной станцией, к ее созданию и разработке оборудования приложили руку ученые из США: были задействованы специалисты университета Колорадо, университета штата Аризона и Калифорнийского университета в Беркли.

Надежда находится в начале своего исследования, результаты которого можно будет оценить в скором времени.

Курс на Луну

Реализация космических миссий, запуски спутников и испытания новых ракет-носителей часто откладываются и переносятся на более поздний срок и финансирование подводит, и ЧП случаются. Во всяком случае такие заявления от космических агентств и компаний разных стран не редкость. Но редкость другое сообщение о том, что космическая миссия стартует ранее запланированного срока.

В 2020 ОАЭ анонсировали собственную исследовательскую программу Луны. Ее запуск планировался на 2024 год. Но 14 апреля 2020 газета The National сообщила, что миссия на Луну стартует уже в 2022 году с опережением на два года.

Луноход Rashid будет доставлен посадочным модулем Hakuto-Reboot японской компании Ispace. Ранее ее представители анонсировали договоренность с корпорацией SpaceX модуль будет запущен ракетой Falcon 9. С помощью Rashid, специалисты из ОАЭ планируют изучить территорию, которую ранее не исследовали другие лунные миссии. В ближайшее время будет объявлено о месте посадки.

Луноход Rashid позиционируется как аппарат, полностью изготовленный в ОАЭ. Он будет передвигаться со скоростью 10 см в секунду, сможет преодолевать препятствия высотой 10 см и двигаться по уклону в 20 градусов. Аппаратное обеспечение лунохода представлено двумя камерами, тепловизором и зондом Ленгмюра. Планируется, что Rashid отправит около 1000 изображений Луны на Землю.

В случае успеха миссии, Япония и ОАЭ совместно разделят четвертое место на пьедестале стран, аппараты которых побывали на Луне.

Здоровые амбиции вместе с финансовыми возможностями могут помочь осуществить ОАЭ все запланированные миссии. Даже программа колонизации Марса не звучит так невероятно, учитывая временной отрезок в 100 лет. Иногда встречается мнение, что вся космическая отрасль ОАЭ своеобразная игра для людей, которым некуда девать деньги, к тому же не несущая никакой практической пользы. Определить, так это или нет поможет время, хотя в любом случае увидеть арабский город на Марсе своими глазами (при условии, что его создадут) у нас уже вряд-ли получится.

Дата-центр ITSOFT размещение и аренда серверов и стоек в двух дата-центрах в Москве. За последние годы UPTIME 100%. Размещение GPU-ферм и ASIC-майнеров, аренда GPU-серверов, лицензии связи, SSL-сертификаты, администрирование серверов и поддержка сайтов.

В нашей компании работает порядка 150 человек в 5 странах - в Венгрии, ОАЭ, России, Гонконге и США. Больше полугода офисы компаний пусты, сотрудники перешли на удаленку. В США несколько месяцев назад мы вообще отказались от офиса. В предыдущей статье мы рассказывали об удаленке от имени руководителей разных команд в России. Сегодня хотим рассказать о том, как этот процесс был организован в Венгрии и ОАЭ. В этих странах у нас работают довольно многочисленные команды.

Рассказывает Эмма, HR & Office Manager офиса в Будапеште:

В Венгрии ограничения были не такими, как в России . Офисы официально не закрывались, но их рекомендовали не посещать. И эта рекомендация действует до сих пор. Большинство компаний сейчас используют 5-10% своих офисов.

Кафе и бары при этом были открыты. На мой взгляд, это довольно рискованное решение, так как сейчас число заболеваний резко растет. Тем не менее большинство венгров ответственные и выбирают для отдыха места с социальной дистанцией.

Сотрудники нашего офиса разделились на 2 лагеря, как, наверное, и везде. Члены команды, которые переживали из-за короновируса, были счастливы оставаться дома и быть в полной безопасности. При найме в это время многие отмечают, что рады возможности работать из дома, так как и раньше хотели иметь домашний офис, поэтому для них это преимущество. Другим участникам трудно работать дома, так как у них есть дети, и в ограниченном пространстве они требуют больше внимания к себе. Поскольку в Будапеште никогда не запрещали посещать офис, они приходят и работают в обычном формате.

Спустя почти полгода, вся команда уже свыклась с пандемией, и мы можем эффективно работать как дома, так и в офисе.

Рассказывает Хади, Operations Manager офиса в Дубае:

Во время раннего начала пандемии КОВИД-19 в Дубае был полный локдаун в течение примерно 1 недели. Мы не могли даже пойти в офис, если это было необходимо.Правительственные меры были очень строгими . Благодаря двум новостным сайтам - www.thenationalnews.com и https://u.ae/en/information-and-services

мы отслеживали, что можно и что нельзя делать. Наше правительство очень серьезно относится к соблюдению всех правил.

При переходе на удаленную работу мы придерживались 4 приоритетных направлений :

• Обеспечить всех сотрудников необходимым оборудованием для продолжения работы вне офиса;

• Проводить по необходимости короткие встречи небольшим количеством человек в кафе для приоритизации задач на неделю;

• Проводить регулярные телефонные звонки и онлайн-встречи для обмена актуальной информации о работе;

• Работать в те же рабочие часы, что и в офисе.

Со снятием некоторых ограничений наша техническая и операционные команды вернулись в офис для решения своих накопившихся задач. Этим командам важно иметь возможность работать из офиса хотя бы пару раз в неделю Я предпочитаю работать из офиса 2 дня в неделю, а остальные дни - дома. Во время карантина я чувствовал, что производительность нашей команды снизилась из-за плохого настроения, ввиду нехватки живого общения с коллегами . Хорошо, что сейчас в Дубае не запрещено посещать офисы, и не обязательно всем работать удаленно.

Рассказывает Дарья, Chief Human Resources Officer

В условиях удаленной работы всех офисов нам важно было отслеживать моральное состояние сотрудников. Поэтому мы делали пульс-опросы, с помощью которых оставались на связи с коллегами, а также узнавали, какие активности были бы интересны людям в удаленном формате, для поднятия настроения и поддержки со стороны компании. И их результат оказался непредсказуем. Вот за что проголосовали сотрудники:

• Wake up with HR - ежедневная утренняя зарядка. К ней могли присоединиться желающие из всех офисов. Однако, данный формат общения продержался недолго.

• Coffee break - это была онлайн комната, в которую каждый мог зайти с 16:00 до 17:00 и разделить отдых или обеденное время с коллегами всех офисов, обсудить новости и просто неформально пообщаться. Coffee break продержался чуть дольше утренней зарядки, около 3 месяцев. Многие сотрудники оказались не готовы тратить рабочее время на неформальные встречи. Они предпочитают в перерыв заняться домашними делами.

• Online Games - были ребята, проголосовавшие за онлайн игры. Они хотели рубиться друг с другом в контру, как иногда делали в офисе. Мы создали чат в Telegram, в котором ребята могли договориться о командных играх в любое удобное для них время. Эта активность пользуется популярностью до сих пор.

• До пандемии в компании уже была практика Management Talks. В конце каждого квартала команда ТОП менеджеров готовила для сотрудников всех офисов презентацию с рассказом о результатах компании и прогнозах/планах на следующий квартал. Это дает возможность всем сотрудникам держать руку на пульсе, избежать подвешенного состояния и задавать интересующие вопросы напрямую (или анонимно) ТОП менеджерам компании. Те кто не мог присутствовать на встрече лично, всегда подключались к Management Talks через Zoom. С наступлением пандемии мы просто перевели Management Talks полностью на удаленный формат и продолжили информировать сотрудников в таком режиме.

Несмотря на то, что в офисах в Венгрии и ОАЭ не было длительных строгих ограничений по посещаемости, большинство сотрудников отметили нехватку физического общения с коллегами. Bright Box всегда отличался именно тем, что команды офисов регулярно общались между собой в офлайн формате . Тем не менее сотрудники верят, что уже в следующем году нам удастся собраться всем вместе. Тем более что некоторые коллеги сблизились и нашли друзей по интересам благодаря активностям, которые бы не были организованы, если бы не удаленка.