Акселератор

20 и 21 марта 2021 года прошел хакатон проектов в сфере приватности и открытости информации DemHack 2, организованный Роскомсвободой и Privacy Accelerator. Хакатон собрал интересные идеи и талантливых разработчиков, выявил несколько по-настоящему перспективных проектов и наградил два из них! Некоторые решения были высоко оценены жюри и менторами, что дает им отличные шансы на дальнейшую экспертную поддержку, нетворкинг и дальнейшее сотрудничество с бизнес-инвесторами или профильными НКО.

Как готовился и проходил DemHack 2

Demhack 2 - второй - потому что первый состоялся осенью 2020 года. Тогда победителями стали три команды, одна из которых, Amnezia VPN, уже через полгода зарелизила готовое решение - сервис для создания личного VPN на собственном сервере. Проект после хакатона участвовал в Privacy Accelerator и прокачался от идеи до выпуска готового продукта. Сейчас команда Amnezia исправляет баги, дорабатывает новые фичи и готовится выйти на международный рынок!

Второй Demhack было решено проводить так, чтобы разу после его завершения перспективные команды смогли начать дополнительную акселерацию. Как показал опыт, даже лучшие проекты после хакатона остро нуждаются в помощи менторов, объясняющих, как наладить бизнес-процессы, понять потребительские запросы и выпустить продукт на рынок.

Еще одним важным этапом подготовки хакатона стали консультации с экспертами, которые участвовали в фокус-группах и обсуждали актуальные вызовы в сфере прайваси и доступа к информации. По итогам этих обсуждений был сформирован список задач, которые команды могли взять за основу для решения на хакатоне. И многие команды с успехом воспользовались возможностью. Например, в треке Приватность и цифровая безопасность можно было взять задачу и разработать трекер привычек по информационной безопасности или систему проверки разрешений для установленных мобильных приложений, систему обнаружения взлома мессенджеров и пр. А в треке Доступ к информации и свобода передачи данных предлагалось придумать, как мониторить использование технологий слежки за гражданами на основе анализа госзакупок, документировать шатдауны или разрабатывать технологии Internet over gsm.

Кроме списка задач от экспертов, участники могли предложить собственные идеи. Предложенные проекты проходили специальный отбор конкурсной комиссии, которая оценивала их перспективность, а также соответствие ценностям хакатона и актуальность поднятой проблемы.

На хакатон было подано более 70 заявок, которые пришли из из 21 региона России, а также Сербии, Таджикистана, Республики Беларусь, Украины.Сформировалось и приступило к работе на хакатоне 15 команд.

Хакатон проводился полностью онлайн от момента открытия до объявления победителей. Субботним утром 20 марта состоялся старт конкурса, команды встретились со своими наставниками - ведущими менторами, которые сопровождали их на протяжении всего хакатона и следили за развитием проекта. Помимо наставников, команды встречались с узкоспециализированными экспертами. А уже в конце второго дня команды заполнили финальные чек-поинты, сформировали презентацию и вышли на питчинг перед жюри. После презентаций судьи назвали лучшие проекты, а организаторы распределили призы.

Победители хакатона Demhack 2

В треке Прайваси и цифровая безопасность победителем стал проект Security Addon, в лице единственного члена, юного разработчика Захарова Алексея. Он спроектировал приложение, запускающее безвозвратное удаление и шифрование папок в экстренных ситуациях, когда безопасность и приватность на первом месте. Приложение предназначено для использования широким кругом лиц в пов

В треке Доступ к информации и свобода передачи данных лучшими стали ребята из команды mr.bot, предложившие проект Deep Silent, куда входят два андроид-приложения: первое - кнопка SOS делает звонок абоненту и передает DTMF-код; второе - умеет кодировать информацию с помощью высокого и низкого сигнала принимать и обрабатывать ее.

Победитель Security Addon получил приглашение стать резидентом второго набора Privacy Accelerator. А с командой mr.bot взялись далее сотрудничать менторы, в том числе для того, чтобы помочь им найти поддержку заинтересованных организаций и выйти на целевую аудиторию.

Некоторые перспективные проекты хакатона DemHack 2 также получили приглашение в акселератор.

Среди них Nemezida DNT (второе место в треке Прайваси и цифровая безопасность), плагин для браузеров, функционирующих на основе Chromium, который позволяет обеспечить максимальную защиту пользователя от сбора информации о нем и его устройстве. К сожалению, у команды сейчас нет ссылки на активный гитхаб. А также проект Соlaba (третье место в треке Прайваси и цифровая безопасность), который позволяет проверить себя на умение распознавать фишинговые рассылки, проверить свою команду на устойчивость к фишинговым атакам.

Второе место в треке Доступ к информации и свобода передачи данных занял проект Shutdown Scout, веб-сервис для определения скорости соединения и наличия блокировки сетевых ресурсов для каждой страны мира. Третьи в этом треке - команда UNDEFINED, которая разработала систему мониторинга инфраструктуры слежки за гражданами в виде общедоступного ресурса с визуализацией данных.

Проект Kitty Cloud не занял почетного места, но был высоко оценен менторами и судьями хакатона, что дало ему возможность также попасть в новый набор Privacy Accelerator. Проект представляет собой облачное хранилище данных с полным p2p-шифрованием.

Что будет дальше

Новый хакатон не за горами! Мы уже сейчас начинаем готовиться к нему и планируем вскоре встретиться с нашими экспертами для обсуждения новых угроз и трансформаций в сфере прайваси и доступа к информации. Мы обновим карту вызовов и придумаем новые форматы работы.

А еще мы надеемся, что новый хакатон будет - наконец! - оффлайн. И мы сможем не только хорошо поработать и сделать крутые проекты, но и славно потусить все вместе. Как в старые добрые!

Продолжающийся кризис меняет экономический контент во всем мире и подогревает спрос на массовую переподготовку специалистов. Да и классическое образование, кажется, стремится полностью перейти в онлайн-формат. В этом свете становятся заметнее стартапы, предлагающие решения в сегменте корпоративного образования [T&D, L&D]. Они привлекают инвестиции, закрывают сделки с крупными брендами, а компании получают возможности для эффективного переобучения сотрудников и адаптации бизнеса к изменившимся условиям.

Рассказываем о пяти образовательных проектах, которые стоит изучить в качестве примеров, если вы планируете выходить на российский и международный рынок или запускать что-то подобное в компании, где вы сейчас работаете. Кстати, с этой задачей мы помогаем справиться в рамках нашей новой программы акселерации.

Curricula это корпоративные ИБ-тренинги для офисных сотрудников, выполненные в формате без презентаций. Место слайдов и инструкций здесь занимают мультипликационные фильмы. Они иллюстрируют ключевые угрозы, с которыми может столкнуться условный работник банка, бухгалтер, юрист или рядовой клерк. Это фишинг, социальная инженерия, атака на незащищенные мобильные устройства и другие ситуации. С вариантами поведения в них обучающихся знакомят мультгерои проекта, объясняющие базовые принципы информационной гигиены. Один из выпусков можно посмотреть бесплатно после регистрации в сервисе.

Стоит заметить, что в Curricula есть и контент по теме GDPR и сертификации PCI DSS.

Во главе проекта стоит эксперт по кибербезопасности с семилетним опытом работы в Североамериканской корпорации по обеспечению надежности электросистем (NERC). Стартап он основал еще в 2015 году, однако инвестиции [3 млн долларов от фонда RCP Equity] привлек лишь в начале 2020-го. Деньги направят на развитие курсов и привлечение аудитории.

Среди корпоративных клиентов сервиса выделяют Greenhouse. Это SaaS-платформа для рекрутинга, которую The New York Times в 2015 году включили в список будущих единорогов компаний с оценкой в один миллиард долларов [В 2018-м она была на полпути к цели].

Instruqt платформа для изучения Kubernetes, Python и Azure DevOps, предоставляющая конструктор курсов. С его помощью компании могут сформировать виртуальную инфраструктуру и кастомизировать содержание курса например, чтобы познакомить сотрудников с нужным технологическим стэком или устроить технологические онлайн-воркшопы. Подобные возможности обеспечивает инструментарий, задокументированный на GitBook.

История проекта берет начало на конференции для разработчиков программного обеспечения HashiConf EU в 2016 году, где команда инженеров помогала посетителям бегло изучить Vagrant, Terraform и Packer. Интерес к подобным решениям и формату их представления, подтолкнул одного из участников коллектива к запуску собственного образовательного проекта. Так появилась платформа Instruqt. Одну из первых ее версий показали на конференции Google Cloud Next тогда терминалы на стенде оформили в виде олдскульных аркадных автоматов.

В январе прошлого года компания привлекла инвестиции в размере 2 млн евро. Новые средства направят на расширение тематики курсов. В то же время продукт уже используют такие крупные организации, как HashiCorp [там работал основатель] и Google, а еще XebiaLabs и GoDataDriven.

Uptale сервис для подготовки VR-руководств и образовательного мультимедиа в формате 360. Позволяет экспортировать контент в SCORM или xAPI и использовать его в своей LMS. Плюс обеспечивает компанию-клиента аналитикой для отслеживания прогресса обучающихся.

Киллер-фича проекта состоит в том, что он предоставляет все необходимые возможности компаниям, которые хотели бы познакомить новых сотрудников с боевыми условиями работы или показать опытным специалистам устройство еще не изученных ими систем. В условиях дистанционки такие решения стали еще актуальнее.

Проект запустили в 2015 году, поэтому команда детально проработала технологическую базу и прошла через две тематические программы акселерации: Station F и WebVR. Сегодня у стартапа есть пул крупных клиентов: его решения используют для отработки нештатных ситуаций и обучения технике безопасности на производстве Airbus, плюс для подготовки обслуживающего персонала мероприятий Союза европейских футбольных ассоциаций [UEFA].

Everwise это маркетплейс курсов для развития эмоционального интеллекта и управленческих навыков. Контент готовят эксперты из компаний первой сотни списка Fortune и основатели перспективных стартапов. Например, в системе есть уроки от участника совета директоров Salesforce и VISA, который делится сложностями в работе CEO и способами их разрешения.

Проект основали почти девять лет назад два предпринимателя, занимавшиеся системой автоответчиков для бизнеса Audium [ее выкупили Cisco Systems в 2006-м ], и эксперт по управлению персоналом, консультировавший международные компании. К настоящему моменту Everwise удалось привлечь более 27,5 млн долларов инвестиций от крупных фондов вроде Sequoia, Canvas Ventures и Webb Investment Network, а в прошлом году объединиться с проектом Torch, предлагающим аналогичныевозможности для своей аудитории.

В числе компаний-клиентов Everwise Apple, Lyft, Nissan, Microsoft, Visa и другие бренды.

Clustree это аналитическая платформа для управления персоналом. Она позволяет присваивать сотрудникам компетенции из библиотеки в 53 тысячи различных скиллов и открывает доступ к системам ИИ, которые помогают подобрать релевантных кандидатов в зависимости от характеристик в вакансии и уже имеющихся навыков штатных специалистов. Отслеживать ход укрепления команды руководители могут с помощью дэшбордов.

С 2014-го команда Clustree привлекла 11,6 млн долларов от таких фондов, как Alven, Creandum и Idinvest Partners, а ровно год назад продала проект за 18,5 млн Cornerstone одной из крупнейших фирм в сфере управления персоналом [3,6 тыс. B2B-клиентов из 187 стран].

Мы запустилиАктион Акселератордля проектов в сегменте корпоративного образования. Он включает пять направлений: от Обучения 4.0 до организации информационного взаимодействия внутри коллективов предприятий. Мы принимаем заявки, закрепляем менторов, делимся инфраструктурой Актион-МЦФЭР со всеми участниками, а победителям каждого трека выделяем по 500 тысяч рублей.

Заявки можно подать командам, которые только начинают прорабатывать идею собственного сервиса для корпоративных тренингов и курсов, планируют помочь руководителям предприятий оценивать результаты и эффективность образовательного процесса или собираются вывести на рынок новое решение для управления персоналом.

Привет!

При поддержке GenerationS, платформы по развитию корпоративных инноваций, мы в СИБУРЕ запустили цифровой акселератор, призванный стартапам помочь пройти весь путь от MVP до конечного продукта в сотрудничестве с нами. У нас есть ряд цифровых инициатив, и нам нужны внешние команды, готовые их реализовать.

Что с нашей стороны? Самым успешным стартапам мы оплатим пилоты (до 0,5 млн рублей каждому), чтобы довести MVP до ума. Собственно, и поможем довести до ума за 3 месяца вместе с нашими экспертами. А потом представим те или иные решение (и команды) руководству СИБУРа на демо-дне, чтобы в будущем масштабировать продукт. Каждому проекту мы гарантируем трекерскую поддержку и возможность набраться отраслевой экспертизы.

Если ваш MVP успешно пройдёт пилотные испытание, то можно оформить с СИБУРом партнёрство.

Под катом все 10 направлений акселератора, требования к участникам и прочие формальности.

Disclaimer: Наш акселератор не является классическим в его понимании - учитывая требуемую скорость решения задач, мы изменили стандартный подход к участию в корпоративных акселераторах:

1. Блок по упаковке проекта, который предусматривает работу с инвестиционной и бизнес-моделью, обучение и ряд других обязательных процедур, исключен. Это будет преимуществом для зрелых стартапов с готовыми продуктами и уже работающим бизнесом.

2. Все 3 месяца разработки мы будем фокусироваться на доработке ваших существующих решений под задачи функциональных направлений СИБУРа. Основная business value или ценность для своего стартапа, которую участники получат это возможность оплачиваемой доработки своего продукта (до 500 тысяч рублей в зависимости от сложности доработок) под корпоративные требования крупнейшей нефтехимической компании совместно с функциональными заказчиками.

3. Формат нашего акселератора это индустриальное партнерство: гибкость и применение принципов Agile в рамках реализации пилотных проектов вместе с отобранными командами. Мы надеемся, что такой практический опыт поможет стартапам не только более четко понимать требования к продукту (по функциональности, информационной безопасности и т.д.), которые являются обязательными для крупных промышленных компаний, но и применить в дальнейшем полученные знания при работе с другими крупными компаниями на рынке.

4. В случае успешного пилотирования вас ждет зеленый свет и fast track с упрощением обязательных процедур при масштабировании инструмента на предприятия группы СИБУР. Это гораздо быстрее и эффективнее, чем если бы вы пришли в компанию без участия в корпоративном акселераторе.

Кого берём

Для участия в акселераторе нужно быть:

• Технологической командой, у которой уже есть разработанный продукт или технология

• Компанией, которая разрабатывает новые технологии

• Стартапом

Важно, чтобы у вас была команда разработчиков, которая будет в состоянии адаптировать ваш продукт с учетом пользовательского опыта и особенностей нашей отрасли. Так что релевантный опыт в решении задач по направлениям акселератора тоже нужен.

А вот и направления.

Геймификация в корпоративном обучении

Вы наверняка проходили разные обучающие курсы на своих работах. Мы хотели бы сделать обучающий трек по-настоящему интересными и полезными, а не тем, что человек выполняет в последний момент после 10 напоминаний в почте. Тут потребуется создать игровую механику, которая будет развивать цифровой профиль сотрудника по результатам его тестов, пройденных курсов и вебинаров и решенных задач. Будет здорово, если эту геймификацию можно будет встроить в текущий личный кабинет сотрудника, который уже есть в СИБУРе.

Анализ договоров

Правовую экспертизу договоров можно автоматизировать. В разумных пределах. Например, на соответствие необходимым условиям договора и чек-листам, на нахождение разногласий в условиях, как смысловых, так и стилистических. Здесь же выдача отчётов в форме таблицы или текста.

Проведение ассессмента

Ассессмент это комплексная оценка персонала, ее хочется проводить в онлайн-формате, не только автоматизировав весь цикл оценки, но и давать рекомендации по развитию необходимых компетенций. Результатом хочется видеть веб-приложение или отдельное ПО.

Онлайн-конструктор корпоративных документов

Разные участники загружают в общее пространство некий неструктурированный контент. Из него нужно с помощью ИИ формировать единый документ, приведенный к шаблону из брендбука. Можно формировать такой документ и из загруженных презентаций. Пригодится встроенная библиотека шаблонов и тем.

Система удаленных инструктажей

У нас есть ряд инструктажей, которые хочется проводить удаленно на устройстве сотрудника по охране труда и по промышленной безопасности. Нужно реализовать идентификацию результатов каждого сотрудника в формате Сдал Не сдал, а информацию хранить, дабы выдавать пропуска в соответствии с пройденными курсами.

Робот-планировщик совещаний

Если вы назначали встречи коллегам через рабочий аутлук, то помните, каково там искать удобные по времени слоты для всех сразу. Даже при помощи планировщика. Тут хочется создать возможность автоматического подбора временных слотов в зависимости от занятости коллег с предзаполнением встречи в нашем корпоративном шаблоне. Реализовать в формате веб-приложения, адекватно работающего через браузер и с мобильного устройства. Делать самостоятельное мобильное приложение не нужно. Кстати, можно сделать и в формате надстройки для Outlook, если удастся реализовать всё так.

Система для отслеживания статуса обучения студентов

Студенты проходят обучение как в ВУЗе, так и участвуют на различных хакатонах, вебинарах и конкурсах, организованных компаниями на рынке. Поэтому необходимо структурировать данные по всем образовательным результатам. А потом создать цифровой профиль студента. Хочется видеть рейтинг и иметь возможность выгрузки. Возможно, имеет смысл сделать это в формате CRM, но тут уже дело ваше.

Система выявления потенциала сотрудников

Создание целевого профиля сотрудника (набор его качеств и компетенций), выявление на основе этого профиля потенциала сотрудника выдача рекомендаций по их развитию. Тоже можно сделать в виде CRM.

Онлайн-конструктор командных сессий

По запросу руководителей нужно автоматически формировать готовых программ командных сессий, основываясь на целях, задачах, количестве участников и формате мероприятия. Понадобится использовать типовые элементы: фреймворки, техники и инструменты фасилитации и модерации. Можно сделать как онлайн-сервис или же платформу для интеграции в существующие сервисы.

Инструмент анализа причин увольнения сотрудника

Формирование статистики и аналитики по увольнениям на основе анализа выходных интервью. Работник заполняет анкету с указанием причин, а эйчар получает уведомление с предложением провести экзит-интервью. Здесь тоже возможна CRM-механика, либо сделать робота, который будет собирать анкеты и назначать интервью.

Время

Тот самый демо-день с представлением вашего проекта руководству пройдёт 24 сентября 2021. А до него график такой:

• до 23 апреля мы собираем ваши заявки на участие,

• до 31 мая проводится их экспертиза,

• 1 июня отбор проектов,

• Со 2 июня по 6 сентября акселерационная программа.

И ещё немного формальностей

Возможно, у вас уже есть почти готовый проект по нашим направлениям, и часть информации под NDA. В таком случае при заявке на участие обязательно это учитывайте присылайте нам только те сведения о продукте, которые можете показывать в открытых презентациях.

Если у вас два проекта и хочется поучаствовать с каждым, дабы проверить шансы просто создайте на сайте второй профиль и подайте ещё одну заявку.