Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Alphabet

Карты, деньги, две соцсети как IT-гиганты захватили интернет и пару вещей в придачу

01.04.2021 08:15:50 | Автор: admin

Лоббирование своих интересов, уничтожение перспективных стартапов, огромные комиссионные сборы и полный контроль интернет-трафика. Все чаще подобные обвинения выдвигаются сторону крупных IT-компаний или Big Tech. Недовольство пользователей порой перерастает в фобию перед новым Большим Братом 21 века. В это время государственные чиновники думают, как регулировать деятельность таких больших, но всё же частных компаний. Но есть ли основания для беспокойства? А если да, то как бороться с монополией Big Tech?

Что такое Big Tech

Самый популярная соцсеть Facebook. Самый популярный сайт-поисковик - google.com. Самая распространенная операционная система для персональных компьютеров - Windows. На Amazon приходится более 50% всех покупок в интернете. А айфон когда-то стал революцией в сфере мобильных устройств. Все эти заслуги принадлежат компаниям, составляющим Big Tech.

Вот они слева направо... Вот они слева направо...

Термином Big Tech называют пятерку самых крупных крупных и влиятельных IT-корпораций США: Amazon, Apple, Facebook, Google, и Microsoft. На начало 2021 года они входят в топ-10 компаний по уровню рыночной капитализации: от 700 миллиардов долларов у Facebook до 2.2 триллионов долларов у Apple. Мегакорпорации делят между собой следующие рынки, занимая в них доминирующее положение:

  • Amazon - электронная коммерция, облачные вычисления, стриминговые сервисы (Twitch), смарт-колонки и цифровые помощники на базе ИИ (Amazon Echo), цифровая реклама

  • Google поисковые сервисы (Google Search), онлайн-навигация (Google Maps), видеохостинги (YouTube), мобильные операционные системы (Android), смарт-колонки и цифровые помощники на базе ИИ (Google Nest), магазины-приложений (Google Play) и цифровая реклама.

  • Facebook социальные сети (Facebook и Instagram), мессенджеры (WhatsApp), цифровая реклама

  • Apple смартфоны и бытовая электроника, мобильные операционные системы (iOS), магазины приложений (App Store)

  • Microsoft операционные системы для настольных ПК (MS Windows), офисное программное обеспечение (MS Office), облачные вычисления (MS Azure), один из крупнейших игроков в индустрии видеоигр (Xbox)

Если перечислять сферы деятельности компаний из Big Tech, парой предложений не обойдешься. Мегакорпорации состоят из множества подразделений и владеют дочерними компаниями. Каждая внутренняя структура имеет свой круг ответственности: обслуживание центров обработки данных; интернет-подключение, компьютерное оборудование, включая смартфоны; операционные системы; программное обеспечение пользовательского уровня и онлайн-сервисы. Big Tech пропускает через себя колоссальное количество трафика и хранит данные о сотнях миллионов пользователей, фактически контролируя обмен информацией во всемирной паутине.

Что не так с Big Tech

Огромное влияние Bit Tech на интернет все больше беспокоит государственные органы и рядовых пользователей. Новый виток недовольства вызвала блокировка Дональда Трампа и некоторых его сторонников в Twitter, а также последующая борьба техногигантов против социальной сети Parler, в которую мигрировали забаненные пользователи. Среди претензий к Big Tech можно выделить три основные:

  • Монополизм

  • Конфиденциальность

  • Ответственность за контент и цензура

Монополизм

Являясь монополиями во многих сферах, компании из Big Tech используют свои ресурсы для борьбы с конкурентами, подавляя или приобретая более мелких игроков. Типичная схема: IT-гигант заимствует идеи у слабых конкурентов, разрабатывает свой продукт и демпингует (продает продукт по более низкой цене, чем себестоимость). В результате, мелкие компании и стартапы вынуждены закрываться или продавать себя корпорациям. Недавний пример нечестной конкуренции: борьба Facebook и VR-стартапов. У Big Tech есть и другие методы грязной игры. Так Amazon имеет возможность воровать информацию у независимых продавцов на своей площадке для собственных разработок, а дуополия Apple и Google на рынке магазинов приложений позволяет взимать космическую комиссию в 30% c покупок.

 Доля Facebook и Instagram составляет более 60% от всех социальных сетей. Доля Facebook и Instagram составляет более 60% от всех социальных сетей.

Конфиденциальность

Техногиганты хранят огромные массивы данных о пользователях, замкнув на себя обработку большинства поисковых запросов жителей Земли. Во-первых, такая концентрация попросту небезопасна: взломав систему, злоумышленник получит доступ к большому количеству конфиденциальной информации. Во-вторых, Big Tech имеет неограниченную власть, обеспечив себе доступ к данным пользователей. На сегодняшний день нет никаких надежных механизмов ее контроля. Компании действуют на основании внутренних правил, которые сами же и разрабатывают. Поэтому у корпораций есть возможность незаконно пользоваться приватными данными, например для таргетированной рекламы или предоставления доступа сторонним лицам (спецслужбам и т.д.).

Действительно смотрит Действительно смотрит

Ответственность за контент и цензура

Социальные сети уязвимы перед властями и мнением некоторых общественных групп, которые требуют большей ответственности за контент. Компании вынуждены заниматься конъюнктурой, в том числе и цензурой, признавая, что они не просто площадки для размещения контента. Инцидент с блокировкой Трампа и его сторонников прекрасная иллюстрация того, что владельцы социальных сетей придерживаются определенной политики, навязанной извне.

Компании, забанившие Трампа. А кто не забанил сам попал под раздачу.

Скандалы, интриги, расследования

Скандал первый. Монополия Google play и App store

В августе 2020 года разгорелся скандал на фоне блокировки Fortnite в Google Play и App store. Поводом послужил обход EpicGames(владелец Fortnite) внутренней комиссии дистрибьюторов. EpicGames не хотела платить комиссию в размере 30% для внутриигровых покупок и ввела в игру способ купить пиксели не через Google или Apple. Конечно, компаниям это не понравилось и они быстренько удалили игру из своих маркетов. Ответ от EpicGames не заставил себя ждать: они подали в суд на обе компании, но особого успеха не добились. Но их случай стал началом перемен. Google play в начале марта снизила комиссию до 15%, только вот ограничивается это нововведение первым миллионом долларов. А в штате Аризона начали решать проблему на уровне законодательства: нижняя палата уже утвердила закон разрешающий принимать платежи в обход маркетов Apple и Google (но для его окончательного принятия необходимо одобрение сената штата и губернатора). Возможно, Аризона станет новой Кремниевой долиной.

 Благодаря этим ребятам началась борьба с монополией дистрибьюторов мобильных приложений Благодаря этим ребятам началась борьба с монополией дистрибьюторов мобильных приложений

Скандал второй. Медленная работа IPhone

В 2017 году пользователь TeckFIre выложил пост на reddit о том, что его айфон работает медленнее на старом аккумуляторе и быстрее на новом. В итоге разбирательств, Apple призналась, что замедляет работу смартфонов со старыми аккумуляторами. Тогда Apple аргументировала данное решение заботой о пользователях, мол, уменьшение тактовой частоты процессора позволяет увеличить работу устройства на одном заряде. Кто знает, чем руководствовался Apple: заботой о пользователях или желанием побудить приобрести новенький Iphone. Видимо, только бог рассудит Apple. Но Француский регулятор DGCCRF решил не вдаваться в теологические и философские споры и оштрафовал Apple на 25 миллионов евро. А также обязал в течение месяца на официальном сайте показывать предупреждение о том, что Apple совершила преступление в виде обманной коммерческой практики путём бездействия и согласилась выплатить штраф. Также Apple согласилась выплатить до 500 миллиона долларов владельцам старых айфонов: примерно по 25 долларов каждому.

 Производительность iPhone 6S до и после замены аккумулятора Производительность iPhone 6S до и после замены аккумулятора

Скандал третий. Microsoft Exchange

В начале марта СМИ пестрили громкими заявлениями о том, что миру грозит глобальный кризис из-за уязвимости Microsoft. Глобальной катастрофа пока не началась, и, надеюсь, не начнется. Весь сыр бор начался из-за уязвимости в MIcrosoft Exchange корпоративной службы электронной почты. По мнению Bloomberg, десятки тысяч компаний могут быть заражены вирусами или атакованы с целью кражи данных. Судя по всему, имеется не менее 60 тысяч жертв данных хакерских атак.

По итогу, Microsoft выпустила обновление, которое исправляет уязвимость, но по мнению некоторых специалистов, с данной уязвимостью простыми обновлениями обойтись не получится.

 Возможно этот парень будет виноват не только в чипировании Возможно этот парень будет виноват не только в чипировании

Как с этим борется государство

Способ первый: разделяй и властвуй

BigTech, наверное, одни из немногих компаний, которые выиграли от пандемии. Интернет вышел на первый план, многие люди ушли на удаленку, общались с помощью сервисов Facebook, сидя на операционных системах Windows, кто-то пользовался техникой Apple и заказывал продукты на Amazon, сидя на совещании в google meet. В общем, оборот у них явно не уменьшился. Но государственные органы США решили добавить ложку дегтя: Google, Amazon, Apple и Facebook были обвинены в антиконкурентном поведении. Конгресс США предоставил доказательства в виде отчета (аж на 449 страницах) и заявил, что эти компании необходимо разделить на более мелкие.

Похожее разбирательство с Microsoft.

К слову, через подобный процесс уже проходила Microsoft. Компанию хотели разделить на две другие: одну, занимающуюся Office, и вторую, ответственную за семейство операционных семейств. Изначально MIcrosoft проиграла дело, но через год выиграла апелляцию. Не без последствий. Для Microsoft ввели следующие ограничения:

  • Microsoft не должна ограничивать поставщиков в разработке, дистрибуции, продвижении или лицензировании любого программного обеспечения, которое конкурирует с ОС компании, а также не препятствовать распространению продуктов или услуг, относящихся к промежуточному программному обеспечению;

  • OEM вправе поставлять ПК, включающие OC Microsoft и другие ОС;

  • Microsoft не вправе без предупреждения прерывать лицензию OEM, фирма обязана письменно предупредить и дать 30-дневный срок для разрешения разногласий;

  • Microsoft обязана выработать единое соглашение с OEM, и взимать со всех фирм одинаковые лицензионные отчисления;

  • Microsoft дает право OEM размещать любые иконки на десктопе, продвигать любые сервисы, использовать любое промежуточное программное обеспечение;

  • Microsoft обязана раскрыть API и предоставить необходимую техническую информацию о механизмах работы промежуточного программного обеспечения и ОС. А также раскрыть основные протоколы работы настольных ОС с серверными программными продуктами Microsoft;

  • Microsoft не должна ограничивать ISV, ICP, IHV, IAP в продвижении конкурирующих программных продуктов;

  • Microsoft должна также предоставить механизм удаления промежуточного программного обеспечения Microsoft.

В последствии Microsoft диверсифицировала свой бизнес (выпускает множество продуктов на конкурентных рынках) и поняла как работать с государством, благодаря чему избежала иска в 2020 году.

В принципе, подобный прецедент уже есть он произошел с оператором AT&T почти 30 лет назад. Тогда компания потеряла порядка 116 миллиардов (из 150 млрд) и более полумиллиона сотрудников. Процесс длился на протяжении 8 лет.

 Ломай, ломай, мы же миллионеры... Ломай, ломай, мы же миллионеры...

Основные претензии конгресса США:

  • Обвинения Facebook связаны со скупкой компанией конкурентоспособных стартапов и вообще всех сервисов, которые Марк Цукерберг считал угрозой для своей корпорации например, Instagram и WhatsApp. В 2012 году он даже сказал: Мы всегда можем просто купить любые конкурентоспособные стартапы;

  • Amazon подозревают в использовании данных от поставщиков для копирования их продуктов, а также в ограничении продавцов на платформе маркетплейса;

  • Apple вменяют то, что компания устанавливает высокую комиссию в App Store от 15 до 30% и таким образом препятствует развитию независимых приложений. Кроме того компанию обвинили в сборе данных о клиентах через Apple Pay;

  • Google обвиняют в продвижении своих сервисов в поисковой выдаче. То есть остальным участникам рынка поиска и рекламы привлечение клиентов обходится дороже, чем могло бы.

На протяжении 2020 года CEO корпораций BigTech посещало конгресс США для дачи показаний и уже стали его завсегдатаями. В итоге 16-месячного разбирательства их признали виновными. Эти корпорации обладают слишком большой властью, и эта власть должна быть ограничена и подлежать соответствующему надзору и принуждению, говорится в отчете. - На карту поставлены наша экономика и демократия. Но ставить точку в этом деле рано. Как показывает пример Microsoft, проигранное дело не означает разделение компании.

Способ второй: государственное регулирование

Очевидно, что запугать огромными штрафами мегакорпорации, капитализация которых составляет сотни миллиардов и даже более триллиона долларов США, вряд ли удастся. Поэтому основным инструментом остаются законодательные ограничения. Так ЕС уже заставил Facebook отключить автоматическое сканирование переписки пользователей.

На подходе и другие ограничения. Кроме конгресса США, Европарламент также вызывал к себе руководителей Google, Apple, Amazon и Facebook, но на сходку никто не пришел. Текущие слушания, назначенные на 1 февраля 2021 года, были перенесены на 2 месяца. Их главной темой станет монопольное положение корпораций и введение новых правил по удалению незаконного контента с интернет-платформ. Речь идет о Законе о цифровых услугах и Законе о цифровых рынках. Еврокомиссар по вопросам конкуренции грозит Big Tech суровыми мерами со стороны ЕС, если IT-гиганты будут и дальше злоупотреблять своим положением. Дело может дойти вплоть до отчуждения активов.

 Кто-то похожий на Марка Цукерберга требует отрегулировать себя Кто-то похожий на Марка Цукерберга требует отрегулировать себя

Есть ли альтернативные методы?

Однако, в большинстве случаев, регуляции в европейском стиле это что-то наподобие бесконечного потока предупреждений о cookie и GDPR, которые выносят мозг обычному пользователю. Но возможны и более элегантные решения. Например, можно требовать прозрачности интернет-протоколов. Иными словами, ввести запрет на использование секретных интернет-протоколов хотя бы для монополий. Это позволит разделить бизнес на серверную инфраструктуру и клиентский интерфейс. Да, сервер останется за монополиями, однако единственное, что он сможет - посылать данные только независимому клиенту по желанию юзера. В идеале, у каждого пользователя должен быть личный облачный сервер, вместо жонглирования кучей аккаунтов от разных платформ, однако это все лишь теории, которые вряд ли воплотятся в реальности в ближайшее время.

Эпилог

Борьба с Big Tech как с системным явлением только начинается. Общественность столкнулись с тем фактом, что IT-гиганты оказывают слишком большое влияние на многие сферы жизни. Современный мир зависим от интернета, а пульт управления от него находится в руках Big Tech. И если проблема очевидна, то методы эффективной борьбы с ней до конца не ясны. Являются ли государственные регуляции и ограничения в отношение частных компаний хорошим решением? Возможно, при таком подходе, вместо дистопии с властью мегакорпораций, как в cyberpunk 2077, мир получит дистопию с неограниченной властью государства.

Источники
Подробнее..

Перевод Проект Loon компании Alphabet не сумел подарить интернет всему миру. Что же пошло не так?

17.02.2021 12:10:47 | Автор: admin

Провайдер беспроводного интернета на основе воздушных шаров не смог закрыть цифровой разрыв




Когда-то активно набиравшие высоту обещания компании Loon обеспечить мир доступом в интернет посредством высотных воздушных шаров сдулись в конце января компания объявила о закрытии проекта. После этого Loon расширила список технокомпаний, не сумевших достичь благородной цели всеобщего доступа в интернет.

Компания Loon, подразделение конгломерата Alphabet (в который входит, в том числе, Google), пыталась обеспечить доступ в интернет удалённым поселениям, которые сложно подключить к всемирной сети иными способами.

То, что Loon не удалось закрыть этот разрыв в связи, не так уж и удивительно хотя объявление о закрытии компании и прозвучало, как гром среди ясного неба. Хотя на ранних этапах испытаний и развёртывания компания добивалась некоторых успехов, на самом деле вдохновляющая цель подключить последний миллиард пользователей, рекламируемая технокомпаниями, оказывается более сложной, чем кажется.

Но для начала разберёмся, почему это не получилось сделать у Loon. 21 января в блоге компании директор Аластар Вестгарт пояснил, что компания не смогла найти способ снизить стоимость для создания долгосрочного надёжного бизнеса.

Изначально, когда Loon отделилась от Х, исследовательского подразделения Alphabet, у компании были радужные перспективы. Бизнес-модель на основе воздушных шаров обещала избавить бизнес от больших инвестиций в инфраструктуру. Каждый шар мог обеспечить связь стандарта 4G LTE на 11 000 квадратных километрах. Покрытие такой площади обычными методами потребовало бы установки 200 вышек сотовой связи. Шары могли бы общаться друг с другом по беспроводной связи на миллиметровых волнах. Требовалось лишь одно-два соединения с интернетом по надёжной наземной связи, после чего, в теории, шары могли бы покрыть беспроводной связью площадь целой страны.

Команда даже придумала, как заставить шары оставаться примерно на одном месте а это было главное техническое препятствие для этой концепции, как однажды рассказал Сэл Кандидо, технический директор Loon, в интервью IEEE Spectrum.

Впервые проект Loon обрёл известность, когда обеспечил своими шарами беспроводное покрытие Пуэрто-Рико после разрушительного урагана Мария, уничтожившего телекоммуникационную инфраструктуру страны в сентябре 2017 года. Также компания несколько раз создавала мобильные точки доступа в Перу после природных катастроф. Среди более позитивных достижений компании развёртывание коммерческой сети в Кении совместно с провайдером Telkom Kenya в июле 2020.


У собственной системы запуска шаров Loon есть три защищающих от ветра стены, и её можно поворачивать так, чтобы она смотрела по ветру открытой частью, из которой вылетает шар.

Естественно, развёртывание любой сети будет стоить денег. Часть проблемы с компаниями, подобными Loon завышенные ожидания касательно прибыли. Так считает Соня Хорхе, исполнительный директор Альянса за доступный интернет (Alliance for Affordable Internet, A4AI), международной инициативы, стремящейся снизить стоимость доступа в интернет, особенно в развивающихся странах. Хорхе говорит, что техноиндустрии очень быстрый рост порождает ожидания очень быстрого и большого заработка, но на самом деле такое случается редко. Тем более, когда компания занимается подключением небогатых или удалённых сообществ.

Также, возможно, что Loon, снижавшая стоимость беспроводного покрытия в странах типа Кении, снизил его недостаточно сильно. Если, например, стоимость ежемесячного доступа в интернет была на $50 выше, чем может позволить себе средний пользователь, а Loon снизила его на $25 в месяц, доступ всё равно остаётся слишком дорогим.

Нельзя сказать, что старания Loon были глупыми или бессмысленными. Мы обязательно должны экспериментировать и делать что-то новое, говорит Хорхе. Люди из Loon привнесут полученные знания куда-нибудь ещё, так, как мы пока и представить себе не можем. Технические наработки Loon уже внедряются в другом проекте из Х, Taara, который стремится заменить дорогостоящее оптоволокно более дешёвой передачей данных по воздуху в оптическом диапазоне. Также технологии Loon потенциально могут пригодиться для спутниковой связи.

Но технологические инновации могут решить только часть проблемы. Хорхе говорит, что для обеспечения недорогого доступа в интернет для всех нужно ещё разрабатывать новые политики, и реалистично оценивать возможности выделения радиодиапазонов под передачу данных. Также необходимо работать совместно с провайдерами связи в сельской местности, уже претворяющими мечты о доступном интернете в реальность, и вдохновляться их успехами.

И хотя технокомпании типа Loon не застрахованы от неудач, связанных с недооценкой трудностей поставленных задач, обеспечение глобального доступа в интернет не является нерешаемой задачей. В отчёте от 2020 года A4AI подсчитали, что стоимость обеспечения доступа в интернет на уровне связи 4G для всех людей планеты старше 10 лет к 2030 году составляет около $428 млрд примерно столько денег в мире за год тратят на газировку.

Самый лучший совет, который Хорхе может дать компаниям, пытающимся значительно расширить покрытие доступного интернета хорошо понимать, во что они ввязываются. Иначе говоря, не нужно гадать, насколько просто будет в конкретной местности получить разрешение на использование частотного спектра, развернуть оборудование и проч. Обратитесь к местным провайдерам. Даже если вы чудесный изобретатель, вы не знаете всё обо всём, говорит Хорхе.
Подробнее..

Категории

Последние комментарии

  • Имя: Макс
    24.08.2022 | 11:28
    Я разраб в IT компании, работаю на арбитражную команду. Мы работаем с приламы и сайтами, при работе замечаются постоянные баны и лаги. Пацаны посоветовали сервис по анализу исходного кода,https://app Подробнее..
  • Имя: 9055410337
    20.08.2022 | 17:41
    поможем пишите в телеграм Подробнее..
  • Имя: sabbat
    17.08.2022 | 20:42
    Охренеть.. это просто шикарная статья, феноменально круто. Большое спасибо за разбор! Надеюсь как-нибудь с тобой связаться для обсуждений чего-либо) Подробнее..
  • Имя: Мария
    09.08.2022 | 14:44
    Добрый день. Если обладаете такой информацией, то подскажите, пожалуйста, где можно найти много-много материала по Yggdrasil и его уязвимостях для написания диплома? Благодарю. Подробнее..
© 2006-2024, personeltest.ru