Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Рекрутинг в it

Дайджест событий для эйчаров и рекрутеров в IT на ноябрь 2020

29.10.2020 12:08:28 | Автор: admin

Ноябрь это, возможно, последний шанс спокойно заняться учёбой и прокачкой эйчар-навыков перед тем, как нас захватит декабрьская суматоха годовых отчётов и подготовки к праздникам. В этом месяце основательно погружаемся в ИТ-рекрутмент: узнаём тенденции и перспективы сферы, учимся конкурировать с крупными компаниями в подборе талантов, писать цепляющие вакансии и выжимать всю пользу из соцсетей.

Следите за обновлениями поста и за комментариями, анонсы на вторую половину месяца я добавляю по мере появления информации.


HR SMM: пришел, увидел, зацепил (онлайн-курс)

Когда: начало 2 ноября
Условия участия: 21 900 рублей (Базовый), 35 900 рублей (Практикум), 60 900 рублей (Приорити)
Организатор: MarHR

Курс о том, как привлекать быстрее, дешевле и с меньшими усилиями новых сотрудников. После его завершения социальные сети станут вашим эффективным эйчар-инструментом на каждый день.

Вас научат:

  • Понимать тренды, возможности и алгоритмы социальных сетей;

  • Закрывать любые вакансии и оценивать эффективность;

  • Развивать бренд компании и личный бренд;

  • Научитесь определять свои аудитории;

  • Создавать работающие тексты и визуалы;

  • Использовать эффективные каналы и способы работы.

Подробности и регистрация

Как стартовать в IT-рекрутменте и построить крутую карьеру (онлайн-конференция)

Когда: 5 ноября, 10:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: TopCareer

Онлайн-конференция, которая обещает полное погружение в современный ИТ-рекрутмент. Участвуйте, чтобы быть в теме, увидеть перспективы развития собственной карьеры и найти точки роста.

Программа конференции:

  • 1 секция: ИТ-рынок и рекрутмент. Тренды, тенденции, подходы.

  • 2 секция: Карьерные треки и перспективы для HR в ИТ.

  • 3 секция: КЕЙСРУМ. ИТ-рекрутмент через микроскоп: взгляд заказчика, HR BP и рекрутера.

Подробности и регистрация

Dating как recruiting. Экскурс с личным опытом (онлайн-митап)

Когда: 5 ноября, 17:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: Технопарк Сколково

Оказывается, в процессах поиска любви всей жизни и разработчика есть много общего! Этот митап как раз о том, как найти специалиста, с которым можно построить что-то более долгое и прекрасное, чем одно короткое собеседование.

Темы митапа:

  • Что общего и разного в процессах дейтинга и рекрутинга?

  • С чего начать поиски?

  • Как строить воронку (поговорим только про цифры, никакой любви).

  • Что делать дальше?

  • Какая мораль у истории?

Спикер Евгения Орлова. IT HR, 11 лет работает в корпорациях и стартапах.

Подробности и регистрация

IT-рекрутинг: бороться и искать (онлайн-курс)

Когда: начало 11 ноября
Условия участия: 249 (Basic), 369 (Advanced), 1499 (Ultimate)
Организатор: People First Club

Курс разработан для всех, кто нанимает людей на работу в ИТ и хочет делать это быстрее, точнее и результативнее.

Вас научат:

  • Привлекать кандидатов;

  • Понимать этапы работы над вакансией;

  • Писать тексты вакансий, которые выстреливают;

  • Не просто искать, а находить кандидатов;

  • Хантить с пользой;

  • Общаться с кандидатами;

  • Успешно проводить собеседования и закрывать вакансии;

  • Измерять эффективность рекрутинга;

  • Работать с оффером;

  • Сотрудничать со стейкхолдерами;

  • Строить личный бренд рекрутера.

Автор курса Вика Придатко. 20 лет опыта в рекрутинге, постоянный спикер IT HR конференций, основательница рекрутинг-команды VP Team.

Подробности и регистрация

IT HR AWARDS 2020 (вручение премии)

Когда: 21 ноября
Условия участия: бесплатно
Организатор: IT HR AWARDS

Ежегодная отраслевая премия за лучшие эйчар-проекты в сфере ИТ, которые направлены на работу с айтишниками или развитие эйчар-направления с помощью технологий.

В премии участвуют как сервисные и продуктовые ИТ-компании, так и компании любых сфер деятельности, обладающие собственными ИТ-отделами или департаментами.

Подробности и регистрация

HR DAYS: HR в IT (форум)

Когда: 27 ноября
Где: Москва, ул. Тверская, д. 26/1
Условия участия: 6000 рублей (пакет Online), 19 000 рублей (пакет Standard), 21 000 рублей (пакет Professional)
Организатор: MK GROUP

Первый всероссийский форум об особенностях работы с ИТ-специалистами в компаниях из разных сфер бизнеса.

Темы форума:

  • Как конкурировать с крупными ИТ-игроками в подборе талантов;

  • Как трансформировать ИТ службу: пошаговая инструкция для HR;

  • Формирование ИТ-департамента, грейды, мотивация;

  • Формирование бренда работодателя для привлечения ИТ-профессионалов;

  • Современные инструменты и лайфхаки в подборе;

  • Оценка кандидатов, включая hard skills и soft skills.

Подробности и регистрация

Курс IT-Recruiter. Интенсив (онлайн-курс)

Когда: начало 28 ноября
Условия участия: 35 990 рублей
Организатор: LevelUP

Курс разработан для тех, кто хочет начать заниматься подбором айти-специалистов. Программа состоит из технического и рекрутингового модулей.

В программе курса:

  • Что и как устроено в ИТ-сфере в целом. Где и для чего используются те или иные языки программирования, технологии, фреймворки. Чем занимаются те, кого вам предстоит искать.

  • Как правильно снимать заявку и работать с нанимающим менеджером.

  • Как самостоятельно составлять вакансию со сложными техническими терминами.

  • Тонкости и лайфхаки поиска айтишников разного уровня.

  • Приёмы поиска, о которых еще не написали в книгах.

  • Как правильно позиционировать компанию на высококонкурентном рынке ИТ

  • Основы эйчар-брендинга и аналитики.

Подробности и регистрация

Больше эйчар-мероприяий

Об организаторах мероприятий:

  1. ВИЗАВИ Консалт федеральная рекрутинговая сеть.

  2. Технопарк Сколково услуги для инновационных российских компаний.

  3. IT HR AWARDS ежегодная отраслевая премия за лучшие HR проекты в сфере IT.

  4. LABA международная образовательная платформа.

  5. Level UP IT-образование в Санкт-Петербурге и удалённо.

  6. MarHR проект, посвященный маркетингу в HR.

  7. MK GROUP организатор деловых мероприятий.

  8. People First Club профессиональный клуб HR и рекрутеров, которые меняют ИТ.

  9. TopCareer онлайн-школа, обучающая профессиям будущего.

Если вы организатор мероприятий для эйчаров и рекрутеров в ИТ и хотите, чтобы они появлялись в наших дайджестах, присылайте информацию на litvinenko@habr.team.

Подробнее..

Дайджест событий для эйчаров и рекрутеров в IT на декабрь 2020

26.11.2020 16:14:32 | Автор: admin

Декабрь подкрался незаметно! Если вы уже завалены подготовкой годовых отчётов и онлайн-корпоративов, то потерпите: до каникул и возможности перевести дух осталось немного. А если чувствуете в себе силы заскочить в последний вагон уходящего поезда года и заняться обучением определиться поможет эта подборка эйчар-мероприятий. Кстати, там не только тяжеловесные образовательные программы. Есть и более легкие форматы, которые помогут завести полезные связи и зарядиться праздничным настроением. Декабрь же, всё-таки :)

Следите за обновлениями поста и за комментариями, анонсы на вторую половину месяца я добавляю по мере появления информации.


5 смертных грехов по внедрению digital HR-проекта (онлайн-митап)

Когда: 1 декабря, 11:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: Технопарк Сколково

Эксперт митапа, Тамара Кочарова, расскажет, почему внедрение digital-продуктов часто проходит со скрипом, почему не все сотрудники будут в восторге от нового приложения и почему технологический хайп не доведет вас до добра.

Тамара директор по развитию OBLAKO Group, CEO ТренингСпэйс Академии, Digital-фея. Участвовала в разработке и внедрении более 50 эйчар-проектов по цифровому обучению, оценке, адаптации, развитию персонала для российских и международных компаний.

Подробности и регистрация

Сорсинг на альтернативных источниках (онлайн-митап)

Когда: 1 декабря, 17:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: Технопарк Сколково

Темы для обсуждения:

  • Стратегия поиска персонала в ИТ;

  • Источники поиска и кого там искать;

  • Способы сорсинга;

  • Личный бренд нанимающего менеджера как источник поиска.

Спикер митапа Язиля Насибуллина, ИТ-рекрутер кадрового агентства Wanted:profi и со-автор педагогических и профессиональных материалов.

Подробности и регистрация

Как говорить с тимлидом в стиле коучинга? (вебинар)

Когда: 1 декабря, 20:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: OTUS

Вебинар, на котором речь пойдет о составлении профиля кандидата вместе с нанимающим менеджером.

Темы для обсуждения:

  • Как научиться не только слышать, но и слушать;

  • Реакции руководителя;

  • Как сформировать профиль кандидата с помощью сильных вопросов.

Ведущая Полина Русакова, HR директор в BestDoctor.

Подробности и регистрация

IT-рекрутер (онлайн-курс)

Когда: начало 1 декабря
Условия участия: 32 000 рублей
Организатор: TopCareer

Отличный стартовый курс, который поможет построить карьеру в ИТ-рекрутменте, избежать ошибок на старте и быстро набрать необходимые опыт.

Блоки курса:

  • Роли в ИТ рекрутменте;

  • Ландшафт ИТ-профессий;

  • Топ 5 каналов для поиска ИТ-кандидатов;

  • Онлайн Хакатон;

  • Коммуникации с кандидатом и заказчиком;

  • Коммуникации. Фишки и факапы;

  • Работа с коммьюнити. Рекрутмент на перспективу. Нетворкинг в ИТ;

  • Построение IТ HR бренда.

Подробности и регистрация

IT-Recruiter (онлайн-курс)

Когда: начало 7 декабря
Условия участия: 23 000 рублей
Организатор: LABA

Чтобы закрыть ИТ-вакансию, рекрутеру нужно знать каналы поиска, уметь определять уровень кандидата и знать индустрию в целом. На этом курсе вам покажут, на каких ресурсах искать айтишников, и научат продавать им вакансии.

Программа курса:

  • Введение в IT-рекрутинг;

  • Что нужно знать о frontend-разработке;

  • Что нужно понимать про backend-разработку;

  • Как найти хорошего тестировщика и проджект-менеджера;

  • Как найти хорошего разработчика мобильных приложений;

  • Эксплуатация и методология DevOps;

  • Машинное обучение и большие данные;

  • Управление проектами и управление продуктами;

  • Процесс подбора;

  • Воркшопы.

Преподаватель Надежда Недорезова, ex-Head of Recruitment в Rambler&Co, 7 лет опыта в IT-рекрутинге.

Подробности и регистрация

IT-собеседования: от Google до ООО "Ромашка" (вебинар)

Когда: 8 декабря, 20:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: OTUS

Вебинар о приемах, загадках, тестах и лайфхаках, которые используют мировые и российские ИТ-гиганты и их адаптации для ноунейм компаний.

Ведущая Анна Атрошкина, IT-рекрутер с десятилетним опытом, co-founder IT-рекрутингового агентства INDEX.

Подробности и регистрация

Копирайтинг для HR (мастер-класс)

Когда: 8-9 декабря, 13:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: MarHR

Мастер-класс для тех, кто хочет писать цепляющие вакансии и готов принять участие в разборе вакансий вместе с экспертом.

Программа мастер-класса:

8 декабря

  • Что соискателей бесит в вакансиях.

  • Что такое маркетинг буллшит и как его избежать.

  • Какими способами и ухищрениями можно улучшить вакансию, используя только текст.

9 декабря

  • Демонстрация примеров хороших и плохих вакансий.

  • Разбор примеров от участников.

  • Рабочие формулировки для ваших вакансий.

  • Ответы на вопросы.

  • Подарок от эксперта.

Ведет мастер-класс Таня Пичева, продуктовый редактор в Зарплате.ру.

Подробности и регистрация

Новогодний Stand up HR marketing show (вебинар)

Когда: 10 декабря, 10:00
Условия участия:бесплатно
Организатор: Potok.io

Маркетинг все глубже проникает в рекрутинг. На встрече речь пойдет о разнице инструментов для масс-подбора и точечного.

В программе:

  • Обзор инструментов и свежие кейсы от Алины Михель, MarHR;

  • Опыт неудачной автоматизации точечного подбора и идеи по наполнению воронки от Валерии Дворцевой, ВИЗАВИ Консалт;

  • Digital инструменты для подбора IT-персонала в производственный холдинг от Валентины Черных, ООО СИБУР;

  • Онлайн ассессмент для розничного персонала от Дарьи Дегтяревой, Экспобанк.

Подробности и регистрация

Тренды в обучении оценке в HR-Tech (онлайн-митап)

Когда: 10 декабря, 17:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: Технопарк Сколково

Темы митапа:

  • Технологии, которые в ближайшие 1-3 года точно будут востребованы и использованы в системах обучения адаптации и оценки персонала;

  • Утопические тренды, которые не сбудутся.

  • Персонализация: у кого она получится, а для кого это несбыточная мечта;

  • Подборка стартапов тренды на мировом уровне.

Спикер Тамара Кочарова, директор по развитию OBLAKO Group, CEO ТренингСпэйс Академии, Digital-фея.

Подробности и регистрация

Demo day курса IT-Recruiter (вебинар)

Когда: 17 декабря, 15:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: OTUS

На Дне открытых дверей преподаватель курса IT-Recruiter Егор Яценко расскажет о программе курса, формате обучения и перспективах для выпускников.

Егор основатель Sourcing School, cпикер ведущих IT-HR конференций: HR-API, Index Tech, MarHR и т. д.

Подробности и регистрация

IT-Recruiter (онлайн-курс)

Когда: начало 22 декабря
Условия участия: 50 000 рублей
Организатор: OTUS

Углубленный курс по IT-рекрутменту. На нем речь пойдет как о предметной области IT, так и о современных эффективных инструментах рекрутмента и сорсинга.

Программа курса состоит из трех модулей: рекрутмент по воронке, погружение в IT, проектный модуль.

В качестве выпускного проекта вы разработаете автоматизированный отчет, создадите бота для автоматизации работы, который позволит получать входных данные, осуществлять поиск кандидатов и сохранять их в базу, а также обрабатывать вакансии, отправлять тестовое задание, собирать и проверять результаты.

Подробности и регистрация

Полезные эйчар-мероприятия

Об организаторах:

  1. ВИЗАВИ Консалт федеральная рекрутинговая сеть.

  2. Технопарк Сколково услуги для инновационных российских компаний.

  3. LABA международная образовательная платформа.

  4. MarHR проект, посвященный маркетингу в HR.

  5. OTUS высокотехнологичный стартап в области образования.

  6. Potok.io платформа для оптимизации рекрутмента.

  7. TopCareer онлайн-школа, обучающая профессиям будущего.

Если вы организатор мероприятий для эйчаров и рекрутеров в ИТ и хотите, чтобы они появлялись в наших дайджестах, пишите нам на ящик entries@habr.team.

Подробнее..

Рынок соискателя или работодателя VS возрастная дискриминация

05.08.2020 10:11:24 | Автор: admin
image


В продолжение моего разбора полётов по рекрутингу и обстановке в последние лет 5, я хочу затронуть две щекотливые темы:
чей же рынок нынче, кто правит балом работодатель или соискатель;
пресловутый возрастной ценз 45+, так ли всё плохо и безнадёжно.
Собственно, про эти вещи и пойдёт дальнейший разговор. Устраивайтесь поудобнее, будет много инсайда.
Две вышеуказанных темы очень близки друг другу и постоянно пересекаются в быту. Одно порождает другое.

Так кто же заказывает музыку нынче? Рассмотрим подробно основные сферы.

Низкоквалифицированные работники (сфера обслуживания, уборщики, курьеры, расклейщики и т.п.). Тут все просто, соискателей больше, труд хоть и сложнее, но примитивен. Можно сказать, 1 0 в пользу работодателя.

Рабочие специальности (строители, инженеры, разнорабочие) все, кто работают руками так сказать. Кто мог, уже давно скатали заграницу в поисках успешной жизни, но там не так всё гладко. Отношение скотское ибо те же поляки, немцы, чехи едут работать в более цивилизованные страны и на более комфортную работу. Наши живут в плохих условиях, лучшие должности и работа таки достаётся местным. Многие знакомые, разочаровавшись, возвращаются и зарабатывают почти те же деньги на стройках, только у себя дома.
Хороший строитель на вес золота, согласен. Я управлял HR отделом, где сотрудница занималась поиском сугубо рабочих на Польшу. Найти кого-то в той же Украине почти нереально. 90% откликающихся алкоголики. Все толковые уже давно сами уехали. Тут счёт сравнялся, 1 -1

Линейщики, менеджмент среднего звена (бухгалтера, продажники, те же рекрутёры, помощники руководителей и т.п.). Выбор огромен, на одного работодателя 30 соискателей. Выбрать сложно, но можно. Люди в начале пути, у кого-то немного опыта, самооценка средняя подбор относительно лёгкий. 2 -1, работодатель повёл.

Топ-менеджмент, СЕО и прочие важные дяди-директора.

image


Тут резкая просадка и гол в девятку работодателю. Ловля крупной рыбы это дорогие снасти, нетривиальные скиллы и все вот это.
На опыте, что бы отобрать того же директора компании или хотя бы зама приходиться разгребать тонну мусора ибо у нас все хотят руководить. Поэтому, только ручками, только точечный поиск. Процессы собеседований проходят необычно (мы еще вернёмся к этому особенно, когда будет речь про IT), приходиться выгуливать таких кандидатов, вести под прицелом. Иногда доводилось брать измором несколько месяцев, в этом и прелесть headhunting.
Тут работодатель сливает со свистом, какой крутой он бы ни был. Ситуация смешная: соискателей вроде бы много, а вот перцев 5%. Все подходящие на 90% нормально себя чувствуют и их приходиться буквально воровать у компаний. Опять ничья, 2 2!

Вот мы и подошли к пункту, ради которого вы и читали все, что выше. Ниша разработчиков.

image


Не буду повторяться о тупости и подкатах моих коллег, кто хочет, сможет прочитать это в моей предыдущей статье. Тут мы рассмотрим, кто сильнее и кто диктует условия. Правильно разработчики. Вы скажете, так чувак, ты прямо КО это же очевидно. Оно так, но тонкости, господа, тонкости.
Бум разработки захлестнул страны бывшего СНГ. Начался движ. Топов сразу похантили топы (Google, Amazon и прочие), остальных разобрали ребята поменьше. Спрос возрастает с каждым днём. Нет, с каждым часов. Многие кинулись на курсы и пофиг то, что Вася гуманитарий, он сможет стать королём Java, конечно.
Мы ранее обсуждали, почему же так стелятся эти бедные девочки-рекрутёры, умоляя вас выйти на связь и придти к ним на печеньки (поубивал бы за такие вакансии, но они есть).
Всё потому, что катастрофически мало свободных агентов. Даже джун найдёт САМ себе применение на 700$-1500$, я уже не говорю про мидлов и сеньоров. В век развития Интернета и мощного нетворкинга, он через час после того, как возьмёт диплом уже трудоустроен. Да, не в обиду будет сказано, и среди вашего брата есть не ахти какие спецы, но речь не об этом, они уходят в пайку транзисторов на Горбушку или радиорынок.
Поэтому, бедные рекрутёры и не знают, с какой стороны подойти, что бы завлечь разработчика. Были случаи (Украина), что рекрутёры приезжали под офис сами на собеседование к будущему кандидату, ибо тот был занят и не мог приехать. Есть и такое. Тут однозначно полный разнос работодателя и 3 2 в пользу соискателя!

Хотел бы услышать ваше мнение: что всё же лучше, работать на забугор сидя во Владивостоке или кодить в Берлине? Бытует мнение, что аутсорс из хрущёвки у себя в стране, куда прибыльнее, чем на чужбине.
Переходя к возрастному цензу, кину спойлер у разработчиков там тоже карт-бланш.

Что же происходит в странах бывшего СНГ и почему 40 45+ ты уже старпёр и сбитый лётчик.

image


Наш шарик с каждым десятилетием крутится всё быстрее и я не про астрономию. Все бизнес-процессы, взаимодействия, принятия решений, технологии все летит. Современный бизнес требует специалиста-осьминога, ловкого и сообразительного. СССРовские стандарты мудрого инженера уже только в историях, рождённых в 60 70е. По моему мнению, в связи с этим и вырисовалась модель золотой возрастной вилки 21 35 лет. Совсем зелёными легко управлять, проще научить, чем переучить, человек вникает и растёт вместе с компанией и т.п. Но, увы и ах, вот эти самые молодые дарования не имеют того качества знаний, которое было во время отсутствия Интернета и вот этих всех Википедий. Сейчас доступность к граниту науки на поверхности, а желания к её познанию куда меньше. Вот вам пример и с рекрутёрами, которые вам выносят мозг. Это новое поколение, встречайте.
Да, несомненно, есть много талантливых молодых специалистов, но их куда меньше, чем еще каких-то 10-15 лет тому назад. Народ тупеет, как бы грубо и очевидно это не звучало.
И что же со старичками, с этими пенсионерами в 40-45 лет? Почему они уже неликвидные в большинстве своём? Все просто. Обычно, люди в этом возрасте уже знают себе цену. Их не мокнёшь в лужу как щенят. Ими сложнее руководить (ибо 70% уже были/есть руководителями). Переучить также тяжело, Но это не значит, что все, крест на человеке. Если мы возьмем западную модель, то там человек после 30-40 лет только начинает жить профессионально.
Кстати заметка про рекрутёров США. Индусов там 80% и они схожи с нашими рекрутёрами вредителями, а вот коренных 20% и они более креативны. Задают нешаблонные вопросы.

Этот грустный абзац был не про ITшников. Теперь про вас, неуязвимые.

image


В нише IT все немного иначе. Опять история из личного опыта.
Есть одна известная украинская компания, более 20 лет на рынке. Так вот, у них в штате есть разработчики 50+ и с них сдувают пылинки. Почему? Да потому, что когда все начиналось в далёкие 2000е, они поднимали все на древней основе. Компания прогрессирует, развивается, но остались еще вещи, которые помнит и знает только Василий Петрович в куртке с квадратными карманами. Его ценят и уважают.
Да, в IT все течёт, развивается и меняется. Надо держать руку на пульсе, мозг 24/7. Но если ты нишевик, например, и работаешь в своём узком пространстве, получая комфортные деньги можешь работать хоть до 100 лет, пока сахар в крови ок.
Тенденция такова, что именно в нише IT сейчас наивысший голод и потребность специалистов. Поэтому, я думаю, возрастные рамки тут не имеют таких жестких критериев, как у обычного продажника сантехники или инженера-проектировщика, где Ревит для него в 50 это сродни сюрреализму. ITшников отслеживают с 1х курсов ВУЗов и до бесконечности. Многие мои коллеги складируют резюме джунов на будущее, ибо когда он станет мидлом или сеньором то уже искать будет не он, а его

image


Подытожив, хотелось бы от вас услышать мнения, истории. В предыдущем посте всё было очень даже дружелюбно. Я знаю, что моих коллег вы не особо жалуете, но мы хотим больше понять вас, что бы не краснеть потом и не задавать вопросов про то, кем вы себя видите через 5 лет. Поверьте, я готов нести обратную связь от вас по своим обширным каналам и, возможно, вы будете встречать всё меньше Маш и их плюшки.
На основе вашей дискуссии я и написал эту статью. Если вам будет интересно почитать про процесс собеседования, составления резюме и прочие ништяки буду рад для вас открыть разные тонкости. Естественно, все в доступном и ненавязчивом стиле!



На правах рекламы


Казалось бы, что может связать хостинг и рекрутинг? Элементарно, Ватсон! Надёжность и аутсорс это будущее. Приобретая наши VDS вы получаете и то, и другое!

Подробнее..

Смешные собеседования истории ИТ-рекрутеров (часть 1)

08.10.2020 14:21:11 | Автор: admin

Недавно мы на Хабр Карьере устроили конкурс ко дню эйчара и попросили эйчаров и ИТ-рекрутеров рассказать нам о самых смешных собеседованиях, которые стали легендами в их компаниях. И в ответ получили столько историй, что хватило бы на небольшую книгу! Оказывается, работая эйчаром, можно познакомиться с семьёй и домашними любимцами кандидата, узнать о его кулинарных предпочтениях, стать объектом романтического внимания или свидетелем ДТП.

Выбрать троих победителей было невероятно трудно, но пришлось. Сегодня покажем, кто выиграл в конкурсе, и поделимся другими смешными и эпичными историями тоже.

А ещё нам интересно узнать байки про собеседования с другой стороны баррикад. Делитесь в комментах смешными случаями с собеседований, которые с вами произошли, а мы выберем лучшие и опубликуем их на Хабре!


1. Собеседование собеседованием, а обед по расписанию

Первое место в конкурсе

Мы активно развиваем наш офис разработки в Иннополисе и однажды искали разработчика C++, рассматривая специалистов из других городов России. Очередное собеседование проходило с кандидатом из Новосибирска по видеосвязи. В Москве был конец рабочего дня, а в Новосибирске из-за четырехчасовой разницы во времени уже поздний вечер. С нашей стороны была целая команда: я, руководитель проекта, архитектор и руководитель группы, куда нам требовался разработчик C++. И вот включается камера, и мы видим, что перед нами сидит кандидат с голым торсом (было как раз лето и очень жарко) и ужинает в руке у него была ложка и он активно ел борщ из огромной тарелки. Уточнив хорошо ли его видно и слышно, он стал совершенно спокойно отвечать на наши технические вопросы, при этом похлебывая борщ. Доев первое, он не остановился и начал пить чай. Мы вчетвером очень старались не засмеяться и так и не поняли, то ли кандидат был голодный, то ли уставший он постоянно путался в ответах, но при этом очень хотел пройти собеседование прямо сейчас и отклонил наше предложение покушать после. В итоге оказалось, что техническую часть собеседования разработчик не прошел. Попрощались мы с ним на том, что если он подтянет свою квалификацию через год, то мы готовы вернуться к его кандидатуре (и надеемся уже без борща). Встречу эту мы теперь часто вспоминаем.

Полина Семенюк
Руководитель по подбору и адаптации персонала в IVA Technologies


2. Курица в подарок

Второе место в конкурсе

Пригласили на техническое собеседование старшего Java-разработчика, предложили провести его в онлайн-формате, но получили от соискателя твёрдый отказ, так как он хотел увидеть офис, посмотреть в глаза техлиду и пообщаться по душам. К слову, вакансия удалённая. В назначенное время мы встретили кандидата в нашем московском офисе. Первое, что нас удивило, это ленты под бейджик с логотипами Мэйл.ру и Яндекса на шее у соискателя, а сверху лента с лого нашей компании. Видимо, мы были уже третьей компанией, в которой он проходил интервью в этот день. Второй момент, который нас заинтересовал соискатель пришел на собеседование с переноской для кошек, аккуратно поставил её в углу переговорки и, казалось бы, забыл про неё. Началось собеседование, которое кандидат блестяще прошёл, ответив на все логические и технические вопросы. Он оказался приятным и грамотным специалистом. После собеседования я предложила показать ему офис и напоить водичкой его котёнка. Сначала он явно меня не понял, а потом радостно поставил на большой стол переноску, открыл её и достал оттуда живую курицу, которая смело пошла по нашим бумагам, корпоративными презентациям и трифолдам! Все просто остолбенели. Не замечая нашей реакции, соискатель сказал, что он решил подарить курицу будущему работодателю и теперь она наша. Такой паники и восторга одновременно я не испытала ни на одном собеседовании в своей жизни, а наш технический специалист так откровенно ржал впервые.

Степихова Марина
Team Lead IT Recruiter в Usetech


3. В значит внимательность

Третье место в конкурсе

Здравствуйте, я на собеседование.

О, вы пораньше (смотрю, через 30 мин должно начаться).

Да, я придерживаюсь принципа внимательности. Важно быть внимательным к работе эйчара, вы нас ждёте, мы опаздываем плохо.

Окей, поняла. У нас переговорка сейчас занята, я её букала на через полчаса, надо подождать.

О, не проблема. Мой принцип внимательности все предусмотрел :) Я выпью кофе, успокоюсь после дороги чтобы быть максимально внимательным на собеседовании. Да, и мой рабочий день, если начинается с 9:00, я прихожу заранее, чтобы к 9:00 быть уже готовым.

Хм. У нас вакансия проджекта, если помните, с гибким графиком, все намного проще.

Что? Проджект? Ээ, стоп. А как ваша компания называется?

(называю), там у нас табличка такая на всю дверь (но кандидат уже побежал к соседям, не попрощавшись).

Красуленко Татьяна
HR Generalist LOOQME


4. Дорогой, скушай бутербродик

Самоизоляция накладывает свои отпечаток на жизнь людей и, естественно, на собеседования. Итак, техническое интервью с DevOps-инженером в Zoom. Кандидат начал удивлять нас уже на первых минутах встречи. Для начала он, видимо, решил, что официальности было достаточно на первом этапе собеседования, и решил с техническими спецами пообщаться в майке и лежа на диване. Всё бы ничего, но посреди интервью пришла его заботливая жена и стала настаивать на том, что муж должен съесть бутерброды и выпить чай. Кандидат старался оставаться невозмутимым и не отвлекаться, но его короткие нет, не хочу, ну зай! не возымели действия. В какой-то момент жена соискателя перешла на повышенный тон беседы и кинула в него бутербродом, пообещав тоже самое проделать и с чаем. Мы с руководителем стали переживать за кандидата и уже в голос с его женой начали уговаривать сделать перерыв на полдник. И такие стресс-интервью бывают, причем не по инициативе компании.

Луиза Абдулкаримова
Senior IT Recruiter в Usetech


5. Я вас нашёл, уже иду

Было смешное несостоявшееся собеседование в стиле в одном чёрном-чёрном городе. Первый звонок: обговорили условия, как добраться (от остановки 10 минут пешком). Второй звонок: Я вышел на остановке, иду к вам. Прошло минут 15. Третий звонок: Как до вас дойти? (объясняю, везде есть указатели). Прошел час. Четвертый звонок: Я вас нашел! Всё иду. Через 4 часа закончился рабочий день, но кандидат так и не подошел.

Дружинина Евгения
Менеджер по персоналу в ООО КМЗ


6. Говори без умолку, чтобы не задали вопросы

На моей практике был смешной случай с тестировщиком-юристом: парень начинающий тестировщик специально пошел получать второе высшее юридическое, чтобы лучше тестировать сайты, т. к. там есть стандарты, которые нужно знать. Ещё до собеседования мы поняли, что будет что-то необычное. Он прислал внушающее резюме на нескольких листах и почти такое же сопроводительное. На собеседовании он придерживался стратегии выпали все, что знаешь только не дай собеседнику спросить. Остановить или попытаться перебить его было невозможно. Он рассказал нам всю свою жизнь и, кажется, вообще всё. Не знаю уж, это его личный подход или какой-то метод из юриспруденции. Мы так и не поняли, какой он тестировщик, зато поняли, что человек он крайне интересный, с богатым жизненным опытом и юрист. Для тестирования этого мало, поэтому с ним у нас не сложилось.

Дарья Платов
QA Lead в Кавычках


7. Стиль во всём

Проводила интервью по видеосвязи, кандидат был одет в выглаженную белую рубашку и в стильный галстук с пончиками из Симпсонов. Во время собеседования качество связи стало ухудшаться, кандидат попросил минутку его подождать, чтобы прибавить громкость звука на колонке, которая стояла позади него. Для этого ему понадобилось встать и тут моему взору открылось потрясающее белье с Гомером Симпсоном и теми же пончиками, они шикарно дополняли весь его образ.

8. Просто не с кем поболтать

Был пятничный вечер. Общалась с кандидатом по телефону, разговор получился очень долгим, было рассказано много историй. В конце разговора кандидат признался, что изрядно пьян и на самом деле он вовсе не в поиске работы, что ему просто хотелось поболтать по душам, ведь эйчары такие общительные и веселые девушки.

Полина Павлюкова
IT-рекрутер в Usetech


9. С ножом на собеседование

История началась с того, что нашему отделу поставили задачу найти в команду тестировщика. Мы назначили несколько собеседований, провели ряд интервью, все шло своим чередом. Но перед очередной встречей с кандидатом ко мне в кабинет неожиданно забежала коллега. Выглядела она испуганно, и как оказалось, не просто так. По её словам, на следующее интервью пришёл кандидат, который у нас уже был несколько месяцев назад, но мы ему отказали. Меня это не смутило, даже наоборот, вдохновило. Настойчивость и желание попасть к нам в штат хорошие качества для будущего специалиста. Но радовался я недолго. У него нож, тихо сказала коллега. Бежать мне было некуда, поэтому я решил сохранять спокойствие. Через несколько секунд в переговорку зашел молодой человек, напомнивший мне Стивена Сигала в юности. Кандидат был высокий, с длинными волосами и с большим охотничьим ножом на ремне. Поначалу в воздухе чувствовалось напряжение, но все закончилось без происшествий. Более того, молодой человек хорошо подготовился, учёл наш предыдущий фидбек, и мы сделали ему оффер. Он его принял и достаточно долго проработал в команде.

Романов Александр
Ведущий менеджер по персоналу MST


10. Пушистый анти-стресс

Одно из забавных собеседований было с девушкой из Владивостока, которая претендовала на позицию продакта. Интервью проходило онлайн и на протяжении 40минут нашей беседы рядом с кандидаткой прыгала её весёлая пушистая белая собака. Девушка периодически гладила своего питомца и кидала игрушки. Поразительно, но за всё это время она ни разу не отвлеклась и вела себя так, будто ничего не происходит, излагая свои мысли четко и структурированно. Даже нам было сложно сдержать умиление. Интервью прошло отлично, и мы предложили кандидатке приехать к нам на очную встречу, так как уже были готовы сделать оффер, но она осталась во Владивостоке.

Марина Малашенко
HR-директор в OneTwoTrip


11. Яма страданий

Однажды на позицию мидл бэкенд-разработчика я собеседовала человека, который, наверно, был на пике уверенности в себе. Он убеждал, что в любом проекте, куда приходит, скоро становится СТО, и одной левой делает проекты гораздо круче, чем то, что нам нужно. Парень был так напорист, оптимистичен и забавен в своей уверенности, что мы дали ему шанс и позвали на тестовый период. Похоже, весь свой оптимизм и энергию он потратил на собеседование, потому что уже на второй день тестирования свалился в яму страданий и так и не смог из нее вылезти. По нашим меркам человек едва дотягивал до джуна, и мы с ним сразу же расстались.

Алена Дядченко
Руководитель разработки в Granatum Solutions


Если с вами на собеседованиях приключались смешные случаи напишите о них в комментах. Мы выберем лучшие истории соискателей и опубликуем их на Хабре в следующей подборке.

Подробнее..

Смешные собеседования истории ИТ-рекрутеров (часть 3)

23.10.2020 14:16:54 | Автор: admin

Многие соискатели боятся собеседований как огня нервничают до, во время и после разговора. Оно и понятно: от него напрямую зависит получишь ты работу или нет. Но ведь чаще всего интервьюер не требует назвать наизусть первые пятнадцать знаков после запятой числа , а хочет посмотреть на то, как кандидат справляется с неожиданными задачами и как умеет выходить из странных ситуаций.

Сегодня публикуем последнюю (вот первая, а вот вторая) порцию смешных баек и случаев от эйчаров по следам конкурса на Хабр Карьере. В ней о том, что немного смекалки и юмора помогут пережить собеседование и выделят вас на фоне остальных кандидатов.

Кстати, пишите в комментариях о самых нелепых и смешных происшествиях во время вашего собеседования мы как раз собираем истории от кандидатов.


Собеседование в чилаут-зоне

Из-за страшнейшего цейтнота в декабре я забыл про собеседование с кандидатом на вакансию фронтенд-разработчика. Девушка пришла, а все переговорки оказались заняты. Пришлось вести её в чилаут-зону, где у нас неформальная обстановка: стоят диванчики, кальян, настолки, ещё и место такое, непроходное, тихое. Почти полчаса она была очень смущена и зажата, сидела буквально на краешке дивана и, кажется, больше думала, когда это закончится и как сбежать. Но когда выяснилось, что её действительно позвали проходить собеседование, а не вот это всё, она устроилась поудобнее, и мы обстоятельно обсудили преимущества ангуляра над аяксом. На работу её, к сожалению, не взяли, но после этого я стараюсь тщательно следить за бронью переговорок для встреч с новыми людьми.

Дмитрий Жохов
Генеральный директор Click.ru


Волнение не преграда

Во время онлайн-интервью на одну из IT-позиций кандидат настолько перенервничал, что не мог разговаривать в принципе. В итоге рекрутер нашла выход из положения: они сидели молча перед экранами компьютеров и просто переписывались в мессенджерах до тех пор, пока парень не перестал волноваться.

Юлия Канюкова
Руководитель группы по подбору персонала Yota


Приношу свои соболезнования

В конце дня было собеседование на вакансию продакт-менеджера. День был крайне насыщенным, переходы из корпуса в корпус, сдвиги по таймингу, несколько интервью. Нахожусь в соседнем здании, понимаю, что идти минут 10 до корпуса, где будет проходить интервью. Бегу. Кандидат уже ждет в переговорной. Снимаю верхнюю одежду, забегаю в переговорную и говорю Добрый вечер, задержалась, приношу свои соболезнования. Кандидат не растерялся, говорит Ну, не настолько все плохо. Интервью прошло очень легко, у кандидата было прекрасное чувство юмора, что часто является признаком высокого интеллекта. Сейчас это сотрудник нашей компании.

Екатерина Грибова
HR бизнес-партнер по проектам АО ЭР-Телеком Холдинг


Жизненные принципы превыше всего

Один тестировщик сам отказался с нами работать уже на этапе собеседования, когда я попросила его включить камеру это противоречило его жизненным принципам. Я не стала настаивать.

Алена Дядченко
Руководитель разработки Granatum Solutions


Проси больше

Проводили скайп-собеседование на вакансию iOS-разработчика. Задача кандидата выполнить тестовое задание в прямом эфире. С первых минут специалист вёл себя странно: ёрзал, чесался, нервничал. Через пять минут заявил, что ему плохо. Вышел в туалет. Минут через пять вернулся счастливый. Спустя ещё пять минут кандидату опять стало плохо. Попросился в туалет. Спустя ещё несколько выходов в процессе выполнения тестового задания, кандидат сдал работу. Задания были сделаны на 5+, что удивительно для человека в таком неоднозначном состоянии. За неимением улик мы приняли ТЗ и начали обсуждать желаемую зарплату. И в этот момент все стало ясно. Когда мы обсуждали зарплатные ожидания, мы услышали практически бесшумный, едва разборчивый голос, нашептывавший кандидату: Проси больше!. Оказалось, что это была жена-программист, сидевшая на кухне. Тестовое мы не приняли, но предложили эту вакансию жене нашего кандидата, контакты которой нашли в соцсетях.

Татьяна Мельничук
Основатель и руководитель IT-рекрутинговой компании Lucky Hunter


Совсем обалдели

Вишенкой на торте смешных историй с собеседований из моей практики остаётся мужчина, который хотел к нам на стажировку. Телефонный диалог был таким:

Алло, у вас вакансии есть?
Какая вакансия вас интересует?
А какие есть?
У нас сейчас открыты вакансии бэкенд и фронтенд-разработчика, возможна стажировка.
И чё, прям научите? Чё надо знать про этот бэкэт-фротет?
Базовые знания JS, HTML, CSS, PHP, SQL
А не многовато ли для стажера?! Совсем обалдели!

Мария Лупенкова
Рекрутер ADCI Solutions


Меня собака не отпустит

Как-то раз мы искали специалиста в разработку. Был человек, который успешно прошел тестовое задание, прогон по техничке, собеседование со мной и казался очень заинтересованным в работе. Перед тем, как окончательно пожать руки, нам оставалось только встретиться на очной стажировке в центральном офисе. Мы уже готовились оформлять кандидату билеты, как вдруг он уперся: Не поеду. Мы объяснили, что стажировка обязательное условие для всех технических специалистов, чтобы влиться в команду, даже если затем они планируют работать удалённо. Он снова отказался и уточнил с загадочным видом, как будто речь шла о тайне, в которую нельзя посвящать посторонних: Меня собака не отпустит. Кандидата мы так и не увидели, но в компании теперь есть расхожая шутка как что не клеится, так это собака не отпускает.

Кирилл Медведев
HR-директор СёрчИнформ


Самое короткое собеседование

Откликнулся андроид-разработчик из Хабаровска. Начинается скайп-собеседование и в кадре появляется крепыш в тельняшке, типичный охранник. Телевизора только рядом нет для полной картины. Диалог следующий:

Расскажите о самом интересном проекте, который вы делали когда-либо.
Ну мы тут с пацанами замутили аппку. Ну типа норм всё было, работала, и ваще все было чётко.
Хорошо, а что делало приложение?
Не, ну норм всё делало, типа что нужно, то и делало. Все пучком получилось.

И всё это с б*я через каждое слово. Продлилось собеседование минут пять. Сложно было отказать такому колоритному разработчику, чётко же всё было, но пришлось.

Андрей Урядов
Руководитель отдела разработки RentaTeam


Сложная ситуация

Однажды собеседовали кандидата, который проживает в Сургуте. Эйчар попросила привести примеры сложных ситуаций в работе. Кандидат отвечает: Ситуация первая: я сейчас стою на улице и разговариваю с вами по телефону в городе Сургут, а это уже суровые условия и довольно сложная ситуация.

Диалоги о животных

Как-то раз финальная встреча с кандидатом на позицию разработчика закончилась его рассказом о том, как правильно кормить уток в парке. Так мы выяснили, что булками их кормить нельзя, а надо варить перловку и уже вареную крупу кидать птицам. Таким образом, собеседование закончилось не только на позитивной, но и на познавательной ноте.

Ирина Кузьмина
Эйчар-менеджер в Северсталь Диджитал


Два верстальщика и одно собеседование

Было назначено собеседование на позицию верстальщика на 16:00. Всё шло в штатном режиме, в 15:45 прозвенел звонок в офис, и я встретила кандидата. Он сообщил, что пришёл на собеседование на верстальщика, хотя выглядел так, будто зашёл к нам по пути на рынок. Но это меня не смутило. Я усадила его в переговорку и после приветственных слов услышала ещё один звонок. Каково же было моё изумление, когда за дверью офиса ждал ещё один кандидат Верстальщик На 16:00 Я была в замешательстве. Вернувшись в переговорку, спрашиваю у первого гостя:

Как вас зовут?
Андрей.
Откуда вы, Андрей, взялись?
Помните, я вам сегодня утром отправлял письмо на почту? Так это был я! Проходил мимо и решил, дай зайду.

И тут я вспомнила письмо, где разные шрифты сообщали о карьерном пути напористого верстальщика. Пришлось как-то мягко объяснить Андрею, что перед встречей лучше её назначить, проводить его из офиса и начать собеседование с другим кандидатом.

Запасный вход

Собеседование проходил начинающий разработчик. Встреча была назначена на 12:00, сижу, жду его. Тут в кабинет заходят коллеги, которые пили кофе на нашей террасе, а с ними запыхавшийся юноша, который искал вход в наш офис. Охрана по ошибке отправила его этажом ниже, и парень в панике, что опаздывает, нашел пожарную лестницу, по которой поднялся и попал на нашу террасу. Несмотря на повышенную тревожность, собеседование он прошёл отлично и работает у нас.

Ольга Савченко
Менеджер по персоналу в Рексофт


Узнали? Есть чем поделиться? Пишите в комменты ваши кулстори с собеседований и мы опубликуем их на Хабре в подборке соискателей.

Подробнее..

Из песочницы 6 страшно поучительных HR-уроков из фильмов ужасов

30.10.2020 12:22:53 | Автор: admin

У каждого своя профдеформация. Когда эксперт по рекрутингу начинает перед Хэллоуином смотреть ужастики, он видит в них найм. Увы, у тех, кого пытаются схантить, часто наблюдается зеркальный эффект. В основном для них рекрутинг это фильм ужасов, а рекрутеры это Фредди Крюгер, Джейсон Вурхиз и Майкл Майерс в одном лице.

Для кого статья: изначально автор нацелил ее на рекрутеров и HR, но я нашел в ней полезные мысли и для другой стороны баррикад. Еще эта статья может пригодиться фанатам хорроров, триллеров и черного юмора. Некоторые из этих фильмов мы смотрели всей командой. Было весело.

Из оригинала я отжал немного воды и адаптировал текст под нашу специфику.

Ну и чтобы поскорее закончить затянувшееся вступление, disclaimer: берегитесь спойлеров.


1. Host (2020)


Эта свежая картина в жанре мокьюментари (привет, Ведьма из Блэр) построена на теме видеоконференций. Фильм снят в условиях локдауна, где каждый развлекается, как может. По сюжету группа несознательных товарищей решает устроить через Zoom сеанс спиритизма. Когда дух соглашается на это собеседование и принимает запрос, то обнаруживает, что молодежь общается с ним без должного уважения. Отсюда испорченное настроение и расправа над обидчиками.

В чем урок: еще до апокалиптического 2020 года рекрутеры и нанимающие менеджеры активно начали проводить онлайн-собеседования с кандидатами. Для режима remote особенно важен такой скиллсет как meaningful candidate experience то есть обеспечить достойный опыт кандидата. При этом не посрамить бренд работодателя и проявить уважение к соискателю. В дополнение автор приводит ссылку на подборку советов, как сделать интервью идеальным для обеих сторон.

2. The Shining (1980)


И снова о бренде работодателя. Автор приводит материал о важности крепкого бренда.

Когда Джек принимает оффер стать смотрителем заброшенной гостиницы Overlook, он и не догадывается, что его ждет. Менеджер расхваливает плюшки и бонусы: славную историю отеля, живописную местность, но на минусах работы он не заостряет внимание. Впрочем, хитрый наниматель вскользь упоминает, что предыдущий работник не выдержал изоляции, но Джек уже увлекся идеей и не обратил на это внимание.

В чем урок: открыто рассказывайте о сложностях и подводных камнях работы, иначе все пойдет не так. Примечание переводчика: урок для кандидатов внимательно слушайте собеседника и читайте между строк, враг может проболтаться.

3. Scream (1996)


Фильм легендарного Уэса Крейвена намекает рекрутерам, как важно быть в теме трендов. Когда Ghostface начинает крошить молодежь, юный киноман Рэнди сразу понимает, что происходит. Ведь он уже все это неоднократно видел в куче фильмов. Он знает киноштампы и что к чему приводит. Поэтому пытается научить друзей быть гибкими (сюрприз agile), чего делать не стоит и как противостоять противнику. Естественно, никто его не слушает.

В чем урок: если хотите, чтобы к вам прислушивались, подкрепляйте свою точку зрения пруфами и сильной доказательной базой. Здесь автор приводит гайд о том, как стать стратегическим кадровым советником для своего руководства, и советует изучить тренды и чего ждать в сфере HR и найма в ближайшие годы.

4. American Psycho (2000)


Внезапно автор увидел в этом фильме демонстрацию важности эмоционального интеллекта. Ведь какая-то незадачливая кадровичка пропустила в штат Патрика Бэйтмена. А этого мажора заботит только красота своей визитки, но уж никак не переживания других. Он может вдохновенно танцевать под винтажную пластинку и не думать о том, что ранил чувства (и тело) других своим топором.

В чем урок: не смотрите только на шикарные Hard Skills кандидата и блистательное резюме. Умейте оценить Soft Skills (эмпатию и EQ, в первую очередь).

5. The Thing (1982)


Еще недавно при оценке Culture Fit (впишется ли кандидат в команду и в культуру компании) был популярен пивной тест. В двух словах: если вы не против пропустить кружку пива с кандидатом, значит он свой человек и подходит команде. В результате такой подход формирует однородные команды, где все мыслят и ведут себя приблизительно одинаково. Подходит ли такое сейчас, тем более в высокотехнологичных сферах? Думаю, нет. И классика режиссера Джона Карпентера отлично показывает несостоятельность пивного теста. Инопланетный паразит идеально мимикрирует, и никто из команды не в состоянии отличить самозванца (привет, Among us), настолько он идеально себя ведет.

В чем урок: что толку, если паразит вписывается в команду, но не приносит никакой ценности (value) команде и рабочим процессам? Автор противопоставляет подход Culture Add классическому Culture Fit. В случае с Culture Add менеджер, тимлид или рекрутер смотрит: принесет ли кандидат в компанию или проект новый опыт, точку зрения, подходы или полезные скиллы. В киноварианте пришелец принес только тотальное подозрение ко всем тиммейтам, хаос и порчу казенного имущества.

6. Happy Death Day (2017)


Все ошибаются. И рекрутеры тем более. То эксперту по Java предложат JS-проект, то начнут допытываться у кандидата, которого сами же и достали: Почему вы хотите работать именно в нашей компании?. Или мыслят стереотипами (все айтишники интроверты, да? сердитое примечание переводчика). Героиня фильма Happy Death Day (кровавый аналог Дня сурка) тоже весь фильм ошибается. Но все же учится на своих ошибках.

В чем урок: в этом случае целых два урока:

  • Разбор собственных ошибок помогает улучшать как свои скиллы, так и двигаться вперед.
  • Каждый заслуживает второго шанса. Если в процессе найма кандидат совершил какой-то ляп, не спешите выпиливать его из списка из-за каких-то мелочей. Часто топ-перформеры, не искушенные в деле самопрезентации, могут показать себя не с лучшей стороны. Но на деле могут выдавать шикарные результаты и тащить на себе весь проект.

P.S. Прочитал оригинал, перевел и немного ужаснулся образу мышления автора статьи. Конечно же, текст полушуточный. Но, как вы понимаете, в каждой шутке, есть доля правды. Иногда эта доля стремится к единице. Если у вас по поводу этих или других фильмов возникли яркие аналогии и инсайты, добро пожаловать в комментарии.
Подробнее..

Из песочницы DevOps для IT-рекрутеров

11.11.2020 16:12:52 | Автор: admin
Цель: внести ясность рекрутерам в том, что такое этот ваш девопс, как хантить, на что обращать внимание в резюме

Вопросы:

  1. Что такое методология девопс, роль в производстве программных продуктов, в чем сложность поиска.
  2. Виды специалистов, применяющих методологию девопс
  3. Откуда есть быть пошли и пришли на рынок ДевОпс-инженеры/SRE
  4. Нужен ли вам ДевОпс-инженер/SRE? Если да то какой?
  5. Каналы поиска
  6. На что обратить внимание в резюме
  7. Как завязать диалог
  8. Мы Вам перезвоним почему так нельзя и к чему это приводит в сфере поиска девопс

1. Что такое методология девопс, роль в производстве программных продуктов

Девопс акроним от слов development и operations разработка и эксплуатация ПО.

DevOps, в первую очередь, философия и методология по повышению инженерной и разработческой культуры не только внутри одной команды или проекта, но в рамках всей компании, т.к. внедрение DevOps вносит изменения не только в процесс разработки, но и в бизнес-процессы компании.

Роль этой методологии в производстве ПО: упрощение процессов, избегание ошибок, налаживание коммуникаций, контроль, мониторинг и логирование, контроль безопасности.

Применение девопс-методологии можно сравнить с цементом, скрепляющим кирпичики кода, процессов и результатов или с конвейером, благодаря которому процесс разработки, исправления багов и доставка новых функциональностей ускоряется.

2. Виды специалистов, применяющих методологию девопс

Кто работает по методологии девопс? Вся команда разработки целиком. Тестировщики, админы, разработчики, ИБ-спецы Это как аджайл/ITSM/ITIL, только DevOps.

Упрощенный конвейер (пайплайн) разработки: Код пишется (дев) объединяется, если написан несколькими программистами (мёрж) тестируется (тест) отправляется на сборку (билд) продакшн :)

Т.е., все ит-специалисты на всех этапах используют методологию и инструменты девопс:
CI/CD инструменты непрерывной интеграции кусков кода друг с другом и доставки кода туда, куда требуется: пакеты, контейнеры и пр. Конечный вид приложения.

CI часть:

Development разработка и анализ кода, его части:
Git инструменты контроля версий, слияние кода. Сначала код мержится в рамках одного репозитория, а потом билдится и потом тестируется;
Build сборка;
Test инструменты непрерывного тестирования, которые обеспечивают обратную связь по бизнес-рискам;

CD часть:

Release+ Deploy управление изменениями, официальное утверждение выпуска, автоматизация выпуска;
Конфигурация Конфигурация и управление инфраструктурой, Инфраструктура как код;
Мониторинг мониторинг производительности приложений, опыт работы с конечным пользователем.

Что для чего, краткий гайд

//чтобы вам не втирали дичь на собеседовании:

для построения инфраструктуры Terraform или утилиты провайдера облака
системы управления конфигурациями Ansible, Chef, Salt, Puppet
распространенные инструменты CI/CD GitLabCI, CitHub Actoinс, Jenkins, TeamCity и пр.
для контейнеризации Docker, Kubernetes, Nomad, OpenStack и пр.

Когда ты в курсе, для чего нужен докер с тобой общаться будут совсем другим тоном.

3. Откуда есть быть пошли и пришли на рынок Девопс-инженеры

Да, будем называть их так. Потому что деваться им некуда, все остальное очень громоздко, плохо понимаемо и незапоминаемо. Придется им смириться, что рекрутеры называют и будут называть вакансии Синьор Девопс.

В основном, есть 3 источника, откуда на рынок приходят те, которых мы хантим по заявке Срочно нужен девопс:

Первая и самая многочисленная группа: бывшие и действующие системные администраторы. Им проще всего: освоили доп. инструменты и готово.

Вторая группа: разработчики, которые решили уйти в девопс-практики. Их меньше, им нужно осваивать линукс и админство.

Третья группа: я проснулся и понял, что это мое ребята, прошедшие курсы Девопс за 3 недели или что-то более внятное. Цели рекламировать у меня нет, поэтому сами можете нагуглить. С этими, с точки зрения рекрутинга, работать и проще, и сложнее. С одной стороны им преподают современные и востребованные инструменты. С другой нет опыта и понимания ни в администрировании, ни в разработке. Хороший плюс для менеджмента: их зарплатные ожидания ниже, чем у первой и второй группы.

Джун-миддл-синьор

Джун знает, как поддерживать уже внедренные инструменты, но не может внедрять с 0. Нуждается в менторстве. При этом может быть хорошим админом. Глубокого понимания методологии у него нет

Миддл некоторые инструменты может с 0 внедрить и научить других.
Миддл хорошо должен понимать методологию, понимать практики, РнД, может самостоятельно выбрать инструмент для применения

Синьор может поставить все девопс-практики с 0. Отстоять архитектурные решения. Понимает риски для развития ПО, сам выбирает все инструменты. Аргументированно доказывает свой выбор.

4. Нужен ли вам девопс/SRE? Если да то какой?

Если заказчик вакансии продуктовая команда, имеющая внутреннюю разработку да, нужен.
Если просто код на аутсорс то не обязательно.

Какой девопс нужен именно вашей команде: зависит от продукта.

Чаще всего нужны линуксовые админы с опытом написания скриптов на популярных языках.
Если ПО разрабатывается специфическое девопс должен понимать нюансы этой разработки и стоит поискать тех, кто перешел в эту сферу из разработки на похожем стеке.

И немного про SRE:
Site Reliability Engineering это практически то же самое, что и девопс, если не углубляться в тонкости. Но мы с вами не инженеры и углубляться не будем.

SRE набор методов, показателей и предписывающих способов обеспечения надежности систем. Слово site в данном контексте читается как система или платформа, а не веб-сайт в привычном нам представлении. SRE обеспечение надежности всех уровней системы: от физических до логических, это значит, что SRE это своеобразный конгломерат из разработчика (да, SRE должны уметь в код) и системного администратора со всеми вытекающими.

SRE это своеобразное ответвление, а точнее своя реализация направления DevOps от Google.

5. Каналы поиска

Основной канал поиска девопсов: телеграм-канал DevOps Jobs работа и аналитика.

Хорошо себя показывает Хабр и линк, чуть хуже ФБ и вообще не подходит для поиска HH.ru и SuperJob, при этом там вполне ищутся приличные админы.

Отличие от поиска разработчиков: девопс-сообщество очень дружное и общительное ))) Если вакансия опубликована так, что вызывает только смех или фейспалм будьте уверены, ее уже обсуждают в телеграме.

6. На что обратить внимание в резюме

Мы все знаем, что рекрутер оценивает резюме за 3-5 секунд.

Кроме общих правил оценки резюме, которые вы и так знаете:

Должно быть: GitLab, GitLabCI, Ansible, Docker, Terraform, Zabbix, KVM, MySQL and PostgreSQL, Prometheus, Grafana, ELK-стек, Jenkins, K8S/Kubernetes, AWS\Azure\GCP/Яндекс-облако/Mail Cloude.

Это девопс.

Есть что-то из этого и слова Windows 7\8\10\Server 2012\Server 2016 и п.р. бывший админ винды.

Облачные технологии


Если видите слово Azure это облако от Винды
Все остальное: GCP, AWS и пр. это облака, в которых преобладают линукс-системы и их большинство.

Есть фраза: учил на курсах GitLab, GitLabCI, Ansible, Docker, Terraform, Zabbix, KVM, MySQL and PostgreSQL, Prometheus, Grafana, ELK-стек это студент.

С облаками работают не все. Девопс, не работающий с облаками это девопс, работающий в закрытом контуре, ЦОД, ДЦ и пр. Ему нужно развиваться =) За облачными технологиями будущее.

7. Как завязать диалог

Очень просто. Добрый вечер, ищу девопса. Вот описание, вот вилка, вот условия. Жду ответа, как соловей лета.

В вакансии ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть:
Вилка. Вилка 2 понятных числа. От 0 до 800к это не вилка, это чушь.

Условия: офис/удаленка, что еще дополнительно: проект\частичная\фулл-тайм
Описание стека разработки. Это важно.

Описание задач. Поддержка существующего и внедрение с 0 очень разные вещи.Если у вас есть архитектор это одно (ему просто нужны руки), а если его нет, то вам нужен еще и спец который умеет в архитектуру, а не просто тяп-ляп и готово

Лайфхаки: читайте ранний баш.орг (пока он не стал баш.им), смотрите аниме, играйте в игры, будьте адекватными, не пропадайте без фидбека и вас сразу заметят.

8. Мы Вам перезвоним почему так нельзя и к чему это приводит в сфере поиска девопс

Как мы уже говорили: сообщество дружное и обсудит Вас сразу. Репутацию проще не терять, чем восстанавливать.

Неважно, кого вы хантите: В ОБЯЗАН ДАТЬ ФИДБЕК. Даже печальный. Сформулируйте его адекватно. Лучше плохой конец, чем ожидание без конца.
Подробнее..

Дайджест событий для эйчаров и рекрутеров в IT на апрель 2021

31.03.2021 16:16:13 | Автор: admin

Кажется, что совсем недавно мы поздравляли друг друга с Новым годом и ошибались, печатая 2020 вместо 2021, и вот уже почти середина весны. В новом дайджесте я собрала мероприятия и курсы, которые помогут эйчарам и рекрутерам в ИТ отточить свои навыки в апреле. А в конце выпуска я традиционно припасла под спойлером курсы и события общей эйчар-тематики, которые тоже могут вам пригодиться. Выбирайте, регистрируйтесь и набирайтесь знаний!

Следите за обновлениями и за комментариями я мониторю новые анонсы и добавляю их по мере появления.


Online IT HR meetup #07/51. Открытый микрофон (онлайн-митап)

Когда: 6 апреля, 17:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: IT Events, IT-Доминанта

Седьмой онлайн-митап (и 51-й согласно сквозной нумерации) проходит в рамках подготовки к конференции HR API 2021.

Формат митапа Открытый микрофон. Это значит, что все желающие выступить с докладом на конференции HR API 2021 (будет в мае), могут поделиться свои опытом и попробовать себя в качестве спикера на этом митапе.

Подробности и регистрация

Карьера для IT-Recruiter (вебинар)

Когда: 8 апреля, 15:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: OTUS

На Дне открытых дверей Егор Яценко преподаватель курса IT-Recruiter расскажет о программе, формате обучения и перспективах для выпускников.

Подробности и регистрация

Аутстаффинг: поиск, обучение, мотивация ИТ-специалистов (митап)

Когда: 9 апреля, 12:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: Globus

Один из основных вопросов digital-отрасли вообще и аутстаффинга в частности поиск и подготовка квалифицированных кадров. Где найти лучших в ИТ? Как растить компетенции сотрудников? Какие программы помогут поднять мотивационный настрой?

Своим опытом поделятся представители образовательных платформ, сферы HR, рекрутмента и digital-сообщества: Skillbox, Хабр Карьера, HeadHunter, Mad Brains, Дизайн-лаборатория Mish, Globus и другие.

От Хабр Карьеры выступит Ольга Белая, директор по продукту. Оля расскажет, где водятся хорошие ИТ-спецы и как их там найти.

Подробности и регистрация

Online IT HR meetup #08/52. Открытый микрофон (онлайн-митап)

Когда: 13 апреля, 17:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: IT Events, IT-Доминанта

Еще один, восьмой, онлайн-митап в рамках подготовки к конференции HR API 2021. Формат митапа Открытый микрофон. Желающие выступить с докладом на конференции HR API 2021 (будет в мае), могут поделиться свои опытом и попробовать себя в качестве спикера на митапе.

Подробности и регистрация

HR-менеджмент в IT (онлайн-курс)

Когда: начало 14 апреля
Условия участия:
Организатор:
Mike Pritula Academy

Основательный онлайн-курс, построенный на ведущих моделях компетенций CIPD, SHRM, HRCI и учитывает опыт Wargaming, Facebook, Google, Tesla, Netflix, Basecamp и других успешных IT-компаний.

Программа курса:

  • Типы и структуры IT-компаний: стартап, продуктовая, аутсорс;

  • Кто такие айтишники, их основные роли и чего они хотят;

  • Подбор, Рекрутинг и Сорсинг в IT;

  • Построение бренда работодателя и работа с Facebook;

  • Адаптация и Корпоративная культура;

  • Мотивация сотрудников;

  • Зарплаты, премии и бонусы;

  • Бенефиты и Опционы в IT;

  • Управление эффективностью и OKR;

  • Встречи 1:1 и командные встречи;

  • Системы автоматизации HR, ATS;

  • Развитие сотрудников в IT;

  • Обучение руководителей основам People Management;

  • Тимбилдинги и построение командной работы в IT.

Подробности и регистрация

Как из человека сделать IT-рекрутера (демо-урок)

Когда: 19 апреля, 20:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: OTUS

На демо-уроке к курсу IT Recruiter речь пойдет о том, как апгрейдить обычного рекрутера до IT.

Темы для обсуждения:

  • Топ познавательных, обучающих и развлекательных блогов и подкастов про IT и IT-рекрутинг;

  • конференции, митапы, мастер-классы и просто интересные ивенты для IT-рекрутеров;

  • интересные книжки про IT и людей в индустрии;

  • зачем и как IT-рекрутеру читать Хабр.

Ведущая Анна Атрошкина, IT-рекрутер с десятилетним опытом, co-founder IT-рекрутингового агентства INDEX.

Подробности и регистрация

Деврел для HR в 2021 году (вебинар)

Когда: 22 апреля, 17:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: HURMA

На вебинаре речь пойдет о том, кто такой деврел, какая от него польза и какие сложности могут возникнуть у эйчара с деврелом. В частности, как 2020 год повлиял на связку HR + деврел и как теперь с этим жить.

Спикер Алексей Долгушев. Алексей программировал машинное зрение, занимался маркетингом, управлял проектами и продуктами. Запустил SnowOne Content-First Java-конференцию из Сибири.

Подробности и регистрация

Стратегия сорсинга и карты поиска в IT-рекрутинге (демо-урок)

Когда: 22 апреля, 20:00
Условия участия: бесплатно
Организатор: OTUS

Демо-урок к курсу IT Recruiter о выстраивании стратегии сорсинга ИТ-специалистов в компании.

Темы для обсуждения:

  • Зачем нужна стратегия сорсинга?

  • Больше результатов при минимальных затратах.

  • Формируем карту поиска на основании приоритетности ресурсов

  • Как наглядно можно сформировать стратегию сорсинга?

  • Что рекрутер получает в результате работы с картой поиска.

Ведущая Язиля Насибуллина, IT-рекрутер в Wanted:profi.

Подробности и регистрация

IT-Recruiter (онлайн-курс)

Когда: начало 28 апреля
Условия участия: 50 000 рублей
Организатор: OTUS

Курс разработан для IT-рекрутеров, которые хотят углубить свои навыки подбора персонала и усилить компетенции в сфере интернет-технологий.

Программа курса состоит из трех модулей:

  • Рекрутмент по воронке;

  • Погружение в IT;

  • Проектный модуль.

Для выпускного проекта вы разработаете автоматизированный отчет с визуализация результатов и создадите бота для автоматизации работы рекрутера.

Подробности и регистрация

ИТ-рекрутинг от А до Я (онлайн-курс)

Когда: в любое время
Условия участия: 17 990 рублей
Организатор: Udemy

В любой компании есть ИТ-специалисты, начиная с системных администраторов и программистов, заканчивая директором по информационным технологиям. В то же время, из-за повышенного спроса на айтишников, такие вакансии очень трудно закрывать без специальной подготовки. На этом курсе вас научат основным этапам работы ИТ-рекрутера от подготовки вакансии до онбординга нового сотрудника.

Программа курса состоит из восьми модулей:

  • Правильная настройка ума.

  • Сбор информации и диагностика вакансии.

  • Магнит для кандидата.

  • Источники поиска.

  • Психология кандидатов.

  • Оценка и отбор.

  • Обратная связь и Job Offer.

  • Выход на работу.

Подробности и регистрация

Профессия IT-рекрутер (онлайн-курс)

Когда: в любое время
Условия участия: 42 700 рублей
Организатор: Eduson Academy

На этом курсе вас научат нанимать лучших сотрудников в IT-сфере по навыкам, которые нужны работодателю и вы сможете построить карьеру IT-рекрутера как штатного специалиста или независимого эксперта.

Программа обучения состоит из девяти модулей:

  • Профессия IT-рекрутер;

  • Стартовая работа с заказчиком;

  • Поиск кандидатов;

  • Проведение собеседования;

  • Оценка кандидатов;

  • Обсуждение кандидатов с заказчиком;

  • Оффер и выход кандидата на работу;

  • Карьера IT-рекрутера;

  • Технологии.

В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект по найму кандидата для IT-компании (не переживайте, ТЗ ненастоящее!).

Подробности и регистрация

Полезные эйчар-мероприятия

Об организаторах мероприятий:

  1. Eduson Academy онлайн-университет востребованных профессий.

  2. Globus лидер в разработке и интеграции сложных корпоративных систем.

  3. IT-Доминанта рекрутинговое агентство, специализируется на поиске ИТ-специалистов.

  4. IT Events площадка с анонсами событий в сфере ИТ.

  5. HURMA HRIS / HRM-система

  6. Mike Pritula Academy эйчар-академия Михаила Притулы.

  7. OTUS высокотехнологичный стартап в области образования.

  8. Spice IT Recruitment IT-специализированное кадровое агентство.

  9. Udemy международная платформа для онлайн-обучения.

Если вы организатор мероприятий для эйчаров и рекрутеров в ИТ и хотите, чтобы они появлялись в наших дайджестах, пишите нам на ящик entries@habr.team.

Подробнее..

Зачем разработчику soft-скиллы и как HR-менеджеры оценивают hard-скиллы опыт игроков IT-рынка

26.05.2021 14:12:47 | Автор: admin

IT-компания Omega провела вебинар Рекрутмент это вам не рекрутинг. Вместе с экспертами digital-рынка искали ответы на главный вопрос 2021 года: как эффективно искать идеальных разработчиков.

Представители IT-индустрии рассказали на собственных примерах, как они справляются с трудностями в поиске сотрудников, какие инструменты используют, как проводят собеседования и проверяют soft-скиллы.

В вебинаре участвовали генеральные директора и представители HR-направления компаний Holyweb, Globus, BSL, IT Test, Open Solutions, Extyl, Omega, а также несколько десятков представителей других IT-компаний. В первой части речь шла о стандартных и необычных инструментах поиска сотрудников. Сегодня делюсь ключевыми моментами из выступлений о том, зачем разработчику необходимо обладать развитыми soft-скиллами, может ли HR-менеджер обойтись без технического специалиста при оценке hard-скиллов соискателя и как должен выглядеть процесс оценки hard-скиллов.

О необходимости soft-скиллов для разработчиков

Максим Кравец, CEO компании Holyweb

Мы подходим к процессу рекрутинга точно так же, как отдел развития подходит к процессу продаж. Для нас качественный разработчик этот тот, который обладает не только хорошими hard-скиллами, но и soft-скиллами, ментальной зрелостью.

Расскажу о собственном опыте. Первое собеседование с кандидатом я стараюсь проводить без веб-камеры. Первое соприкосновение, которое я делаю с соискателем это его голос. Голос так же индивидуален, как цвет глаз или отпечаток пальца. Он является зеркалом души. Например, то, как кандидат говорит Привет, многое сообщает о нём.

У нас все топовые разработчики по тембру имеют очень уверенный голос, даже если они что-то не знают по проекту. То же самое касается кандидатов. Например, на одном из собеседований я услышал в одном из кандидатов некоторую инфантильную нотку. Тогда я не придал значения этому, поскольку ему было 24 года и по остальным параметрам всё было нормально. Спустя две недели он заявил об уходе, поскольку посчитал, что его как-то неправильно поприветствовали в команде. Таким образом та инфантильная нотка в голосе вылилась в увольнение.

Обратная ситуация у меня была, когда разработчик 19-ти лет снял трубку и ответил громким басом с уверенной подачей. Так и вышло, что за полгода он уверенными темпами вырос до хорошего middle-разработчика. Поэтому не всегда важно, что именно говорит соискатель, а важно, как он это говорит.

Денис Чекрыгин, исполнительный директор компании IT Test

Когда мы в течение пяти лет работали без HR-специалиста, мы всегда искали людей по hard-скиллам и имели проблемы с soft-скиллами. У нас бывали случаи, например, когда мы нанимали классного специалиста, но он был токсичен. Рано или поздно приходилось с этим человеком расставаться.

Кроме этого, смысл в hard-скиллах теряется, если человек не умеет продать себя. У меня есть пошаговая программа, по которой я перед каждым собеседованием готовлю сотрудников. Оказалось, что это вообще не работает. Пробовали предложить коньяк, чтобы сотрудники не волновались, заранее прорабатывали ответы всё равно остаются сложности.

Поскольку мы работаем на аустафф, сотрудник должен уметь показать себя. Он должен чувствовать, что от него хочет услышать интервьюер. Я не всегда понимаю, для чего у нас HR-менеджер задаёт кандидату те или иные вопросы, но благодаря ответам на них он подмечает важные моменты, которые я бы не заметил. Исходя из них, мы выстраиваем понимание, будет ли этому сотруднику комфортно в команде.

Алина Пенчук, HR-директор компании Extyl

Мы всегда обращаем внимание на soft-скиллы. Если мы видим, что он не может из слов составить предложение, то становится понятно, что работать будет сложно ему с командой и команде с ним. Если в офисе он смог бы объяснить мысль практически звуками, то на удалёнке это не работает теперь надо хорошо написать и объяснить.

В целом, soft-скиллы проверяются очевидными методами. Можно попросить рассказать о своём участии в проектах. Если soft-скиллы немного развиты, но человек стеснительный или забыл, как проходить собеседования, то дополнительными вопросами можно расположить его к себе и вывести на разговор.

После того, как удалось разговорить кандидата, мы выводим его на ситуационные вопросы, например, что делать, если проект горит. Ответы на них показывают, насколько соискатель умеет изъясняться и выходить из ситуаций.

Кроме этого, задаём вопросы не только о его достижениях, но и о факапах. Это показывает, насколько объективно кандидат оценивает себя.

Вера Муравьева, HR-менеджер компании Omega

У нас часто бывают ситуации, когда разработчики не хотят не только включать видеосвязь, но и выходить на аудиосвязь. Обычное явление соискатель категорически отказывается отвечать на вопросы и прямо об этом сообщает. В таком случае непонятно, как он будет дальше работать на проектах.

То, насколько человек готов разговаривать, показывает, готов ли он будет в дальнейшем общаться с заказчиком. Поэтому я делю разработчиков на говорящих и неговорящих. Как показывает практика, говорящие разработчики спокойно берутся за более сложные проекты, где требуется более высокий уровень общения с заинтересованными лицами.

Об оценке hard-скиллов соискателя без участия технического специалиста

Алина Пенчук, HR-директор компании Extyl

Оценить hard-скиллы без технического специалиста невозможно. Тот, кто собеседует, должен иметь глубокие знания в разработке. Даже если у HR-специалиста будет список технических вопросов, он ничего не поймет и отнимет время у кандидата.

У нас кандидат сначала общается с рекрутером, а затем происходит собеседование по Zoom в один этап: на нём присутствует и HR, и IT-директор, и тимлид. Это позволяет нам делать оффер быстрее.

Максим Кравец, CEO компании Holyweb

Если говорить о hard-скиллах, соискатель должен уже уметь хорошо разрабатывать или иметь потенциал роста. Например, один разработчик может три года что-то изучать и не прогрессировать, а другой может сделать это за год.

У нас ежемесячно проходит 70-90 первичных собеседований. Поскольку мы работаем в узкой нише JS-разработки, уже на первом собеседовании рекрутер задаёт несколько технических вопросов и тем самым отсеивает откровенно неподходящих кандидатов со слабыми hard-скиллами. Далее техническое собеседование проводит тимлид или техлид. Ежемесячно мы проводим около 12-15 технических собеседований.

Дарья Рязанова, HR-директор компании IT Test

Когда я пришла в IT Test из другой сферы, я поняла, что нужно менять схему привычного мне бизнесс-процесса найма, так как потребности проводить первичное глубинное интервью с it-специалистами нет, этот формат не для них и скорее отпугнет, нежели даст нужную информацию.

Поэтому первоначально мы качественно отбираем резюме и общаемся с кандидатом по телефону. А уже на втором этапе проводим глубинное интервью вдвоём или втроём с техническими специалистами и делим разговор на три этапа: вопросы от HR, технические вопросы и вопросы соискателя. Оно длится не меньше одного часа. После этого HR и технический специалист дают друг другу структурную обратную связь о кандидате и принимают совместное решение. Это позволяет сэкономить время подбора и видеть кандидата объемно, оценивая сразу и soft-, и hard-скиллы.

Сергей Костин, CEO компании BSL

В BSL после первичного просмотра откликов и поиска резюме HR-менеджер созванивается с кандидатом и проводит базовый анализ soft-скиллов. На этом этапе можно проверить готовность соискателя к общению.

Раньше мы обычно не высылали тестовое задание и иногда попадали на неподходящих кандидатов, несмотря на идеальные резюме и портфолио. Среди тех, кому высылали тестовое задание, были и те, кто просто не желал его выполнять.

В определенный момент мы добавили этап тестирования на специальной онлайн-платформе, которое длится около 35 минут в зависимости от специализации. Это увеличило число кандидатов, поскольку тест воспринимается легче, чем тестовое задание.

Для успешного прохождения необходимо верно выполнить 60% заданий. Тестирование позволяет отсеивать слабых кандидатов, определять их сильные и слабые стороны, проверять базовые знания и соответствие стеку. Таким образом, мы не тратим время кандидатов и наших специалистов, исключаем конфликты между HR-ами и техническими специалистами о качестве кандидатов. Кроме этого, мы также привлекаем middle-разработчиков на проведение технических собеседований в качестве элемента обучения. Например, в случае собеседования junior-разработчика нет большого смысла тратить время тимлида это может сделать middle.

Далее соискатель попадает на техническое собеседование, в позитивном варианте получает оффер и проходит испытательный срок. По итогу года работы пяти HR-специалистов мы за год выросли на 70 человек. Сейчас в BSL работает более 120 сотрудников, при этом каждую неделю выходит 1-2 новых сотрудника еженедельно.

Инга Морозова, руководитель партнёрской сети компании Globus

Мы периодически практикуем тестовое задание, которое выдаем тем или иным кандидатам в зависимости от позиции. Примерно час, который кандидат проводит с заданием, позволяет существенно экономить время наших тимлидов. Но, действительно, бывают случаи, когда разработчики отказываются выполнять тестовое задание.

Подробнее..

Дайджест событий для эйчаров и рекрутеров в IT на июнь 2021

31.05.2021 16:13:25 | Автор: admin

Продолжаем набираться знаний и оттачивать айти-эйчар навыки, и наступающее лето не повод откладывать это дело на потом! В июне запланированы онлайн-курсы для ИТ-рекрутеров, конференция о полном цикле ИТ-подбора и вебинары, где вас научат строить и поддерживать бренд работодателя в госсекторе, повышать вовлеченность кандидатов и писать цепляющие вакансии.

Следите за обновлениями поста и за комментариями новые анонсы я добавляю по мере их появления.


Как написать вакансию, чтобы попасть в сердце тому самому кандидату (вебинар)

Когда: 1 и 2 июня, 15:00
Стоимость: бесплатно
Организатор: MarHR

На вебинаре вас научат писать тексты вакансий, которые привлекут именно тех кандидатов, которые вам нужны.

Программа вебинара:

1 июня

  • Ваша целевая аудитория: как и зачем ее определять;

  • Примеры вакансий для разных ЦА;

  • Практика: учимся видеть разницу в текстах вакансий для разных ЦА.

2 июня

  • AIDA почему это круто и как применять;

  • Как выглядит вакансия по AIDA, на наглядных примерах;

  • Фишки и секреты для hr-копирайтинга.

Эксперт Татьяна Чикалина, лид направления HR-бренда и внутренних коммуникаций, Английский от Яндекс.Практикума.

Подробности и регистрация

Не деньгами едиными жив кандидат (вебинар)

Когда: 3 июня, 10:00
Стоимость: бесплатно
Организатор: ВИЗАВИ Консалт

Необычные кейсы удержания сотрудников и повышения вовлеченности кандидатов, а также новые идеи, которые вы сможете сразу начать использовать всё это будет на вебинаре.

Темы и спикеры:

  • Как повысить уровень вовлечённости сотрудников в распределённых ИТ-командах. Кейс компании AWG Анна Королёва, AWG;

  • Удаленка и релокация это новая нормальность. Как нам быть в новых обстоятельствах? Петр Белоусов, CandyJar.

Модератор и ведущая вебинара Валерия Дворцевая, управляющий партнер и генеральный директор ВИЗАВИ Консалт.

Подробности и регистрация

Профессия IT-рекрутер (онлайн-курс)

Когда: старт занятий 7 июня
Стоимость: 37 500
Организатор: GeekBrains

Трёхмесячный онлайн-курс для IT-рекрутеров с опытом и для тех, кто только начинает карьеру в этой сфере.

Программа обучения состоит из четырёх блоков:

  • Карьера IT-рекрутера;

  • Технический блок;

  • Основы технического рекрутмента;

  • Погружение в задачи технического рекрутмента.

Подробности и регистрация

Копирайтинг для HR (онлайн-курс)

Когда: старт занятий 14 июня
Стоимость: 21 900 (Базовый), 35 900 (Практикум)
Организатор: MarHR

Для успешной работы эйчару жизненно необходимо уметь писать письма, описания вакансий, статьи и посты в соцсетях. Это связано с растущей потребностью компаний общаться с целевыми аудиториями на расстоянии и выделять главное в усиливающемся потоке данных.

Программа курса:

  • Контент-маркетинг в HR;

  • Как писать много текстов без напряжения;

  • Как сделать тексты вкусными;

  • Тексты во внутренних коммуникациях;

  • Тексты для продвижения бренда вовне и привлечения кандидатов.

Подробности и регистрация

АйтиРекрут (онлайн-курс)

Когда: начало занятий 17 июня
Стоимость: 50 000
Организатор: Ирина Черногорцева

Курс сформирует у вас понимание IT-сферы. Он охватывает самые востребованные направления разработка, аналитика, тестирование, дизайн, управление проектами.

Программа включает шесть видеоуроков и после каждого урока практика из 20 заданий на реальных резюме и вакансиях.

Автор и преподаватель курса ведущий IT-рекрутер Ирина Черногорцева.

Подробности и регистрация

TechRec 2021 (конференция)

Когда: 18 июня, 10:00
Где: онлайн и в технопарке Сколково
Стоимость: 10 990 (Lite Online), 12 990 (Pro Online), 21 990 (VIP Offline)
Организатор: GetIT

TechRec 2021 конференция о полном цикле ИТ-подбора. Программа разделена на четыре потока: рекрутмент, эйчар, деврел и тимлид. Запланированы выступления экспертов из Skyeng, Wisebits, AMTEX и Газпромбанка и других известных ИТ-компаний и растущих стартапов.

Вас ждёт нетворкинг на очных встречах и в закрытом чате конференции, тщательный разбор всех этапов найма и актуальные инструменты поиска лучших айтишников.

Подробности и регистрация

Собираем IT-бренд работодателя в компаниях госсектора (вебинар)

Когда: 24 июня, 17:00
Стоимость: бесплатно
Организатор: Хабр

Третий и заключительный хабрасеминар в серии об ИТ-бренде работодателя. Он будет полезен руководителям HR-подразделений и PR-служб, тимлидам, деврелам и руководителям IT-подразделений.

Программа ещё формируется, следите за обновлением дайджеста или анонса мероприятия по ссылке.

Подробности и регистрация

Как рекрутеру найти любого в IT и не только (онлайн-курс)

Когда: начало занятий 25 июня
Стоимость: 2999
Организатор: Skillcup

Этот микрокурс подойдет тем, кому классического поиска уже недостаточно для решения эйчар-задач.

Программа обучения:

  • Новая эра в подборе персонала;

  • Фундаментальные основы сорсинга;

  • Кого ищем: про поисковую матрицу и диагностику позиции;

  • Boolean search;

  • Boolean search: управляем результатом;

  • Поиск в социальных сетях;

  • Как поддерживать подбор в социальных сетях;

  • Эффективный профиль рекрутера;

  • Парсинг в соцсетях и на профессиональных форумах;

  • Практикум по поисковым техникам;

  • Развитие рекрутера;

  • Специальные темы для IT-рекрутера.

Автор курса Ольга Чумакина, эксперт по подбору персонала, бизнес-тренер для кадровых агентств, партнер консалтинговой компании CordisON. У Ольги более 20 лет опыта в подборе персонала и более 15 лет в подборе IT.

Подробности и регистрация

Полезные эйчар-мероприятия

Об организаторах мероприятий:

  1. ВИЗАВИ Консалт федеральная рекрутинговая сеть.

  2. Ирина Черногорцева частный IT-рекрутер.

  3. Хабр крупнейшее российское сообщество разработчиков.

  4. GeekBrains образовательный портал, который помогает начать карьеру в digital с нуля.

  5. GetIT IT рекрутинговое агентство.

  6. MarHR проект, посвященный маркетингу в HR.

  7. Skillcup платформа микрообучения.

Если вы организатор мероприятий для эйчаров и рекрутеров в ИТ и хотите, чтобы они появлялись в наших дайджестах, пишите нам на ящик entries@habr.team.

Подробнее..

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru