Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Патенты

Разбираемся почему Koss судится Apple и претендует на приоритет в создании беспроводных наушников

31.07.2020 04:19:23 | Автор: admin
За что только не судились производители электроники, за сенсорные экраны, за формы устройств и деталей, применение тех или иных материалов и технологий, функций и идей. Пришло время наушников. Пионеры серийного производства бытовых стереонаушников, компания Koss, сочла нарушенными свои патентные права на беспроводные наушники.



Юристы компании полагают, что патент США 9 729 959 и связанные с ним патенты, принадлежащие Koss, наделяют компанию исключительным правом на производство беспроводных наушников, работающих в пользовательской экосистеме, остальные должны платить Koss роялти, считают юристы. Упомянутые патенты (в иске фигурирует всего 5 документов) были использованы компанией в нулевых-десятых годах, однако продукты, связанные с ними, не имели коммерческого успеха. В Koss надеются на компенсацию финансовых потерь от нарушения патентных прав. Под катом подробнее о споре, который может превратиться в настоящую патентную войну Koss против всех производителей беспроводных наушников.

Немного истории


Известно, что Koss родоначальник и пионер наушников строения. Именно им принадлежит идея использовать стереонаушники не как специализированный прибор, а как бытовой гаджет. Именно наушники Koss SP/3 признано считаются первыми в мире бытовыми стереонаушниками. Можно сказать, Koss известен бурным развитием портативного звука. В основу этого сегмента первоначально легли именно идеи и технологические разработки компании. Koss SP/3 появились в 1958-м, при этом их выпуск не прекращался до 70-х. Эти и многие другие наушники Koss стали эталонами для своего времени, некоторые модели по сей день представляют коллекционную ценность.



Совершенно естественно, что для компании, имеющей славу новатора и первопроходца, достаточно тяжело переносить периоды, когда их известность ниже, чем у более молодых и менее заслуженных конкурентов. Известность это деньги. Тем более неприятно, когда конкурент создает что-то похожее на твою разработку десятилетней давности и умудряется на ней неплохо заработать, при этом аналогичная идея более старой и опытной компании, появившаяся раньше, терпит крах. Именно так произошло с Koss Striva, экосистемой, где передача данных была организована через WI-FI.

Koss Striva не взлетели


Именно Koss Striva напрямую относятся к патенту США 9 729 959, в котором были описаны идеи и технические решения, реализованные в этом дорогом и совершенно не рентабельном проекте. Несмотря на преимущества в виде высокой верности воспроизведения и огромной дальности, Striva имела целый ряд катастрофических недостатков.

К последним относилась крайне небольшое время автономной работы, 1,2 часа для внутриканального решения и 8 часов для полноразмерного. При этом решение от Koss требовало использования специального Wi-Fi-передатчика, который был способен автономно работать только 2 часа в режиме воспроизведения, сводя на нет относительные преимущества автономности полноразмерной версии.



Представленные параметры были недостаточными даже для 2012-го года, в котором состоялся официальный релиз устройства, не говоря уже о более позднем времени. Кроме того, стоимость этих устройств с сомнительными преимуществами была достаточно кусачей: $500 за Striva Tap и $450 за Striva Pro. Всё это вместе похоронило развитие, казалось бы, многообещающего проекта.

При всём вышеизложенном существует несколько обстоятельств, которые сохраняют шансы Koss выиграть дело. Так, патенты Koss распространяются на методы интерпретации цифровой музыки, получаемой по беспроводной сети из цифрового музыкального плеера". Есть патент, касающийся того, как музыка, передаваемая из онлайн-службы, принимается через домашнюю беспроводную сеть. Также интересно, что в Striva Tap использован true wireless форм-фактор. Несмотря на то, что Koss не заявляла претензий по этому поводу, решение может также стать предметом спора, если Koss получала соответствующий патент.

Apple и другие


Представители Koss при подаче иска используют формулировку, которая может свидетельствовать о том, что объектом их финансовых и правовых претензий будет не только яблочная компания. Так, в тексте иска значится:

Apple и другие получают огромные преимущества благодаря идеям Джона К. Косса и приверженности корпорации Koss к этим идеям на протяжении более шести десятилетий


Вполне вероятно, что при успешном развитии дела в суде, привет по поводу патентов также прилетит всем крупных конкурентам Koss. Аналогичные принципы используют практически все производители наушников (например, Sennheiser, Beyerdinamyc, AKG; Bang&Olufseт, Sony и т.д).

Таким образом, если будет вынесено решение в пользу Koss, то под раздачу, в теории, могут попасть и все остальные, кто делает наушники в схожем форм факторе и использует некую экосистему, подходящую под описание в патенте. От претензий и самой ситуации серьезно тянет абсурдом, но Dura lex, sed lex. Иногда, совершенно необоснованные требования по поводу идей и решений, которые практически висят в воздухе, с позиций патентного права, являются вполне правомерными.

Суть претензий


В иске представители Koss буквально заявляют следующее: Koss пострадала в результате успеха Apple на рынке наушников, что объясняется применением инноваций, разработанных и запатентованных Koss. Компания Apple должна нести ответственность перед Koss в размере, компенсирующем упущенную от нарушения выгоду, которая по закону не может быть меньше, чем разумный роялти.

Согласно документам, представители компаний 4 раза встречались и обсуждали проблему, прежде чем Koss подали в суд. Переговоры о компенсации справедливой роялти зашли в тупик, и Koss решили обратиться в суд для решения этого сложного правового спора. В Apple публично не ответили на претензии истца.

Как мы уже писали выше, по мнению Koss, Apple нарушает 5 патентов:
10,206,025 Система с беспроводными наушниками
10,298,451 Настройка беспроводных устройств для сети беспроводной инфраструктуры
10 469 934 Система с беспроводными наушниками
10 491 982 Система с беспроводными наушниками
10,506,325 Система с беспроводными наушниками

Прогнозы


Юридические патентные войны распространённая ситуация в современном мире. Количество нюансов в патентном праве настолько велико, что заранее четко определить победителя сложно, даже в тех случаях, когда исковые требования кажутся абсурдными на первый взгляд. Учитывая, что юристы яблочной компании не впервые сталкиваются с патентными разногласиями, Koss придется очень постараться. С другой стороны, приобретаемые в результате судебной победы выгоды несоизмеримо больше судебных издержек в случае поражения.Будем признательны за ваше мнение о споре в комментариях. Не стесняйтесь ванговать, напишите, кто по вашему победит в юридическом конфликте, обоснованы ли претензии Koss? Сможет ли Apple отбиться и какие есть основания для отказа?

Реклама
Мы продаем электронику, в нашем каталоге много разного, в том числе наушники.
Подробнее..

Разбираемся почему Koss судится с Apple и претендует на приоритет в создании беспроводных наушников

31.07.2020 08:16:45 | Автор: admin
За что только не судились производители электроники, за сенсорные экраны, за формы устройств и деталей, применение тех или иных материалов и технологий, функций и идей. Пришло время наушников. Пионеры серийного производства бытовых стереонаушников, компания Koss, сочла нарушенными свои патентные права на беспроводные наушники.



Юристы компании полагают, что патент США 9 729 959 и связанные с ним патенты, принадлежащие Koss, наделяют компанию исключительным правом на производство беспроводных наушников, работающих в пользовательской экосистеме, остальные должны платить Koss роялти, считают юристы. Упомянутые патенты (в иске фигурирует всего 5 документов) были использованы компанией в нулевых-десятых годах, однако продукты, связанные с ними, не имели коммерческого успеха. В Koss надеются на компенсацию финансовых потерь от нарушения патентных прав. Под катом подробнее о споре, который может превратиться в настоящую патентную войну Koss против всех производителей беспроводных наушников.

Немного истории


Известно, что Koss родоначальник и пионер наушникостроения, именно этой компании принадлежит идея использовать стерео наушники не как специализированный прибор, а как бытовой гаджет. Наушники Koss SP/3 признано считаются первыми в мире бытовыми стереонаушниками. Можно сказать, Koss известен бурным развитием портативного звука. В основу этого сегмента первоначально легли именно идеи и технологические разработки компании. Koss SP/3 появились в 1958-м, при этом их выпуск не прекращался до 70-х. Эти и многие другие наушники Koss стали эталонами для своего времени, некоторые модели по сей день представляют коллекционную ценность.



Совершенно естественно, что для компании, имеющей славу новатора и первопроходца, достаточно тяжело переносить периоды, когда их известность ниже, чем у более молодых и менее заслуженных конкурентов. Известность это деньги. Тем более неприятно, когда конкурент создает что-то похожее на твою разработку десятилетней давности и умудряется на ней неплохо заработать, при этом аналогичная идея более старой и опытной компании, появившаяся раньше, терпит крах. Именно так произошло с Koss Striva, экосистемой, где передача данных была организована через WI-FI.

Koss Striva не взлетели


Именно Koss Striva напрямую относятся к патенту США 9 729 959, в котором были описаны идеи и технические решения, реализованные в этом дорогом и совершенно не рентабельном проекте. Несмотря на преимущества в виде высокой верности воспроизведения и огромной дальности, Striva имела целый ряд катастрофических недостатков.

К последним относилась крайне небольшое время автономной работы, 1,2 часа для внутриканального решения и 8 часов для полноразмерного. При этом решение от Koss требовало использования специального Wi-Fi-передатчика, который был способен автономно работать только 2 часа в режиме воспроизведения, сводя на нет относительные преимущества автономности полноразмерной версии.



Представленные параметры были недостаточными даже для 2012-го года, в котором состоялся официальный релиз устройства, не говоря уже о более позднем времени. Кроме того, стоимость этих устройств с сомнительными преимуществами была достаточно кусачей: $500 за Striva Tap и $450 за Striva Pro. Всё это вместе похоронило развитие, казалось бы, многообещающего проекта.

При всём вышеизложенном существует несколько обстоятельств, которые сохраняют шансы Koss выиграть дело. Так, патенты Koss распространяются на методы интерпретации цифровой музыки, получаемой по беспроводной сети из цифрового музыкального плеера". Есть патент, касающийся того, как музыка, передаваемая из онлайн-службы, принимается через домашнюю беспроводную сеть. Также интересно, что в Striva Tap использован true wireless форм-фактор. Несмотря на то, что Koss не заявляла претензий по этому поводу, решение может также стать предметом спора, если Koss получала соответствующий патент.

Apple и другие


Представители Koss при подаче иска используют формулировку, которая может свидетельствовать о том, что объектом их финансовых и правовых претензий будет не только яблочная компания. Так, в тексте иска значится:

Apple и другие получают огромные преимущества благодаря идеям Джона К. Косса и приверженности корпорации Koss к этим идеям на протяжении более шести десятилетий


Вполне вероятно, что при успешном развитии дела в суде, привет по поводу патентов также прилетит всем крупных конкурентам Koss. Аналогичные принципы используют практически все производители наушников (например, Sennheiser, Beyerdinamyc, AKG; Bang&Olufseт, Sony и т.д).

Таким образом, если будет вынесено решение в пользу Koss, то под раздачу, в теории, могут попасть и все остальные, кто делает наушники в схожем форм факторе и использует некую экосистему, подходящую под описание в патенте. От претензий и самой ситуации серьезно тянет абсурдом, но Dura lex, sed lex. Иногда, совершенно необоснованные требования по поводу идей и решений, которые практически висят в воздухе, с позиций патентного права, являются вполне правомерными.

Суть претензий


В иске представители Koss буквально заявляют следующее: Koss пострадала в результате успеха Apple на рынке наушников, что объясняется применением инноваций, разработанных и запатентованных Koss. Компания Apple должна нести ответственность перед Koss в размере, компенсирующем упущенную от нарушения выгоду, которая по закону не может быть меньше, чем разумный роялти.

Согласно документам, представители компаний 4 раза встречались и обсуждали проблему, прежде чем Koss подали в суд. Переговоры о компенсации справедливой роялти зашли в тупик, и Koss решили обратиться в суд для решения этого сложного правового спора. В Apple публично не ответили на претензии истца.

Как мы уже писали выше, по мнению Koss, Apple нарушает 5 патентов:
10,206,025 Система с беспроводными наушниками
10,298,451 Настройка беспроводных устройств для сети беспроводной инфраструктуры
10 469 934 Система с беспроводными наушниками
10 491 982 Система с беспроводными наушниками
10,506,325 Система с беспроводными наушниками

Прогнозы


Юридические патентные войны распространённая ситуация в современном мире. Количество нюансов в патентном праве настолько велико, что заранее четко определить победителя сложно, даже в тех случаях, когда исковые требования кажутся абсурдными на первый взгляд. Учитывая, что юристы яблочной компании не впервые сталкиваются с патентными разногласиями, Koss придется очень постараться. С другой стороны, приобретаемые в результате судебной победы выгоды несоизмеримо больше судебных издержек в случае поражения.Будем признательны за ваше мнение о споре в комментариях. Не стесняйтесь ванговать, напишите, кто по вашему победит в юридическом конфликте, обоснованы ли претензии Koss? Сможет ли Apple отбиться и какие есть основания для отказа?

Реклама
Мы продаем электронику, в нашем каталоге много разного, в том числе наушники.
Подробнее..

Перевод Детектор плагиата на базе ИИ в патенте Spotify на самом деле метод сбора данных?

15.12.2020 14:09:01 | Автор: admin

Как Uber хочет сделать беспилотные автомобили, так и Spotify хочет создавать музыку с помощью компьютера.

Spotify гигант музыкального стриминга, неохотно делящийся прибылью с исполнителями, в патенте, выданном Европейским Союзом, описывает технологию, которая, как предполагается, должна защитить музыкантов от обвинений в плагиате.

Согласно заявке на патент, поданной в 2019г., перед публикацией композиции или во время ее написания музыкант передает компании нотную тетрадь документ, описывающий мелодию, аккорды, а иногда и текст песни. ИИ-алгоритм переводит ноты в более удобный для компьютера формат, а затем сравнивает их с музыкой, имеющейся в базе данных Spotify. Изданию OneZero компания пояснила, что не каждый патент внедряется в продукты, однако осталось неизвестным, была эта система внедрена или нет.

Плагиат серьезная проблема в музыкальной отрасли. Достаточно вспомнить судебную тяжбу в отношении композиции Blurred Lines, по итогу которой суд постановил, что Робин Тик и Фаррелл Уильямс скопировали один из хитов Марвина Гэя, и поэтому должны выплатить семье автора более 5миллионов долларов. С помощью описанной в патенте системы проблему с плагиатом мелодии можно было бы своевременно устранить даже виртуальные чернила не успели бы высохнуть.

На других платформах (например, YouTube) есть системы идентификации музыки, защищенной авторским правом (YouTube называет ее ContentID), но подход Spotify больше ориентирован на авторов, создающих музыку, а не на тех, кто добавляет уже защищенную авторским правом музыку в видео. Кроме того, системы вроде ContentID полагаются на анализ самого звука, а не соответствующих нот.

Музыкант передает компании нотную тетрадь документ, описывающий мелодию, аккорды, а иногда и текст песни.

Но будут ли музыканты и звукозаписывающие лейблы полагаться именно на Spotify, как на своего рода юридическую защиту от потенциального плагиата?

Джордж Ховард (George Howard), профессор теории музыкального бизнеса в колледже Беркли, настроен в этом отношении скептически. Ховард бывший президент музыкального лейбла Rykodisc, владелец одноименной консалтинговой фирмы и сооснователь компании Music Audience Exchange, которая помогает авторам лицензировать музыку для брендов. Также он стоял у истоков сервиса TuneCore, посредством которого исполнители продают музыку на крупных стриминговых платформах (например, Spotify).

Ховард поясняет свою позицию так: Не думаю, что хоть кому-то придет в голову считать, что мотив Spotify помочь музыкантам. Продукт этой компании музыка и подкасты. И этот инструмент поможет им либо защитить себя от судебных разбирательств, либо создать больше композиций, за которые не придется выплачивать гонорары. Я как автор и музыкант оба варианта считаю оскорбительными.

Профессор полагает, что этот новый инструмент будет больше защищать от исков о плагиате саму платформу, а не музыкантов: на суде компания в качестве смягчающего обстоятельства может указать на внедренный ею упреждающий подход, но если иск будет против музыканта, то окажется, что вывод проприетарного непроверенного инструмента о том, что мелодия не была украдена, не очень весомый аргумент.

Специалисты Spotify по искусственному интеллекту это одни из лучших ученых в области создания музыки посредством ИИ, поэтому Ховард опасается, что предоставленные авторами музыкальные данные могут помочь в создании алгоритмов, которые генерируют музыку без участия человека.

Как Uber хочет сделать беспилотные автомобили, так и Spotify хочет создавать музыку с помощью компьютера, говорит Ховард.

Предположение о потенциале Spotify по созданию музыки с использованием ИИ высказываются и другими особенно в свете того, что в качестве главы исследовательской лаборатории Spotify Creator Technology Research Lab фирма наняла Франсуа Паше. При этом компания уклоняется от ответа на вопрос, является ли создание музыки одной из конечных целей.

В упомянутой патентной заявке в качестве изобретателя указан Паше, известный своими многолетними исследованиями по созданию алгоритмов, которые могут сочинять музыку, и по изучению вопроса о том, почему людям нравится конкретная музыка. В рамках своей предыдущей работы в качестве стандартного формата для понимания музыки компьютером он использовал как раз нотные тетради.

Так что если кто-то и может применить нотные тетради в обучении алгоритмов создания музыки, то это Паше.

Самый известный проект Паше Flow Machines в создании музыки в значительной степени полагался на нотные тетради и привлек внимание прессы после того, как в его рамках искусственным интеллектом впервые была создания поп-песня. Перед этим Паше с командой пять лет (с 2012 по 2017г.) собирали базу данных, в которой в итоге оказалось более 12000машиночитаемых нотных тетрадей, использованных для обучения алгоритмов.

В 2016г. Паше стал соавтором статьи, описывающей алгоритм, генерирующий новую музыку в стиле Баха о чем я уже писал. Несколько месяцев спустя, в начале 2017г., Паше стал одним из авторов исследования о вариантах выборки нотных тетрадей Sampling Variations of Lead Sheets, в котором группа исследователей вышла за рамки репертуара Баха. Например, алгоритм сгенерировал список потенциальных нотных тетрадей для версии In A Sentimental Mood Дюка Эллингтона и Джона Колтрейна в стиле The Beatles.

Несмотря на написанное выше, пока что нет никаких доказательств того, что детектор плагиата это на самом деле способ собрать у музыкантов данные о написании песен.

Но патент служит важным напоминанием о деталях работы любого бесплатного инструмента, предлагаемого компанией, которая занимается машинным обучением: часто предоставляемые пользователями данные могут быть более ценными, чем сам инструмент.


О переводчике

Перевод статьи выполнен в Alconost.

Alconost занимается локализацией игр, приложений и сайтов на 70 языков. Переводчики-носители языка, лингвистическое тестирование, облачная платформа с API, непрерывная локализация, менеджеры проектов 24/7, любые форматы строковых ресурсов.

Мы также делаем рекламные и обучающие видеоролики для сайтов, продающие, имиджевые, рекламные, обучающие, тизеры, эксплейнеры, трейлеры для Google Play и App Store.

Подробнее..

Перевод Патентный тролль Как отсудить 308 млн долларов у Apple

29.04.2021 12:05:53 | Автор: admin

Несколько недель назад компания Personalized Media Communications (PMC), о которой вы, вероятнее всего, никогда ранее не слышали, выиграла патентный иск и отсудила у Apple 300 миллионов долларов. Ознакомиться с решением суда можно здесь.

Патентные юристы относят такие компании, как PMC, к так называемым патентным холдингам или торговцам патентами. Эта компания приобрела более 100 различных патентов на программы, разработанные начиная с 1980-х годов, и использует свое владение этими патентами, чтобы подавать судебные иски на крупные IT-компании и таким образом зарабатывать, выигрывая в судах и получая крупные денежные компенсации.

Компания PMC не производит совершенно никакого продукта, они даже не пытались заниматься чем-то подобным. Генеральный директор компании во время выступления в суде сообщил, что компания никогда не занималась никакими исследованиями или разработкой какого-либо продукта [1]. Ее основные принципы заключаются в том, чтобы владеть максимально возможным количеством патентов и зарабатывать на этом. Компания владеет патентами на изобретения 1980-х годов и зарабатывает, подавая судебные иски на компании, в настоящее время пользующиеся данными изобретениями.

PMC до сих пор активно ведёт свою деятельность; в ноябре она судилась еще с несколькими крупными компаниями, такими как Walmart и Disney [2]. По заявлению компании PMC, которая в настоящее время выступает в в качестве истца в более чем двадцати судебных разбирательствах в федеральных судах, Disney обязана выплатить ей приблизительно 43 миллиона долларов за использование сервисов видео-стриминга [3]. Сейчас компания также ведет патентную борьбу в судах с Amazon и Netflix.

Как же они это делают?

Для того, чтобы понять бизнес-схему, по которой работают патентные холдинги, нужно сперва рассмотреть, как компании подобные Personalized Media Communications выигрывают дела в суде.

Нагляднее всего было бы изучить судебные материалы дела PMC против Apple, решение которого стало известно совсем недавно, но, к сожалению, у нас нет такой возможности. Протоколы еще недоступны для публичного использования, и юристы обеих сторон еще продолжают анализировать и редактировать материалы дела [4]. Эти документы станут доступны только через несколько месяцев после окончания суда [5].

Однако в публичном доступе уже есть материалы по другому делу, которое очень похоже на дело против Apple это протоколы дела PMC против Google? которое слушалось в том же суде города Маршалл, штат Техас, с тем же судьей Джеймсом Родни Гилстрапом, в ноябре 2020 года.

Дело PMC против Google имело совсем другой исход в отличие от дела против Apple. Юристы PMC требовали, чтобы компания Google выплатила 183 миллиона долларов в качестве компенсации ущерба, заявив, что YouTube нарушил их патентное право. Дело было разрешено в пользу ответчика, и это была сокрушительная победа: присяжные признали, что Google не нарушает чьих-либо патентных прав, и PMC была вынуждена покинуть зал заседания суда с пустыми руками [6]. Компания PMC недавно направила уведомление о том, что они будут подавать апелляцию в федеральный окружной суд, что было довольно предсказуемо.

Письменный протокол дела PMC против Google позволит лучше разобраться в том, как именно действует PMC, одна из самых первых и наиболее успешных компаний по торговле патентами. В деле против Apple компания PMC поменяла свою стратегию обратилась к другой юридической фирме и представила другие доказательства. В этот раз они повысили ставки, выступили против другого оппонента и в итоге выиграли крупное дело. Когда станут доступны протоколы дела PMC против Apple, можно будет для большей наглядности сравнить два этих невероятных кейса.

Семейный бизнес


Во время вступительных заявлений адвокат PMC Арун Субраманиан рассказал присяжным историю основателя и главного изобретателя компании PMC Джона Харви:

В 1960-х годах Джон Харви поступил в Йельский университет на курсы военной подготовки офицеров службы резерва в военно-морском флоте. Он окончил обучение и поступил на службу в военно-морской флот. Он дважды участвовал в военных действиях во Вьетнаме, неся службу на эскадренном миноносце У нас есть несколько фотографий его первых дней в военно-морском флоте.

Джон Харви был начальником подразделения связи. Он занимался шифрованием сообщений и обработкой сигналов. Именно во время его службы в военно-морском флоте он начал интересоваться технологиями связи.

Перенесемся на несколько лет позднее, в 1981 год, когда мистер Харви познакомился с инженером по электрооборудованию, которого звали Джим Куддихи. Работая вместе, мистер Харви и мистер Каддихи создавали инновационные изобретения в технологии связи, которые значительно опережали свое время [7].

По словам Субраманиана, у телевизоров 1980-х годов были антенны, напоминающие заячьи уши, ручки, которые иногда отваливались, и высокая зернистость изображения. Используя мощность вычислительных машин, цифровых сигналов и сетей, Харви и Каддихи стремились усовершенствовать и улучшить качество телевидения которое могло бы существовать в будущем.

Они зарегистрировали свой первый патент в 1981 году, и в том же году основали PMC. Сейчас юристы компании Personalized Media Communications характеризуют компанию как семейный бизнес, в котором всего 7 сотрудников.

Субраманиан объяснил, что задачей PMC было зарегистрировать технологию, которую открыли мистер Харви и мистер Каддихи, чтобы компании, которые хотели использовать эту технологию, могли ею воспользоваться, получив соответствующую лицензию. У компании было зарегистрировано более 20 патентов, и они зарабатывали миллионы долларов, продавая другим компаниям лицензии на право использования их технологий.

Цель их искового заявления в суде о патенте снова поставить на ноги свой бизнес. И это вовсе не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Разве в изобретениях Харви и Каддихи не было особенного, если такое количество крупных корпораций платило им миллионы и миллионы долларов? И они говорят об этих крупных лицензионных соглашениях здесь, перед федеральным судьей, облаченным в черную мантию, который уже дал всем ясно понять, что патенты, а также судьи, присяжные, и юристы, которые ими занимаются это Очень Важно.

Если у Харви и Каддихи и было какое-то реальное изобретение, похоже, что это было компьютеризированное графическое изображение, которое накладывалось на экран телевизора. В начале 1990-х PMC продемонстрировала прототип своего изобретения неким потенциальным инвесторам в Нью Йорке. Экспериментальное устройство состояло из видеомагнитофона и компьютера, которые были присоединены к экрану телевизора, и это устройство каким-то бразом накладывало видеопотоки друг на друга. В системе не использовался Интернет.

Чем бы на самом деле ни было это странное приспособление, когда его демонстрировали инвесторам, оно уже довольно устарело для своего времени, и весь показ, должно быть, произвел жалкое впечатление. В начале 1990-х годов программисты в университетах уже трудились над разработкой первых веб-браузеров; интернет-компании Prodigy и CompuServe уже вовсю боролись за первенство на потребительском рынке, у них были миллионы клиентов, которые пользовались их услугами.

PMC никогда ничего не продавала. И, как признался их генеральный директор, она никогда не вкладывала деньги в научно-исследовательские разработки. Вместо этого они выбрали путь патентных троллей, придумывая витиеватые описания своих патентов, чтобы реальные компании, такие как Sony, Arris и другие правообладатели, вынуждены были покупать на них лицензии. По словам начальника юридического отдела компании PMC Томаса Скотта, эти компании приобретали лицензии на их изобретения, потому что они пользовались этими изобретениями [8].

В своем вступительном заявлении Субраманиан сумел подать все факты так, словно Джон Харви был выдающимся изобретателем, мышление которого значительно опережало научный прогресс его времени. Он опустил тот факт, что Джон Харви, окончив службу в военно-морском флоте, работал в сфере финансов, а вовсе не занимался инженерным делом. Компания PMC зародилась как общее дело двух из Йельского университета, один из которых позже стал инвестиционным банкиром, а второй патентным юристом.

Подводная лодка всплывает


Субраманиан продолжил свое выступление в суде, объяснив, как различные функции Youtube нарушали четыре патента PMC (1, 2, 3, 4). PMC ранее запатентовала технологию удаленной промежуточной станции передач которая используется в YouTube в их системе кэширования видео с помощью технологии конечных узлов. Субраманиан продемонстрировал патент PMC номер 8601528, в 21-ом пункте которого описывается определение отсутствия полностью сгенерированных данных телевизионного изображения, а далее следует переход к последующему описанию. Затем Субраманиан обращается к присяжным с речью о совершенно фантастической истории, согласно которой самые первые программисты, работавшие над созданием YouTube, каким-то невероятным образом не просто узнали о патенте 8601528, но и воспользовались описанной в нем технологией:

В точности следуя методам из патента номер 8601528, YouTube способен пропускать отсутствующие и недостающие кадры и переходить к последующим кадрам. Это именно то, что происходит в исходном коде приложения.

Субраманиан также заявил, что технология превью к видео, используемая в YouTube, нарушает патент PMC, связанный с презентацией мультимедиа, и что патент US 7769344, принадлежащий PMC, в точности описывает систему DRM-защиты цифрового контента, используемую Youtube.

Согласно всем четырем патентам, эти технологии были использованы в программе, созданной в 1981 году. Как же PMC удалось выиграть дело, если обычно патентное право на изобретение действительно в течение 17 или 20 лет? Ну, PMC воспользовались правом зарегистрировать подводный патент при такой системе можно подать заявление на патент в Ведомство по патентам и товарным знакам США, после чего патент не публикуется в течение очень большого срока. Таким образом, у компании есть время на реализацию своего изобретения. Срок действия патента начинает отсчитываться только после того момента, как ведомство выдаст патент на готовое изобретение.

Этот метод использования патентной системы был запрещен в 1995 году, когда Ведомство по патентам и товарным знакам США изменило систему экспирации патентов. Но начальник юридического отдела PMC Томас Скотт, который давал показание на этом судебном заседании, был одним из последних счастливчиков, сумевших воспользоваться старой системой. В июне 1995 года, за день до того как новый патентный закон вступил в силу, Скотт зарегистрировал более 300 патентов, и все они были связаны с их основным патентом 1981 года.

В 1999 году Personalized Media рассказала о своей стратегии в газете New York Times, добавив, что ее целью было заключение патентных сделок с компаниями, которые использовали технологии, описанные в патентах, принадлежащих PMC.

Харви и Скотт были первыми, кто осмелился использовать чистую продажу патентов в качестве модели ведения бизнеса. Эта модель очень хорошо окупалась. Все четыре патента, которые PMC использовали в деле против Google, как и патент на систему DRM, который они использовали против Apple, очевидно, относятся к той сотне изобретений, которые Скотт зарегистрировал в самый последний момент в 1995 году.

Компания существует для того, чтобы эксплуатировать патенты


Во время судебного заседания Google не пытались доказать, что эти патенты пустышки. Вместо этого юристы делали акцент на том, что не было факта нарушения чьих-либо прав, так как все эти старые патенты не имеют никакого отношения к Youtube.

Эти патенты относятся к устройствам, изобретенным в 1981 году они не имеют ничего общего с современными интернет-технологиями, которые мы используем в настоящее время, сообщил присяжным юрист Google Чарльз Верхоевен в своем вступительном заявлении в суде [9]. Он продолжил:

PMC компания, продающая лицензии. Она ничего не производит. Она не предоставляет никаких коммерческих услуг. Она существует для того, чтобы эксплуатировать патенты, которые мистер Харви регистрировал в течение многих лет. Кроме этого компания совершенно ничем не занимается

Практически все упомянутые изобретения (три из четырех) были созданы в 1981 году. Четвертое появилось в 1987 году. Это было за 25 лет до момента, когда Google выкупил YouTube. 25 лет. Скорость современного научно-технического прогресса настолько высока, что для всех совершенно очевиден тот факт, что разрыв в 25 лет это огромный срок, и технологии, которые использовались 25 лет назад, не имеют ничего общего с технологиями, используемыми сегодня.

Сейчас у нас есть ноутбуки. У нас есть смартфоны. У нас есть интернет. В 1981 году не было общедоступного интернета, никто его не использовал. Ни в одном из этих патентов даже не упоминается слово Интернет.

Через два дня, когда начальник юридического отдела PMC Томас Скотт давал показания в суде, Верхоевен снова во время своего заявления подчеркнул, на чем основана модель заработка компании PMC они, по сути, делала деньги из воздуха [10].

Вопрос: (Верхоевен) Был ли в истории компании PMC хотя бы один прототип, который был использован в производстве какого-либо реально существующего продукта, выпущенного самой PMC или же какой-либо другой компанией?

Ответ: (Скотт) Да, конечно.

Вопрос: Хорошо. Что это был за продукт?

Ответ: Их выпускали наши получатели лицензий.

Вопрос: И вы утверждаете, что они развили идеи вашего прототипа?

Ответ: Нет, они они разрабатывали собственные продукты и приобретали лицензии на наши изобретения, потому что пользовались этими изобретениями.

Вопрос: В разработку прототипа когда-либо инвестировал кто-либо, кроме членов PMC я имею в виду лица, не входящие в штат компании PMC?

Ответ: Не инвестировали, нет.

Вопрос: И сам прототип, а не лицензии на его использование, никогда никому не продавали, все верно?

Ответ: Нет (не продавали).

Вопрос: И прототип больше не работает, не так ли?

Ответ: Нет, он больше не работает, уже нет.



Google встречались с главами компании PMC по крайней мере дважды, в 2011 и 2015 годах, для обсуждения сделки о покупке патента. Во время первой встречи представители PMC показали пункты их патентной заявки, которые по их мнению нарушила компания Apple и сколько денег Google могли бы заработать на этом деле, выкупив патенты PMC и подав иск против Apple. Обе попытки переговоров были провальными, Google не согласились на заключение сделки о покупке патента [11].

Google вела переговоры с PMC еще в 2009, когда Джеральд Хольцман, занимавший в то время пост PMC, отправил главному юридическому директору Google Кенту Уолкеру электронное письмо с заголовком Наши новые патенты.

В 2011 году Хольцман (скончавшийся в 2018 году), вместе с патентным агентом PMC Бойдом Лемна, проводил презентацию для Google с целью убедить гиганта поисковых систем выкупить патенты PMC, чтобы подать иск в суд против Apple. Они продемонстрировали патентную заявку и (по неподтвержденным данным) оценку того, сколько Google могли бы заработать, купив патенты PMC и затем подав в суд на Apple.

Следующая встреча Google и PMC состоялась в 2015 году в Нью-Йорке. Большинство заседаний проходило в закрытом зале суда, и протоколы по ним недоступны для общего пользования. Но по результатам было ясно, что дискуссии ни к чему не привели, и все было спокойно до 2019 года, когда PMC предъявила новый иск.

В конечном итоге, является ли Apple жертвой PMC? Если смотреть на вопрос исключительно со стороны логики да, по моему мнению это именно так. С моей точки зрения, бизнес-модель компаний, торгующих патентами, просто неэтична, независимо от того, сколько денег лежит на счетах у ее жертв.

Но Apple жертва, не вызывающая большого сочувствия у окружающих. Не только потому, что это самая богатая корпорация на планете, но и потому что у Apple очень большой опыт монополистического использования интеллектуальной собственности, и в частности системы DRM, что приводило к нездоровому отсутствию конкуренции и негативным последствиям для общества. Именно поэтому блоггер Кори Доктроу находит такое крупное поражение Apple в суде любопытным и приятно-ироничным, если даже чисто теоретически предположить, что компания проиграла это дело в суде тем, кто изобрел DRM. Решение суда в пользу PMC вдохновило его написать пост о том, как Apple находит бреши в системе интеллектуальной собственности и использует их в своих интересах. Я очень рекомендую ознакомиться с этим постом. Если вы хотите больше узнать о том, как именно нарушаются права интеллектуальной собственности, работа Кори определенно стоит вашего внимания.

1. Свидетельские показания генерального директора PMC Мэри Кэтрин Метцгер от 05.11.2020. Дело 2:19-cv-00090-JRG, документ 450, страница 111.

2. Показания Метцгер, Документ 450, страница 110.

3. Свидетельские показания Бойда Лемна от 04.11.2020. Документ 444, страница 18.

4. Материалы по этим судебным разбирательствам были отредактированы еще до того, как юристы начали их изучать. Согласно протоколам дела PMC против Apple, судья Гилстрап согласился сделать слушание закрытым во время долгих судебных заседаний. Можно ознакомиться с недавним коллективным письмом, подписанным двадцатью двумя профессорами права, которые являются специалистами в области интеллектуальной собственности. Письмо называется Требование о прояснении ситуации в Уэйко, в нем рассматривается вопрос о другом крупном деле о патентах.

5. Существуют исключения и особые случаи, но обычно через 3 месяца судебные протоколы становятся доступны по цене 10 центов за страницу. По истечении данного срока также упрощается бесплатное распространение и передача документов, как непосредственной передачей между физическими лицами, так и через специальные программы, такие как RECAP.

6. В суде Google не предоставили свидетельств, подтверждающих недействительность показаний PMC, поэтому присяжные выносили решение, не ставя под вопрос законность патентов PMC.

7. Вступительное заявление Субраманиана, 02.11.2020, Документ 438, страницы 38-54.

8. Свидетельские показания Томаса Скотта от 02.11.2020. Документ 438, страница 137.

9. Вступительное заявление Верхоевена, 02.11.2020, Документ 438, страницы 54-74.

10. Свидетельские показания Томаса Скотта от 02.11.2020, Документ 438, страница 136.

11. У компании Google была отдельная линия защиты о том, что она получила лицензию, когда заключила патентную сделку с компанией Rovi и выкупила её патент на продукт Interactive Program Guides. По данным Google, у компании Rovi были исключительные права на использование некоторых патентов PMC, включая 4 патента, упомянутых Rovi в этом деле. Так как присяжные вынесли решение о том, что Google не нарушала патентные права PMC, эта линия защиты не была задействована в суде.
Подробнее..

IT-патенты для российских разработчиков софта польза, проблемы, подводные камни

11.11.2020 14:20:14 | Автор: admin

Вокруг патентов много мифов. То они не работают, то за них взыскивают миллионные компенсации, то в патентовании отказывают, то наоборот выдают все подряд. Давайте разберемся, как и зачем IT-компании получают патенты, как на них не обжечься, когда они действительно нужны, а когда нет. Поможет нам в этом Роман Токарев ведущий специалист по патентам Яндекса.

Меня зовут Алексей Башук, я юрист по интеллектуальной собственности, патентный поверенный РФ 2151. Роман Токарев патентный поверенный РФ 2134. Недавно Роман рассказывал об IT-патентах на конференции в Сколково. После конференции мы с Ромой созвонились на пару часов и напрямую обсудили все возможности и проблемы российских IT-патентов. Так и появилась эта публикация.

Если вы разработчик или IT-предприниматель, эта статья поможет вам разобраться, как российские законы защищают вас и ваши программы, какие патенты выдают на программные решения, какие задачи решают эти патенты и какая от них польза, почему система еще далека от идеала и как со всем этим жить. Также мы пройдемся по случаям, когда патенты нужны, когда не нужны, и если нужны, то с чего начинать.

Почему защита исходного кода программы никак не защищает ее смысл, логику и функционал

Российские законы охраняют исходный текст и объектный код компьютерных программ также, как и тексты книг авторским правом (п. 1 ст. 1261 ГК РФ).

Авторское право охраняет только форму произведения, но не его суть: в книге Властелин колец закон защищает последовательность букв, а не идею истории про маленьких человечков и волшебное кольцо. Так же и с программами: если кто-то посмотрит на мою программу и напишет на другом языке похожую, то он не нарушит мои авторские права.

Авторское право защищает только форму произведения, но не его смыслАвторское право защищает только форму произведения, но не его смысл

Тогда как защитить не просто код, а саму суть программы, ее идею, логику, функционал? Ответ нужно искать не в авторском праве, а в патентном. Патенты как раз и призваны защищать суть технических решений.

Допустим, вы запатентовали стул. Он состоит из сиденья и четырех ножек. Для того, чтобы нарушить патент, достаточно будет просто продавать такие стулья без вашего разрешения. При этом совсем неважно, из какого материала будут сделаны ножки конкретного стула и какого цвета будут сиденья. Ножки есть, сиденье есть всё, патент нарушен, нарушитель или покупает у вас лицензию, или платит вам компенсацию от 10 тысяч до 5 млн рублей (ст. 1406.1 ГК РФ).

Казалось бы, решение простое: патентуешь компьютерную программу получаешь патент на программу как на изобретение патент защищает суть программы. Но не все так просто: российское законодательство прямо указывает, что компьютерные программы не являются изобретениями (п. 5 ст. 1350 ГК РФ).

Получается, сами по себе программы запатентовать нельзя. Но одно дело сами программы, а другое дело заложенные в них способы и методы, а тем более работающие на их основе системы и устройства. Их как раз и патентуют.

Патенты на программы: вообще нельзя, но если очень хочется, то можно

Чаще всего софтверные патенты это патенты на способ, систему или устройство. Давайте разберем на примерах каждый вариант, а Роман расскажет, когда и какой лучше выбирать.

Дальше мы будем смотреть настоящие патенты. Чтобы не возникло ощущения, будто они защищают всё или ничего, нужно в общих чертах понимать, как они устроены.

Устройство патентов практически во всех странах одинаковое. Патентная заявка состоит из самого заявления и четырех документов: формула, описание, реферат и чертежи.

Формула главная часть патентного документа, сердце патента, именно она показывает, что конкретно защищает патент и определяет его объем охраны;

Описание объясняет как именно работает то, что защищает формула;

Чертежи прикладывают для наглядности описания, но это не обязательно;

Реферат это просто краткое резюме всего патента, не более того.

1. Патент на способ

Такой патент защищает последовательность действий, совершаемых программой. Программу разделяют на логические этапы и описывают процесс работы заложенного в нее алгоритма.

В формуле этого патента я поэтапно описывал способ, а в описании уже раскрывал, как именно он работает и что из себя представляют все эти транзакции, подписи и сабчейны.

Иногда в патентной заявке на способ прямо раскрывают блок-схему, по которой работает программа. Для примера заглянем в практику Романа, один из патентов Яндекса:

Чтобы патентному ведомству было проще разобраться в заявке, иногда к заявкам прикладывают чертежи сами блок-схемы.Чтобы патентному ведомству было проще разобраться в заявке, иногда к заявкам прикладывают чертежи сами блок-схемы.

2. Патент на систему

В качестве систем, как правило, патентуют решения, которые задействуют сразу несколько устройств, например, что-нибудь из клиент-серверных технологий. Также через патент на систему могут защитить аппаратное воплощение программы.

Патент на систему можно использовать, чтобы защитить аппаратную реализацию программы. Именно таким патентом Яндекс защитил свою систему определения наличия парковки.

3. Патент на устройство

Если программа предназначена для управления каким-то устройством, то можно запатентовать само это устройство. В формуле можно описать порядок его работы, который и будет отражать заложенную в устройство программу.

Устройства можно патентовать не только как изобретения, но и в качестве полезных моделей, как у меня в этом случае. Это тоже патенты, как и патенты на изобретение, просто немного другие: действуют меньше времени, но и получить их чуть проще.

Есть и более оригинальные способы патентования программ. Например, иностранцы нередко патентуют компьютер, выполненный с возможностью реализации способа . Раньше было модно добавлять к патентам энергонезависимый машиночитаемый носитель информации по сути любой носитель с записанной на него программой, например, карта памяти, диск или жесткий диск.

Все эти варианты можно комбинировать в одном патенте, например, Система и способ, Аппарат и метод (часто в американских патентах), Способ и устройство его реализации. В принципе почти каждую программу, в которой есть что патентовать, можно описать и как способ, и как систему, а иногда добавить устройство и носитель.

Рома, чем на твой взгляд обусловлен выбор объекта патентования из этих вариантов? В каких случаях какие варианты лучше выбирать?

Патент на систему как правило предполагает использование нескольких элементов, например, того же сервера и клиента. В таком случае патент на связку клиент-сервер получить, конечно, можно , но вот доказать его нарушение в случае спора потом будет очень непросто. Для этого нужно будет исследовать оба устройства, и сервер, и клиент. Если доступа к серверу не будет, и получить его не удастся, то нарушение доказать не получится. Поэтому я предпочитаю подкреплять патенты на систему патентами на способ.

Патент на способ дает, по сути, самую широкую защиту. Для способа не принципиально, на какой именно стороне выполняется алгоритм, кто какие шаги выполняет. Обычно я стараюсь получить такой патент, нарушение которого можно будет определить извне системы нарушителя без каких-то дополнительных доступов. Только потом уже, в довесок, можно патентовать все остальное систему в целом, аппаратные реализации и всё такое.

Крупные компании стараются запатентовать и способ, и систему и сами устройства, чтобы уж наверняка. Если этого сделать нельзя, тогда патентуют что-то одно.Крупные компании стараются запатентовать и способ, и систему и сами устройства, чтобы уж наверняка. Если этого сделать нельзя, тогда патентуют что-то одно.

Получается, что выбор объекта патентования зависит от двух параметров: самого технического решения и задачи, для решения которой разработчику нужен патент. Если с первым мы более-менее разобрались, давайте перейдем ко второму.

Для чего на самом деле разработчики получают патенты

Изначально по своей природе патент это рыночный инструмент. Получить патент значит получить монопольное право на техническое решение и не дать получить его другим.

Обычно патенты получают для того, чтобы зарабатывать деньги на продаже запатентованного продукта. Но так сложилось, что продажа запатентованных продуктов далеко не единственная причина, ради которой люди и компании получают патенты. Разберем самые популярные.

1. Монополия. Основная функция патента. Только патентообладатель имеет право продавать продукт с использованием своей технологии. Все, кто продают без его разрешения нарушители. Разобраться с ними помогут суды и полиция, в административном или уголовном порядке.

2. Гарантия отсутствия нарушений. Если компания получила патент, то она, скорее всего, не нарушает чужие права. Когда компания разрабатывает новые технологии и не патентует их, есть риск, что компания изобрела то, что давно придумали и запатентовали до нее.

3. Возможность продать разработку. Если программа никак не зарегистрирована, то ее сложно продать: непонятно, как указывать программу в договоре.

Конечно, если вы продаете лицензию на программу обычным людям, то им не особо важно, как обстоят дела с правами и что написано в документах: программа работает ну и слава богу. Но если ваши покупатели компании, то их бухгалтеры будут не в восторге от идеи купить программу без документов.

До тех пор, пока программа не будет оформлена, она будет выглядеть для бухгалтерий как воздух, а не как объект, за который можно заплатить деньги. Особенно если компания-покупатель работает с госзаказом: сама выполняет НИР или НИОКР, или является подрядчиком более крупной компании, получившей госзаказ на разработку софта.

Чтобы к программе не возникло вопросов даже у самой строгой бухгалтерии, можно сделать следующее:

  1. Получить Свидетельство на программу для ЭВМ;

  2. Внести программу в российский Реестр программного обеспечения;

  3. Получить децимальный номер программы;

  4. Написать структуру цены документ, который раскрывает, из чего складывается стоимость программы.

Если сверху всего этого можно получить еще и патент прекрасно. Тогда помимо лицензии на саму программу покупателю можно будет продать еще и лицензию на использование патента или сам патент.

4. Реклама. На некоторых рынках запатентованная программа продается лучше, чем просто программа. Инвесторы и жюри грантовых конкурсов тоже как правило больше внимания уделяют проектам с патентами. Такая позиция небезосновательна: если Роспатент выдал патент, значит их экспертиза признала, что техническое решение обладает мировой новизной.

5. Увеличение капитализации компании. Патенты это нематериальные активы, их можно оценить и поставить на баланс компании. Часто, когда говорят, что компания стоит миллионы, то на самом деле большая часть стоимости складывается из стоимости ее интеллектуальной собственности. Под это дело можно получать разные специфические лицензии, а иногда и кредиты.

Под сами по себе патенты кредиты в России практически не выдают: если компания обанкротится, то банк не справится с коммерциализацией патента. Но если у компании помимо станков и роботов есть еще и патенты, то размер кредита могут увеличить в зависимости от стоимости патентов.

6. Отчетность. Если компания выиграла грант или получила госзаказ, то условия работы часто предусматривают обязательное патентование результата разработки. Если патент не получен и даже заявка не подана, то работу могут не принять, а грант заставят вернуть. Конечно, такие жесткие условия не везде и не всегда, но в любом случае всегда нужно внимательно читать условия гранта и положения договора в части интеллектуальной собственности.

Рома, как ты думаешь, стоит ли к этому списку добавить еще какие-то причины, ради которых компании получают патенты на софт?

Подборка хорошая и полная. Мне только кажется несколько спорным пункт про гарантию отсутствия нарушений. Давай на всякий случай уточним.

Сам факт наличия патента у компании не гарантирует и не означает, что к ней не придут конкуренты из-за нарушения патента конкурента. Можно получить патент на одни технологии, а нарушить другие. Можно получить зависимый патент или такой патент, который потом признают недействительным. Это сложный, но важный момент, поэтому давай остановимся тут поподробнее и вернемся к нашим объяснениям на стульях.


Допустим, у компании А есть патент на стул с сидением на четырех ножках с колесиками. При этом у компании Б есть патент на сами по себе колесики для мебельных ножек. Получается, что у компании А есть патент на стулья с колесиками, но без разрешения компании Б на использование мебельных колесиков компания А не сможет выпускать свою продукцию. В противном случае компания Б может потребовать компенсацию за нарушение патента ведь ее мебельные колёсики сами по себе защищены отдельно. Получается, наличие патента на собственный стул не дает компании А гарантий от претензий по нарушениям других чужих патентов.

Патент вроде бы и выдали, но использовать его без разрешения обладателя более раннего патента нельзя такие патенты называют зависимыми. Роспатент в ходе экспертизы не проверяет патенты на зависимость. Часто о возможной зависимости узнают уже только когда начался суд. Да, для России такие суды редкость, но и сбрасывать их со счетов нельзя.

Чтобы решить эту проблему, крупные компании создают внутри патентных отделов две группы специалистов. Первые занимаются патентным поиском: проверяют, можно ли запатентовать стулья своей компании. Вторые проверяют стулья компании на патентную чистоту: не нарушает ли их продажа чужие патенты. Патентный поиск и проверка патентной чистоты это две разные задачи по своей природе.

Нечасто, но все-таки иногда бывает так, что выданные патенты аннулируют признают недействительными через Палату по патентным спорам (ППС). Это происходит, когда оказывается, что патент был выдан с нарушением какого-то условия: например, эксперт при проверке не заметил уже существующий аналогичный патент или не учел, что компания раскрыла свое решение недостаточно полно. В таком случае патент признают недействительным с момента выдачи как будто его никогда и не было.

Получается, компания может получить патент, пользоваться им, а потом патент признают недействительным , а компания окажется нарушителем. К счастью, я не встречал и даже не слышал о реальных случаях, где дело доходило бы до взыскания компенсаций с того, кто сначала получил патент, а потом его патент аннулировали. Но вот сами аннулирования периодически случаются.

У нашего патентного ведомства особенно сильная экспертиза по традиционным отраслям механика, нефть, газ, фарма. В сфере же программного обеспечения все на стадии формирования, да и сама тематика сложная, поэтому вероятность принятия неправильного решения экспертом Роспатента исключать нельзя. Могут выдать то, что условно выдавать нельзя, а могут и отказать там, где можно было и выдать. Ответственности за неправильные решения Роспатент не несет, поэтому эти риски предпринимательские риски компаний.

В целом я согласен с тобой: работать с патентами безопаснее, чем без них. Но в любом случае нужно учитывать, что никакой патент не дает стопроцентную защиту на все случаи жизни. Даже если вероятность получения зависимого или аннулируемого патента один случай из тысячи, такие риски тоже нужно учитывать.


Также я бы добавил еще пару причин, ради которых компании занимаются патентованием. Возможно, это уже истории из мира крупного бизнеса, но тем не менее.

Первое патенты дают возможность сдерживать конкурента. Даже если компания не планирует выпуск продукта в ближайшее время, она может получить патент, чтобы забронировать себе возможность выпустить этот продукт через пару-тройку лет. Или вообще ничего не выпускать, но и закрыть вход на рынок остальным участникам. Такие патенты называют блокирующими.

Второе с помощью патентов крупные компании могут скупать более мелкие. В России эта история пока что не сильно развита, но в США это работает уже давно, рано или поздно дойдет и до нас. Сейчас я готовлюсь к защите экономической диссертации на тему Формирование маркетинговой стратегии управления патентными портфелями, поэтому изучаю иностранные патентные рынки. Так вот в США патентные войны это вообще отдельный мир.

Допустим, разработчик-новичок создает технологию, патентованием не занимается. Его технология лучше, чем все, что есть на рынке, но при этом в ее корне использованы способы из чужих патентов. Может оказаться, что он сам того не зная нарушит патент, принадлежащий крупной корпорации. Когда корпорация узнает об этом, она предложит разработчику два варианта: продать им всю технологию или вызвать разработчика как нарушителя в суд.

Корпорации предлагают за разработки неплохие деньги, и разработчики, как правило, выбирают продажу технологии вместо судов за нее. Вполне может быть, что разработчик согласился бы продать технологию и без вопроса с патентами, но, как говорят американцы, добрым словом и пистолетом вы можете добиться гораздо большего, чем одним только добрым словом.

Защита в судах главный подводный камень российских IT-патентов

Несмотря на то, что у нас патентов на софт появляется с каждым годом все больше и больше, судебной практики по таким патентам крайне мало. Большинство споров между разработчиками решается в досудебном порядке, а о размерах выплат в этой сфере рассказывать не принято.

Патенты получают, продают, используют в рекламе и отчетности, но вот для судебных дел пока не особо. Чтобы патент можно было реально использовать для защиты, нужно еще при подготовке патентной заявки разобраться, как в случае нарушения выявлять и доказывать нарушения. У многих софтверных патентов есть проблемы и с первым, и со вторым.

Одно дело, если у нас запатентован способ, который исполняется на одном устройстве. Тогда технически выявить и доказать нарушение хоть и сложно, но можно.

Но если у нас патент на целую систему в связке клиент-сервер, то будет невероятно сложно разобраться в том, есть ли нарушение нашего патента на сервере, к которому у нас нет доступа, а сам сервер еще и вовсе находится в другой стране неподсудной нам юрисдикции. Получается, перспективы судебной защиты зависят от самого патента: что именно он защищает и как составлена формула.

Теперь умножьте сложности выявления нарушения на его судебное доказывание. Даже если мы выяснили, что наш патент нарушают, нужно еще постараться, чтобы доказать это суду. Каждое доказательство, относящееся к делу, должно быть допустимым и достоверным.

Получается, в России патенты на софт это как ядерное оружие в холодной войне. Войны еще не было, но участники собирают ракеты, потому что в случае чего лучше оказаться с чемоданчиком под рукой, чем без него.

Рома, по твоему опыту, правильно ли будет сказать, что споры по IT-патентам часто не доходят до суда и решаются в досудебном порядке? Приходилось ли тебе защищать софтверные патенты?

Судебной практики действительно крайне мало. У меня это в основном кейсы в ППС. [ППС это Палата по патентным спорам, не суд, а подразделение самого Роспатента, которое рассматривает возражения на патенты и отказы в выдаче патентов].

В основном мне встречались дела в ППС с непрактикующими организациями. Этот термин калька с английского, так часто называют патентных троллей компании, которые получают патент не для того, чтобы использовать технологии, а для того, чтобы зарабатывать на компенсациях и лицензиях. Чем больше и богаче компания, тем больший интерес для патентных троллей она представляет.

В ситуациях с патентными троллями может быть несколько позиций.

Кто-то платит патентным троллям: дешевле заключить с ними досудебное соглашение, чем судиться. Победишь ты в суде или нет неизвестно, а деньги на суд придется потратить. На эти деньги патентные тролли и живут.

Другой вариант, как например у Касперского: не платить троллям и защищать свои интересы до последнего. В таком случае компании начинают с того, что идут в ППС и оспаривают выдачу самого патента, нарушение которого пытаются вменить. В моей практике как правило это получается, хотя пару раз ППС выносила решения не в нашу пользу и мы обжаловали такие решения в Суде по интеллектуальным правам. Если патент не получилось аннулировать, тогда судятся до последнего. Если суд проигрывают, то стараются добиться минимизации компенсаций.

Про аналогию с ядерным оружием да, согласен. Я нашим разработчикам, кстати, объясняю примерно также, только моя аналогия меч в сейфе. Лучше пусть он у нас будет лежать под замком и мы им никогда не воспользуемся, чем у нас его не окажется под рукой в спорной ситуации.

При этом стоит помнить, что защита это косвенная функция патента. Задача патента дать возможность обратиться в суд и попросить остановить нарушение. То есть патент это меч, который позволяет атаковать, но не полноценный щит, чтобы им защищаться.

Про суды действительно, в России еще нет какой-то устоявшейся судебной практике по защите софтверных патентов. Я думаю, что рано или поздно мы придем к чему-то близкому к американскому сценарию. У них суды по софтверным патентам давно налаженный процесс. Работает он так:

  1. Владелец патента собирает открытую информацию из рекламы, конференций и презентаций разработчика потенциального нарушителя. Проводят параллели со своим патентом: вот там компания говорила то-то, а вот у нас в патенте то-то.

  2. На основании этих похожестей патентообладатель формулирует предположение о нарушении и направляет его в суд.

  3. Судья санкционирует процедуру discovery расследование (раскрытие) информации. Судья привлекает программистов-экспертов, они выезжают к потенциальному нарушителю, смотрят код, разбираются, а разработчик под присягой объясняет, как у него все работает. В Америке стоят его сервера или нет не важно. Смотрят на то, где используется продукт и где он продается.

  4. Если нарушение подтверждается, суд определяет какую часть продукта составляет запатентованная технология. Из этого считают насколько обогатился нарушитель, а отсюда уже высчитывают компенсацию.

Когда эта система дойдет до нас, или когда на базе российского законодательства заработает аналогичная система вопрос. Нет сомнений в том, что рано или поздно вопрос с защитой IT-патентов решится, вопрос только в том как именно и когда. Пока что большинство компаний и предпринимателей-разработчиков занимаются тем, что просто собирают патенты как оружие про запас и решают патентами задачи, не связанные с судебной защитой.

Если заниматься патентованием, то как и когда начинать?

На первый взгляд кажется, что патенты на ПО это инструмент для больших корпораций, а не для обычных компаний и предпринимателей. На деле же частные разработчики нередко создают вполне себе патентопригодные решения, вопрос только в том, нужен ли вообще патент, можно ли его получить и даст ли он пользу конкретному проекту.

На старте проекта, когда еще нет ничего кроме идеи, заходить в патентование рановато: еще непонятно, что патентовать, да и денег на патентование нет. Другое дело, если речь идет о стартапе, привлекающем инвестиции. Тогда патентование заранее закладывают в смету проекта.

Когда софт уже продается вовсю, заходить в патентование может быть поздно. Кто угодно в мире мог уже подать патентную заявку на похожее решение. Если разработчики сами опубликовали слишком подробное описание своего решения и не подали патентную заявку в течение полугода после публикации, то им могут отказать в выдаче патента со ссылкой на их же собственную публикацию.

Рома, как ты думаешь, в какой момент разработчику имеет смысл начинать заниматься вопросами патентования?

Конечно, как специалисту по патентам мне хочется сказать, что патентоваться нужно сразу, как только появилась идея :) Но наверное, адекватным советом будет предложить задуматься о патентовании в момент появления более-менее рабочего MVP, [минимально ценный продукт, первая рабочая версия] когда уже есть понимание двух вещей:

а) как будет работать продукт или технология;

б) как будет продаваться эта разработка и захотят ли ей воспользоваться конкуренты;

Если ответ на оба эти вопроса положительный, то тогда можно начинать патентование. При этом нужно учитывать, что получение софтверного патента может занять около года. Это значит, что если же спрос на разработку недолгий или ситуативный, то возможно патентовать ее и не стоит.

Да, согласен. Я бы только еще добавил сюда нулевой этап: самостоятельный патентный поиск, когда идея только-только появилась.

Дело в том, что вся передовая информация о мировых разработках как правило появляется сначала в патентных базах и только оттуда уже расходится по СМИ и научным публикациям. Для иностранцев в порядке вещей сначала подать патентную заявку и только потом через год-два начать что-то кому-то рассказывать. Поэтому если у разработчика появилась какая-то идея, то прежде чем начинать разработку, стоит зайти в патентные базы и по крайней мере поверхностно посмотреть, что в этой сфере уже наизобретали.

У себя в телеграм-канале я недавно рассказывал, как самому и бесплатно провести предварительный патентный поиск, какие базы открывать и как в них искать. Конечно, это нельзя будет считать полноценным патентным поиском: если потом дойдет до патентования, патентный поверенный будет перепроверять все полностью заново. Зато такой предварительный поиск по крайней мере даст общее впечатление о существующих технологиях.

Если станет понятно, что ничего слишком похожего в патентных базах не находится можно начинать разработку. Сделать MVP и протестировать спрос в принципе можно и без патентов. И только потом, если тестирование пройдет успешно, можно задуматься о патентовании.

Выводы

  1. Авторское право защищает код программы, но не защищает ее смысл.

  2. Если программа уникальна и нужно защитить саму суть программы, то тут поможет только патентование.

  3. Патенты на непосредственно программы в России не выдают. Патентуют способы, логику, заложенную в программу, системы и аппаратно-программные комплексы.

  4. Запатентовать любую программу не получится. Патенты выдают только на такие решения, которые обладают мировой новизной, изобретательским уровнем и промышленно применимы. Звучит очень сложно, но на деле этим критериям соответствуют разработки не только корпораций, но и обычных компаний.

  5. Патент дает монопольное право на техническое решение. Это помогает компании на конкурентном рынке. Патент можно продать, использовать в рекламе, в отчетности и для капитализации компании. Без патента или хотя бы регистрации кода продать программу компаниям или государству будет практически невозможно.

  6. За нарушение патента можно взыскать компенсацию через суд, но при этом в России пока что практически нет судебной практики по софтверным патентам. По некоторым патентам доказывание нарушений может оказаться и вовсе невозможным.

  7. Начать знакомство с патентами в своей отрасли можно с самостоятельного патентного поиска. Большинство баз открыты и бесплатны. Такой поиск поможет познакомиться с самыми передовыми разработками и оценить рынок в целом.

На общие вопросы готов ответить в комментариях, частные вопросы по именно вашей ситуации можно написать мне в личные сообщения или в телеграм @bchlf.

Если вам в целом показалась полезной эта публикация, заходите ко мне в телеграм-канал Бизнес-юрист. Там я разбираю самые частые юридические ошибки предпринимателей и рассказываю, как их избежать, при этом стараюсь сделать каждый материал максимально понятным и полезным.

Возможно, вам пригодятся мои прошлые публикации об интеллектуальной собственности для разработчиков и предпринимателей:

Подробнее..

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru